關于土木工程施工質量控制與安全管理的策略分析

范思琦 白超 吳高鵬

摘要：新時期背景下，我國建筑行業迎來了發展的新高潮，這種發展不僅體現在建筑工程數量的增加和規模的擴大，也能夠體現出建筑施工工程的管理也逐漸完善。相比于以往的工程施工管理而言，當前工程管理有了很大的提升，不僅是在施工質量管理方面取得了很大的進步，在安全管理方面也有了一定程度的提升。但是，在土木工程施工中仍然存在一些缺陷和不足，如果這些問題無法得到有效解決，則會影響土木工程的施工質量和安全管理。

關鍵詞：土木工程;質量控制;安全管理

當前建筑企業領導者對土木施工中質量控制與安全管理工作的重視程度越來越高，但是就我國當前的實際情況來看，其中仍然存在許多問題有待施工人員完善，特別是土木工程施工質量控制與安全管理工作。這是因為一旦施工中出現質量問題而沒有立即改正，則會影響后期的使用，甚至會對居住人民造成生命威脅，而如果在施工過程中不注重安全管理工作，則會影響施工人員的生命安全，給施工企業造成不必要的麻煩，因此，做好土木工程施工質量和安全管理工作至關重要。

1.土木工程施工質量控制與安全管理工作開展的意義

土木工程項目施工的開展會受到地理環境、自然天氣等方面因素的影響，同時，施工過程中各種工種之間的交叉作業情況也非常普遍，這就會導致施工工序復雜和施工現場混亂等問題。如果不重視施工過程中的細節工作，則會對整個工程質量造成重要影響。因此，做好工程質量控制工作有著重要的意義。

此外，土木工程施工中做好安全管理工作有利于提高建筑企業的競爭力。一個企業要想得到良好的發展，做好施工安全管理工作非常重要，只有沒有安全事故的建筑企業才會被社會大眾所認可。在工程招標資質審核中，安全事故發生的概率是審核的關鍵因素，如果一個建筑企業安全事故發生的頻率較高，那么該企業也無法得到良好的發展，甚至會被淘汰，因此，設置專門的安全管理部門對施工現場進行安全管理是非常有必要。良好的安全管理可以有效的降低安全事故的發生概率。

2.土木工程施工質量和安全管理中存在的問題

2.1 缺乏有效的監督和制約機制

現階段，許多土木施工單位都沒有意識到建立監督和制約機構的重要性，許多土木工程項目施工中存在一定的問題，但是最終施工驗收的結果卻是合格的。因此，許多土木企業沒有做好質量管理工作，而是將重點放置到公關方面。即使許多企業建立監督和制約機構，但是本身的作用卻未能發揮，也沒有履行自己的職責。監督機構不科學、不合理、監督立足不夠，最終導致土木工程項目質量不合格，甚至給土木工程質量造成毀滅性的影響。

2.2 施工設計方案問題

施工方案設計是做好土木工程施工項目的基礎所在，也是土木工程施工質量和安全管理工作的重要內容，對土木工程施工質量有著非常重要的影響。通過分析當前土木工程施工情況可以得知，施工質量問題出現的原因就是施工設計不規范，導致施工設計方案頻繁變更、影響了施工進度、進而降低施工質量。許多企業沒有認識到施工設計方案的重要性，僅將施工質量控制的重點放置到具體的施工階段，最終導致施工企業出現投資超限的最終，最終影響土木工程施工的正常開展。

3.土木工程施工的質量控制策略分析

3.1 積極完善土木工程施工質量管理體系

土木工程施工過程中，做好施工過程質量控制工作可以保證土木工程的施工安全以及整個工程的施工質量，并提高工程項目的施工效率，降低工程項目的施工成本。積極完善土木工程施工質量管理體系，并嚴格按照施工的流程管理體系，進行工程施工的質量控制，降低施工成本，提高施工效率。

3.2 施工人員積極了解并分析施工設計圖紙

土木工程項目的設計圖紙對項目施工的意義非常深遠，積極了解和掌握設計圖紙的內容和設計意圖，可以有效地提高土木工程的施工效果，控制工程的施工質量。在了解和分析土木工程設計圖紙過程中，工作人員應當對設計圖紙的設計方案進行檢查，分析設計圖紙的計算、尺寸標注是否存在的問題，設計圖紙所使用的施工材料是否符合施工要求。同時，施工人員要對設計圖紙的各個細節進行合理審查，并根據具體的施工作業審查工程設計是否具有可操作性。不合理的施工規劃非常容易造成施工質量問題，因此，積極了解和分析土木工程項目的設計圖紙，可以有效地保證施工的質量和效率。

3.3 做好施工現場管理工作，保證施工質量

做好施工現場的管理工作，可以有效的控制土木工程的施工質量。在施工現場管理中，施工單位要安排技術人員和質量管理人員進行審查，以分析和解決施工作業中存在的技術問題和質量問題，保證現場施工作業的安全。此外，監督管理部門在施工質量管理中也發揮著重要的作用。質量管理部門要認真了解監督管理部門對施工質量的監察報告，加強對土木工程的施工監督和管理。同時，監督管理部門也應當通過土木施工項目進行抽查，保證施工工藝符合施工設計的要求。

3.4 結合土木工程情況，設置質量控制點

在土木工程施工質量控制過程中，施工單位要根據是施工現場的實際情況找到質量控制點，之后，通過科學的控制點以及先進的質量管理方法對工程質量進行控制。在我國當前土木工程施工質量管理過程中，許多施工單位的施工質量控制點不夠完善，與實際的工程情況不符合。導致這一問題的原因具體包括以下幾點：（1）施工單位技術水平存在缺陷。在設置質量控制點時，許多施工企業未能根據實際情況，科學、合理的設置的質量控制點。（2）施工單位為了減少設置控制的時間，一般會套用土木工程質量控制點，這就導致土木工程質量控制點無法實現對土木工程的質量管理和控制。因此，在土木施工質量控制過程中，施工人員需要根據實際情況，科學合理的設置質量控制點，以保證土木工程的施工質量。

4.土木工程安全管理策略

4.1 完善安全管理制度

在完善安全管理制度時，建筑企業需要建立健全監督管理部門。每個施工企業都要注重安全管理工作的開展，貫徹落實“以人為本”的理念，從根本上做好安全管理工作，制定一套相對完善的監督管理體系，并不斷完善和優化。此外，建筑施工企業應當建立相應的安全管理監督部門，以在施工的各個階段進行全方位的監督和管理，嚴格規范每個工作人員的工作情況，對工程的各個環節和步驟進行安全檢查，落實安全管理制度。

4.2 做好施工人才管理和培訓工作

現代土木工程施工企業應當做好人才的培訓和管理工作，提高企業工作人員的技術水平和人員管理能力，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業發展奠定基礎。針對當前土木工程施工發展現狀，施工企業要加強施工人員、管理人員、安全管理人員的培訓，加強其對技術的掌握程度，并適當進行安全教育培訓，使得其意識到施工安全的重要性。

4.3 對施工現場進行管理，做好防盜工作

土木工程施工安全管理過程中，積極對施工現場進行管理，做好施工現場的防盜工作，對于土木工程安全有著非常重要的價值和作用。所以，建筑施工企業要積極成立安全生產小組，并建立和完善安全責任制度。做好施工建設人員的換崗、輪班工作，加強對入場人員的德育教育工作。施工建設人員在進入施工場地之后，要嚴格的遵守現場指揮人員的工作安排，保證操作的規范性。同時，施工現場的設備要有詳細且具體的使用和驗收說明，對于一些重要的施工設備，要安排專門的人員進行管理，以保證施工設備的安全。

5.結語

土木工程施工質量和安全管理的效果會直接影響到建筑企業未來的發展和生存，因此，采取科學、合理的措施是保證施工人員安全和建設工程質量的有效措施，施工企業應當給予足夠的重視和支持。施工企業應當嚴格地執行相關的規章制度，保證工程的整體水平不斷提高，促進企業健康發展。

參考文獻：

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