建筑企業如何抓好工會安監員隊伍建設

張敏

摘要：在建筑企業設置工會安監員，是對建筑企業原有質量安全管理制度、管理方式方法的延展和有效補充。深入完善此項工作，真正發揮其應有的助推安全生產作用，是每個建筑企業工會干部必須認真思考的問題。

關鍵詞：工會安監員 安全生產 職工利益

“工會安監員”是工會安全監督檢查員的簡稱。在建筑企業設置工會安監員，是對建筑企業原有質量安全管理制度、管理方式方法的延展和有效補充，既是《安全生產法》賦予工會組織的神圣職責，也是工會組織維護職工安全方面合法權益的工作需要，更是工會組織在建筑企業展現作為的一種探索和創新。

自工會安監員工作實施開展以來，許多企業特別是建筑企業已經有效減少和杜絕了許多安全生產違章行為和安全事故的發生，工會安監員越來越受到建筑企業的高度重視。那么如何繼續深入完善此項工作，真正發揮其應有的助推安全生產作用，是每個建筑企業工會干部必須認真思考的問題。

一、嚴把工會安監員制度關，從源頭抓起定位監管權限

根據上級工會要求，工會安監員由工會聘任，接受同級安全管理部門的業務指導和培訓，在安全生產管理、安全隱患排查、危險源管控等方面起到有效的監督和檢查作用，這是工會對聘任安監員工作的準確定位。

我們知道，工會安監員工作的開展，離不開建筑企業各級領導的大力推動和支持，這就要求企業從上到下都要重視和加強對此項工作的領導，黨政聯合共同建立健全和不斷完善工會安監員工作的各種制度和管理辦法。在相互配合、加強指導、結合實際的基礎上，嚴正明確工會安監員的設置要求、任職條件、聘任辦法、工作職責、權力義務、崗位津貼等，同時要對工會安監員的工作事項、工作職責及工作流程等設置全面的監管和評價制度，并在工會安監員的選人、用人、管人各個方面進行系統規范，充分明確工會安監員的責、權、利，使安監員的工作有章可循、有規可依，并保障安監員敢于大膽參與管理、敢于建言獻策，提高其工作的主動性和積極性。

二、嚴把工會安監員選聘關，從入口抓起助推安監管控

工會組織是企業職工利益的堅強維護者，是代表職工利益、聯系企業與職工的橋梁和紐帶，對保護職工在勞動過程中的安全與健康負有重要責任。因此各級工會和企業行政都要把加強職工勞動保護、安全監管、健康保障等工作放到重要位置，使其在企業尤其是建筑企業安全生產工作中發揮積極的促進作用。

在建筑企業，安監員的聘用流程采取主動申請、職工推選、組織推薦等方式。主要應按照工程量及職工人數比例確定聘用數量。本著突出重點工程、重點崗位、重點設備及重點工序的原則，確定受聘人員的重點崗位主要放在工程技術、設備操作、測量測繪、試驗檢測等方面，可以包含現場管理人員、農民工以及其他人員。

在實際選聘過程中，還需要企業相關領導和工會組織深入現場，了解相關人員的工作現狀及所在重點工作區域，要對業務素質過硬、現場經驗豐富、熟悉安全流程、責任心較強及群眾威信較高的一線職工或作業工人多加關注?？赏ㄟ^考試、問卷等方式了解被考核人員的現場安全知識掌握情況、安全預防管控能力、協調解決問題能力等。聘任成功的工會安監員要及時頒發工會安全檢查證和崗位津貼，確保持證上崗和積極主動。

三、嚴把工會安監員培訓關，從能力抓起強化素質提升

建筑企業的安全生產離不開全體職工的共同參與，只有不斷提升全體職工的安全生產能力，切實加強安全監管，才能有效減少或杜絕安全事故發生。這就要求我們必須加強安監員的教育培訓，確保安監員成為稱職的安全監督衛士。

安監員的培訓主要有三種。一種是上級單位組織的培訓。要求建筑企業的安全質量部門根據安全生產相關法律法規專門為工會安監員編寫培訓課件，通過以會代訓、現場培訓、線上培訓、自學等方式進行系統規范的全面學習，幫助安監員掌握安全管控要點、安全監管新方法新手段等，提高他們的履職能力。第二種是同級單位組織的培訓。同級單位為安監員日常崗位所在單位，是安監員開展工作的主要陣地。要求建筑企業根據現場作業內容設置培訓課程，主要分為崗前培訓和在崗培訓。崗前培訓主要學習現場作業流程轉換、工序銜接、設備操作、安全隱患排查等內容。在崗培訓主要針對安全生產相關案例、安全生產風險防控、應急預案制定等內容。第三種是外部單位組織的培訓?？煞譃檎堖M來和送出去兩種方式。要求建筑企業工會組織要積極與所在區域總工會加強溝通聯系，共同組織開展安監員培訓，同時針對建筑企業新工法、新工藝、新技術應用以及現代企業各種安全體驗場館建設需要，采取送出去到先進單位和相關廠家開展培訓，不斷開闊工會安監員的眼界，最終護航建筑企業的安全生產。