如何即興發言

像玉的石頭

對于不太有語言天賦的人，俗稱“嘴笨”的人來說，如何在短時間內組織好自己的即興發言，達到“至少不減分、爭取要加分”的效果，筆者最近有些思考，概括為“四個有”。

第一個有，是有準備

所謂即興發言，當然就是事先不告訴你需要發言，會開到一半突然把你叫起來，讓你也談談看法。但是，即興的背后也可以是不即興，對會議主持者來說，他是即興叫你，但你不應是猝不及防、毫無準備。

所以開任何會，你不能一直把自己擺到純聽眾的位置上，會議開始了，腦筋就要轉起來。一方面，對于發言人講了什么，豎起耳朵聽，拿起筆記錄，為之后的發言積累素材；另一方面，初步進行構思，考慮可能要針對什么問題發表看法，自己講哪些內容。如此，別人的即興發言，到你這卻成了深思熟慮的講演，效果肯定截然不同。

第二個有，是有態度

有態度為什么放在第一？首先，這一部分往往放在開頭講，它會奠定你發言的基調。一開口，你表現出的是什么樣一種姿態，是咄咄逼人、浮夸自大的，還是謙虛謹慎、恭敬有禮的，就取決于發言的表態部分。其次，表態部分容易掌握，有現成的模板可以套用，不用動腦筋，站起來就能說，可以為你的思考贏得時間，同時緩解緊張的情緒。

那么，我們該表什么態，怎么表態？筆者覺得，表態，可以套用“感謝+自謙+認同”模式來進行。

感謝，這是一開口首先要表達的意思，如“感謝領導給我發言的機會”“感謝組織創造這么好的平臺”“感謝之前同志們的發言”“我受益良多”，等等。把場內的關鍵人物點名問候一遍，講起來沒什么難度，還能贏得大家的好感：這小子不錯，很有禮貌。

自謙，為的是把調子定得低一點，塑造一個謙虛好學的形象。在前面發言，就可以說“下面我拋磚引玉，請大家批評”這類的話；在后面發言，就可以說“對這個問題我的思考沒有大家那么深入，簡單談下自己的看法，說得不對還請大家包涵”之類，總之都是些放低身段、毫無內容的套話。

認同，就是表揚別人，肯定他們的發言或做法。比如，可以表揚個人，“前面幾位同志的發言主題突出，生動形象，我聽了很受啟發，尤其是××講到的×××，××提到的×××，都說得十分到位”，或者，也可以表揚組織，“對這個問題，我們處高度重視，第一時間組織了研討，在大家的幫助下，我的認識進一步深化了”，等等。總之，認同的表態，表明的是你很合群，整個單位藏龍臥虎、朝氣蓬勃，在這種氛圍的影響帶動下自己才有了一些長進。

這三個層次的態度表下來，整個場子已經撐起來了，大家聽得樂滋滋不說，你也早已把狂跳的心按捺下來，有理智和心情思考一些實實在在的東西了。

第三個有，是有說法

毋庸置疑，前面說的“有態度”，本質上還是鋪墊性質的，發言的主干和重心還是應該在這個“有說法”上面。什么叫作“有說法”？

把一件事平鋪直敘地說下來不難，把幾個層次的邏輯內容依次表述下來也不難，難的是用一句話或幾句話把你整篇文章表達的中心思想凝練出來。這個凝練出來的一句話，比每個部分的標題更簡短，是高度概括的、朗朗上口的、文辭優美的“專有名詞”，旗幟性的、標題式的東西就是所謂的“說法”。

有說法的好處在哪？主要在于兩點：一個是邏輯性強。你的發言如果先把“說法”確定下來，腦子就能始終保持清醒，不會說著說著亂套了、跑偏了。二個是醒目、好記。你要提煉一個朗朗上口的說法，效果就完全不同了，別人只要記住這個說法，大概就能記下、憶起發言的大致內容，印象肯定更深刻，否則我們的領導人為什么這么看重理論上提出一個說法呢？因為這樣才能入耳入腦入心！

至于怎么總結自己的說法，大家可以到各種口號、標題里去找找靈感。

第四個有，是有爆點

何為爆點？即興發言中的爆點，大概就類似相聲中的包袱、電影中的高潮。態度有了，邏輯有了，如果能在適當的位置甩出幾個預備好的包袱，就能給聽眾更強烈的刺激，聽眾就會更興奮，印象也由此愈發深刻。有爆點的發言，才能說得上是比較精彩的發言。爆點也不止一種類型，有的因幽默而爆，有的因深刻而爆，有的因尖銳而爆，有的因煽情而爆。

至于如何設計自己的發言爆點，在什么位置埋伏爆點，筆者覺得因人而異，還是得挑自己擅長的來，有的時候還需要一些靈感。筆者素來還有些幽默感，所以在設計爆點的時候，一般是在“笑果”上下功夫。

綜上，做一個小結?？诓牌狡降耐疽胱龊眉磁d發言，要遵循的應是這樣的步驟：會開始了，別閑著，認真記，抓緊想，先簡單組織一下表態的話，然后從腦海里搜羅確定一個“說法”，再運用靈感構思一兩個爆點，最后站起身，聲音洪亮地按思路講下來，一個讓人印象深刻的即興發言就完成了。