腐蝕控制工程一定要做好
——要變“曲高和寡”為“曲高和眾”

三項國際標準獲得發(fā)布是好事，是喜事，也是大事！我剛進來的時候，振鐸握著我的手，他很激動，眼含熱淚，也感染了我。男兒有淚不輕彈，這說明他這么多年何其艱辛！能完成難度如此大的三項國際標準的發(fā)布，是非常值得慶祝的！任振鐸和他的團隊為之付出的努力值得大張旗鼓的宣傳！

不到三年時間就使三項國際標準獲得發(fā)布是相當不容易的，李司長說“這是前所未有的”（指國家標準化管理委員會標準創(chuàng)新管理司副司長李玉冰），平均局長強調(diào) “振鐸他們跟我說三個標準，我一開始說目標是三個保一個，沒想到三個全部通過，非常了不起。所以剛才宣讀了對振鐸同志的表彰決定，對我們做出突出貢獻的企業(yè)和科研機構(gòu)的表彰決定，我非常贊成” （指十二屆全國政協(xié)委員、原國家質(zhì)檢總局副局長、國家標準化管理委員會原主任劉平均）；我當了10年石化聯(lián)合會會長，當了多年化工部的副部長，對我們的企業(yè)、對我們的協(xié)會不能說不了解。我們行業(yè)這么多協(xié)會，有幾個做成這樣的？有幾個在世界上這樣的出名，標準成就這樣高？能拿到一個國家委托搞的國家標準的任務(wù)就是彈冠相慶，而中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會一下就做了三個國際標準，真是不得了！聯(lián)合會代管四十多個協(xié)會我看現(xiàn)在沒有一個有這個水平的。這樣的成就在行業(yè)協(xié)會里是首屈一指的。

我舉個非常簡單的例子。我們一直講我們是石油化工大國，但我們絕對不是石油化工強國，我們在這里面的話語權(quán)不多，定價權(quán)等都在其他國家。如果我們是強國，那這個無所謂，我們說了算；但現(xiàn)在不行，就是人家說了算。所以我們?nèi)〉玫倪@個成績很不容易——拿到秘書處不容易；制定國際標準是我們的實力體現(xiàn)，同樣不容易；三個標準的批準發(fā)布更加不容易。打個不完全恰當?shù)谋扔鳎拖喈斢谖覀冟l(xiāng)村中學(xué)出了一個清華北大的高材生。

我覺得發(fā)布這個新聞是一回事，這個成績是怎么來的，我們怎么取得的這個成績？應(yīng)該多加兩句，特別是當前的國際形勢下，我們行業(yè)就應(yīng)該丟掉幻想，保持定力，守住底線，靈活應(yīng)對。在這樣的情況下，我們有一支這樣的團隊，進行這樣的戰(zhàn)斗，這是值得表揚、值得大書特書的。我們應(yīng)該有這種精神來面對我們的工作，不這樣的話會很難很難！今天來了這么多人也讓我很驚訝！腐蝕作為工業(yè)服務(wù)行業(yè)，能來這么多人，并且這么多內(nèi)行和專家，充分展現(xiàn)了行業(yè)的凝聚力。因此我非常佩服你們這個團隊！

工作取得了成績，但我們還在路上。在慶祝完3個標準發(fā)布之后，我們要好好想想，后面做些什么工作？

第一，平均（原國家質(zhì)檢總局副局長、國家標準化管理委員會原主任劉平均）講的系統(tǒng)理論的完善要好好做，不做不行！腐蝕控制工程全生命周期作為一個體系，應(yīng)單獨成立一個專業(yè)。作為一個專業(yè)要讓學(xué)生學(xué)會學(xué)通也不容易。要作為一個系統(tǒng)工程，進行認真的完善。

第二，要進行標準乃至體系的宣貫。現(xiàn)在知道這個體系的有多少人？明白這個體系的有多少人？所以，宣貫的任務(wù)非常之重。要變“曲高和寡”為“曲高和眾”，這是一個大工程。特別是在化工之外的工業(yè)領(lǐng)域，如何將體系通俗易懂地宣貫，更是一個大工程。我們要編好材料。

第三，要取得政府更大的支持，獲得政府更多的指導(dǎo)，納入政府的管理體系，把我們的想法變?yōu)檎南敕ǎ∫凑绽钏鹃L的要求，盡快將3項國際標準轉(zhuǎn)化為國家標準，使其具備約束和監(jiān)督的作用，規(guī)范行業(yè)運行。

第四，我呼吁臺上臺下的代表們，更多地支持協(xié)會工作，確保“馬兒吃的飽、跑得快”，從而引領(lǐng)行業(yè)長期、持久的、健康的發(fā)展。

今天這個會開得非常好。在這里，我表個態(tài)：腐蝕控制工程國際品牌中心一定要搞好！要當成行業(yè)載體來做，要和有積極性的企業(yè)和政府一起做。我相信我們有想法、有能力抓住這次契機，把這個載體做好！

最后，我再次向任振鐸和他的團隊，以及今天獲得表彰的企業(yè)和企業(yè)家們，表示衷心的祝賀！謝謝大家。