深植文化底蘊才能育人聚力

徐洪澤

摘要：在企業改革不斷推進的過程中，工會組織要勇于擔責，在黨委領導與支持下，帶領職工積極打造先進的職工文化，引導職工愛黨愛國愛社會主義，正確處理個人和集體、當前和長遠、局部和整體的利益關系，促進企業勞動關系和諧穩定。工會組織要發揮主導作用，通過推進陣地文化、勞模文化、競賽文化、活動文化建設，開展豐富多彩的職工文化活動，豐富職工生活內涵，陶冶職工情操，提升職工綜合素質，引領廣大職工煥發勞動熱情，辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動，推進企業健康發展。工會組織在企業職工文化建設中，要正確處理好局部與大局、小眾與大眾、分散與集中的關系，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人的平臺，為企業鍛造具有科學理論武裝、良好道德風尚、較高文化素養、過硬職業技能、頑強工作作風、嚴明組織紀律的職工隊伍提供有力支撐。

一、企業職工隊伍需要先進文化的凝聚

阜新城市投資建設（集團）有限公司成立于2016年末，是由原來城建部門所屬9家企業單位和5家事業單位整合組建成的國有企業，現有職工1200多人。

集團公司改革重組的整個過程經歷了一系列陣痛。部分事業單位從吃皇糧改為自收自支的企業，14家企事業單位整合成9家，其中有企業破產重組，有人員分流。接著，深化企業內部用人制度改革，建立干部能上能下、員工能進能出、工資能增能減的激勵約束機制。這些改革措施，增強了企業活力，但也涉及每個人的利益，牽動著每一個職工的心。特殊時期，職工更加需要思想的引領，企業需要團結的力量。在這種情況下組建的集團公司工會，一方面要層層建立工會組織，推進民主管理，維護職工切身利益；另一方面要通過各種途徑的工作，攏住職工的心，團結引領職工凝心聚力謀發展。我們選擇的一個重要抓手就是下氣力開展職工文化建設。

文化是一個國家、一個民族的靈魂，也是推進企業發展的最基本、最深沉、最持久的力量。企業職工文化，是由企業內職工創作并享受，體現職工思想價值觀念、精神文化需求的文化活動總和。在企業經歷改革陣痛的時期，工會組織更要勇于擔責，在黨委領導與支持下，積極打造先進的職工文化，不斷推進職工隊伍提升文化內涵，引導職工樹立遠大的人生理想，把個人目標同企業發展目標有機地結合起來，擰成一股繩，共同為企業深化改革推進轉型發展貢獻力量。

二、搭建平臺全面推進職工文化建設

打造職工文化，要把社會主義核心價值觀潛移默化地融入職工生產生活，內化為職工的情感認同和行為習慣，必須在黨委領導與支持下，搭建各類合適的平臺。

（一）搭建陣地文化平臺，占領職工業余文化陣地

我們注意到，多數職工的業余文化生活比較單調，晚上多數窩在家里看電視，出來的也是喝酒打麻將。工間休息，多是聚在一起嘮閑嗑，交流消極的東西多，長此以往，很容易渙散隊伍。為改變這種狀況，工會必須積極搭建傳播先進文化的平臺。利用閑置房屋，建設好職工圖書室、培訓室、活動室、健身室，吸引職工業余時間參加活動，為身體和頭腦充電。完善和建設職工書屋，吸引職工讀好書、多讀書，發動職工組織讀書文化沙龍，開展“書香城建我有書香氣自華”等系列文化活動，組織最佳藏書、最佳讀書、最佳作者評選征集活動，努力打造書香企業，激勵職工通過讀書，廣泛吸納新的知識，促進思想觀念的轉變。建設職工培訓基地，利用工余時間和冬天閑季組織系統培訓、專業培訓，還利用這個平臺，定期開展全員大練兵，全面提升職工的崗位技能和綜合素質。為深化學習成果，組織職工開展朗誦活動、演講活動，引領集團廣大職工初心不忘感黨恩、堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走，為實現集團振興發展提供堅強思想保證，凝聚強大精神力量。

（二）搭建競賽文化平臺，把職工的注意力吸引到提高技能上來

實現“十四五”規劃目標任務、全面建設社會主義現代化國家，每一位勞動者都是主角。企業發展，占領更多市場，提升核心競爭力，需要更多職工不斷提升綜合素質。工會組織要牢牢把握為實現中華民族偉大復興中國夢而奮斗的工運時代主題，廣泛深入持久開展主題勞動和技能競賽，深化職工素質建設工程，擴大覆蓋面、提高參與度。同時，還要積極開展技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議、網上練兵和“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等群眾性創新活動，釋放創造潛能、提升創新能力。開展師徒技能傳承活動，影響和帶動更多職工特別是青年一代爭當高素質技術技能人才，走技能成才、技能報國之路。

（三）搭建勞模文化平臺，引導職工做新時代的追夢人

加快社會主義現代化建設，振興企業，迫切需要發揮勞模工匠的榜樣示范作用。工會組織要發揮職能優勢，把勞模工匠文化融入職工文化建設，大力弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。把知名勞模、工匠請進來，組織報告會，讓先進人物用親身經歷教育職工，激發廣大職工學習勞模、對標工匠的內生動力，引領廣大職工發揚優良傳統，承擔歷史使命，自覺把人生理想、家庭幸福融入國家富強、民族復興的偉業之中。工會組織更要注意在各個時期不斷推出先進典型，加快培育、選樹一批在全公司有影響力有號召力的勞模、能工巧匠，為職工樹立標桿，引導職工立足崗位向勞模、工匠學習，不斷增強歷史使命感和責任感，煥發勞動熱情，辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動，在推動企業發展的同時，不斷提升人生價值觀，譜寫新時代勞動者之歌。

（四）搭建活動文化平臺，引導職工在文體活動中增強集體觀念，展示個人才華

隨著廣大職工日益增長的美好生活需要，職工文體活動在企業發展和企業文化建設中發揮著越來越重要的作用。開展好職工文體活動，維護職工精神文化和身體健康權益，還可以活躍職工的工作生活，增進職工與企業的感情，改善企業的人文環境，提高職工工作的積極性，增強企業的凝聚力，促進企業的和諧發展。企業的工會組織，要積極搭建文體活動平臺，豐富職工文化生活。一是通過健康活潑、形式多樣的群眾文化活動，如舉辦講座、展覽、報告、演講和文藝表演等，對職工群眾進行形象的、潛移默化的教育，寓教育于有趣的活動之中，促進有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍的建設。二是根據基層單位工作特點和職工的業余愛好，組織職工普遍參與體育活動，培養運動習慣，強身健體，同時通過各類比賽，培養團隊精神，增強企業凝聚力。

三、處理好幾個關系，讓企業職工文化建設更有成效

企業職工文化建設，不是一個部門幾個人就能完成的任務，需要方方面面的配合和支持，需要廣大職工群眾的廣泛參與，工會組織要處理好幾個方面的關系，力爭職工文化建設更有成效。

（一）處理好局部和全局的關系，從企業大局需要出發安排活動

企業需要激發職工干勁，需要提高職工整體素質，需要團結和諧穩定，工會組織的職工文化建設，要服務大局，配合企業每個時期的重點工作、重點項目展開。企業文化是企業職工的群體行為規范和共同價值理念，是實現企業核心價值和職工個人價值的軟實力，工會組織要引領職工主動投入企業文化建設，抓住企業文化與職工文化的連接點，在職工文化活動中積極傳播企業文化，展示企業風采，協力企業打造核心價值觀，構建和諧勞動關系，實現企業發展、職工成長、職工幸福的目標。

（二）處理好小眾和大眾的關系，抓好典型帶動更多人參與活動

推動職工文化建設，既需要典型“小眾”的帶動和引領，更需要職工“大眾”的廣泛參與。培養好“小眾”的骨干隊伍，發揮好引領作用，帶動“大眾”，才能不斷擴大活動的覆蓋面。工會組織首先下氣力培養骨干力量。青年工人李典不僅工作是骨干，還愛學習，有一定表演基礎，我們著力培養他的演講才能，幫助撰稿和輔導。2019年5月推選他參加“阜新市職工演講大賽”，李典以樸實的工人形象和演講感人的市政工人故事獲獎，并代表阜新晉級省賽，在遼寧省職工演講大賽中，他以《筑路筑城筑夢》為題的演講獲金獎。李典又代表遼寧參加中宣部主辦的全國演講大賽，獲優秀獎。李典的成功，帶動一批青年職工熱愛讀書，學習演講。我們還組織選拔3名選手參加阜新市職工攝影書畫大賽，兩名選手入圍省賽，職工韓相博獲遼寧省職工書畫大賽銀獎。一個個成功的典型，解除了不少人“我不行”的顧慮，激勵更多人參與職工文化活動。同時，我們還組織文藝節目選拔活動，讓優秀節目登上公司春節聯歡會和阜新職工大舞臺，組織全公司職工參加的健步走比賽，讓更多人有了施展才華的平臺，吸引職工爭當職工文化建設的主角。

（三）處理好集中和分散的關系，為職工全員參與創造條件

地處東北的城建行業，多數基層單位忙閑季分明，便于施工的季節常有職工加班加點，不利于組織大型集中活動。針對這個特點，我們工會忙季一般不組織大型活動，有主題活動布置基層工會分散進行。我們還發揮網絡的作用，發動職工建起各類網絡群，閱讀群在網上交流學習心得，書畫群在網上相互欣賞作品，表演群在網上k歌，既利用了業余時間，又有效提高了職工文化活動效能。近兩年來，集團公司職工累計參加省、市文化活動和自我開展文化活動50多場，集團被省總工會宣教部授予“遼寧職工全民閱讀文化陣地”，職工先后在國家、省、市舉辦的大型職工活動中獲得20余項榮譽。通過開展職工文化建設活動，職工愛崗敬業的氛圍更濃了，集團公司圓滿完成了市里多項重大施工任務，獲得了阜新五一勞動獎狀。2021年，集團獲得“阜新市先進集體”榮譽稱號。