新形勢下國企黨建工作創新路徑探析

中鐵十一局集團有限公司 劉升琛

在信息時代，各種思想不斷產生并對主流思想形成沖擊，在世界經濟一體化，國有企業面臨內外競爭的環境下，國企黨建工作創新主要是抓住天時、利用地利、塑造人和，最終保證國企彰顯“紅色”本質，激發全體上下改革的信心，激活責任感、榮譽感，不斷地提高企業的競爭力，在國際市場證明自己，推進國家“一帶一路”建設。

一、國企黨建工作創新的必要性

國企黨建工作創新是必然的，因為隨著時代的變遷，會有新的工作內容融入進來，而且國企也會面臨新的發展瓶頸，這些都需要黨建工作創新后給出理想的指導方案。故而，新時期國有企業市場競爭、國企深化改革、實現黨領導國企都需要國企黨建工作有所創新，并在創新中求變求發展。

（一）新時期國有企業市場競爭需要黨建工作的創新

企業間競爭最終都是人才的競爭，國有企業黨建工作就是培養思想先進、意志堅定、理論扎實、技術高超的優秀黨員，并將他們安排到關鍵崗位，最終形成強大的人力資源網絡，給予國企不竭的技術、智囊、理論等支持，幫助國有企業沖過險灘、避過風險，最終在國內、國際市場中楊帆遠航。尤其是在現如今較為復雜的國際市場環境下，黨建工作具有的人才培養機制已經成為國有企業制勝的法寶。甚至于放眼世界，中國國有企業也是憑借黨建工作而獲得核心競爭力的。

（二）國有企業深化改革需要黨建工作創新

國企深化改革的目的是以培養世界一流企業為目標，這一目標的實現要求國企必須有獨特的核心競爭力，需要在改革過程里中實現人力資源、信息資源、資產結構、業務機構、所有制結構等方面的突破。為了推進國企改革，國家已經斥資2000億試水混合所有制，這一良方正是黨和國家整合經濟領域專家，并最終形成了應對方案。國企黨建工作創新可以助推國企實現混合所有制，因為創新后的黨建工作能夠吸收各領域高級人才，于國企人力、信息、業務、資產、所有制等方面形成深入研究，能夠找到影響國企深化改革的因素，并形成針對性的解決方案。創新后的黨建工作具有了風險意識，能夠利用信息技術預測風險，并形成風險化解方案。

（三）實現黨對國有企業的領導需要，創新黨建工作

我國市場經濟日趨成熟，國有企業只有堅持黨的領導，加強黨的建設，才能保證自身擁有獨特競爭優勢。反過來，只有加強黨對國有企業的領導，才能確保國有企業成為執行黨的政策、方針的中堅力量，才會讓國有企業成為黨和國家可信賴的力量，確保國企在“一帶一路”的偉大夢想實現當中做出積極貢獻。黨建工作創新之后，讓黨組織加強了對國有企業經營策略的監管力度，確保有效對抗錯誤思想、捍衛職工利益、提高全體職工對企業的歸屬感，實現上下齊心，一同推動國企的健康發展。

二、新形勢下國企黨建工作創新路徑

自古以來兵道都講究天時、地利、人和。在新形勢下，黨建工作創新無異于一場戰役，同樣需要抓住天時、利用地利、塑造人和，在這樣的基礎上打贏一場硬仗。

（一）抓住天時

國企黨建工作屬于基層黨建工作范疇，其必須要緊密地抓住黨中央以及上級黨委所制造的各種便利條件，積極地去推動本身工作的創新進度。十八大至今，以習近平總書記為代表的黨中央將“從嚴治黨”納入黨建工作當中，力求改變過去黨建工作松散的局面，保證培養出一支訓練有素、戰斗力超強的黨員隊伍，希望可以打造出無數基層戰斗堡壘，提升黨對基層工作的領導能力。正是在“從嚴治黨”的大環境下，基層黨建工作有了很大的改觀，黨群、干群關系得到了改善。基層群眾對黨組織、黨員的評價有了本質的改變。尤其是在2020年新冠疫情影響下，各級黨組織聯合黨員積極投身抗疫工作，踐行了中國共產黨“為人民服務”的最高宗旨，[1]。此時積極地抓住這一天時可以讓國企黨建工作創新獲得多方面的助力，能夠獲得有效的行政監督和民主監督，可以培養出合格的黨組織書記以及大量的黨員，在他們的帶領下讓國企黨建工作進入一個嶄新的時期。

（二）利用地利

在新形勢下國企黨建工作創新必須要積極地利用地利。所謂地利指的就是黨建工作本身對國企具有深入的掌控能力，能夠獲得國企方面的數據。只要能夠對這些數據做到全面采集、科學分析，就不難發現之前黨建工作中存在的短板。國企黨組織可以聯合婦聯、工會、共青團，分別對女職工、青年職工及干部、基層職工實現數據采集、調查分析，和他們積極互動，通過調查問卷等形式去獲得他們對國企黨建工作的評價，從中找到不足。結合數據分析、問卷調查，能夠正視本身的缺陷，國企黨建工作必然可以獲得創新。另外，積極地開辟自媒體宣傳途徑，通過自媒體和職工互動，可以接受在線咨詢和監督，讓更多職工了解黨建工作[2]。

（三）塑造人和

何謂人和？人和就是上下同氣連枝，左右積極互動，彼此理解認同，打造出凝聚力、向心力。實現人和的根本途徑就是“以人為本”，即黨建工作對國企人力資源能夠形成積極的影響，提高人力資源管理工作的思想高度，能夠不拘一格降人才。而從國有企業的長遠發展來說，實現“人和”必須要在堅持“以人為本”基礎上，能夠構建國企具有吸引力、號召力的企業文化。從表面來看，黨建工作和企業文化沒有太大關聯，而實際上，黨建工作當中的思想政治工作屬于思想意識工作，企業文化同樣也屬于這一層面，故而二者可以彼此影響互相促進。尤其是黨建思政工作對于國企職工思想認識等產生積極影響，能夠統一認識，最終形成一個大家都彼此認可的價值觀。這就等同于加快了企業文化建設的速度，賦予了企業向心力[3]。國企黨組織在塑造“人和”的過程里，實際上已經突破了傳統黨建工作模式，實現了黨建工作和企業業務、生產經營和企業改革的深度融合，提高了黨組織的影響力。

三、目前國企黨建創新工作中存在的問題以及對策

（一）黨建工作與企業生產經營在相互融合上仍有空間

主要是在企業發展過程里出現了嚴重的重業務輕黨建現象。黨建工作和企業業務發展不能很好地融合，當二者發生沖突時，企業決策層也往往為了企業發展而更傾向于企業業務，導致了黨建工作不能和企業各方面工作很好地融合。況且，國企黨組織架構不完善、組織紀律不嚴格，核心黨員一人多職的情況十分常見，若是核心黨員素質不足，很容易在平衡業務和黨建當中迷失方向[4]。

在應對上，主要是建立健全黨組織結構，在目前黨建工作任務之下結合企業發展規劃，將黨建工作有效融入業務當中，保證頂層設計和基層工作呼應，讓黨建工作做到全面覆蓋。這就意味著黨建工作不僅要重視黨建理論學習，更需要做到技術培養、業務創新。這就需要培養一支既懂黨建又懂業務的黨員干部，由他們來負責業務的開展，通過他們做到黨建和業務的融合。為了保證做到這一點，需要對黨支部書記以及核心黨員展開評估，建立詳細權威的評價指標，找到他們的短板，根據短板形成對應的培養機制。這其中也需要上級黨組織對國企黨支部書記進行嚴格的考察、考核，敦促其不斷成長，平衡黨建和業務關系，對不稱職、不合格的黨支部書記需要進行及時調整。

（二）黨建活動缺乏創新動力

以往黨建工作局限于黨的方針政策宣傳、落實，在黨員思想教育中，堅持“三會一課”“兩學一做”，嚴格來說這些工作針對的都是黨員，并沒有沖破傳統框架來擴大黨建工作的影響力。這也導致了黨建工作不理想，不能很好地解決黨群、干群關系，不能發揮黨員的模范作用，讓黨建工作和企業經濟活動割裂開來。而深入研究可以發現，主要是黨支部書記以及主要黨員的創新素養不足，缺乏創新意識，在工作上容易滿足于現狀，步子邁不開，對一些棘手問題存在畏難情緒[5]。

在應對上需要改變黨建工作中的傳統培養方式，需要在堅持理論學習的基礎上，結合企業實際來形成任務型培養模式，讓黨員干部帶著任務下基層，充分地通過調研分析去找到問題的致因，然后給出對應的解決方法。這樣的培訓首先提高黨員干部的責任心，錘煉他們理論聯系實際的能力，通過解決實際問題建立他們的信心，讓他們放開步子勇敢地突破自我，沖出傳統框架，找到創新的路子。最終讓黨支部具有深入了解市場經濟、駕馭市場經濟、深入市場經濟的能力，更能夠形成風險意識，保證黨的方針政策對國企經濟活動的指導。另外，需要抓住國企混合所有制改革的契機，積極全面地開展黨建活動，吸引有思想、有能力、有道德的職工進入黨員隊伍，廣泛培養重點選拔，保證黨組織建制的完善，形成強大的黨員干部梯隊，保證黨建工作的創新得以持續。

四、結語

新形勢下的國企黨建工作創新是從思想入手，必須打開格局，開展大黨建工作模式，能夠將黨建不斷地滲透到企業方方面面，這樣才能有效改善黨群、干群關系，讓全體上下擰成一股繩，有效地推進深化改革，讓黨領導國企，解決過去國企經營中的各類難題，保證國企成為黨和國家可信賴的力量、黨和國家政策的執行力量、“一帶一路”偉大政策的擁護者和中國制造的開拓者。