織密安全網，為持續穩定發展保駕護航
——記君逸康年大酒店安全生產工作

文 本刊記者 宋智慧

近年來，作為湖南首家國有上市公司——湖南投資集團下屬的分公司君逸康年大酒店積極落實政府、街道、社區關于安全生產的工作要求，貫徹執行集團公司關于安全生產“十二個到位”，現場管控“五化”標準的具體要求，多措并舉，全面壓實安全生產主體責任，為酒店持續穩定經營提供了有力保障，彰顯了國企酒店的擔當。

加強組織領導，壓實安全主體責任

該酒店認真貫徹落實集團公司關于安全生產的工作要求，統一思想認識，強化“一把手”工程，總經理切實擔負起安全“第一責任人”的職責，制定并完善各類組織架構，分別成立了綜治工作、安全生產、消防安全、反恐怖防范應急領導小組，總經理任組長，副總經理任副組長，各部門部長任組員，保安部部長任兼職安全員，分工明確，職責清晰，進一步壓實各級安全主體責任。

根據市公安局、天心區綜治辦的工作要求，為全面貫徹執行《中華人民共和國消防法》，按照“誰主管，誰負責”的總體工作原則，酒店與各部門以及外包單位簽訂了《綜治管理安全責任書》《防恐防暴責任書》，定期組織各外包單位負責人召開安全生產會議，強化安全主體責任，時刻緊繃安全紅線。

在重點安全隱患崗位，該酒店制作并上墻了“三卡”，即“危險作業卡、處置明白卡、應急處置卡”，把消防安全工作落到實處。每日保安員、值班經理帶隊對酒店全區域開展治安、消防巡視巡查；每月、每季度酒店開展安全生產大檢查；每半年度進行安全專項考核。酒店組織各部門開展“安全生產月活動”，各崗位在班前會上，對安全生產工作進行安排部署，層層傳達安全責任。

君逸康年大酒店開展消防知識理論培訓

同時，針對檢查中存在的安全隱患問題，酒店緊盯問題整改落實情況。政府各級職能部門及集團公司高度重視安全生產工作，2020年，酒店共接待安全專項檢查共計四十余次，并全員通過檢查，壓實了安全生產主體責任。

完善管理制度，確保安全“零事故”

為確保全年安全生產“零事故”，近年來，酒店嚴格執行集團公司安全生產“十二個到位”，即警示教育到位、隱患排查到位、整改落實到位、信息反饋到位、應急處置到位、源頭把控到位、聯勤聯動到位、巡查值守到位、現場管控到位、人員裝備到位、專項治理到位、責任追究到位的工作要求。

君逸康年大酒店開展消防逃生演練及滅火器材實操培訓

為此，酒店進一步完善修訂了《安全生產規章制度》《專項安全生產事故應急預案》《安全生產事故隱患排查治理制度》《酒店安全檢查制度》《安全生產責任制》《安全生產目標考核制度》《安全生產隱患及事故舉報獎勵制度》等。“通過完善一系列的安全生產管理制度，讓工作落實有了標準，操作有了流程，安全得到了保障。”該酒店負責人說道。

此外，酒店與各部門，各部門與員工層層簽訂安全生產責任書。在疫情期間，酒店制定了疫情防控工作方案及應急預案，并每天上報人員健康狀況，同時及時與政府、社區及集團公司保持暢通對接。

加大資金投入，提升平安酒店建設

為全力做好“平安酒店”創建工作，抓實抓好安全生產，酒店將創建“平安酒店”活動列入重要議事日程，定期研究部署并檢查落實創建工作，其中重點加大資金投入，進一步提升酒店運營環境。

2020年，酒店增加更換576個防毒面具，增設17個監控攝像頭，更換和新增監控顯示屏，統一更換滅火器藥劑，采購交通安全錐，購置七氟丙烷消防設備，新增樓層巡更系統，維修車庫消防排煙設備，更換洗衣房老化蒸氣管道等。

近年來，該酒店持續在安全、消防等硬件設備設施方面加大投入，極大地消除了潛在安全隱患，為酒店持續平穩運營，提供了強有力的保障。

重視聯勤聯動，營造穩定經營環境

“酒店落實綜合治理是一項系統性的工程，內容涉及平安創建、法制宣傳、治安管理、處置矛盾糾紛等方方面面，責任重大。”該酒店負責人介紹，酒店積極與天心區公安、衛生、綜合治理等部門以及白沙井社區、城南路街道、轄區派出所等單位聯勤聯動，采取“請進來”和“走出去”的方式，組織開展了系列道德、法制教育安全、消防培訓及演練活動，取得了良好的教育效果。

同時，該酒店積極參加政府相關職能部門組織的綜合治理會議及業務培訓，每月向天心區文旅體局上報《消防安全風險隱患排查整治統計表》，與街道、社區建立微信工作群，定期通報安全生產工作情況。

該酒店充分發揮情報信息網絡、矛盾糾紛排查調處機制的作用，及時把握情況，掌握信息，把矛盾處理在萌芽狀態中，把問題解決在始發階段里，極大地減少了治安案件發生。

今年以來，酒店未發生重大刑事案件和治安災害事故，員工隊伍中未有一起違法犯罪現象，未發生越級上訪和集體上訪事件，酒店綜合治理工作明顯得到提升，為酒店創造了穩定的內外部營商環境。

開展培訓教育，提升全員安全意識

為切實落實“安全生產專項整治三年行動”，酒店對全體員工、各寫字樓及外包單位持續開展治安、消防主題培訓教育，進一步提升了全員的安全意識。

酒店高度重視員工及外包單位消防安全意識培訓，每年聘請外部專業機構及公司，至少開展兩次全員消防安全知識培訓及逃生滅火實操演練，新入職員工開展消防知識培訓，培訓后組織員工談感受，讓安全意識深入人心。

針對重點崗位，如廚房、工程等在崗人員，開展專項培訓。各部門班前會上組織消防培訓，保安部派人協助到各部門進行防毒面具使用，廚房滅火器、滅火毯操作注意事項等理論講解與實操培訓。

酒店還加強對外來施工及維修人員安全培訓力度，跟進落實簽署相關安全協議，督導辦理動火證，從源頭杜絕安全隱患問題發生。

此外，酒店還積極利用各類傳播載體，加大對安全生產的教育與宣傳。如：集中利用大堂水牌，戶外電子顯示屏等載體，加大防恐防暴、禁毒等主題宣傳。向各部門及重點崗位下發安全生產“十二個到位”，現場管控“五化”標準宣傳KT版。

通過各類工作微信群，及時轉發分享來自街道、社區關于反電信網絡詐騙、涉黃涉毒涉賭、電動車安全充電等主題教育與安全案例學習。該酒店采取多種形式，持續開展安全宣傳教育，進一步提高了全員安全意識，為今后酒店的穩定可持續發展、創新轉型發展、高質量發展提供了強有力的安全保障。□