大數據視角下財務會計向管理會計轉型的策略探討

（東營職業學院 山東 東營 257091）

當下信息技術的普及度越來越高，所創造的收益優勢也越來越凸顯。眾多企業從獲信息技術中獲利，在實際工作中愈發注重信息技術的應用。目前，為應對市場形勢，優化企業會計部門職能，搭建信息處理系統，加速財政型會計轉型，已成為企業必然的選擇。為此，本文對大數據下會計的轉變進行探究，十分具有現實意義。

一、財務會計轉變為管理會計的必要性

（一）企業發展的必然所需

管理會計是利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。企業要想運用管理會計體系，相關財務人員要積極的處理相關的財務核算數據，收集有助于企業決策的相關數據信息，不斷完善管理會計知識。當前，在大數據的影響下，與企業發展相關的數據信息對企業發展的作用愈發明顯，受到企業管理者的重點關注。借助大數據應用技術，將當前企業的財務會計體系轉變為管理會計體積，已成為時代發展所需，是企業積極響應時代號召的體現。對企業自身發展來說，財務管理方面的革新也可謂加速企業轉型的推動力，能夠激發企業潛力，幫助企業在市場競爭中占有一席之地。

（二）財務會計革新的必然所需

立足企業管理方面，大數據處理技術有助于管理效率的提升。將大數據在企業管理中加以運用，能夠迅速獲取對企業自身發展有效的信息，而且還能夠對這些數據信息進行有效的分析和處理，為企業提供優質的決策依據。財務方面，企業要優化管理質量，需要加強對相關人員的培養，滿足實際工作的需求，保障企業財務管理體系正常運作，提升企業日常的經濟效益。

在企業發展中融入管理會計體系，對財務會計與企業管理的有機融匯十分有益，能夠有效加強企業管理層對于企業各個方面的監管力度，還能夠為企業財務人員的個人成長提供更多的空間。企業推進財務會體系計向管理會計體系轉變，還可以有效提升企業財務人員對企業的滿意度，對企業內部和諧十分有益。

（三）企業響應大數據發展的必然趨勢

當前，隨著我國經濟的發展，科技水平的提高，企業在管理領域對于計算機技術的運用也愈發普遍和成熟。計算機技術應用到企業日常管理中，能夠有效提高管理效率，尤其是在財務管理方面，能夠有效的降低基礎會計的錄入和核算工作量，減輕財務人員工作負擔，提高數據的準確性，降低人為問題出現的差錯率。除此以外，大數據推動了一系列的革新，企業對于數據信息方面的關注度逐日增強，企業財務會計向管理會計轉型，已成為企業在大數據時代生存的必然選擇。

二、大數據視角下財務會計向管理會計轉型常見問題

（一）報告體系不合理，缺乏相應標準

在現階段，企業雖然對信息化建設的重視力度越來越大，但是對于很多細節方面的建設具體的思路。在推動財務會計向管理會計轉型這一領域，很多企業仍然沒有建立一個較為完備的管理會計報告體系。對于管理會計體系來說，報告尤為關鍵。缺乏相應報告體系，財務管理人員的日常工作就不可能規范，無法發揮管理會計職能。造成這一問題的原因，主要取決于兩方面，其一是企業缺乏對管理會計報告領域相關的工作的規定，致使財務人員無法明確自身的崗位職責，不能夠積極強化自身建設，以至于在具體工作中無法借助大數據技術對企業所需的數據進行有效的篩選和處理，難以形成具有專業性和科學性的管理會計報告，不利于企業發展。其二，現今仍有很多企業無法正確區分財務會計與管理會計，不能正確理解管理會計體系對于企業發展的功能性，對管理會計缺乏認知，在日常運行中對于管理會計仍采用以往財務會計的相關規章制度，致使在具體的實踐工作中產生很多體制方面的沖突，使管理會計無法行使應有的職能。

（二）大數據技術運用程度低，無法有效進行企業管理與財務融匯

企業經營與管理會計存在著密切的聯系。企業全面發展，必須要對信息進行收集和處理，從中發現對自身發展有利的信息和機會。在這一方面，企業不僅需要對財務方面的數據信息加以收集分析，還要對非財務數據進行有效的篩選分析，這都需要信息技術的融入，確保信息處理的快速和準確。在當前的企業發展中，企業由于受到技術人員水平和能力的限制，大數據技術應用有限，無法發揮出大數據技術對于企業發展的全部作用。

這些問題主要體現在：其一，企業忽視對大數據技術的融入，沒有對相關技術人員以及技術器材進行有效部署，使企業在數據分析方面缺乏支持，影響了會計報告的質量。其二，信息技術平臺建設力度欠缺，在應用中經常出現信息遲緩、信息匹配度低、信息孤島等問題，影響管理報告的科學性、嚴謹性，使企業管理層無法借助信息對企業當下發展進行客觀評價，制約了企業的決策部署。其三，當下企業運用管理會計機制還不成熟，缺乏自動生成模型的能力。管理會計在日常的工作中，只能生搬硬套，運用之前的財務處理方式，缺乏實踐性，致使企業工作效率也無法得到有效提升。

（三）財務管理人員職業素養不足

財務會計主要關注企業整體財務狀況、經營成果和現金流量情況，是對過去已發生經濟活動的記錄，財務會計信息則大多為過去時態，而管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態。很多企業財務人員在財務會計方面得心應手，對于管理會計工作卻不知從何下手，缺乏預測能力和風險處理能力，無法針對現有數據進行有效分析，不能為企業經營者提升經營管理水平提供定制化的決策支持。由此可見，當下會計人員還無法適應大數據時代的需求。這不僅是財務人員欠缺相關信息技術會計管理能力的體現，也是很多企業無法順利從財務會計轉型到管理會計的重要制約因素之一。

三、大數據視角下財務會計向管理會計轉型的有效措施

在當下的大數據影響下，企業要順利實現財務會計到管理會計之間的過渡，就要從人員、技術、體系確立方面入手，提升管理人員的綜合素質，借助信息技術降低企業人員的工作壓力，進一步增強企業決策的精準性。對于企業而言，轉型成功與否將直接影響到企業未來發展。為此，企業需要采取有效措施，確立會計管理機制，推動財務會計向管理會計轉型。

（一）增強理念建設，健全管理會計機制

要構建完備的財務管理會計體系，企業管理者需要加強認知，分清財務會計與管理會計兩者的區別和特性，結合企業自身特點，有針對性地解決財務體系在日常運作中所存在的問題。借助企業公眾號、官網等進行相應的宣傳，提高相關管理人員對大數據時代下財務會計向管理會計轉型的認知度，促使財務管理人員建立理念，規范財務管理人員的日常行為，推進財務轉型。企業在進行任務部署時，一定要結合企業財務管理的實際運作狀況，從企業發展需求出發，制定符合自身特點的轉型方案。相關管理者可以從財務會計報表方面進行剖析，或從財務融資方向、投資方向、資金流通情況等方面入手，構建高效的管理會計體系，保障財務制度有效運行，推進企業財務會計加速轉型。

在大數據背景下，企業需要對資金管理體系、稅收籌劃機制等內容加以細化，在確保遵守相關法律法規的情況下，結合企業實際發展情況，規劃企業財務機制，增強企業整體財務會計管理方面的層次性。

（二）提升人才建設力度

加強財務方面的建設，企業需要不斷提高財務人員的素養，提高財務人員的風險預知能力、風險評估能力。企業可以采用績效考核的方式，提高財務人員對工作的重視程度。通過優化評價機制，分經濟效益和業務活動兩方面對財務人員進行考核。

企業還要建立培訓機制，定期對企業財務人員進行培訓輔導，通過座談會、外出交流、定期培訓等方式，增強企業財務人員對信息技術、財務會計轉型必要性的認知度，從而提升企業內部人才的業務水平。除此之外，企業還要建立賞罰機制，責任到人，提升財務人員對于自身能力提升的重視度，進一步提升企業內部財務人員綜合素養，加強企業在市場中的競爭力。

（三）注重企業信息化建設

處于大數據時代下，企業無法脫離信息技術。信息技術已然成為財務會計向管理會計轉型的必要因素，企業必須增強對信息技術方面的建設。在管理方面，企業應加強信息化建設。信息化建設成果可以為財務管理工作提供前期保障，從而為新時期財務管理工作的順利開展提供推動力。當下，企業的管理會計廣泛應用計算機技術與互聯網技術。為此，為了管理會計領域信息化的搭建，企業需要確保自身資金鏈的完備性與資金投入量，積極借助人力和物力，展開對管理會計體系平臺的搭建，促進管理會計功效的增強，從而更好地推進管理與會計的融匯，推進企業財務會計向管理會計的轉型，進一步提高企業管理會計的工作效率。

結束語：

綜上所述，在大數據時代的影響下，信息技術的融入，對企業既存在挑戰也存有機會，尤其是對于企業管理會計，在大數據技術的支持之下愈發趨于成熟，為企業財務轉型，管理力度的增強提供了便捷。除此之外，大數據推動了企業管理會計信息系統的搭建，有效提升整個企業的運作效率。

為了進一步適應大數據的發展，加速財務會計向管理會計的轉型，企業還需要對相關會計人員進行有效的培訓，提升會計人員對信息技術的重視程度和綜合運用能力，從而更好地滿足企業發展的需要，為企業進一步發展提升不竭的動力。