林業(yè)技術(shù)推廣在基層林業(yè)站存在的問題與應(yīng)對(duì)措施

劉 斌

（甘肅省小隴山林業(yè)實(shí)驗(yàn)局洮坪林場(chǎng)，甘肅天水 741020）

在當(dāng)前，我國(guó)政府更加注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，同時(shí)，在我國(guó)林業(yè)實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，基層林業(yè)占據(jù)著不能忽略的重要地位。為了能夠促使基層林業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好的向前發(fā)展，這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化林業(yè)技術(shù)推廣工作。但在林業(yè)技術(shù)推廣過程中還存在著很多的缺陷和問題，因此，需要相關(guān)人士能夠?qū)τ诖嬖趩栴}進(jìn)行深入的研究和分析，并采取科學(xué)有效的措施，有效地解決林業(yè)技術(shù)推廣當(dāng)中的問題，促進(jìn)基層林業(yè)健康、穩(wěn)定與持續(xù)性的發(fā)展。

1 基層林業(yè)技術(shù)推廣存在的問題

1.1 對(duì)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作認(rèn)識(shí)不到位

當(dāng)前政府正在大力倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境改良和保護(hù)，同時(shí)人們對(duì)于林業(yè)發(fā)展及自然環(huán)境關(guān)注程度也正逐漸提升，只有切實(shí)保障當(dāng)前基層林業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能夠促使整體林業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。但是，目前在基層林業(yè)技術(shù)推廣工作開展過程當(dāng)中還是存在諸多不足，需要相關(guān)人士采取合理及科學(xué)的解決策略和解決方案。目前國(guó)內(nèi)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作還存在著較大的缺陷，很多地區(qū)的政府未能對(duì)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作產(chǎn)生深刻了解和認(rèn)知［1］。在林業(yè)技術(shù)推廣工作開展過程中，基層政府是領(lǐng)頭軍也是先鋒隊(duì)，只有基層政府發(fā)揮了重要作用，才能夠保障林業(yè)技術(shù)推廣工作得到更好地落實(shí)。基層林業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題主要體現(xiàn)在以下3 個(gè)方面。1）相關(guān)部門缺乏對(duì)于基層林業(yè)技術(shù)推廣工作的高度重視，沒有深刻了解和認(rèn)知到基層林業(yè)技術(shù)推廣工作的重要價(jià)值和重要意義［2］。2）基層林業(yè)開展技術(shù)管理過程中，缺乏相對(duì)完善及科學(xué)的管理體系。3）在當(dāng)前基層林業(yè)站中，普遍存在著人少事多的現(xiàn)象，尤其是缺乏專業(yè)的林業(yè)管理人員實(shí)施管控，對(duì)當(dāng)前的基層林業(yè)技術(shù)推廣工作的開展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙［3］。

1.2 缺乏高級(jí)技術(shù)人才

在基層林業(yè)技術(shù)推廣的過程中，不僅要帶動(dòng)廣大人員參與進(jìn)來，更加需要高素質(zhì)高水平的人才積極融入進(jìn)來。當(dāng)前國(guó)內(nèi)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)際情況中存在著人才相對(duì)匱乏的問題，尤其是嚴(yán)重缺失高端的、優(yōu)秀的專業(yè)人才。1）結(jié)合工作實(shí)際需求，提高人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，為基層林業(yè)站輸送更多優(yōu)秀、高水平的人才，保障基層林業(yè)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展。然而，在林業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，受各方面因素的影響，尤其是受到資金影響，基層林業(yè)站工資待遇相對(duì)較低，致使高端人才基本上不愿意投入到林業(yè)技術(shù)推廣工作當(dāng)中來，導(dǎo)致基層林業(yè)推廣工作無法達(dá)到一個(gè)更高的水平和層次。2）當(dāng)前林業(yè)站，缺乏相對(duì)較為健全和完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)致即使員工工作多年，卻未能夠在技能和業(yè)務(wù)水平上有所突破和提高，甚至在實(shí)際工作過程中，一些老員工往往以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行主觀判斷，這勢(shì)必會(huì)對(duì)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作的專業(yè)性和科學(xué)性造成重大影響，同時(shí)也直接地影響到當(dāng)前基層林業(yè)技術(shù)推廣工作水平和工作質(zhì)量的提高。3）在林業(yè)發(fā)展過程中，很多管理人員往往墨守成規(guī)，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新和改革的意識(shí)，這就造成了在當(dāng)前的基層林業(yè)技術(shù)推廣工作效率低下，同時(shí)推廣工作質(zhì)量普遍較低［4］。

1.3 基層林業(yè)管理體系不完善

若缺乏相關(guān)的管理制度，則無法合理、有序地開展相應(yīng)的工作。現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)際基層林業(yè)管理工作中存在著制度不完善的問題。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，基層林業(yè)也獲得了相對(duì)較快的發(fā)展，但管理體系缺乏健全性和完善性，這將會(huì)在很大程度上直接影響基層林業(yè)管理工作質(zhì)量和工作效率的提高。通過建立相對(duì)完善和科學(xué)的管理制度，可以為林業(yè)發(fā)展提供良好的保障。但由于相關(guān)部門缺乏對(duì)于林業(yè)工作的高度重視和了解，缺乏對(duì)基層林業(yè)管理體系的不斷優(yōu)化和完善，直接影響到基層林業(yè)的健康發(fā)展及林業(yè)技術(shù)推廣工作的落實(shí)。

2 解決基層林業(yè)推廣中問題的主要措施

2.1 開展林業(yè)技術(shù)推廣宣傳活動(dòng)

相關(guān)部門應(yīng)高度重視基層林業(yè)技術(shù)推廣工作。1）明確自身工作職責(zé)，加強(qiáng)部門間的溝通、交流和協(xié)助，對(duì)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)實(shí)際發(fā)展情況形成充分的認(rèn)識(shí)了解，促進(jìn)技術(shù)推廣工作的順利開展。2）在基層林業(yè)技術(shù)推廣中應(yīng)明確發(fā)展需求和發(fā)展方向，結(jié)合當(dāng)前林業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，積極有效地引導(dǎo)林農(nóng)全面貫徹和落實(shí)林業(yè)技術(shù)推廣工作［5］。3）通過開展林業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng)，促使廣大林農(nóng)對(duì)于基層林業(yè)技術(shù)產(chǎn)生更加深刻的了解和認(rèn)知。在實(shí)際宣傳過程中，可以選派優(yōu)秀的技術(shù)人才現(xiàn)場(chǎng)解答問題，真正有效地解決林農(nóng)遇到的實(shí)際問題。例如，在病蟲害治理過程中，基層政府應(yīng)快速有效地找到有效治理方法，并加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)進(jìn)行技術(shù)推廣培訓(xùn)；通過采取預(yù)防和治理相互結(jié)合的手段整治林業(yè)問題，并促使林業(yè)技術(shù)推廣工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

2.2 加強(qiáng)高級(jí)專業(yè)性人才的培養(yǎng)

優(yōu)質(zhì)的人才對(duì)于基層林業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。1）在林業(yè)技術(shù)推廣工作開展過程中，要大力引進(jìn)更多高水平、高素質(zhì)人才，通過高端人才出謀劃策，促使基層林業(yè)技術(shù)推廣工作水平和工作質(zhì)量不斷的提升。2）在需強(qiáng)化員工的培養(yǎng)工作，通過進(jìn)修培訓(xùn)等方式，促使當(dāng)前員工業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。3）引進(jìn)高端人才的同時(shí)，也需要留住優(yōu)秀的人才，有效提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)和能力。為了避免人才流失問題，應(yīng)制定合理、科學(xué)的激勵(lì)制度，主要從精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩大方面著手，雙管齊下，提高人才的受重視感及個(gè)人成就感，激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性。

2.3 完善基層林業(yè)管理體系

進(jìn)一步優(yōu)化和完善基層林業(yè)管理體系，才能夠?yàn)榛鶎恿謽I(yè)技術(shù)推廣工作提供相應(yīng)的保障。1）基層林業(yè)技術(shù)推廣過程中，要定期組織各種交流洽談活動(dòng)，使一線的工作人員了解林業(yè)技術(shù)推廣過程中存在的不足和問題，采取必要的措施進(jìn)行優(yōu)化和完善。2）針對(duì)于目前林業(yè)管理過程中的問題，需結(jié)合反饋的信息對(duì)管理工作進(jìn)行健全和完善。3）基層林業(yè)管理體系當(dāng)中，人才管理是不可忽略的一大部分，要求相關(guān)部門能夠結(jié)合員工表現(xiàn)，促進(jìn)人才管理方案得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，促使林業(yè)技術(shù)推廣工作效率和工作水平得到提高。4）在林業(yè)技術(shù)推廣工作開展過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，加強(qiáng)政府與人民群眾之間的聯(lián)系，使更多群眾參與進(jìn)來，并結(jié)合林業(yè)實(shí)際情況制定更加合理及科學(xué)的管理體系，促使林業(yè)技術(shù)推廣工作達(dá)到更加理想的效果。

3 結(jié)語(yǔ)

為促使基層林業(yè)健康穩(wěn)定及持續(xù)性地發(fā)展，需要切實(shí)地做好基層林業(yè)技術(shù)推廣工作。針對(duì)基層林業(yè)技術(shù)推廣工作認(rèn)識(shí)不到位，缺乏高級(jí)技術(shù)人才，基層林業(yè)管理體系不完善等問題，應(yīng)積極開展林業(yè)技術(shù)推廣宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)高級(jí)、專業(yè)性人才的培養(yǎng)，完善基層林業(yè)管理體系，進(jìn)而不斷優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及生態(tài)價(jià)值。