生物醫藥企業從入孵到畢業的路徑研究

樊希雅 龍建明

【關鍵詞】生物醫藥企業;孵化器;入孵;畢業

【中圖分類號】F426.72 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）10-0010-03

1 相關定義

生物醫藥產業由生物技術產業與醫藥產業共同組成，具有高技術、高投入、長周期、高風險、高回報的特點是技術、人才、資本高度密集型產業，發展生物醫藥產業需要人才、資本的支撐，還需要政策、環境、資源的支持[1]。在防控新冠肺炎疫情的背景之下，生物醫藥產業將迎來重大的發展機遇。同時，隨著人們越來越重視健康生活，市場對于生物醫藥產業的需求也逐漸旺盛，生物醫藥產業將受到市場的重視，自身發展將逐步加快。

孵化器原指人工孵化禽蛋的設備，后引入經濟領域，其職能是通過提供經營場地、通信網絡、培訓咨詢及政策法律等方面的支持，降低創業企業的風險和成本，提高企業的成活率和成功率。成功孵化器的要素包括共享空間、共享服務、孵化企業、孵化器管理人員、扶持企業的優惠政策。企業孵化器為創業者提供良好的創業環境和條件，幫助創業者把發明和成果轉化成商品進入市場，提供綜合服務，幫助初創企業發展。國內的生物醫藥孵化器按照創辦者的不同，可以分為5類：政府投資創辦、醫藥企業創辦、風險投資機構創辦、大專院校及科研院所創辦、政府與企業聯合創辦[2]。

2 生物醫藥企業入孵的必要性

很多生物醫藥企業的創始人最初是科學家或者一些高技術頂尖人才，他們只有技術和想法，專注于技術的研發、知識的創新，但是對于市場和資本的理解不足。一個企業最不可缺少的就是管理與運營，但是對于高技術頂尖人才來說，這方面恰恰是他們的盲區，這就導致企業缺少管理人員和運營經驗，由此使得企業在技術產品化、企業融資、市場推廣及運營等多個環節中出現不少問題[3]。同時，生物醫藥企業是一個高投入、長周期的行業，因此在企業的初創時期需要大量的資金，再加上整個行業的周期長，容易導致企業出現資金鏈斷裂或者資金不足的情況。此時，企業就需要孵化器的幫助，孵化器相當于一個引路人，幫助其解決問題并減少阻礙，使其發展道路更加順暢。

剛入孵的企業與孵化器之間不是單向的關系，二者的關系是相互促進的。如圖1所示，科技孵化器為企業提供支持性服務，例如技術、產品、融資、推廣及市場開發等方面，提升了企業實力，為企業的初期發展保駕護航。同時，孵化企業在孵化器的幫助下會快速發展，整體孵化器企業的發展會帶動當地產業的發展，產業的發展將會成為帶動經濟發展的一大動力，最終經濟的發展又會助推孵化器的發展。基于此，孵化器和孵化企業將會形成一種相輔相成的良性循環的關系。但是，這種關系并不適用于所有的孵化器和孵化企業，例如專業技術孵化器需要符合條件、能最大限度地利用孵化資源的企業，而孵化企業則需要選擇與自身相符合的孵化器，比如地域、政策、環境等合適的孵化器。

3 生物醫藥企業畢業的必要性

很多生物醫藥企業達到了可以畢業的標準時，卻不想離開孵化器，究其原因主要有以下幾點。一是企業離開孵化器意味著離開了便利的硬件設施，一般孵化器為了使企業可以快速成長，會給予低廉的房租、完整的實驗室等硬件設施，企業一旦離開孵化器，則會失去這些幫助。二是企業會失去軟件設施，企業在孵化器時，孵化器會為其申領優惠政策，提供政策、管理和市場等方面的信息，企業將會以最小的成本獲得更大的資源，而企業一旦離開孵化器也就意味著離開了龐大的信息資源。基于以上兩個原因，一些生物醫藥企業就不愿意離開孵化器這個舒適區。

很多孵化器也不愿意孵化企業畢業，究其原因主要有以下幾點。一是直接影響，孵化器對孵化企業提供幫助的同時，會享受政府政策的一些傾斜，也可以收取孵化企業的房租，同時為孵化企業提供信息資源也會得到定期的收益，這些都是孵化企業給孵化器帶來的直接收益。二是間接影響，孵化器對于孵化企業的幫助會使得孵化企業快速成長，促進孵化器與行業的對接，促進孵化器對行業信息的掌握，孵化企業的快速發展將會帶動孵化器周邊行業的聚集，促進周邊經濟的發展，由此導致孵化器周邊基礎設施等方面的提升，為孵化器提供一個較好的發展環境。

但是，孵化企業畢業有其必要性，主要原因在于資源方面，孵化器人力、物力資源有限，若孵化企業達到畢業標準但是不愿意離開孵化器，那么孵化器就要抽取一定的人力、物力為其提供信息資源等方面的幫助。同時，只要孵化企業還處在孵化基地之中，就還有享受政府的一系列政策支持，對于其他急需孵化基地幫助的企業是不公平的，而且對于孵化企業自身來說，企業已經達到可以自我運營的階段卻不愿意鍛煉自身運營的能力，那么對于企業來說，將會阻礙其發展進程，成為一個一直長不大的企業[4]。

4 孵化過程中遇到的問題

4.1 孵化器整體環境不利于生物醫藥企業發展

生物醫藥企業現階段需要宏觀政策的指引，但是政府和孵化基地自身給予的大多是微觀層面的指引，無法精準地滿足生物醫藥企業的需求。雖然政府也有在資金、政策、資源、產業對接方面給予幫助，但是都集中在微觀層面，力度太小，宏觀層面的指引缺乏，這就不利于生物醫藥企業在孵化器中的大方向把控。

同時，目前國內生物醫藥產業面臨三大斷鏈，一是“學、研”連接不緊密導致人才斷鏈，二是“產、研”連接不緊密使得科研成果向產品轉化時斷鏈，三是新產品在推向市場時與市場聯系不緊密導致與市場斷鏈，最終都將阻礙生物醫藥產業發展。在國外例如美國，大部分的孵化器都靠近著名的研究所、科研機構或者高校周圍，形成“產、學、研”的深度融合。在這方面，國內孵化器還存在不足，而且相較于其他行業，生物醫藥產業集群中政府參與較多，這樣會使得企業在進行一些重大決策時喪失主導作用。同時，產業的發展也容易被領導者的主觀性想法影響。所以，現階段國內孵化器的整體環境不利于生物醫藥企業的發展，還需要進一步改善。

4.2 孵化器運行機制不利于生物醫藥企業發展

孵化器按照創辦者的不同，可以分為5類：政府投資創辦、醫藥企業創辦、風險投資機構創辦、大專院校及科研院所創辦、政府與企業聯合創辦。我國生物醫藥孵化器大多是政府主導為主，其類型也多靠近于公益性組織，這就造成孵化器工作人員缺乏靈活性，孵化器內部運營機制一成不變，長時間下去，勢必影響孵化器為孵化企業服務的工作效率，影響生物醫藥企業的孵化速度，最終影響企業的發展，而企業的緩慢發展又將影響孵化器自身的發展，由此形成一個惡性循環。在國外，除政府外，還有很多主體參與孵化器的工作。例如，美國的各種經濟團體、非營利性機構和高校等的投入也一樣占了很大比重[5]，這就使得孵化器的投資主體多樣化，不需要過度依賴政府，這反而使得孵化器的運營機制更加靈活，新鮮血液的加入反而提高了孵化器的工作效率，有利于生物醫藥企業的發展。

4.3 科技金融結合不夠緊密，無法滿足企業融資需求

現階段，生物醫藥企業需要大量資金進行孵化發展，但是科技與金融結合不夠緊密。縱觀國內、國外的孵化基地，每一個成功的孵化基地背后都有一整套成熟先進的科技金融系統。例如，美國的孵化器都有一整套銀行系統和證券市場，可以滿足不同階段的孵化企業的融資要求。科技和金融的結合將會極大地促進孵化器的發展，助推孵化企業的發展。但是，國內缺少科技與金融的緊密結合，無法滿足生物醫藥企業孵化的各個階段的融資需求，這就使得生物醫藥企業在發展的過程中遇阻，沒有推力反而遇到阻力，發展不會順暢，長期下來對整個生物醫藥企業都會產生不利的影響。

5 建議措施

5.1 調整孵化器整體運營環境

孵化器的運營環境會決定孵化企業的發展，對于生物醫藥企業來說更是如此。生物醫藥企業最重要的就是“產、學、研”深度融合。如果孵化器正處在“學、研”斷鏈和“產、研”斷鏈這兩個斷鏈的情況下，即科研成果向新產品轉化斷鏈和新產品與市場斷鏈的情況下，那么研究成果就失去了研究的意義，新產品也無法發揮其對市場的影響力，長此以往，生物醫藥企業的發展只會停滯不前。因此，調整孵化器的整體運營環境迫在眉睫。首先，生物醫藥企業需要集群式發展，集群式發展將會形成規模經濟，同一產業相關的企業可以相互支持、共同發展，共享資源和基礎設施，規避風險，進行技術交流，對提高產業的競爭力有很強的促進作用。同時，集群的核心是在一定空間范圍內產業的高集中度，這樣將有利于降低生物醫藥企業的成本，例如生產成本、交換成本等，提高規模經濟效益和市場競爭力，該區域也會因為產業集群，形成區域競爭力和區域發展優勢，形成人才、市場、資金、技術等的創新開發與交流，推進可持續的產業發展。孵化器還應加強與生物醫藥產業群相聯系，結合在孵企業的研發方向，滿足醫藥企業的需求，充分發揮孵化器的鏈條作用，有效實現合作多贏的“產、學、研”的結合。其次，孵化器應該加強與科研機構、高校等的聯系，對于科研機構及高校來說，人才是他們的最大優勢，他們缺少的是像孵化器這樣的實踐基地，因此孵化器與科研機構、高校的合作，有利于孵化器的人才的引進，也有利于技術的創新，對于生物醫藥這個急需人才、技術的行業非常重要，同時科研機構和高校也多了一個可以將研究理論轉化為實踐的場所。孵化器與孵化器之間還應積極密切聯系，構建人才庫，整合各個領域的技術精英，加強人才之間的交流與學習，充分利用人才資源，滿足生物醫藥企業技術的發展需求。

5.2 促進投資主體多元化，調整孵化器運行機制

當前，國內孵化器多為政府主導，投資主體還是政府較多，這就造成孵化器工作人員缺乏靈活性，孵化器內部運營機制一成不變，長時間下去，勢必會影響孵化器為孵化企業服務的工作效率。當前，社會資源相對充足，因此應該促進孵化器的投資主體多樣化，引入社會資源。當然，政府的宏觀政策對孵化器非常重要，為孵化器提供了發展的大方向，對于孵化器來說必不可少。但是，政府不能過多地參與孵化器的發展，否則孵化器將失去獨立發展的能力。當前，政府過多地參與孵化器微觀層面的管理，反而對宏觀層面的政策引導較少，所以政府應該調整參與的層次，不直接參與孵化器的運營，更多地在宏觀政策和政策法規方面提供幫助，為孵化器提供大方向而不是直接參與孵化器的細節工作。要實行政企分開的運營體制，使得孵化器自身成為運營的主導地位，這樣可以使得孵化器更具靈活性和創新性，也使得孵化器更具有獨立運營的能力，更有利于對孵化企業的服務。

5.3 更新軟硬件設施

硬件設施是生物醫藥孵化企業必不可少的條件，因此對于孵化器來說，要為孵化企業提供實驗室、研發平臺等一系列硬件設施，這樣可以減少生物醫藥企業在初創期進行設備學習、技術開發的時間。軟件設備也很重要，例如孵化器為孵化企業提供技術支持、信息資源、為其他企業牽線搭橋等，與此同時，技術產品化、企業融資、市場推廣及運營等多個環節中都不可缺少孵化器的幫助。所以，孵化器為孵化企業提供最新的軟硬件設施將會解決生物醫藥孵化企業在孵化過程中遇到的問題，使其發展道路更加順暢，促進其快速孵化。人才是一個企業發展的靈魂，因此為生物醫藥企業提供服務的工作人員既要精通生物醫藥方面的專業知識，又要懂得營銷和管理。與此同時，對國家政策法規等方面也要有所了解。如果工作人員具備研發創新的能力，那就更能高效地為企業提供生物醫藥研發項目的專業化服務。同時，加強科技與金融結合的緊密程度，努力滿足生物醫藥企業在各個孵化階段的融資需求，為生物醫藥企業的發展保駕護航。

6 結論

生物醫藥企業在孵化的過程中，會因為孵化器自身的問題而導致企業孵化效果較慢，例如孵化器整體環境問題、孵化器運行機制問題、科技金融結合問題，這些問題會使生物醫藥企業的孵化過程較為坎坷，不利于生物醫藥企業發展。基于此，本文提出了3點建議措施：一是調整孵化器整體運營環境，二是促進投資主體多元化，三是更新軟硬件設施。這些措施將有利于孵化器自身問題的解決，從而使得生物醫藥企業從入孵到畢業的路徑更為順暢。

參 考 文 獻

[1]零號.發展生物醫藥產業前景看好[N].玉溪日報，2021-01-07（003）.

[2]張澄洪，丁輝，王雪根.生物醫藥專業孵化器的深層次孵化[J].江蘇科技信息，2010（3）：22-23.

[3]俞靈琦.生物醫藥疫后“蛻變”記[J].華東科技，2020（9）：32-35.

[4]趙江敏.專業技術企業孵化器入孵和畢業篩選機制研究[D].天津：天津大學，2011.

[5]茅寧瑩，王雅雯.國外生物醫藥產業孵化器發展經驗對我國的啟示[J].江蘇科技信息，2013（16）：16-18.