深入一線聽心聲、集建議、鼓干勁 為冬奧供電保障提供堅強組織保障

圓滿完成冬奧供電服務保障任務，是對國網冀北電力有限公司冬奧保障團隊和各級領導人員政治思想、作風紀律、領導水平、擔當作為的一次重大考驗，也是公司黨委樹立導向、知事識人、選賢任能的重要時機。根據冀北公司黨委統一部署，九月下旬，冀北公司組織部深入冬奧供電保障一線，開展談話調研，傳關愛、聽心聲，集建議、找措施，提士氣、鼓干勁，激勵引導各級領導班子和領導人員擔當作為、履職盡責，為冬奧供電保障提供堅強組織保障。

目前，談話調研已經告一段落。活動總的情況如何？干部員工說了哪些心里話，提了哪些意見、建議？下一步工作該如何開展？本刊開設視點欄目，帶著這些問題獨家專訪了冀北公司黨委組織部負責人何銀發，一起了解組織部在冬奧供電保障一線開展專項談話調研的有關情況。

Q：《華北電業》

A：何銀發

Q：01

總的來看，此次談話調研工作有哪些亮點？

A：

近期，組織部通過談心談話、實地走訪、交流座談、會議觀察等方式，全面了解冬奧供電保障實情實效，傳達公司黨委的關心關愛，聽取保障團隊的建議心聲，及時做到加油鼓勁、消除疑慮、提振士氣。我認為比較鮮明的特點可概括為如下三方面。

兩級聯動、全面覆蓋。組織5個地市公司及相關業務單位組織部門，深入崇禮冬奧供電保障一線聯合開展談話調研。分別與總指揮部、各分指揮部及各工作組干部員工談心談話，累計談話132人，基本實現對冬奧供電保障重點人群的全覆蓋。

實地走訪、突出重點。談話調研過程中，打破固有工作模式，在冬奧供電保障現場察實情、聽真言、鼓干勁，堅持“五個注重”“三個必談”，即注重傳達冀北公司黨委的關心關愛，注重實地走訪察看實情，注重考察一線干部員工，注重發現推薦擔當作為的先進典型，注重聽取保障團隊的建議心聲，切實做到工作、思想必談，困難、問題必談，意見、建議必談。

激勵引導、關心關注。充分發揮組織部“干部之家”作用，臉貼臉、心貼心，不繞彎路、直達一線，不走形式、務求實效，切實把冀北公司黨委關懷帶到冬奧第一線，激勵團隊不斷提升敢打敢拼、擔當作為的凝聚力和戰斗力，為進一步做好冬奧供電服務保障工作營造積極氛圍。

Q：02

通過談話調研，能否看出冀北公司冬奧供電保障工作呈現何種“主基調”，可否用幾個關鍵詞概括？

A：

本次談話調研積累了翔實的一線素材，“主基調”踏實務實、昂揚積極。在對這些原汁原味的話語進行深入分析挖掘中，一些頻繁出現的關鍵詞生動刻畫出冬奧供電保障一線的典型特征，主要表現在如下六個方面。

冬奧供電保障的“新”。面對冬奧任務，大部分訪談對象提及“更高要求”、“新標準、新模式”、“臨時性突發性多”、“精細化”、“都是急難險重”，有的提到“確實是首次在用戶側開展保供電工作，與主網保電截然不同”，有的提到“一直在探索、磨合，逐漸消除不確定性”，均展現出干部員工面對高標準、嚴要求的冬奧保電任務敢于先行先試、精益求精的職業素養和精神狀態。

冬奧供電保障的“難”。多數訪談對象反映出冬奧任務不同于以往常規工作，“任務重、工作量大”“環境艱苦”“壓力大”、“經驗和基礎條件欠缺”被多人提及。一位生產專業的領導人員更是形容“經常都是一身泥、一褲子泥”，“外部環境惡劣，氣溫低，條件艱苦”“保障隊員們犧牲大，拋家舍業，毫無怨言”也多次被提及，均展現出冬奧供電保障任務之艱巨、環境之復雜、挑戰之嚴峻，是廣大干部員工錘煉鍛造的“磨刀石”。

干部員工的“韌”。面對困難和挑戰，“全力以赴”、“主動作為”、“不斷完善”、“努力協調”成為大家的一致選擇，許多訪談對象提出“沒有退路、沒有怨言，全力以赴”，“臨戰”“備戰”也常被掛在嘴邊。面對冬奧保電任務中的種種難題，各個專業同志們的處置方式各有不同，但都是情緒飽滿、精神振奮，展現出堅定的信心和決心。

溝通協調的“艱”。關于冬奧項目的內外部協調，許多談話對象都談到“有阻力”“協調事項多、時間緊”“協作單位多、不斷磨合”，有的說“既有政府層面的方式，也有國際化團隊的方式，與傳統工作方式大不一樣”。整體來講，就是“協調的事情太多了，組委會、地方政府、場館、業主等都需要對接協調，突發狀況存在一定的隨機性”，對我們干部員工的統籌協調能力提出了很高要求。

保障團隊的“聚”。冬奧供電保障各條戰線的順利推進離不開各級干部員工的履職盡責，更離不開保障團隊的合力奉獻。談及帶領、對接的團隊，大家毫不吝惜“凝聚力強”“舉全公司之力”“執行力、戰斗力強”“士氣高漲”等表述，團隊內部“形成合力、齊心協力”，團隊間“互相交流、商量，既團結又各自戰斗”，均表達出對公司黨委決策部署的認真貫徹執行，以及對身邊團隊成員敬業履職奉獻的高度認同。

收獲歷練的“喜”。盡管參加冬奧供電保障十分不易，但是大家紛紛談到了“成就感”“榮譽感”“使命感”“能力和認識有提升”。談話中有一個細節更是令人動容，就是從外地調張家口支援的同志們每一個人都會清楚地講述自己何時接到組織的通知，何時到達現場，一位同志更是動情地說道“職業生涯能趕上一次冬奧會也是難得”，這應該也是所有干部員工的共同心聲。

Q：03

通過談話調研，各級保障團隊和干部員工有哪些令人印象深刻的履職盡責“群像”和“個人照”？

A：

公司兩級組織部門以不同視角聚焦不同維度，畫好畫準保障團隊和干部員工的“群像”，重點歸納為四個顯著特點。

個人為“點”，守住了供電保障的最“前端”。無論是領導人員還是普通職工，都是保電一線一顆顆關鍵的“螺絲釘”，以“顯微鏡”視角來看，各級領導人員敢挑重擔、敢打硬仗、沖鋒在前，凝聚起攻堅克難、決戰決勝的強大合力。冬奧各指揮部、屬地供電公司主要負責同志能夠率先垂范、靠前指揮，既掛帥、又出征，重要任務親自部署、關鍵環節親自把關、落實情況親自督察。各冬奧場館經理能夠加強協作、主動作為，分頭負責、分兵把守，撲下身子抓實抓細抓好各項工作落實。各業務骨干發揚勇于擔當、善于攻堅、敢于勝利的優良傳統，以最高的標準、最飽滿的狀態投入工作，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

業務為“線”，攻克了專業鏈條的最“難關”。冬奧供電保障是公司各專業的大會戰、大檢驗，在冬奧標準下每一個專業都需要做到卓越精進，用“游標卡尺”丈量每一個業務鏈條上的關鍵節點，都能發現干部員工的“閃光點”。以公司各專業部門為“后盾”，各專業保障工作組持續完善保障方案和應急預案，細化各專業保障標準和保障措施，明確指揮、保障工作流線，優化指揮工作手冊和崗位工作手冊，規范指揮、監督、協調等工作流程，確保措施定到每一個崗位、每一名人員、每一臺設備、每一個元件，定期開展全流程、全體系、全要素的演練保障工作。

團隊為“面”，疏通了橫縱協調的最“堵點”。一個場館就是一個堡壘，是否能夠完美運轉需要其保障團隊的統籌發力，以“放大鏡”審視可以看到，各場館保障團隊分工明確、配合默契、干勁十足，與政府機構、外部相關單位密切溝通，及時向團隊成員傳達上級單位和政府部門工作要求。積極向冬奧組委、兄弟公司學習借鑒先進經驗，充分利用晚上時間組織專業培訓，努力抓好分管場館工作。以小組為單位開展現場工作，各組之間溝通順暢、相互配合、相互幫助，團隊凝聚力強。成員精神面貌好、工作士氣高，踏實務實、任勞任怨，能夠克服自身困難，堅決服從組織安排。

統籌為“體”，凝聚了齊心向前的最“強力”。站在冬奧大平臺上以“望遠鏡”審視整個供電保障隊伍，公司各專業部門、地市公司、直屬支撐單位以及保障團隊全面對接北京冬奧組委、各級地方黨委政府、國家電網公司冬奧供電保障指揮體系，舉全公司上下之全力確保人員、技術、物資等支撐，積極主動抓好各冬奧指揮部、場館、小組負責人責任落實，迭代優化“1+3+N”冬奧保障工作體系，促進各指揮部、保電團隊保障能力持續提升，不斷匯集冬奧會供電保障的強大合力。當前，公司冬奧保障體系現已形成一體謀劃、一體部署、一體推進、一體考核的協同工作機制，在公司黨委的堅強統一領導下，各指揮部、專業保障工作組加強協同配合和信息聯動，確保冬奧供電保障各項工作全速推進。

Q：04

一線干部員工反饋了哪些意見和建議？

A：

同志們從為事業負責的角度出發，結合自身工作開誠布公地向組織集中提出三個方面的意見、建議。

持續改進和優化現有工作模式。建議進一步加強各職能部門間、各保障工作組間、屬地公司和業務部門間的協調配合，確保組織科學、權責明晰、流程規范、運轉高效。

加大對保障團隊人員的關心關愛。建議各級組織部門會同職能部門，關注一線保電人員的身心健康，及時消除思想波動和不穩情緒，緩解工作、生活中遇到挫折和困難。

加強干部人才隊伍建設。建議組織部門多到一線查看實情、聽取心聲，統籌考慮保障團隊人員的跟蹤培養和后續發展，多給一線同志們創造機會、搭建平臺。

Q：05

冬奧供電保障決戰在即，組織部將如何開展下一步工作？

A：

冬奧會開幕在即，為決戰決勝供電保障工作，干部員工信心堅定、奮發有為、精益求精地奮戰著，全力確保保電工作萬無一失。他們是一支能打勝仗、敢打能贏的隊伍。下一步，組織部將開展如下兩方面工作。

強化動員激勵。冬奧測試賽前印發《關于激勵引導各級領導班子和領導人員在冬奧供電保障中擔當作為履職盡責的通知》，引導廣大干部員工提高政治站位，以最嚴標準、最高要求、最實舉措、最優作風，圓滿完成各項供電保障任務。

持續跟蹤關注。把冬奧供電保障一線作為考察識別領導人員的第一主戰場，在冬奧全周期內考察識別領導人員，將了解掌握的情況納入領導人員日常考核和年度綜合考核，并作為選拔任用和評優評先等的重要參考。■