智慧城市信息安全保障體系分析

余永久 顧晶晶

蘇州京卓智信息科技有限公司 江蘇 蘇州 215300

智慧城市信息安全保障體系的開發是有很重大的意義的，它能夠為我們設計作品甚至開發作品帶來便易，能夠方便我們更好的操作。對智慧城市信息安全保障體系項目管理工作進行優化有利于城市信息安全管理的發展，能夠成為人們開發軟件的有利條件，對社會上更多一些優秀的軟件能夠做出很大的貢獻，所以我們應該讓智慧城市信息安全保障體系項目管理工作得到更好的發展。

1 智慧城市信息安全保障體系項目管理中存有的問題

（1）不能實現全面協調管理。很多管理人員在學習有關計算機的知識時都是全方面地學習，對某一方面知識學習特別好的情況很少有，所以在智慧城市信息安全保障體系項目管理的運行中，很多管理人員沒有得到很好的分工，致使在項目管理運行的時候團隊合作的能力并不能得到明顯的發揮，導致很多工作不能夠有效開展。

（2）客戶需求分析與實際工作存在差距。智慧城市信息安全保障體系項目管理的很多工作并沒有很好地適應人們的需求，很大的原因是因為很多項目管理人員在進行工作的時候忽視了對社會的調研對市場的調查，所以在進行工作的時候很多人員并沒有圍繞人們的需求來開展，導致智慧城市信息安全保障體系項目管理工作的開展達不到預期的目標。

（3）對風險管理工作的重視度不高。很多智慧城市信息安全工作對于風險管理工作沒有很高的重視，但是風險管理工作的開展對智慧城市信息安全工作未來的發展是有很大的影響的，它直接關系到了智慧城市信息安全工作將來的發展，可以有效預見到智慧城市信息安全工作開展這項工作能夠獲得多大的利潤，也可以讓智慧城市信息安全工作有效的規避風險，從而讓智慧城市信息安全工作得到更好的發展，但是風險管理工作的開展沒有得到很多工作人員甚至是智慧城市信息安全工作的重視。

（4）管理人員專業素養不高。現在很多地方都出現了工作人員熱情不高漲、工作效率低下的問題，在很多智慧城市信息安全工作的工資較低的智慧城市信息安全保障體系項目管理人員大多是畢業于專科院校，沒有很高的學歷和素養，所以并沒有很好的理論知識來支持他們的工作，再而因為他們的工資待遇較低，也造成他們工作沒有激情沒有動力的現象，這樣的情況會導致即使工作人員有很擅長的專業知識與技能，也得不到充分的發揮，不能在工作中很好地表現出來，導致整體工作效率下降，這樣就對智慧城市信息安全保障體系項目管理工作的開展造成了不利的影響[1]。

2 智慧城市信息安全保障體系項目管理對策

（1）提高進度和風險管理工作的有效性。要想讓智慧城市信息安全保障體系項目管理工作得到更好的開展，就要提高工作的進度，智慧城市信息安全工作可以制定一些獎懲制度，用來激發工作人員的工作激情，并制定好一套良好的時間管理制度，讓工作的效率得到更好的提高。智慧城市信息安全工作也要重視風險管理工作的開展，要做好相應的準備，制定一些能夠有效規避風險的方案，用來更好的減小風險所帶來的損失，從而讓智慧城市信息安全保障體系項目管理工作能夠得到更好的發展。

（2）建立一個有關計算機管理的完善管理體系?？梢愿鶕肆Y源合理的管理，去分配計算機工作人員，這樣可以確保人員調動。根據分析每位工作人員的特性去分配工作，讓每位工作人員都發揮自己的優勢。在最大程度上發揮最高的價值。工作人員的能力對團隊是極其重要的，加強培養計算機團隊工作人員的能力，提高其綜合素養能力。培養好團隊的專業知識，只有管理人員實力足夠強，才能管理好團隊，提高團隊的工作效率讓計算機團隊蒸蒸日上。管理人員不斷提升自己的能力，充分學習補充理論知識。將知識與實踐相結合起來，取長補短，一旦發現不足就要及時補充知識來提升團隊能力。此外，管理人員也要制定詳細獎懲制度。依照制度對工作人員進行嚴格管理，以此來就能保證這些工作時候的安全性和穩定性，也能把工作的質量提升上去。與此同時，在他們這些工作人員進行工作的時候，要讓人們能夠意識到工作的重要性，這樣能讓他們能夠更好地去配合工作人員工作，讓他們感受到規章制度的嚴格。這些監督工作，都能讓工作過程順利地進行，避免工作人員懶散對工作不上心。讓工作人員在工作中違反了規定就要接受懲罰。同時，也要關心關注好全體工作人員整體的工作狀態，不要給工作人員太大的壓力，根據工作人員狀態不間斷調整工作態度，給工作人員一些關心與福利以呈現出最好的工作人員狀態，這些做法有利于讓工作人員具備責任心，能夠好好的效力于智慧城市信息安全工作。這對智慧城市信息安全工作的長期發展有很大的幫助。最后，跟緊時代的腳步，去其糟粕取其精華，根據變化不斷取長補短和優化，來建設好智慧城市信息安全保障體系項目。

（3）關心好工作人員，致力于人才建設，完善人力資源管理體系。人才是智慧城市信息安全工作發展的根本。人才具備對智慧城市信息安全工作市場競爭有很大的作用。把握好軟件項目管理工作的科學性有利于一個智慧城市信息安全工作在市場競爭中占有一席之地。建立一個有高強能力的團隊要堅持以工作人員利益為基本，優化人力 大力發展好資源管理。一個優秀的軟件項目負責人需要具備以下幾個條件，例如有專業的知識能力，有較強的管理能力。同時，要兼顧實際和理論。將兩者相結合，取其各優點加強自己的綜合能力。

3 結束語

因為互聯網的發展信息技術也得到了大力發展，所以在智慧城市信息安全體系的建設下，開發商管理人員也多次用到信息技術。智慧城市信息安全體系項目管理工作中的作用越來越大，人們也更加需要信息技術。信息工程項目成為發展智慧城市信息安全工作競爭實力的關鍵，人們也越來越意識到信息技術的作用，管理人員也更注重發展信息技術，完善不足之處，提高信息工程的水平。