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社會服務能力提升視域下的醫(yī)衛(wèi)類高職院校臨床專業(yè)師資隊伍建設策略

2021-12-31 03:53:11
科學咨詢 2021年29期
關(guān)鍵詞:師資隊伍育人高職

徐 慧

(長沙衛(wèi)生職業(yè)學院 湖南長沙 410100)

一、醫(yī)衛(wèi)類高職院校臨床專業(yè)師資隊伍現(xiàn)狀

(一)師資力量薄弱

結(jié)合實際情況,薄弱的師資力量是限制人才質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。一方面,部分高職院校并未重視臨床專業(yè)師資力量的提升。職業(yè)教育的目標是培養(yǎng)一批生產(chǎn)一線的應用型技能人才,但部分臨床專業(yè)教師在教學過程中過于重視理論知識的灌輸,其育人思想較為落后[1]。同時,教學中所沿用的知識、教學方式已經(jīng)落后于社會的發(fā)展,導致學生的社會競爭能力有所下降,整體教學效果不佳。另一方面,教師的培訓力度不足。為了滿足社會的實際需求,部分高職院校開始意識到教師育人能力提升的重要性,也落實相關(guān)措施,但相關(guān)策略的針對性不足,教師在工作之余還需要參加各類培訓,這在很大程度上削減了他們的主動性,導致教師疲于參加培訓,現(xiàn)代化師資隊伍的構(gòu)建目標難以實現(xiàn),人才培養(yǎng)質(zhì)量也難以提升。

(二)師資隊伍建設的目標不明確

這一情況集中表現(xiàn)在高職院校在社會服務能力提升視域下,開始關(guān)注教師育人能力的提升,也落實了相關(guān)制度,但制度的針對性不強,實際效果差強人意[2]。較為直觀的表現(xiàn)是,青年教師的育人能力不強,沒有發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,導致優(yōu)秀教師寶貴的教學經(jīng)驗難以有效傳承;相關(guān)調(diào)研活動開展頻率較低,教師無法及時把握專業(yè)動向,導致教學針對性欠缺,學生的多元能力也得不到發(fā)展。

二、醫(yī)衛(wèi)類高職院校臨床專業(yè)師資隊伍建設策略

(一)結(jié)合社會需求,重視師資力量的提升

為了進一步提升醫(yī)衛(wèi)類高職院校學生的社會服務能力,則需要重視師資力量的提升。當前,我國社會飛速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提升,為了滿足社會對醫(yī)衛(wèi)類技術(shù)人才的需求并提升學生的社會服務能力,高職院校則需要重視師資力量的提升。在當前的時代背景下,相關(guān)單位以及服務領(lǐng)域?qū)Ρ緦I(yè)學生的能力要求進一步提升,學生不僅需要有扎實的專業(yè)理論基礎和專業(yè)能力,還需要有一定的職業(yè)素養(yǎng)。這一人才需求的明確也意味著醫(yī)衛(wèi)類高職院校教師不僅要有前沿的育人思想和教學水平,同時也要具備淵博的學識以及教學整合能力[3]。為了提升教師的職業(yè)能力,強化育人效果,則可以在實踐過程中從以下幾點入手,進一步提升師資力量:第一,高職院校轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思想。當前,部分醫(yī)衛(wèi)類高職院校在育人的過程中,過于淺顯地從學生角度入手,而并未重視教師能力的提升。基于此,為了更好地實現(xiàn)育人目標,校內(nèi)相關(guān)的管理人員則需要關(guān)注教師能力的發(fā)展,借此來確保之后育人實踐活動以及教師能力培訓活動的順利開展。第二,實施“師德”為核心,全方位提升專業(yè)教師的職業(yè)素養(yǎng)。為了推動專業(yè)教學的發(fā)展并提升學生的社會服務能力,在提升師資力量的過程中,則需要重視本專業(yè)教師職業(yè)道德素養(yǎng)的提升,通過開展相關(guān)的培訓、調(diào)研活動,讓教師意識到學生服務能力提升的重要性,并樹立自身正確的育人觀,從而將這些內(nèi)容落實到實際的教學過程,進一步深化專業(yè)教學改革。

(二)對接人才市場,構(gòu)建現(xiàn)代化師資隊伍

為了進一步提升教學的針對性,為社會培養(yǎng)更多的臨床專業(yè)人才,高職院校則需要圍繞社會服務能力的實質(zhì)內(nèi)涵,從多個角度入手,構(gòu)建滿足人才市場需求的現(xiàn)代化師資隊伍。綜合來講,專業(yè)教師社會服務功能主要集中于以下兩點,即廣義以及狹義。前者的社會服務是以人才培養(yǎng)、提升育人為主要目標;后者是在高職院校下達的教研任務基礎之上進行革新,以各類有效教學活動為基礎而開展的服務性質(zhì)活動。這些內(nèi)容直接關(guān)乎臨床類技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量,甚至影響著專業(yè)未來的發(fā)展方向。基于此,為了進一步提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量,則需要構(gòu)建一支強能力、高素養(yǎng)的師資隊伍。首先,落實必要的獎勵機制。通過這一有效措施的落實,可以鼓勵在校專業(yè)教師參與各類培訓,進而轉(zhuǎn)變教師的育人思想,并提升他們的育人能力,并引導他們將這些內(nèi)容落實到具體的教學過程,進一步深化教學改革。其次,積極開展對接市場需求的調(diào)研活動。組織專業(yè)教師對臨床醫(yī)院、人才市場等單位進行調(diào)查,從而把握相關(guān)就業(yè)崗位對人才能力的需求,圍繞這些內(nèi)容將教學進行革新,使實訓教學、理論教學更具針對性,從而提升學生的實踐能力以及職業(yè)素養(yǎng),幫助他們更好地投身崗位。再次,擴充校內(nèi)師資隊伍。在教師招聘環(huán)節(jié),可以對應聘教師進行全方位考察,使能力優(yōu)秀、具備前沿教學思想入職,確保育人效果的整體提升。最后,強化與相關(guān)就業(yè)單位的合作。雙方共同明確人才培養(yǎng)方向,并制定詳細的人才培養(yǎng)方案,醫(yī)院可以為學生提供必要的實訓場地,而學校可以同企業(yè)簽訂協(xié)議,優(yōu)秀的學生在畢業(yè)后可直接進入醫(yī)院,從而實現(xiàn)雙方共贏。

(三)圍繞建設發(fā)展,提升教師應用能力

為了進一步實現(xiàn)這一目標,并提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,則需要以“機制落實以及創(chuàng)新”為基本保障,確保師資隊伍的持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合實際情況來講,落實必要、良好的機制能夠充分提升教師的創(chuàng)造性以及積極性,有利于教師育人能力以及職業(yè)素養(yǎng)的雙向發(fā)展[4]。基于此,在社會服務視域下,高職院校則可以從以下幾點入手,提升臨床專業(yè)教師的綜合應用能力:第一,落實并完善用人制度。在新時期背景下,高職院校需要按照相對穩(wěn)定、專兼結(jié)合、合理流動的原則,并借鑒其他高職院校成功的研究案例,探索并建立符合本校實際情況的骨干層和流動層雙層結(jié)構(gòu)的教師隊伍管理模式。此外,還需要強化與相關(guān)就業(yè)單位的合作、招聘專家等方式,進一步拓寬教師的來源渠道,借此來實現(xiàn)教師資源的合理運用。第二,落實“績效考核”制度。這一措施的落實的實質(zhì)內(nèi)涵是對教師的教學能力、貢獻等進行全方位評價,其主要目的是實現(xiàn)臨床專業(yè)教師的綜合能力的發(fā)展,幫助教師進一步提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量。基于社會服務能力提升的師資力量提升,則需要切實提升教師的薪資待遇,并在評優(yōu)、效益分配上適當傾斜;結(jié)合我國高等職業(yè)教育的特點,強化對教師職業(yè)技能的考核,確保教師綜合能力的提升。

三、結(jié)束語

綜上所述,高職院校在社會服務能力提升視域下重視師資力量的強化,有利于構(gòu)建現(xiàn)代化的師資隊伍,進而提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會建設提供更多專業(yè)人才。基于此,相關(guān)的管理人員應從實際出發(fā),重視教師教育能力的提升,并針對當前師資隊伍構(gòu)建中存在的不足,落實有效措施,從而構(gòu)建一支教學能力優(yōu)秀、具備前沿教學思想的現(xiàn)代化師資隊伍,確保有效教學活動的順利開展。

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