淺談新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

（鞍山市教育事業(yè)發(fā)展中心 遼寧 鞍山 114000）

財(cái)務(wù)管理在發(fā)展中是整體企業(yè)發(fā)展的核心部分，并且是企業(yè)在應(yīng)用過程中的支柱內(nèi)容。財(cái)會(huì)管理在發(fā)展中，主要指企業(yè)能夠?qū)ζ滟Y源發(fā)展進(jìn)行長期與短期性的規(guī)劃，同時(shí)依據(jù)各類法律法規(guī)的要求，對(duì)各項(xiàng)管理原則予以落實(shí)，積極的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)予以組織，并且對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系背景之下的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的梳理，由此可見，企業(yè)在發(fā)展中若想在激烈的市場環(huán)境中得以進(jìn)一步的發(fā)展，則需要充分的財(cái)財(cái)務(wù)管理予以加強(qiáng)，而市場結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新，使得企業(yè)發(fā)展的方針變革速度進(jìn)一步加快。由此需要企業(yè)對(duì)自身的管理理念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，并且從實(shí)際角度，對(duì)財(cái)會(huì)的管理水平進(jìn)行提升。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新所存在的各類類一些問題

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景之下，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理仍然存在一定程度的現(xiàn)實(shí)問題，往往引用較為老舊的管理模式及管理方法，而無法對(duì)創(chuàng)新型時(shí)代的背景特征予以充分的使用。因此在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理需要充分的對(duì)以下問題予以正視：首先需理對(duì)財(cái)政管理的模式落后問題進(jìn)行有效的改觀，其二需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度不完善問題進(jìn)行改進(jìn)，其三，需要高度重視人員素念及人員觀念落后問題。

（一）對(duì)財(cái)會(huì)管理模式落后進(jìn)行分析

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展背景之下，信息化技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)在各行各業(yè)應(yīng)用，并且當(dāng)前形勢(shì)也發(fā)生了較為突出的現(xiàn)象變化。但部分企業(yè)仍然應(yīng)用較為傳統(tǒng)且老舊的管理模式，進(jìn)而使其發(fā)展與創(chuàng)新型時(shí)代要求無法相符。當(dāng)今時(shí)代，在發(fā)展過程中其資源的信息量相對(duì)較高，雖然信息交流的速度均已增快，并且流暢性得以增加，但垃圾信息數(shù)量同樣增多，由此使企業(yè)的發(fā)展中對(duì)信息處理的壓力不斷增強(qiáng)，同時(shí)使其自身的財(cái)務(wù)管理工作的壓力大幅度增加，使傳統(tǒng)效率較低的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式，無法與大數(shù)據(jù)背景之間的發(fā)展相適應(yīng)，企業(yè)整體發(fā)展因此會(huì)落后于時(shí)代。因此，在新形勢(shì)之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式需要與當(dāng)代的發(fā)展背景相適應(yīng)，并且要充分地進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

（二）會(huì)計(jì)管理制度完善性相對(duì)較低

目前，我國企業(yè)的發(fā)展過程中，其自身的財(cái)務(wù)管理制度與新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)接時(shí)，往往存在一些紕漏，并且需要進(jìn)行進(jìn)一步的改善。對(duì)于電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等諸多新興行業(yè)而言，并未對(duì)其相應(yīng)的制度進(jìn)行較為完善的規(guī)定，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理制度的漏洞性相對(duì)較高，同時(shí)部分企業(yè)的發(fā)展過程中需要充分的順應(yīng)時(shí)代的需求，并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等諸多創(chuàng)新型技術(shù)手段予以有效的引用。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理的過程中，需要對(duì)硬件予以有效的發(fā)展。然而在硬件的發(fā)展過程中，卻無法對(duì)制度進(jìn)行有效的更新與迭代，進(jìn)而使先進(jìn)的技術(shù)無法通過優(yōu)質(zhì)的管理制度發(fā)揮出更多優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而使財(cái)會(huì)管理存在諸多現(xiàn)實(shí)紕漏。

（三）管理人員自身素質(zhì)及觀念存在一定程度現(xiàn)實(shí)問題

技術(shù)的發(fā)展與更新對(duì)于人員的素質(zhì)而言，提出了更加多元化的現(xiàn)實(shí)要求，同時(shí)，社會(huì)在發(fā)展中所具有的復(fù)雜化特征，以及生活壓力的進(jìn)一步增長，使得財(cái)會(huì)人員的流動(dòng)性大幅度增加，并且在發(fā)展中存在跳槽等諸多現(xiàn)象。一方面，對(duì)于相應(yīng)的員工素質(zhì)而言，有著更加高的現(xiàn)實(shí)需求，另一方面人員不穩(wěn)定性的增加，也使企業(yè)他的工作在發(fā)展過程中的銜接無法得到更加有效且順暢的進(jìn)行，使企業(yè)在發(fā)展中的管理有效性無法得到體現(xiàn)，而為后續(xù)的財(cái)會(huì)管理工作產(chǎn)生較為突出的現(xiàn)實(shí)性影響，使其自身的創(chuàng)新能力大幅度下降，從而使其在發(fā)展過程中無法對(duì)創(chuàng)新形式的需求，予以有效地滿足。

二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)于整體企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析

（一）經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的現(xiàn)實(shí)影響

在當(dāng)今世界的發(fā)展過程中，全球化的格局正得到進(jìn)一步的發(fā)展，而在未來的一段時(shí)間之內(nèi)將得到充分的優(yōu)化，企業(yè)在發(fā)展中的合作性將進(jìn)一步加強(qiáng)，并且跨國企業(yè)的合作將得到進(jìn)一步的優(yōu)化，而資本引進(jìn)同樣會(huì)更加普遍化的構(gòu)建，企業(yè)在發(fā)展過程中也將充分地邁出國門，使得全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)得以進(jìn)一步的明顯。在大環(huán)境之下，資金流通速度得以進(jìn)一步增加，并且國際金融的活躍性大幅度增加，各國的發(fā)展中對(duì)于招商引資政策正進(jìn)行逐步的放寬，對(duì)外資進(jìn)入本國及本國企業(yè)進(jìn)行有效探析，相應(yīng)的決策在一定程度上，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及相應(yīng)的資金流通起到了促進(jìn)作用，同時(shí)也使得企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性大幅度提升。與國內(nèi)相對(duì)平和的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比，國際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)具有了高度的復(fù)雜性，全球一體化的發(fā)展對(duì)于企業(yè)而言具有較為突出的積極性與挑戰(zhàn)性。由此，企業(yè)需要充分的對(duì)自身的財(cái)會(huì)管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，進(jìn)而為即將到來的各類風(fēng)險(xiǎn)做好有效的準(zhǔn)備，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避，使挑戰(zhàn)能夠充分地轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

（二)科技新成果所帶來的影響

在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展下，科學(xué)技術(shù)得到了日新月異的變化，互聯(lián)網(wǎng)科技、知識(shí)經(jīng)濟(jì)等高速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理而言，提出了具有創(chuàng)新意義的挑戰(zhàn)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展，使得電子商務(wù)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，電子商務(wù)在發(fā)展中，所擁有的普及性得以大幅度提升，并且使整體經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)所具有的效益進(jìn)一步的提升，使企業(yè)資金流轉(zhuǎn)速度得以有效的加速，整體企業(yè)的發(fā)展中會(huì)應(yīng)用電子商務(wù)對(duì)運(yùn)輸購銷等業(yè)務(wù)進(jìn)行快捷化構(gòu)建，而在此過程中，需要充分地使資金安全問題得以有效的保障，由此，對(duì)財(cái)會(huì)工作提出了具有創(chuàng)新意義的要求，同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使其管理獲得了較為創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠使參觀工作在發(fā)展中與當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求相適應(yīng)，并且使重復(fù)性的工作得以大幅度減少，使企業(yè)的人力資本能夠獲得有效的節(jié)約。

（三）市場經(jīng)濟(jì)體制所帶來的現(xiàn)實(shí)性影響

在目前社會(huì)的發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟(jì)體制得到了卓越的發(fā)展，并且其自身產(chǎn)品所具有的發(fā)展趨勢(shì)，同樣具有更加復(fù)雜化的特征技術(shù)也在進(jìn)行著不斷的更新與換代。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程中，其自身的生產(chǎn)往往由市場所決定，企業(yè)在發(fā)展中的市場競爭日益激烈，也使其自身的不穩(wěn)定性逐步增多，使企業(yè)面臨著隨時(shí)破產(chǎn)以及資金鏈斷裂等諸多風(fēng)險(xiǎn)。若想使企業(yè)在市場競爭中有效地生存，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的提升，并且使財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的及時(shí)，使企業(yè)能夠以更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新方式，對(duì)個(gè)人挑戰(zhàn)予以有效應(yīng)對(duì)。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理與優(yōu)化的策略

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行有效改進(jìn)

傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)會(huì)模式在發(fā)展過程中，在當(dāng)今時(shí)代的背景之下已經(jīng)無法對(duì)巨大的信息量以及頻繁的資金流動(dòng)予以有效的應(yīng)對(duì)，并且無法對(duì)較為復(fù)雜的資金來源及結(jié)構(gòu)進(jìn)行高效分析。由此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展之下，需要進(jìn)一步使其自身的管理方法進(jìn)行有效地創(chuàng)新，并且引入較為創(chuàng)新型企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)，使科學(xué)技術(shù)能夠進(jìn)一步在企業(yè)發(fā)展中成為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)力，使傳統(tǒng)發(fā)展模式中的低效率得以有效地消除，并且使當(dāng)今時(shí)代的管理模式能夠獲得有效的創(chuàng)新，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式得以更加系統(tǒng)化的構(gòu)建。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行有效地完善

在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展過程中，需要對(duì)新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行有效優(yōu)化，并且對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行有效地分析，對(duì)于時(shí)代發(fā)展中已經(jīng)淘汰的部分，需要進(jìn)行積極判斷，并且對(duì)不必要的部分進(jìn)行及時(shí)修改與調(diào)整，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的漏洞能夠獲得有效的消除。同時(shí)，企業(yè)的管理制度在發(fā)展過程中，需要充分的與企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式式適應(yīng)，進(jìn)而使其能夠形成相輔相成的優(yōu)質(zhì)效果。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行有效地完善

企業(yè)在發(fā)展過程中，其自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的建設(shè)極為重要，應(yīng)對(duì)人員的素質(zhì)進(jìn)行有效的優(yōu)化。目前，在發(fā)展過程中知識(shí)的更新速度可以進(jìn)一步加快，而企業(yè)的發(fā)展過程中需要對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)與優(yōu)化，使企業(yè)人員的綜合素養(yǎng)得到大幅度提升，使其財(cái)會(huì)管理人員能夠?qū)π侣勑畔⑦M(jìn)行綜合，并有效提升政治敏感性。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程中需要充分地對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)及激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行全方位的構(gòu)建，使員工自身的工作積極性及目的性能夠得到大幅度提升。企業(yè)財(cái)會(huì)人員所存在的不穩(wěn)定性，源于當(dāng)今社會(huì)的知識(shí)更新速度相對(duì)較快，并且生活及社會(huì)壓力相對(duì)較大，同時(shí)社會(huì)在發(fā)展中的多元化因素較多。而此時(shí)，以激勵(lì)及晉升等諸多方式，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)，能夠使員工的方向感得以進(jìn)一步增強(qiáng)，使財(cái)會(huì)人員的穩(wěn)定性大幅度提升。此外，企業(yè)在發(fā)展過程中需要進(jìn)行財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)及自身團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，并且需要使企業(yè)在發(fā)展中能夠獲得更加多元化的發(fā)展，使員工能夠在經(jīng)濟(jì)制度上進(jìn)行有效的優(yōu)化，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行高度的認(rèn)可，使優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的經(jīng)濟(jì)敏感性起到提升作用。

結(jié)束語：

當(dāng)今時(shí)代的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)得以充分地涌現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)的深入程度進(jìn)一步增加，而我國財(cái)會(huì)管理在發(fā)展中存在諸多現(xiàn)實(shí)問題。只有對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)予以順應(yīng)，并且對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行有效地創(chuàng)新，才能使企業(yè)在發(fā)展中能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新性的優(yōu)化。