小三線軍工企業思想政治教育
——以山西新建機器廠為例

薛金蓮

(呂梁學院 思政系，山西 離石 033001)

新機廠1965年在孝義初建，到中陽車鳴峪擴建發展，再到軍轉民轉型搬遷榆次，直到2014破產，歷時近50年。該廠對內代號“國營9141廠”，對外通訊地址是山西省中陽縣102信箱。在呂梁中陽縣車鳴峪駐扎長達26年，當地人稱車鳴峪兵工廠。開始隸屬于五機部，后直屬于山西省國防工業系統，主要生產7.62 mm機槍、步槍子彈，曾創造了國內小三線槍彈廠的日產、月產最高紀錄，有全國一流的地下靶場，被中共山西省國防工業委員會譽為“呂梁山上的一面旗幟”。

一、新機廠職工群體構成

新機廠駐扎車鳴峪，經歷了從無到有、從小到大的發展歷程，職工隊伍不斷壯大，最多時有1 884人，連同家屬最高峰時有5 000余人。通過翻閱留存于地方的檔案，結合部分職工口述，可以看出職工主要由兩部分組成。

(一)從沈陽五三廠調配的技術骨干

沈陽五三廠是具有萬人職工的大型老牌兵工廠，主要生產步槍子彈。它的前身是日本人建造的兵工廠，解放后由中國人民解放軍接收。五三廠在1966年5月按照中共中央第五機械部的指示精神，從各個崗位抽調精兵強將400余人陸續趕赴新機廠，成為新機廠的技術骨干。

新機廠總工程師副廠長楊道清(化名金沙)在接到任務后，先到五三廠勞資科了解情況，掌握第一手資料，挑雙職工(夫妻都是五三廠的職工)中的其中一人，配偶會不愿兩地分居往往會隨行一起到三線。這種方式使得從五三廠到新建廠的人數相對較多。五三廠生產計劃科副科長呂天才，無條件舉家上任新機廠，從生產科長到主管生產的副廠長、廠長、廠黨委書記，見證了新機廠的每一步成長歷程。尤其是他1966年組織撰寫的《山西新建機器廠建廠擴大初步設計方案》，1968年的《山西新建機器廠擴大初步設計補充方案》，1985年負責主編的《山西新建機器廠經營管理制度匯編》，對該企業走上正規化、制度化作出了巨大貢獻。其妻李淑文隨夫到新機廠，在檢驗科理化室工作。再如副廠長張林，響應黨的號召到新機廠。

技術骨干與管理者還有一部分是大學畢業生。如陳之本是50年代的大學生，畢業后分配到五三廠與軍工結緣，其妻吳王娣隨其到新機廠在檢驗科理化室工作。高級工程師高歧山50年代哈爾濱理工大學畢業分配到五三廠，省領導欽點調往新機廠。

(二)從地方招錄的初級工人

大部分技術工來自太原、陽泉、洪洞、平遙、榆次以及呂梁地區的中陽、柳林、臨縣等地，經過招工程序入廠。這部分人員幾乎都是初中文化程度，16～17歲的居多。在經過自愿報名、嚴格政審、體檢合格后成為新機廠一員。1969—1971年廠部曾大規模招工，1970年3月一次性就有30多名柳林籍職工入廠；1970年10月中陽籍14人入廠；1971年2月洪洞籍的23人入廠(1)資料來源于新機廠一車間工會委員，廠史編寫者李有富的口述。。他們師從技術精湛、業務純熟、思想端正的老工人，耳濡目染地接受培訓教育。一年后經考核合格可轉為正式工，開始定級定薪，成為新機廠的主力軍。

他們除了老師傅帶領之外 ，還通過走出去的方式學習技術。1965年9月廠部派了一部分人到哈爾濱市學習；同年分兩批派員工到沈陽五三廠實習。少數文化程度高的工人學習生產工藝、流程設計等，其余的人參與到生產流水線的三班輪換作業中實習。這年春節后，王化南廠長曾赴沈陽慰問，了解工人的學習和生活情況，并召開了座談會，勉勵大家抓住機會，努力掌握技術，為新機廠作貢獻。

以上這兩部分人員是新機廠職工的主要來源，另外還有源于企業福利，在當時稱為接班的職工子弟。在企業單位的父母退休后子女頂替空下來的名額，是上個世紀七八十年代的一種招工方式。1970年4月山西省第五建筑公司的子弟王秀英、溫慶成、榮振聲等人乘火車從太原到陽泉曲(這是南同蒲線向西通向呂梁的唯一一條支線)，廠部大卡車接到新機廠，成為大家庭中的一員。企業職工適齡子弟在招工的時候優先考慮，“獻完青春獻終身，獻完終身獻子孫”，就是這種存在的寫照。

二、小三線軍工企業思想政治教育的主要形式

小三線軍工企業除了職工上崗前的安全教育、規章制度教育、保密教育、革命傳統教育、尊師愛徒教育等常規教育外，主要是通過形勢政策的專題教育、勞模先進的示范引領、寓教于樂的文體活動等形式，以實現決不讓一個職工思想有問題，絕不讓一件不合格產品走出生產線的教育目標。

(一)形勢政策的專題教育

三線是國際冷戰背景下中共中央采取的重大應對舉措之一。由于職工文化程度普遍不高，思想政治教育顯得更加重要和必要，教育方式、教育內容均呈現出時代特征。

1.專題教育與時代相結合。為了了解國內外形勢，提高備戰備荒為人民的意識，新機廠安排職工在晚上進行政治學習，學習專題教育往往伴隨著形勢發展而展開。由于山高路遠、黑燈瞎火，剛開始就在單身宿舍里學習，一個宿舍就是一個學習小組。隨后各車間科室都有業余學習班并配有理論輔導員，主要學習毛澤東選集中的文章、上級下發的文件通知、報紙上的社論。遇到停電，點蠟燭堅持到下課。這不僅僅是形式更是提高思想意識、政治覺悟的課堂。為了激勵學習熱情，各車間甚至廠部會評選學毛著積極分子，獎品是一本反杜林論或別的經典書籍。

2.常規學習與生產相結合。保證軍工產品質量就是最大的政治，做什么都要做到極致做到最好。通過生產任務開展大學習大比拼。從年初的“開門紅”“大戰紅五月”到年中的“雙過半”“為國慶獻厚禮”以及年終的總結評比，新機廠與國家紀念節日以及時局緊緊聯系在一起。1975年5月“解放臺灣、收復南沙”空前規模的全廠生產大會戰，發出“大戰兩個月，完成三個三”的會戰口號。在大會戰中，工人們每天工作12個小時，有時候是36個小時，甚至連續三天不離機床，在“寧可倒在機器旁，絕不躺在病床上”的宣言中，一箱一箱合格產品運出廠部。

3.思想政治教育與勞動競賽相結合。通過勞動競賽，每個職工都在思考創先爭優技術革新，制造彈頭由原來二十幾道工序到最后只需要11道工序。1973年廠技術科舉辦了半年制的工藝學習班，以期培養工藝技術人員。在復習文化基礎課的基礎上學槍彈制造工藝、機械制圖等課程。學員上午聽課，下午回車間生產，晚上復習寫作業，沒有一個叫苦喊累。廠里貼著“立足呂梁鬧革命，扎根深山建三線”“ 一切為戰備生產讓路，先生產后生活，活著干死了算”等標語以及喊得震天響的口號如“寧可掉下幾斤肉，不讓生產落了后”“寧可倒在機器旁，絕不躺在病床上”等，是莊嚴承諾更是身體力行。

(二)勞模先進的示范引領

根據呂梁市檔案館藏資料顯示，1973—1976年新機廠職工人數徘徊在1 580人左右(2)資料來源于新機廠一車間職工鄭慶蓮口述。，黨員人數分別為345人、347人、311人、371人。一個黨員就是一面旗幟，發揮先鋒模范和骨干帶頭作用。

1.黨團干部率先垂范。新機廠黨團組織開展的青年突擊隊活躍在365天的每時每刻，黨團干部處處率先示范，體現在響應黨的政策方面就是計劃生育。如1983年全廠應做絕育手術109人，已做102人，一名副書記一名副廠長負責計劃生育工作，建立了車間科室的計劃生育雙創責任制。此項工作作為考核評比的一個重要指標，新機廠多次獲得地縣先進集體；嚴格獎懲規定，黨員干部帶頭實行計劃生育，“四包”即包自己、包子女、包親友、包完成任務；黨員干部實行“三先三后”即先黨后團、先干后群、先己后人。在宣傳月中就有10名黨員帶頭做了絕育手術，短期內就做了82例手術(3)資料來源于新機廠一車間職工鄭慶蓮口述。。黨員干部引領作用體現在每個細節方面，最集中的反映就是搞好婦幼保健，實行定期檢查，及時治療脫環，計劃外懷孕者，及時采取補救措施(山西省建設機械廠的情況，1983年11月，先進集體)。

2.先進典型激勵感染。建廠時入職的職工任萬所，不斷進步成長為技術骨干，不僅解決了彈殼低槽銹的難題，而且自己制造土汽車，盡管外形設計不美觀，但全部的零部件是自己完成、自己組合。以至于流傳著一句話：“要吃飯，找任老萬”。車間黑板報表揚任萬所，號召年輕人向他學習愛讀書、好鉆研的勁頭與精神。

身邊的事最有說服力，身邊的人最能激勵人。新機廠培養樹立“身邊的榜樣”，通過常態長效的日常激勵，讓榜樣輻射帶動全體職工，從而推動榜樣教育向基層延伸。1972年秋天，作為優秀婦女代表，沒有招工手續、不是正式職工的方桂英與三車間生產能手南淑萍以及中陽縣委、縣人民醫院的代表共5人，一同赴汾陽縣，參加了第二屆山西省婦女大會。在大寨大隊黨支部書記郭鳳蓮“婦女能頂半邊天”的宣言感染下，她們分組討論、交流學習，赴大寨參觀訪問。返回車鳴峪后，在當時還沒有座位的大禮堂，廠部召開全廠女職工大會。會上方桂英和南淑萍分別代表五七工廠和總廠做發言，向全廠女職工傳達會議精神，女職工倍受鼓舞，激發出更大的生產熱情。

3.影視作品潛移默化。優秀影視作品對文化生活比較貧乏的職工而言是極為重要的教育方式，對培養職工崇尚先進、崇尚英雄、追求崇高的美好情懷，對職工陶冶情操、溫潤心靈、培養愛國愛廠愛崗情感、激發創造力，形成積極向上、勇于創新的工作態度起到了一定的作用。一大批優秀影視作品影響、感染、激勵職工為社會主義建設事業做貢獻。每逢時隔半月20天的放映日，新機廠大喇叭就會傳來播音員洪亮激昂的影訊播報：“影訊，影訊，今天晚上八點鐘，在廠大禮堂放映電影《XXXX》請廣大職工家屬踴躍觀看，踴躍觀看”。影片由起初的《地道戰》《南征北戰》《智取威虎山》《渡江偵察記》《英雄兒女》《地雷戰》《小兵張嘎》以及革命樣板戲到后來的《摘蘋果的時候》《賣花姑娘》《橋》《追捕》《瓦爾特保衛薩拉熱窩》《一江春水向東流》等優秀影片。值得一提的是1974年，全國國防工業系統走五七道路現場會在新機廠召開，來自全國國防工業兄弟廠家的幾百名代表匯聚呂梁山，縱論在山區開展開荒造地、自給自足的現實意義和戰略意義。新機廠走五七道路戰天斗地的英雄氣概和豐碩成果被中央新聞紀錄電影制片廠拍攝為專題片，首映時職工及其家屬看到一個個普通的工人出現在熒屏上，激動萬分，迸發出更大更強的生產熱情，起到了很好的宣傳教育作用。

(三)寓教于樂的文體活動

新機廠在車鳴峪初建時，各車間的年輕人就組織成立了毛澤東思想宣傳隊，在抓生產學習之余，組織文體活動，寓教于樂。

1.自編自演文藝節目。70年代初，在新入職的青年職工中通過自編自演、全廠調演等選拔方式，宣傳隊陣容不斷強大、正規。節目形式也由單一走向活潑多樣，內容則取材于身邊的模范人物、先進事跡，因貼近生活，引起強烈共鳴。有快板書、數來寶、對口詞、相聲、三句半、歌舞表演、樣板戲清唱、獨唱、二重唱、獨奏、器樂合奏、小型歌舞、獨幕話劇等。服裝、道具、舞臺燈光、布景設計和制作都是自力更生。演出節目有《開場曲》紅綢舞以及歌舞表演《亞非拉人民團結緊》，陣容大、氣場足，民樂合奏《地道戰》，管弦樂演奏《保衛黃河》，話劇《于無聲處》，歌劇《一塊銀元》《軍民魚水情》……

宣傳隊不僅出入車間演出，而且到呂梁的7個兄弟軍工廠和附近的縣城演出，還和兄弟軍工企業進行交流匯演。當時在山西省國防工業系統，新機廠宣傳隊也是頗有名氣。1973年山西省國防科工辦組織的全省國防工業系統巡回匯報演出時，新機廠的節目獲得評委觀眾一致好評，榮獲特等、一二等獎項。

一支熱情、有能力、能吃苦的宣傳隊伍走到哪，就把思想政治工作做到哪，將思想政治工作滲透到每一個角落。廠里還先后邀請山西軍分區的宣傳隊、北京軍區戰友文工團來廠部演出，豐富職工群眾的業余文化生活。

2.體育比賽凝心聚力。從剛開始簡陋的籃球場到后來的燈光球場，成為最高規格的體育比賽場地。1971年春，新機廠組織乒乓球比賽，一車間外觀工序組葉瑞娟奪得女單冠軍。同年5月新設立的呂梁地區組織全區春季運動會，新機廠由于屬地的關系，接受了中陽縣進行籃球和乒乓球選拔賽的邀請。新機廠上下領導都非常重視和地方的文化體育交流，在廠內選拔賽的基礎上組成了新機廠男、女籃球代表隊、乒乓球代表隊參加中陽縣直單位選拔。第二年代表中陽縣參加了地區職工運動會，分別奪得了女籃冠軍，乒乓球女子單打冠軍。隨后代表呂梁地區參加了在陽泉舉行的省職工運動會。

1984年底實現軍轉民之后，工廠在生產經營活動中出現了重重困難，在上級黨組織和政府部門的關懷支持下，工廠的政治經濟形勢出現了新的轉機。為了鞏固和發展已經出現的好形勢，廠黨委在安排年內工作時，提出要組織幾次大型的文體娛樂活動，以調動廣大職工工作積極性，實現減產搬遷的目標，精心安排，運動會達到預期目標。

1990年為了迎接第十一屆亞運會在北京開幕，新機廠舉行了為期3天(5月26—28日)的田徑運動會，全廠18個基層單位的359名運動員3天之內共進行了男女76個項目的田徑比賽[1]。

軍工品時期通過一定的文體活動，激發了新機廠職工生產積極性，為確保生產任務的完成注入了新的活力。轉型時期的文體活動不僅活躍了職工的業余文化氛圍，更重要的是鼓起了職工克服困難和戰勝困難的信心。

三、小三線軍工企業思想政治工作的成效與經驗

伴隨著各種形式的思想政治教育，增強了職工的環境認同感、身份歸屬感、責任榮譽感，收到了良好的效果，產生了深遠的影響。

(一)思想政治工作的成效

對職工進行思想政治教育，提高了職工的政治站位，構筑了職工為社會主義建設事業而奮斗的偉大理想，從而為安全順利地完成生產任務提供了保證，更為重要的是培育了職工甘于吃苦、勇于創新、樂于奉獻的軍工精神。

1.甘于吃苦的作風。三線軍工廠初建和擴大生產時，均面臨重重困難，偉大的軍工人發揚甘于吃苦的作風與精神。為了解決住宿問題，職工采用“干打壘”的技術，就是無磚無鋼筋無混凝土，只有七分黃土和三分白灰夯砸筑墻，在山坡上建起一排排簡易房，以解住宿的燃眉之急。為了解決吃飯問題，工人開荒施肥種地，喂豬喂雞打獵。為了解決職工的收入問題，新機廠五七工廠成立了基建組、農業組、暖壺皮組、理發組、花炮組、洗手套組等各種小分隊，工人們憑簡單的勞動工具和設備，利用工廠邊角廢料、自主開發試制多項產品并外銷。

2.勇于創新的擔當。他們干一行、愛一行、專一行。新機廠基建組，群策群力，結合山區的氣候特點，成功地把東北火炕移植到車鳴峪，并發明了直洞、花洞、西瓜洞等形式的火炕，解決了炕洞倒煙的難題，為改善職工生活狀況做出了貢獻。在向市場經濟轉型中，艱難困苦摸索發展民品生產之路，開發出石油企業普遍使用的射孔彈，還有消防用的滅火彈，以新產品求發展。在軍品向民品轉型時，工人們群策群力做出了巨大的貢獻。

3.樂于奉獻的情懷。三線建設時期生產任務重，加班加點是常態。企業不給加班費，不給輪休，沒有定額、沒有報酬，比的是勞動熱情，比的是奉獻精神。軍工們燃燒自己、不計得失，沒有一句怨言。他們漂泊異地，遠離親人，無法顧及到自己的父母親人，甚至在雙親亡故時也不能回鄉盡孝。他們一心一意撲在工作崗位上，為軍工企業奉獻了他們的青春甚至是一生。

(二)思想政治教育的經驗

1.求真務實是企業發展的基礎。第一任廠長王化南是資深的老革命。抗戰時期是太行山黃崖洞軍工廠的總工程師，解放后調往太原某炮彈廠任廠長。籌建新機廠時從太原到艱苦的呂梁山區，一直到1975年調往太原。王化南廠長夾著一個碗，拿一雙筷子，與工人排隊吃飯，剩下什么吃什么，從來不搞特殊的形象定格在工人的心中。他時時刻刻跟工人、老百姓打成一片。開會時他把那題目一說，手里拿個紅旗本，態度特別謙虛，耐心聽取工人的建議意見，最后大伙兒都說完了，他總結，征求大伙意見。作風樸實，一心為廠、為民。這樣的領導干部無論何時何地都是受群眾歡迎尊敬的，也正是由于有這樣的領導干部，中華民族的偉大復興事業才能由一個勝利走向另一個勝利。

2.密切干群關系是企業發展的保證。善于做群眾工作，密切干群關系是我們黨的優良傳統和政治優勢。三線建設要抓緊，就是同帝國主義爭時間，就是同修正主義搶速度。三線企業干部善于做群眾工作，體貼職工生活，時時處處考慮的是群眾。一名工人得了突發病去世，廠長、書記親自去慰問家屬。經過廠長書記的努力，家屬繼續享受他工資的60%。由于干部善于站在群眾的角度去思考問題、處理問題，幫助群眾排憂解難，才獲得了群眾的真心擁護和支持。當領導干部真正將職工當成主人的時候，職工就會與企業同呼吸共命運，為企業的發展做出自己最大的努力。

3.嚴格制度是企業發展的前提。由于扎實有效的思想政治教育，企業從黨委到團支部、黨支部、車間主任、生產組長，從軍管領導到普通職工都能嚴格執行制度、遵守紀律、堅守崗位。從入廠起就懂得遵守安全規則，執行管理制度的重要性。如踐行嚴格的保密制度；保管員一絲不茍，進庫有進庫單，出庫有出庫單，不能有一點差錯。國家的財產，個人不得有任何的沾染與侵吞。企業發出節約、團結、安全號召，職工積極響應“節約每一個銅板，都是為了革命戰爭的需要”，節約每一團綿紗，每一滴機油，每一張砂紙，成為全廠上下的自覺行動。

企業就是一個大學校，一個大熔爐，也是一個大家庭，職工從普通的農村青年成長為頂天立地的軍工工人，被工廠錘煉成一個拉得出、打得勝的優秀群體。軍工人鑄就的偉大的軍工精神，遺留的軍工遺址，都是寶貴的精神財富。科學合理地利用好這些遺產，弘揚軍工精神，可以為當地的政治、經濟、文化建設繼續發揮應有的作用。