天然氣管道交叉施工的規(guī)范化管理

（大慶油田天然氣分公司油氣儲(chǔ)運(yùn)二大隊(duì)，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

當(dāng)前，我國(guó)氣田企業(yè)不斷發(fā)展，區(qū)域氣田項(xiàng)目不斷開展，在發(fā)展這一項(xiàng)目過(guò)程中，已經(jīng)構(gòu)建了輸管網(wǎng)絡(luò)，而在氣田管網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，交叉點(diǎn)項(xiàng)目的施工將直接對(duì)施工建設(shè)產(chǎn)生不利影響，加劇氣田集輸管網(wǎng)應(yīng)用的安全性，甚至導(dǎo)致爆炸和天然氣泄漏事故的發(fā)生，所以必須規(guī)范化的進(jìn)行天然氣管道交叉施工的管理。

1 規(guī)范化管理天然氣管道交叉施工的重要性

天然氣管道在開展交叉施工的過(guò)程中，并不單單對(duì)管道進(jìn)行交叉處理，還需要進(jìn)行橋梁及公路等設(shè)備與管道的交叉處理，一旦管道系統(tǒng)設(shè)置出現(xiàn)問題，將對(duì)管道系統(tǒng)自身設(shè)置的安全性產(chǎn)生不利影響。依靠規(guī)范化的管理方式，有利于促進(jìn)管道建設(shè)質(zhì)量的提升，對(duì)管道建設(shè)中存在的安全隱患進(jìn)行排出[1]。規(guī)范化的天然氣管道管理可促進(jìn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，除此以外，還包括以下方面的優(yōu)勢(shì)。

（1）維修成本

通過(guò)在系統(tǒng)性的管理天然氣管路過(guò)程中，壓力水平比較大，尤其以管道交叉為例，其在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)形成漩渦，將對(duì)交叉部位產(chǎn)生不良影響，一旦這類位置發(fā)生問題，必須保障工作人員及時(shí)進(jìn)行管道維修，對(duì)管道中所運(yùn)輸?shù)奶烊粴膺M(jìn)行排除，所以成本消耗較大，而規(guī)范化管理，可有效規(guī)避管道故障的發(fā)生幾率，縮減維護(hù)成本；

（2）穩(wěn)定供氣

當(dāng)前，天然氣管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，大都依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，維修過(guò)程中，必須斷開所有管道中的天然氣，這在極大程度影響了供氣網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性能，規(guī)范化管理可以詳細(xì)的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，保障天然氣的正常輸出，以此降低故障發(fā)生幾率，確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)；

（3）建設(shè)成本

規(guī)范化管理推行以后，可優(yōu)化建設(shè)管理，對(duì)建設(shè)管路中的成本產(chǎn)生降低作用。一旦管道系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生問題，可嚴(yán)重影響承建企業(yè)的聲譽(yù)，一旦管道系統(tǒng)運(yùn)行故障，將直接對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生影響，加劇企業(yè)建設(shè)成本損失。采用規(guī)范化管理體系方式干預(yù)，有利于規(guī)范化的進(jìn)行管道建設(shè)管理，縮減建設(shè)成本投入[2]。

2 規(guī)范化管理天然氣管道交叉施工方式

（1）施工前

在開展天然氣管道交叉施工過(guò)程中，必須深入了解工作內(nèi)容，探究施工地點(diǎn)及施工形式，確保施工工作擁有強(qiáng)有力的保障，必須依靠施工前的工作了解，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作能夠穩(wěn)定運(yùn)行。所以首先，需要對(duì)施工區(qū)域中的建材進(jìn)行管理，為促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，必須在進(jìn)行建材管理、設(shè)備管理過(guò)程中，建立循環(huán)監(jiān)督小組，保障設(shè)備及材料質(zhì)量的合理性，降低其問題發(fā)生率的降低。巡管人員還必須分析施工場(chǎng)地警示牌及基礎(chǔ)建設(shè)，分析區(qū)域環(huán)境，詳細(xì)進(jìn)行記錄，以確保企業(yè)能夠合理分析影響較差施工的因素；其次，了解周邊區(qū)域狀況，由于該因素屬于對(duì)交叉施工產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素，所以在開展管理時(shí)，必須在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隔離帶的設(shè)立，以降低環(huán)境改變的發(fā)生率，協(xié)同地質(zhì)勘測(cè)企業(yè)，分析施工區(qū)域特征，依據(jù)區(qū)域環(huán)境、區(qū)域氣候及地質(zhì)分析如何進(jìn)行管線加固，以提升系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性；最后，必須與政府溝通，在進(jìn)行區(qū)域建設(shè)過(guò)程中，必須與承建企業(yè)及政府簽訂對(duì)應(yīng)文件，保障在施工期間不會(huì)另外開展施工項(xiàng)目。簽署文件以后，需要設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以保障區(qū)域環(huán)境可正常維持，及時(shí)將施工信息記錄并上報(bào)，確保環(huán)境保護(hù)的合理性；

（2）施工中

在施工過(guò)程中，必須將規(guī)范化管理貫徹至施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，首先，需要對(duì)交叉施工中的相關(guān)原則進(jìn)行滿足，將施工實(shí)際狀況、生活環(huán)境、建設(shè)成本及工業(yè)用氣情況相結(jié)合，施工中依從低影響性原則、最大工期原則、對(duì)端工期原則開展；其次，必須對(duì)管理制度進(jìn)行落實(shí)，在開展管道交叉施工之前，城建人員必須科學(xué)合理的依據(jù)施工情況開展施工管理，并賦予管理制度以對(duì)應(yīng)權(quán)責(zé)，確保施工過(guò)程中，能夠依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。在管理過(guò)程中，必須依照規(guī)定進(jìn)行表格的填寫，填寫完成以后，向管理人員遞送，以確保施工管理的規(guī)范性，確保施工管理規(guī)定能夠被嚴(yán)格落實(shí)；其次，必須強(qiáng)化信息溝通交流，對(duì)區(qū)域施工進(jìn)度進(jìn)行了解，聯(lián)通工期企業(yè)，檢測(cè)管道交叉建設(shè)情況，依靠無(wú)線通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工狀況的監(jiān)管，詳細(xì)化的進(jìn)行施工安排。不同施工階段均需要加強(qiáng)與供氣企業(yè)的聯(lián)通，檢查管道氣密性，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性[3]；

（3）施工后

施工后期，必須令專業(yè)人員對(duì)管道交叉施工情況進(jìn)行檢查，為保障檢查質(zhì)量，可以指定巡查制度，并合理安排巡查人員班次，以確保巡查制度能夠被順利落實(shí)，可依靠電子巡查點(diǎn)設(shè)定形式，分析工作人員施工狀況。此外，必須制定故障應(yīng)急方案，一旦發(fā)現(xiàn)交叉管路建設(shè)問題，必須保障供氣企業(yè)工作人員能夠及時(shí)開展故障排除工作，確保交叉管路建設(shè)質(zhì)量的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，天燃?xì)夤艿澜徊媸┕r(shí)，進(jìn)行規(guī)范化的管理可有效縮減維修成本、建設(shè)成本，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定性，可通過(guò)施工周期中的施工原則遵循、施工信息交流、施工巡查的把控等形式，確保天然氣管道交叉施工合理性、效率性及效益性的增長(zhǎng)，提升管道應(yīng)用穩(wěn)定性和安全性的提升，增強(qiáng)氣田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。