研究土建技術施工管理現狀及對策

張旭 陳義鵬 沈云

摘要：土木建設工程施工項目繁多施工條件困難，施工企業需要考慮多方面的因素才能讓建筑施工正常運行，如施工天氣、施工場地的地質條件、施工原材料的采購價格、施工機器的選擇、施工人員的管理等，這無形之中加大了土建工程施工管理的管理難度。因此企業要加強土建施工項目的資金和人力的管理，通過引進先進的管理經驗和管理技術來加快建筑施工的進程，保障建筑施工的質量。

關鍵詞：土建工程;施工技術;質量控制;技術管理

隨著經濟的快速發展和時代的進步，我國建筑行業蓬勃發展。近年來，我國城市化進程逐年加快，土木建筑工程規模不斷擴大，這就給施工技術管理提出了更高要求。當前我國土建工程施工中出現很多問題需要相關人員解決，如建筑材料管理不當、施工單位配合不夠、施工之前準備不充分、施工專業技術不夠等問題。本文主要以此為出發點，從加強施工準備階段的質量控制、加強各部門的人員管理、制定合理的施工工藝等方面開展探討，最大化的提高施工質量。

1 土建施工技術管理存在的問題研究

1.1 管理人員水平有待加強

土建相關工程施工管理過程中需要應用許多的新施工技術、新生產工藝，要求土建相關工程管理工作技術人員要具有一定的專業技術工程管理工作能力，能真正滿足施工技術流程管理的實際要求。而一些技術管理工作人員自身的專業知識掌握能力有限，在工程技術監督管理工作過程中不能多方位、多角度等地進行技術管理工作，難以有效確保工程技術監督管理工作的正常有效開展，從而不利于能夠有效保障城市土建工程施工的服務質量。

1.2 管理體系有待完善

土建工程施工這個過程中，需要很長的一個施工服務周期，工程量也會比較大，一般的情況下我們會需要延長整個施工周期時間，從而直接的會影響整個城市土建建設工程的后期施工服務質量。所以，要高度重視做好土建工程施工中相關技術的監督管理工作。可是，在實際的各項施工管理過程中，要有效保障整套施工管理方案內能順利完，有必要適當的監督一些關鍵環節，以此有效保障施工企業的社會經濟效益，但從目前實際情況分析來看，管理工作在實際開展施工過程中的管理機制不夠，直接影響整個管理工程的順利開展。

1.3 施工技術有待提高

施工管理技術更是起著主導作用。但是，從實際廠房施工使用情況分析來看，施工等級技術的規范不夠嚴格，沒有硬性的施工標準，沒有制定一套科學合理的設計編制施工等級，并且每一個操作工序相對繁瑣，從而在實際施工中難以有效地把握好施工項目中的建筑材料類型的選擇。與此同時，一些建筑施工材料技術比較落后，并且一些施工材料企業為了自身利益得到最大化，使用安全不達標的各類建筑材料，從而不能有效確我國建筑工程的使用安全性。

2 土建工程施工技術管理要點分析

2.1 施工組織設計要點

影響土建施工組織結構設計的基本因素主要包括整個土建工程項目規模、技術上的專業性、復雜性、工程進度以及土建施工重點區域的各種自然地理環境條件等。因此，管理人員單位應當充分結合基層施工單位的實際財力儲備水平、技術水平、人力資源等業務內容等來制訂一套符合基層的施工單位組織結構設計方案。由于具有土建工程項目專業性較強，涉及的相關專業知識較多，這就非常需要項目管理人員協同工程技術監督部門、質量安全管理監督部門、施工工程生產管理部門、機械工程材料管理部門、人力資源管理部門共同主動參與組織編制方案過程，并嚴格遵循“優中選優”的基本原則，使土建施工工程組織總體設計方案具備實際可行性。

2.2 圖紙會審

圖紙設計會審流程作為企業建筑工程項目施工質量管理的重要組成內容，是企業順利開展建筑工程施工的必要組成環節。在進行建筑工程建設項目的建筑圖紙設計會審工作過程中，需要就建筑平面、立面、剖面以及各層的主體結構以及配筋圖紙等進行圖紙會審，還需要繼續進行主體責任的嚴格監督落實。對于公司圖紙工程會審工作過程中一些不合理的地方需要及時進行詳細檢查記錄，匯總后由設計技術人員、施工單位和工程建設方一同組織進行圖紙會審，借此有效保障公司圖紙工程會審的最終效果。在施工圖紙設計會審管理工作中，要對項目施工設計圖紙信息的完整性和信息齊全性問題進行嚴格判斷，確保項目施工設計圖紙會審能夠完全滿足施工行業國家規范的施工相關技術標準，保障項目施工設計圖紙的準確合理性和切實可行性。

2.3 質量管理要點

質量安全是建筑施工制造企業的生存發展之本，也是我國土建建筑工程施工企業技術質量管理的一項重要組成內容，因此，技術質量管理人員首先應當嚴格地把土建工程質量安全關，制訂一套科學、合理、適用的工程質量風險控制措施。在項目施工前期，嚴格質量檢查與管理每個施工線的放線與運行高程，將誤差成本降到最低，在后期施工進行過程中，隨時隨地檢查整個工程項目各個組成部位的施工質量管理參數、幾何圖形尺寸等。

3 加強土建工程施工技術管理的措施

3.1 施工組織科學設計

在整個土建建設工程中技術性和經濟性的文件很重要，這個經濟文件主要是用來指導整個工程施工前的準備以及整個工程施工的管理全過程的。而建筑施工中的組織工程設計的具體內容往往會根據實際情況的不同需要進行不斷改變，同時也就需要根據一些建筑工程的整體結構、性質以及工程施工復雜的困難程度等不斷地變更設計。在整個建筑施工過程中，如果所采用的各種施工組織方案形式有重大改變的話，最終可能導致施工費用不同。所以工程施工設計企業在進行施工前的設計時候應該需要組織一些專業相關的技術人員，共同合作去進行研究編制工作，并且根據每個具體工程的實際施工情況去研究制定出一個相應的工程施工組織方案，然后再對其進行反復不斷地斟酌，最終篩選出最好的工程施工組織方案。在工程施工設計過程當中需要嚴格地按照所需要選擇的工程施工工藝設計方案，進行合理組織設計實施，以保證工程質量。

3.2 嚴格做好技術的交底

技術資料交底的內容往往是非常十分復雜的，既需要包含一些施工設計以及結構處理方面的重要內容，同時也就需要給全體施工人員制定施工項目中所需要的一些特殊要求，需要施工單位的相關總工程師以及其他相關部門負責人對工程施工前的方案設計進行一個技術性的交底，一些企業分公司的相關負責人向有關的施工人員需要進行有關施工設計方案等相關內容的詳細交底，每個單位的技術工程師和負責管理人員還需要對一些負責施工的班組長或者是有操作過的工人人員進行檢查交底。技術生產交底在企業技術生產管理當中往往占據著十分重要的主體地位，書面技術交底往往只是其中的一部分，而嚴格檢查以及嚴格監督交底是整個企業技術交底管理當中的重要一環。

3.3 嚴格進行土建工程施工圖紙的會審

圖紙設計是整個中國土建建筑工程的技術基礎，同時也是核心技術所在，如果工程圖紙設計出現一些錯誤，就可能給整個中國土建建筑工程發展帶來一些不可能承擔的后果，所以在進行工程圖紙設計過程中一定要及時做好對工程圖紙設計進行嚴格的圖紙審查，如果圖紙不能夠符合要求相關人員要積極的進行圖紙修改。在通過審查之后，工程施工的設計管理人員也需要認真的閱讀熟悉設計圖紙，能夠清楚明白工程設計者的整個設計理念。

4 結語

總之，土建施工過程中，涉及到很多的施工環節，工程量相對較大，并且存在一些不固定的影響因素，因此施工企業很難進行管理。所以，施工企業要加大力度加強土建施工技術管理工作，對技術管理工作存在的問題采取有效的對策進行改造。從而不斷的提高管理人員的職業能力，在責任制的管理工作開展下，施工人員的施工質量與效率得到了一定的提高。

參考文獻：

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