2018 年3 月8 日,習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議時,對濰柴作出重要指示“濰柴十年發展,交出了一份亮麗的成績單,沉甸甸的!”“凡是成功的企業,要攀登到事業頂峰,都要靠心無旁騖攻主業。”
管理高效落地,提升運營質量
建立對標機制,持續改進提升。產品方面,與國際一流內燃機企業對標,構建全系列、全領域產品競爭優勢;市場方面,與競爭對手對標,聚焦解決客戶痛點難點,深度挖掘細分市場需求;質量方面,與國際一流企業對標,搭建PPM 質量指標體系,打造“高效可靠”的性能優勢,贏得客戶信賴。
流程精簡高效,提高運營效率。建立以流程為核心的一體化企業管理體系,以業務為導向,從客戶需求出發,建立起端到端流程和職能流程“二維流程架構”,通過自上而下分解、自下而上驗證,打通端到端流程;依托業務架構,打造精簡高效的流程型組織。
完善管控體系,筑牢風險防線。形成業務單位和職能部門、風險管理部門、審計部門風險管控三道防線;建立覆蓋企業全業務域、全過程的風險地圖與控制矩陣;建立科學合理的企業風險管理流程。
全方位創新,打造核心競爭力
獨創WOS 運營模式,助推高質量發展。堅持“自主創新+開放融合”,探索建立了獨具特色的濰柴運營模式(以下簡稱“WOS”),它是對濰柴20 多年快速發展實踐的提煉升華,也是支撐企業未來持續高質量發展的內核動力。2018 年,濰柴憑借WOS 質量管理模式,以制造業組織第一名的成績,榮獲中國質量領域的最高榮譽——中國質量獎。2021 年,WOS 質量管理模式被國務院國資委評選為“十大標桿模式”,濰柴成為全國唯一一家獲此殊榮的地方國企。
堅持創新引領,攀登科技巔峰。近10 年來,濰柴發動機板塊累計研發投入超過300 億元,研發投入占收入的比例達到6%,擁有行業唯一的國家燃料電池技術創新中心、內燃機可靠性國家重點實驗室、國家內燃機產業計量測試中心。創造性提出動力總成系統一體化研發模式,解決了我國商用車動力總成、工程機械液壓動力總成、農業裝備大型CVT 動力總成、船舶動力推進系統、燃料電池動力總成等多領域核心技術短板和瓶頸。重型商用車動力總成產業化項目榮獲2018 年度國家科技進步一等獎;全球首次實現柴油機本體熱效率突破51%大關,打造了無可置疑的全球行業標桿,實現了從追跑、并跑到領跑的跨越。
營造最優生態,激發創新活力。建立“自主創新+開放創新+工匠創新+基礎研究創新”四位一體的科技創新體系,打造科技創新“特區”生態,重大科研項目“立軍令狀”“揭榜掛帥”,個人最高獎勵高達1000萬元。
推進數字化轉型,樹立“智造”新標桿
兩化融合建設方面,建立并運用基于業務流程框架體系和數據支持的信息化管理系統,實現全業務覆蓋支撐,兩化融合評估得分91.14 分,高于國內同行業99.74%的企業。智能制造方面,構建起具有濰柴特色的智能制造模式,2019 年,濰柴成為國內第一家智能制造成熟度全業務域達到四級的企業,并于同年入選世界經濟論壇全球“燈塔工廠”。大數據建設方面,堅持數字化轉型,持續開展數據治理、數據分析及大數據平臺業務,企業數字化轉型得分65.41 分,高于國內同行業99.45%的企業。