建筑防腐蝕工程造價控制的策略

（大慶油田生態環境管護公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

現階段的科技發展速度不斷加快，建筑防腐蝕工程的施工水平不斷創新。但是，高科技設備、高科技材料的造價比較高，此時對于工程行業的建設和管理提出了較多的挑戰。建筑防腐蝕工程的造價控制需站在多個角度來探究，對控制的思路不斷的創新。

1 加強員工成本管理

所有的建筑防腐蝕工程在建設過程中都要依靠大量的員工共同完成，目前建筑行業的整體工資水平在不斷的上調，所以在員工成本管理方面不能忽視，稍不留意就會造成超預算的現象。員工的成本管理需加強優秀的團隊打造，在員工當中落實淘汰機制和競爭機制，對于日常工作懶散且不負責任的員工進行篩除，確保在整體的員工隊伍中能夠按照高素質、高負責的態度來施工，由此來提高施工效率、施工質量，進一步對造價做出科學的節約，為工程項目的科學發展做出較多的保障。員工成本管理方面對于保險的力度要進一步加強，避免因為意外因素的影響導致工程的資金壓力增加。

2 設備材料的造價管理

建筑防腐蝕工程的打造難度并不低，但是面對國家硬性規范、標準的要求必須落實，所以在設備方面、材料方面要做好充足的準備[1]。設備、材料的采購和租賃價格是不一樣的，租賃的價格比較低，而且使用時間也比較靈活，但是租賃過程中如果出現了損壞的問題一樣需要賠償，這也是一筆不小的數目。采購的情況下需要一次性投入大量的資金，這對于一般的施工單位是很難承受的，但是采購完畢以后就有了自己的設備體系，在其他的項目承包和建設方面可以借此來對資金更好的節省。所以對于設備的采購也好、租賃也好都是各有優缺點，施工單位對于建筑防腐蝕工程的承包和建設需結合自身的經濟實力來選擇。材料的造價管理尤為敏感，當前的施工材料類型較多，而且防腐蝕材料的選購數量比較大，此時對于材料的防腐蝕功能、樣本測試、供應模式、資金打款方式、資金消耗速度和數量等，均要通過不同的渠道、不同的廠家進行對比，最終確保在材料選擇上保持高度的理性。

3 合同的造價管理

現如今的建筑防腐蝕工程正不斷創新，合同方面的造價管理是非常容易忽視的內容，也因此衍生出了很多的法律糾紛。所以，建筑防腐蝕工程的合同設定、條文分析必須逐條完成，發現任何條文存在爭議都要通過多方商討來解決，確保在造價的控制措施上進一步的優化。合同當中關于甲乙雙方的責任和承擔的風險必須保持平衡、明確，由于建筑防腐蝕工程的要求較高，并且存在很多的不可抗力因素影響，對于這些問題的解決需要充分做出預防，避免在造價的投入上偏高，針對超預算的問題要堅持在源頭上科學的解決。

4 優化變更造價管理

由于建筑防腐蝕工程的特殊性較高，因此有可能在施工過程中出現工程變更的情況，此時的造價管理需要按照變更以后的影響來重新計算，對于工程變更前后的投資額，以及變更以后的追加投資保持明確，最大限度的減少投資，避免出現投資商撤資的現象[2]。變更造價的管理難度非常高，建議加強BIM技術的應用，該項技術的功能和平臺都比較龐大，且擁有足夠優良的數據庫進行對比，此時在造價管理的變更指導、變更過渡方面能夠由此來做出更好的把控。造價變更以后要嚴格按照變更后的規范、要求來施工，對全員進行培訓和指導，要求所有人按照建筑防腐蝕工程的造價要求來操作，禁止擅自篡改，避免細節上的造價出現提升現象。

5 結語

造價作為重要的影響因素和控制對象，必須在控制的可靠性、可行性方面進一步優化。建筑防腐蝕工程的造價控制難度非常高，必須站在不同的角度來探究、分析，尤其是結合工程特點來完善。造價控制的團隊建設不可忽視，優秀的團隊能夠對不同的影響因素深入分析，同時提出的造價控制方案更加多元化，在可行性方面也更高一些。未來，建筑防腐蝕工程的造價控制體系要不斷的創新，推動工程向前發展。