新形勢下提升電力物資生產計劃與控制研究

杜利蓉

摘要：隨著社會的經濟發展，我國電力企業近幾年也加快了發展腳步，并向著現代化和自動方向不斷發展。在發展過程中，離不開電力物資的支持，電力物資是保證電能供應的正常和安全穩定的重要因素。同時電力物資的管理以及生產計劃對于電力企業發展也尤為重要，提高電力物資生產計劃與控制的有效方法，是提高生產電力物資的管理水平，從而提高電力企業的經濟效益。基于此，本文首先簡要分析了電力企業的電力物資生產計劃與控制現況，隨后從三個方面講述了新形勢下提升電力物資生產計劃與控制措施研究。以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：電力物資;生產計劃;物資管理

引言：

新形勢下要提高生產物資計劃與控制，首先要了解電力發展的本質，再依據原因了解電力物資發展的現狀，找到問題根源，才能有效應對電力物資的生產計劃與控制研究。電力公司在人員儲備中，要注重培養創新性人才，確保后續的電網物資供應的穩定。就目前來看，電力公司在電力生產計劃與控制上還存在著問題，所以制定有效控制策略，才能保障電力事業的健康發展。

一、電力企業的電力物資生產計劃與控制現況

新形勢下我國電力企業發展的越來越快，同時國家對電力物資的需求也越來越高。首先影響電力企業發展的進程是，電力企業在發展中比較注重經濟管理，對于電力物資和生產計劃上并沒有過多關注。這就影響了我國電力企業物資管理以及生產計劃控制無法快速發展的原因[1]。為避免物資管理落后影響到企業發展，要加強電力企業物資生產與生產計劃控制研究。其次是電力物資管理人員專業意識薄弱，比較看重企業的經濟發展，對電力物資的生產計劃不重視，影響了電力企業的長久發展。很多電力企業對于管理物資人員并沒有進行專業的培訓指導，工作人員的素質就比較低，對相關的專業知識了解的也不透徹，而且年齡也比較大，對電力企業發展道路上有著重要的影響，新形勢下電力企業管理已經進入信息化時代。最后是行政的過分干預。物資采購過程中，許多都是通過行政人員進行采購的，行政人員對電力物資采購缺乏專業知識，不了解物資的原材料、生產成本、物資的到位速度等帶來的影響。電力企業管理人員充分做好物資生產計劃與控制管理，電力企業才能更長遠的發展運行[2]。

二、新形勢下提升電力物資生產計劃與控制措施研究

（一）嚴格管控生產物資原材料控制

電力企業的發展過程中，原材料是生產電力物資的基礎。原材料物資在市場上種類品質各異，把控好電力生產原材料的采購是保證電力物資的關鍵。電力公司應該加強電力生產原材料的采購管理控制力度，對采購生產原材料嚴格把守質量關，才能保證電力企業的健康發展。新形勢下，電力生產原材料也隨著時代發展不斷更新換代，逐步提升產品品質，原材料的選購上，電力企業根據實際情況，結合當前項目的需求進行選購。隨時掌握市場的發展規律，勇于創新，突破傳統，才能符合市場的采購模式。合理的控制原材料，采購符合實際生產相符的高品質材料，不僅可以節約成本、優化配置、減少浪費，還能為電力發展事業奠定基礎[3]。

（二）加強電力物資人員專業管理素質

目前電力生產中，許多項目所需要的物資，還是通過人工的方式來規劃物資生產量的，沒有標準的數據來規劃，依舊靠工作人員的個人經驗總結來規劃的。所以在預算以及物資規劃、綜合計劃等方面還需要進一步完善措施。新形勢下提升電力物資生產計劃與控制，首先，電力公司應該加強生產電力物資計劃編制人員的管理水平，確保管理計劃規范的準確度。例如，電力公司接到某政府要求，修建一項電力工程，因為沒有配備專業的項目生產預算人員，就會造成生產的電力物資與實際所用電力物資不匹配的情況。其次，我國目前的電力企業人員年齡比較大，工作怠慢，對電力物資的控制不夠嚴謹，會影響后續電力項目工程的進展，加強專業人員的專業管理水平，對物資進行分類化管理生產，根據物資大、中、小等進行分類劃分，確保項目的正常運行[4]。

（三）在新環境下發展物資生產計劃與控制管理

在新環境下電力企業應該建立一套完整的電力物資計劃管理制度，通過現代化高效信息，可靠的執行計劃管理周期。實施科學技術來確保電力生產物資的規范、合理與控制研究。目前我國國力不斷增強，物資也漸漸豐富起來，已經告別了物資緊缺的時代，面對電力物資采購市場激烈競爭，電力公司要更注重企業的信用及公司產品的質量，新環境下借助于互聯網的幫助，達到有效的控制電力物資采購的產品質量，這樣電力企業的生產計劃以及控制才能帶動電力企業的健康發展。

三、結束語

電力事業目前在我國得到了飛速的發展，滿足了人們在電力方面的需求。在新的社會發展形勢下，電力企業作為國家發展的基礎行業，也需要不斷地改革更新。電力企業要隨著科學信息技術的進步，培養高素質文化的隊伍，完善管理制度，明確工作人員的工作內容，加強監管，有效管理電力物資的生產與控制，電力企業內部人員不僅可以提升自己的各方面素質，還能保證電力企業更持久的發展。

參考文獻

[1]羅麗鵑.提高電力物資生產計劃與控制的有效策略分析[J].企業改革與管理，2017（08）：196.

[2]趙鑫桐.淺談如何有效提高電力物資生產計劃與控制[J].黑龍江科技信息，2016（36）：235.

[3]李智.提高電力設備生產計劃和控制的策略探討[J].科技創新導報，2019，16（33）：22+24.

[4]吳浩.關于加強質量監督在電力物資質量管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2018（01）：1.