思想政治工作在國有企業文化建設中的作用

一、國有企業思想政治工作和企業文化建設的內容

（一）思想政治工作

思想政治工作是圍繞教育以及指導方面的價值觀體現，具有引導功能、穩定功能以及凝聚功能。其中引導功能指處理員工個人利益與集體利益之間的關系，當企業的短期利益與長遠利益出現矛盾時，引導企業協調這些矛盾。穩定功能則是維持企業內部的和諧氛圍，在此基礎上形成廣泛的文化認同。凝聚功能也是國有企業思想政治工作的重要內容，能使職工群眾和企業團結在黨的領導下，并且在企業內部形成高度的責任感和使命感。

（二）企業文化建設

企業文化建設是企業在自身的經營與管理中，逐漸形成的價值觀的具體體現，也是一種自發式的文化營造與形成。在國有企業文化建設過程中，一般包含有物質文化建設、行為文化建設、制度文化建設以及精神文化建設等多個方面的內容，也是培養職工忠誠度的重要途徑。

二、思想政治工作與文化建設工作之間的統一性與差異性

（一）思想政治工作與文化建設工作之間的統一性

從工作范圍來看，思想政治工作與文化建設工作之間有著很大的重合部分，都是立足于思想層面，通過思想教育的方式對工作人員進行潛移默化地影響，從而幫助員工塑造更加正確的價值觀念，增強員工的凝聚力和向心力，對國有企業有更高的認同感，能夠在日常工作生活中更加認真負責、更加積極主動，從而創造出更大的個人價值和社會價值，并為國有企業創造更大的經濟效益。同時，都對企業發展有著一定的指導作用，可以幫助企業更好地認清市場形勢，做出最恰當的決定[1]。

（二）思想政治工作與文化建設工作之間的差異性

首先，思想政治工作與文化建設工作的根本目標不同，思想政治工作所傳達的是中國共產黨的意志，核心目標是要培養員工的社會責任感，為社會主義經濟建設作出更大的貢獻；而文化建設的最終目標是要讓員工創造出更多的經濟效益，加強員工的合作意識，以此讓國有企業運行更加順利。其次，兩者的管理機構不同，思想政治工作是中國共產黨領導，而文化建設工作是國有企業主導。最后，在教育內容上也有很大的不同，思想政治工作更加偏重政治理論的闡釋，希望提高工作人員的政治意識，而文化建設工作更加注重對國有企業發展歷史的介紹，以此來提高員工對于國有企業的認同感[2]。

三、國有企業通過思想政治工作引導文化建設的有效措施

（一）借助思想政治工作完善文化建設理論體系

由于我國企業起步時間較晚，發展時間較為短暫，雖然在國家的大力扶持和無數工作人員的努力下奮勇直追，創造出了巨大的經濟效益，但是文化與經濟發展不同，更加依賴于時間的沉淀，國外公司憑借悠久的歷史形成了一整套企業文化體系，而這正是我國企業的薄弱環節，沒有足夠的時間沉淀出優秀的企業文化。由于風土人情不同、國家制度不同，國有企業不能照搬國外企業文化，只能自我完善，才能使得產生的文化和企業發展相協調。而在我國國有企業當中，思想政治工作長期處于指導地位，工作人員對思想政治工作的認同感較高，具有較為廣泛的群眾基礎，并且擁有文化上的優越性，可以作為國有企業文化建設工作的底層架構，以此來為文化建設工作打下一個扎實的基礎[3]。

（二）通過思想政治工作指導文化建設方向

企業文化并不是憑空產生，而是在企業運行過程中積累產生的。國有企業之所以能夠在社會主義經濟體制當中占據重要地位，就是由于思想政治工作的指導，故而企業文化在建設過程中就會不可避免地受到思想政治工作的影響。同時，如果沒有思想政治工作的有效指導，由于企業追求利益最大化的特性，會壓榨掉工作人員的每一份價值，由此而產生不良的企業文化。只有通過思想政治工作的指導，才能夠將“人”的本身體驗作為核心要務，構建出積極健康的企業文化。

（三）思想政治工作奠定了國有企業文化建設的基礎

當一名員工認同某種理念，企業文化便開始萌發；當絕大多數員工都認同某種理念，企業文化就會蓬勃發展。企業文化從本質上來講，是全體工作人員思想的集合體。而思想政治工作的根本要務就是塑造工作人員正確的價值取向，剔除工作人員精神世界當中的糟粕部分，這就在很大程度上為國有企業文化建設工作掃清了阻礙，確保企業文化能夠在最大程度上保持純潔性和正確性。同時，近些年社會風氣浮躁，一味地向經濟效益看齊，國有企業內部也逐漸降低了對思想政治工作的重視程度，但卻更加注重企業文化建設工作，勢必會導致企業內部“狼性文化”的誕生，使得企業文化建設偏離最初目標，不僅導致工作人員和企業之間離心離德，造成嚴重的人才外流現象，還會嚴重影響工作人員的精神世界，進而影響社會精神文明建設[4]。

總的來說，文化建設工作是一項長期而緩慢的過程，需要依靠員工的點滴行為來慢慢塑造企業文化。同時，企業文化建設過程中如果沒有進行正確的引導，將會形成無比負能量的企業文化，不僅不能給企業員工帶來正能量，反而會對企業員工造成巨大的消極影響。而思想政治工作作為一項立足于思想層面的教育工作，既有完善的思維邏輯鏈，又有著深厚的文化內涵，可以直接催化企業文化的產生，并在很大程度上保障企業文化的正向發展。