機電安裝工程項目管理及質量控制分析

杜文永

摘要：當前，我國的各類工程項目逐漸有了更加清晰的發展目標，即工業化和自動化。機電安裝工程是我國工業和基礎工程中的重點部分，其自身的作用也隨著時代的發展而凸顯出來。就當前的情況而言，我國機電安裝工程的管理人員依舊缺乏各方面的管理意識，在管理方式、安裝技術等方面都存在很多問題。因此，為了規避機電安裝工程中的各類風險，需要加強管理力度，確保每一個施工環節都能達到標準，以提升機電安裝工程項目的安全性與穩定性。

關鍵詞：機電安裝工程;項目管理;質量控制

1導言

機電工程是建筑工程中非常重要的一項子工程，需要大量的施工人員、施工材料及設備的參與，因此受到建筑企業的高度重視。機電工程的施工質量對建筑工程的整體質量的提升具有決定性作用，隨著機電工程施工管理工作不斷融入先進的信息技術，其形成了更加系統化的管理模式，為機電工程及建筑工程質量的提升奠定了基礎。但是在實際的機電工程施工管理過程中，還是存在較多的問題，下面將對機電工程施工管理中的問題及對策相關內容進行詳細探析，從促進我國機電工程施工管理效果的提升，解決機電工程中的各項施工質量管理問題，實現建筑企業綜合效益的提升。

2機電安裝工程項目管理及質量控制中的不足

2.1施工水平不達標

現階段，機電安裝工藝的難度與日俱增，但是施工人員的專業能力卻沒有進行相應的改善和提升，導致在施工過程中忽視細節，影響施工安全。另外，一些建筑工程的工期緊張，為了能夠按期完成，過度的追求效率，從而忽視了機電安裝質量，未能夠依據相關標準開展施工工作，質量不符合要求，很容易造成二次傷害。

2.2工程材料管理不足

在機電安裝工程項目中會涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量機電安裝工程質量的重要指標。當前，很多工程管理人員和技術人員普遍缺乏工程材料的管理意識。在實踐中，無視行業生產標準和國家質量標準，一味地在工程材料方面節約施工成本，所選擇的材料質量不過關，甚至是有毒有害的材料。同時，工程材料管理不到位使得在施工中頻頻出現工程材料不足的現象。以上兩點使得工程材料的管理流于形式，無法充分發揮其效用，嚴重者還會影響工程進度。

2.3機電設備安裝不合理

機電工程在具體實施的過程中，存在很多管理不善的問題，其中最為常見的是機電安裝工程相關設備的安裝缺乏合理性。機電工程中的設備安裝工作具有較高的要求，各項設備及配件的安裝都要具備較高的精度，且后續很難進行改裝，需要在安裝前實施合理的規劃。但是一些建筑企業機電工程施工人員缺乏設備安裝計劃的制定，安裝細節缺乏有效的管理，機電安裝工程沒有系統化的安裝標準，導致安裝過程中存在較多的影響因素，機電工程的實際安裝效果不佳，嚴重影響機電工程施工質量。

2.4機電工程施工人員綜合素養不高

現階段，機電工程相關的施工人員普遍存在綜合素養不高的情況，相關的安裝人員缺乏專業化的培訓，也不具有機電安裝相關的經驗，導致實際的機電安裝施工質量不佳。機電安裝工程中出現問題，施工人員不能及時解決，影響機電工程的工期，對整個工程質量具有嚴重的影響。機電工程施工部門缺乏施工人員專業技能的提升，過于重視施工進度，給機電工程施工管理部門的工作帶來較大的影響。

3機電安裝工程項目管理及質量控制措施分析

3.1加強監督工作

在機電安裝工程項目中，應設立專門的監督部門并引進一些專業的監督人員，帶領員工進行高效的監督管理工作，有效規避各類施工風險。具體而言，在工作中，主要監督施工人員的操作是否規范合理，并及時發現各類施工問題。如果發現施工問題應及時上報，與管理人員進行分析與討論過后，給出針對性較強的解決措施，消除施工中的隱患。值得注意的是，管理人員應重視監督人員的崗位能力與職業素質，在招聘階段將考核重點放在其業務水平、責任心和工作態度三方面，以此加強監督效果，實現高效的機電工程施工的質量控制與管理。

3.2材料設備管理

材料和設備是機電安裝工程施工的核心，正常情況下，如果材料設備出現質量問題，機電安裝工程的質量必然會受到影響，而且這種因為材料設備問題引發的質量問題在建筑領域中頻繁發生，是管理人員尤其需要重視的問題。當前許多管理人員在對機電安裝工程進行管理的時候，都忽視了這方面的管理，一味地催促施工進度，引發了許多的質量安全隱患。在設備采購環節，要注重考察設備生產廠家的資質，必須要選擇資質合格的廠家合作。在機電設備入場以后，管理人員需要對設備進行逐一的檢查，避免設備在運輸環節發生破損，同時，把這些設備與設計方案進行比對，確定設備的型號規格與設計方案相一致，通過這樣的方式，為建筑機電工程安裝施工打下一個良好的基礎。對于一些管道，需要在檢查完成以后進行封口處理，可以避免一些雜物進入到管道中，引發堵塞風險。各種材料設備在進入現場以后，要進行分類存放，加強保護措施，避免存放環節對材料設備的性能產生影響。機電安裝工程材料設備的存放區域要由專門的人員進行管理，閑雜人員不能進入存放區域。

3.3合理選用安裝技術、管控安裝成本

在機電工程項目進場施工之前，相關企業應當重點關注機電產品的安裝技術，基于安裝技術的使用效果好壞，會直接關系到工程項目的整體施工質量。因此，作為機電產品安裝企業，務必要在開工前，參照工程項目的實際情況、工程特征，要求安裝技術人員選用最適宜的施工技術，以此減少各類施工問題產生的可能性，為提升施工質量提供保障。除此之外，在實際機電產品安裝技術期間，相關工作人員還應參照以往類似工程項目的安裝經驗，以及建筑施工相關的規程標準，正確使用安裝技術，用以規范安裝行為。在做好全部的項目安裝準備工作以后，相關企業需要做好安裝技術交底工作，從而使工程場地施工人員明晰技術要點。與此同時，作為機電工程安裝企業，還要將工程進度統籌規劃好，以防止由于實際安裝進度遠超工程設計方案，而增加各類資源成本的投入量，繼而影響到工程項目正常開工。一旦在工程項目施工期間，遇到技術相關的問題，則應當在極短時間內對工程場地做出全方位的檢查，隨后立即聯系設計機構，對工程設計方案做出改良，以保證工程設計方案可以繼續為施工人員提供參照依據。

4結束語

總之，機電安裝工程項目管理和質量控制無論是對企業還是對整個行業而言，都有著重要的促進作用。當前，在工程中還存在諸多的問題，需要從合同管理、材料管理、進度管理、施工安全管理等方面進行項目的管理。同時，可以通過保證施工圖紙的科學性與合理性、促進施工技術和施工管理的協調性發展、完善施工技術制度規范等手段實現全方位的質量控制。機電安裝工程的未來會有更大的發展空間，同樣也會面臨各種影響施工質量的新問題。因此，需要廣大管理者不斷地增加知識儲備，學習新的知識和新的技術，從而加強工程項目管理和質量控制的統籌規劃。此外，還需要重視各崗位的人員培訓，提高員工素質，以此構建高水平的機電安裝工程的建設團隊，促進行業的健康發展。

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