創新“黨建+”助力實體物流企業高質量發展

□ 高偉

山東物商集團魯北煤炭配送基地有限公司是山東能源集團權屬實體物流企業，近年來，在充分發揮煤炭儲備功能基礎上，積極作為、多元發展，已初步成長為一家以煤炭、鋼材為主要品種，以園內儲備物流和園外貿易為主營業務，配套電商及供應鏈金融服務為一體的綜合性大型物流企業。

作為新興現代物流貿易企業，該企業踐行上級黨委“融合發展”之路，堅持“黨建融合業務、業務融入黨建”理念，以完成年度生產經營任務為契機，以“一切業務到支部 落實工作到小組”為導向，以“專精特新、強基補鏈”為中心，以黨建融合為抓手，緊密結合生產經營的重點難點，適時開展“黨建+”活動，降本增效、上延下拓，為實現企業高質量發展和全力打造“平臺化、資源型基礎設施服務商”奠定堅實基礎。

“黨建+學習”理念為先強引領

為確保年度生產經營、基本建設及改革改制工作目標，魯北黨支部牢固堅守“一切業務到支部 落實工作到小組”的黨建理念，將黨建工作和日常管理深度融合，將黨建和崗位素質提升及技能比武專項激勵活動有機結合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建工作“做實就是生產力、做強就是競爭力、做細就是凝聚力”為己任，精準履行“把方向、管大局、促落實”職責，充分發揮思政工作“揚正氣、鼓士氣、接地氣、聚人氣”作用，通過大力宣傳“大河有水小河滿，大河沒水小河干”，為效益提升工作奠定堅實的思想基礎。通過對發展理念、工作標準、操作流程、經營管理等規章制度的學習宣貫，增加員工的責任感和執行力，立足本職崗位，全身心投入增量提效工作中去，不斷提升服務水平和盈利能力，助力公司高質量發展。

隨著國家運輸結構調整，集裝箱運輸在鐵運中的比重逐步提升。公司以提高集裝箱接卸效率、強化企業競爭力為目標，建立健全“以賽促練，以賽促學”的全員提升長效機制。首先是學，對標省內京博物流等一流物流園區，打破員工“達不到、不可能”的心理禁錮，找準差距、明確目標，激發員工挑戰自我的工作激情；其次是練，樹立“勤學多練、熟能生巧”的信念，切實發揮先進員工“傳幫帶”的作用，進行技巧共享，在全員技能提升上狠抓落實；三是賽，定期開展崗位素質提升技能比武活動，員工們在比武中切磋技藝，借助比武相互交流學習，目前，各小組集裝箱卸重回空一個工作循環均從最初的8、9 分鐘提升到6 分鐘以內，白正凱組更是殺入5 分鐘大關，園區內日卸集裝箱突破4 列。

下一步，公司以“大學習、大培訓、大考試”活動為契機，把握參觀勞模精神、勞動精神、工匠精神三種精神教育基地成果，圍繞年度工作重點，以提高員工實踐操作能力為核心，深入實施“以賽促練，以賽促學”的全員提升長效機制，形成比學趕超、奮勇爭先的工作氛圍，不斷提升全體員工干事創業業務本領，切實提高園區火車敞車、集裝箱卸車及汽車裝車效率，打造高素質技能人才隊伍。

“黨建+防疫”關愛為先有溫度

為阻斷疫情傳播鏈條，有效應對疫情，嚴格落實上級公司及駐地政府疫情防控工作要求，魯北黨支部配合行政部門主動加強門崗管理，嚴格落實疫苗接種百分百和建筑工地“四查”（查核酸、查行程、查密接、查疫情風險等級）二維碼。落實辦公區、生活區、施工生活區等場所每天進行消殺通風，保持良好衛生環境；配齊備足口罩、酒精、消毒液等防疫物資，多措并舉確保員工身體健康安全。建立非常時期管控措施，園區實行封閉管理，做好員工疏導穩定工作，對快遞集中代取、集中消殺、靜置領取，滿足正常生活需求。同時，配合駐地政府參與高速口等交通要道值班檢查，及時協調疏導重載車輛，設置“防疫督查車”，對區域內進園區車輛封條情況進行監督檢查，為保證園區正常出入庫創造條件。

其中，生產二部場地管理班組主要負責煤場清掃降塵、煤堆封蓋及交通疏導等工作，組長朱淄博作為黨員更是以身作則，時時處處沖鋒在前。班組內員工因疫情被隔離在家，朱淄博便放棄休息時間，一人身兼兩職，這邊剛停下灑水車，那邊已經沖上煤垛進行封蓋。他的手機號一直張貼在大門口、地磅等醒目位置，一些首次到園區拉貨的大車司機不熟悉園區內行車路線或操作流程，無法面對面解答，他就在電話里不厭其煩地指導，直到順利出園。正是在像朱淄博一樣的廣大干部職工的共同努力下，該物流園區圓滿完成了多次應急保供任務，得到主管部門的高度肯定。

當前疫情持續變化，該物流園區作為山東省煤炭增儲保供重要支撐更應嚴格防控、確保安全。為確保園區正常生產運營，一是后勤保障部門指定兩名黨員同志為帶頭人，堅持“防”字當頭、以“防”為要，把好入門關、督促核酸檢測，確保防線不失守、疫情不輸入；二是生產運營部門指定兩名黨員同志為帶頭人，嚴格落實公司及地方疫情防控要求，對重點區域大車司機實行“司機不離車、服務有保障”服務，守牢疫情防控底線；三是基本建設單位指定兩名黨員同志為帶頭人，督促施工單位嚴格執行《施工現場疫情常態化防控工作方案》，從人員入場、日常防控、物資儲備、現場管理、應急處置等各方面抓好落實。

“黨建+安全”一馬當先控風險

大力開展“比超趕學”“安全月”等活動，緊密圍繞鐵路作業、車輛運行等風險點，下大力氣歷經一個多月的時間，在安全生產、安全巡查調度值班（帶班）、設備管理檢修、疫情防控等方面制定印發了系列安全管理制度，詳細梳理了工作中違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”注意事項173 條，進一步規范安全生產管理行為，及時發現和消除安全隱患，時刻確保把園區安全生產工作落到實處。強化員工“事故不難防，重在守規章”理念，樹立“安全就是責任，安全就是效益”和“三違”意識，讓“事故是最大的成本，安全是最大的效益”進一步深入人心。堅決貫徹落實集團公司“安全生產八項規定”，做好“安全點檢系統”操作使用，為實現安全環保“雙零”目標夯實基礎。

在今年第二十一個全國“安全生產月”中，公司圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題，認真部署，集中發力，開展了一系列安全生產教育活動，成果顯著。集中觀看學習安全生產事故案例警示教育片，用血的教訓震撼員工心靈，深刻領悟生產安全典型事故發生的原因和教訓，增強遵規守紀意識。結合園區實際，邀請鐵路部門對員工進行了安全培訓并組織火車作業應急演練，在專業人員指導下，員工們按照應急預案流程有序實施，分工明確、緊密配合，取得良好效果。公司進一步強化隱患排查治理，逐個專業、逐個崗位、逐個工作梳理排查隱患，堅持邊查邊改、立行立改，確保實現隱患“清零”。

安全環保是企業生存發展的基石，是不可觸碰的紅線和底線，更是不能逾越的生命線，這是公司上下共同遵循的理念。一是操作規程不可逾越，繼續強化警示教育，以案為警、以案為鑒、以案為訓；二是嚴格執行營貿公司及物商集團風險管理、貿易管理、資金管理、運營管理、貨權管理等各專業制度要求，在授權范圍內抓好各項工作開展，遵規守矩、防范風險；三是實施“思想上再幫扶”“業務上再培養”“行動上再加力”的安全管理舉措，以“黨員無違章、黨員身邊無違章”活動為契機，強化現場安全管理和紅線意識，進一步提高責任意識、提升能力素質。