建筑防腐蝕工程造價控制的策略

（大慶油田生態(tài)環(huán)境管護公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

現(xiàn)階段的科技發(fā)展速度不斷加快，建筑防腐蝕工程的施工水平不斷創(chuàng)新。但是，高科技設(shè)備、高科技材料的造價比較高，此時對于工程行業(yè)的建設(shè)和管理提出了較多的挑戰(zhàn)。建筑防腐蝕工程的造價控制需站在多個角度來探究，對控制的思路不斷的創(chuàng)新。

1 加強員工成本管理

所有的建筑防腐蝕工程在建設(shè)過程中都要依靠大量的員工共同完成，目前建筑行業(yè)的整體工資水平在不斷的上調(diào)，所以在員工成本管理方面不能忽視，稍不留意就會造成超預(yù)算的現(xiàn)象。員工的成本管理需加強優(yōu)秀的團隊打造，在員工當(dāng)中落實淘汰機制和競爭機制，對于日常工作懶散且不負責(zé)任的員工進行篩除，確保在整體的員工隊伍中能夠按照高素質(zhì)、高負責(zé)的態(tài)度來施工，由此來提高施工效率、施工質(zhì)量，進一步對造價做出科學(xué)的節(jié)約，為工程項目的科學(xué)發(fā)展做出較多的保障。員工成本管理方面對于保險的力度要進一步加強，避免因為意外因素的影響導(dǎo)致工程的資金壓力增加。

2 設(shè)備材料的造價管理

建筑防腐蝕工程的打造難度并不低，但是面對國家硬性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求必須落實，所以在設(shè)備方面、材料方面要做好充足的準(zhǔn)備[1]。設(shè)備、材料的采購和租賃價格是不一樣的，租賃的價格比較低，而且使用時間也比較靈活，但是租賃過程中如果出現(xiàn)了損壞的問題一樣需要賠償，這也是一筆不小的數(shù)目。采購的情況下需要一次性投入大量的資金，這對于一般的施工單位是很難承受的，但是采購?fù)戤呉院缶陀辛俗约旱脑O(shè)備體系，在其他的項目承包和建設(shè)方面可以借此來對資金更好的節(jié)省。所以對于設(shè)備的采購也好、租賃也好都是各有優(yōu)缺點，施工單位對于建筑防腐蝕工程的承包和建設(shè)需結(jié)合自身的經(jīng)濟實力來選擇。材料的造價管理尤為敏感，當(dāng)前的施工材料類型較多，而且防腐蝕材料的選購數(shù)量比較大，此時對于材料的防腐蝕功能、樣本測試、供應(yīng)模式、資金打款方式、資金消耗速度和數(shù)量等，均要通過不同的渠道、不同的廠家進行對比，最終確保在材料選擇上保持高度的理性。

3 合同的造價管理

現(xiàn)如今的建筑防腐蝕工程正不斷創(chuàng)新，合同方面的造價管理是非常容易忽視的內(nèi)容，也因此衍生出了很多的法律糾紛。所以，建筑防腐蝕工程的合同設(shè)定、條文分析必須逐條完成，發(fā)現(xiàn)任何條文存在爭議都要通過多方商討來解決，確保在造價的控制措施上進一步的優(yōu)化。合同當(dāng)中關(guān)于甲乙雙方的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險必須保持平衡、明確，由于建筑防腐蝕工程的要求較高，并且存在很多的不可抗力因素影響，對于這些問題的解決需要充分做出預(yù)防，避免在造價的投入上偏高，針對超預(yù)算的問題要堅持在源頭上科學(xué)的解決。

4 優(yōu)化變更造價管理

由于建筑防腐蝕工程的特殊性較高，因此有可能在施工過程中出現(xiàn)工程變更的情況，此時的造價管理需要按照變更以后的影響來重新計算，對于工程變更前后的投資額，以及變更以后的追加投資保持明確，最大限度的減少投資，避免出現(xiàn)投資商撤資的現(xiàn)象[2]。變更造價的管理難度非常高，建議加強BIM技術(shù)的應(yīng)用，該項技術(shù)的功能和平臺都比較龐大，且擁有足夠優(yōu)良的數(shù)據(jù)庫進行對比，此時在造價管理的變更指導(dǎo)、變更過渡方面能夠由此來做出更好的把控。造價變更以后要嚴格按照變更后的規(guī)范、要求來施工，對全員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，要求所有人按照建筑防腐蝕工程的造價要求來操作，禁止擅自篡改，避免細節(jié)上的造價出現(xiàn)提升現(xiàn)象。

5 結(jié)語

造價作為重要的影響因素和控制對象，必須在控制的可靠性、可行性方面進一步優(yōu)化。建筑防腐蝕工程的造價控制難度非常高，必須站在不同的角度來探究、分析，尤其是結(jié)合工程特點來完善。造價控制的團隊建設(shè)不可忽視，優(yōu)秀的團隊能夠?qū)Σ煌挠绊懸蛩厣钊敕治觯瑫r提出的造價控制方案更加多元化，在可行性方面也更高一些。未來，建筑防腐蝕工程的造價控制體系要不斷的創(chuàng)新，推動工程向前發(fā)展。