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香港新首富不再低調(diào)

2022-01-07 09:36:07云磐
東方企業(yè)家 2022年1期
關(guān)鍵詞:新能源時(shí)代

云磐

曾毓群? ? 圖/ CATL寧德時(shí)代官方微博

雖已是香港首富,但相較馬云、馬化騰等人,曾毓群這個(gè)名字對(duì)于普通人而言仍比較陌生,就連福布斯在描述他時(shí),用到的詞匯也是“鮮為人知”。

但有心人不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)名字和新能源汽車一樣越來越多地出現(xiàn)在公眾視野。

低調(diào)、神秘是外界對(duì)曾毓群的慣有印象,他很少出現(xiàn)在媒體的采訪和鏡頭里,聽熟悉曾毓群的記者評(píng)價(jià),“他為人踏實(shí)、親和、誠(chéng)懇”,這也很符合閩商一直以來低調(diào)的風(fēng)格。

自古以來,福建多商賈。閩商敢闖敢拼,遍布如今的實(shí)業(yè)、房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)及能源行業(yè)等,為人處世都一致的低調(diào),如福耀玻璃曹德旺、寶龍地產(chǎn)許華芳、世貿(mào)集團(tuán)許榮茂、達(dá)利食品許世輝等,就連較為高調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也很難看到字節(jié)跳動(dòng)張一鳴和美團(tuán)王興與媒體過多地打交道。

如今又來了個(gè)曾毓群,盡管他為人低調(diào),寧德時(shí)代在資本市場(chǎng)的“一飛沖天”,外加正處風(fēng)口的新能源汽車助陣,讓曾毓群想低調(diào)都難。

上月,一則新聞再次讓曾毓群“出圈”。寧德時(shí)代2021年12月3日公告,曾毓群給自己的母校上海交大無償捐贈(zèng)200萬(wàn)股公司股票,以當(dāng)天687元/股的收盤價(jià)計(jì)算,價(jià)值高達(dá)13.74億元。這筆金額,是中國(guó)教育界的第三大捐贈(zèng)金額。

曾毓群1968年出生在福建寧德嵐口村一戶普通的農(nóng)民家庭,1985年考入上海交通大學(xué)船舶工程系,1989年畢業(yè)后分配到福建一家國(guó)企。

僅三個(gè)月后,曾毓群就毅然辭去了即便今天看來都是鐵飯碗的國(guó)企工作,到東莞新科磁電廠擔(dān)任工程師,也是在這里,曾毓群遇到了改變他一生的兩位貴人:陳棠華和梁少康。

進(jìn)入新科后,曾毓群頗得頂頭上司陳棠華賞識(shí),很快從基層員工晉升管理人員,隨后又被陳棠華送出國(guó)深造,深入學(xué)習(xí)電池生產(chǎn)等相關(guān)技術(shù)。

1999年,31歲的曾毓群已經(jīng)是新科磁電廠最年輕的工程總監(jiān),此時(shí)遭遇晉升瓶頸和工作迷茫的他又結(jié)識(shí)了新科的執(zhí)行總裁梁少康。

此時(shí)的梁少康也處在抉擇的十字路口,在向新科總公司TDK建議發(fā)展消費(fèi)電子電池被拒后,梁少康萌生出去單干的想法,他看中了掌握電池生產(chǎn)等技術(shù)的曾毓群,找來對(duì)后者有知遇之恩的陳少華游說。1999年,梁少康、陳棠華、曾毓群等13人在香港合作成立新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,簡(jiǎn)稱ATL)。

曾毓群后來在回憶這一決定時(shí)道:“這完全是一種沖動(dòng)。”ATL成立之初,在曾毓群的建議下發(fā)展聚合物鋰電池,隨后他帶領(lǐng)ATL解決了軟包電池鼓氣變形這一難題。ATL電池依靠容量增一倍、價(jià)格少一半的優(yōu)勢(shì),在手機(jī)市場(chǎng)逐漸出圈,陸續(xù)成為蘋果、三星、華為等手機(jī)的電池供應(yīng)商。

眼看著手機(jī)電池業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來越多,為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不利變化,曾毓群及時(shí)調(diào)整公司發(fā)展布局,ATL選擇通過“賣身”回籠資金,押注下一個(gè)“風(fēng)口”。2005年,曾毓群與合伙人決定將ATL出售給老東家新科的母公司日本TDK集團(tuán)。

自2007年開始,我國(guó)開始以補(bǔ)貼的方式,扶持新能源汽車行業(yè),曾毓群依靠過往在電池業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)、過硬的專業(yè)能力以及“賭徒”的思維,洞察新能源汽車是未來的發(fā)展方向,而作為其心臟的電池則是下一個(gè)風(fēng)口。

在曾毓群的主導(dǎo)下,2008年,ATL成立了動(dòng)力電池部門。鑒于當(dāng)時(shí)相關(guān)政策規(guī)定,全外資公司不能生產(chǎn)動(dòng)力電池。2011年底,他將ATL的汽車動(dòng)力部門剝離出來,決心從消費(fèi)電子轉(zhuǎn)道新能源汽車市場(chǎng),并以此為基礎(chǔ),在家鄉(xiāng)寧德成立全中資公司寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司CATL,專注于電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能鋰離子電池系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)。

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曾毓群借助當(dāng)時(shí)寶馬訂單這一機(jī)遇,學(xué)習(xí)到了車企是如何看電池,正式踏入動(dòng)力電池業(yè),不僅生產(chǎn)國(guó)內(nèi)電池企業(yè)都在做的低端磷酸鐵鋰,而且還押注了當(dāng)時(shí)只有日韓動(dòng)力電池企業(yè)敢做的三元鋰電池。

2016年在政策開始傾斜補(bǔ)貼高續(xù)航動(dòng)力電池(主要就是補(bǔ)貼三元鋰電池)時(shí),曾毓群和寧德時(shí)代憑借提早卡位,成為最大的受益方;2016年其在政策紅利下營(yíng)收增長(zhǎng)161%,歸母凈利潤(rùn)更是同比大漲206%。

曾毓群和寧德時(shí)代繼續(xù)快速奔跑。2017年,寧德動(dòng)力電池出貨量高達(dá)11.84GWh,超過比亞迪、松下,拿下了全球第一。

一年后曾毓群帶著他的寧德時(shí)代在資本市場(chǎng)連創(chuàng)兩項(xiàng)新紀(jì)錄:用時(shí)24天,超越富士康的36天的A股IPO最快過會(huì)紀(jì)錄;6月11日正式登陸創(chuàng)業(yè)板,不超過53.52億元的IPO募資額,創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板IPO新紀(jì)錄。

2021年7月全球動(dòng)力電池的裝機(jī)量數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代以32.5%的市場(chǎng)份額連續(xù)第4年拿下全球第一的寶座。依靠豐富的動(dòng)力電池專業(yè)知識(shí)以及對(duì)風(fēng)口的敏銳洞察,曾毓群用五場(chǎng)“豪賭”贏下創(chuàng)造了萬(wàn)億的寧德時(shí)代。

“毓秀新能源,群英共躍麟”,有人用這句嵌字聯(lián),來形容曾毓群的創(chuàng)業(yè)傳奇和一切皆有可能。如今寧德人無一不知曾毓群,無一不知寧德時(shí)代。

居安思危是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障,更是對(duì)掌舵者的考驗(yàn)。

寧德時(shí)代居安思危的思想來自于創(chuàng)始人曾毓群。在2017年4月,寧德時(shí)代拿下全球動(dòng)力電池市場(chǎng)占比第一時(shí),曾毓群就已開始為公司未來沒有補(bǔ)貼應(yīng)該如何發(fā)展而未雨綢繆。

他在公司內(nèi)部信中警誡全體員工:“當(dāng)臺(tái)風(fēng)來時(shí),豬都會(huì)飛。但是,豬是在飛嗎?臺(tái)風(fēng)走了后豬的下場(chǎng)如何?當(dāng)我們躺在政策的溫床上睡大覺的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面臨生死關(guān)頭玩命地干。”

曾毓群的擔(dān)心不無道理。

寧德時(shí)代上市之后,面臨的就是即將到來的補(bǔ)貼退坡。更不利的消息是,第二年動(dòng)力電池“白名單”取消,LG、松下、SKI等電池巨頭殺回中國(guó)動(dòng)力電池市場(chǎng),這對(duì)于已享受四年政策紅利的寧德時(shí)代等中企形成雙重壓力。2020年上半年,全球車用動(dòng)力電池市場(chǎng)份額第一便被LG化學(xué)搶走,危機(jī)無處不在。

與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直虎視眈眈,主攻三元鋰電池的寧德時(shí)代如今面臨比亞迪刀片電池的挑戰(zhàn),后者直指三元鋰電池安全性低、耐高溫性能差等缺點(diǎn)。有消息稱,比亞迪已拿到了豐田以及特斯拉10GWh電池訂單。

此外,包括長(zhǎng)城汽車、大眾、特斯拉在內(nèi),越來越多的車企自造電池也給寧德時(shí)代提出了新的挑戰(zhàn)。乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹認(rèn)為,整車企業(yè)自造電池是趨勢(shì)。電池的成本占比太高,至少占整車價(jià)格的25%左右。

如果越來越多的車企自造電池,以電池生產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的寧德時(shí)代應(yīng)該走向哪兒?

今年以來,曾毓群和寧德時(shí)代加速對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全方位布局。不僅加速擴(kuò)充產(chǎn)能,還通過更廣泛的投資,為未來的“賭局”贏得更多的籌碼。

在緊俏的電池原材料資源上的爭(zhēng)奪,曾毓群堅(jiān)決執(zhí)行“殺伐決斷”作風(fēng),參股天宜鋰業(yè),“截胡”贛鋒鋰業(yè),搶奪千禧鋰業(yè)(目前已棄購(gòu));25億元認(rèn)購(gòu)上游鋰電設(shè)備公司先導(dǎo)智能,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)同;不僅借永福股份擴(kuò)充儲(chǔ)能業(yè)務(wù),而且自2021年10月份以來加大對(duì)儲(chǔ)能、系能源領(lǐng)域的擴(kuò)容力度,先后和國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)華電、三峽集團(tuán)、中鋁集團(tuán)等“國(guó)家隊(duì)”展開合作;11月份寧德時(shí)代更是放出450億巨額定增,全部用于包括鋰電池生產(chǎn)基地、研發(fā)、擴(kuò)建和補(bǔ)充流動(dòng)資金等用途。

與此同時(shí),曾毓群還將投資延伸到了整車領(lǐng)域,先后入股愛馳汽車和阿維塔,投資哪吒汽車等,綁定利益關(guān)系,穩(wěn)定電池銷量,形成密不可分的產(chǎn)業(yè)鏈。

在新能源車滲透率不斷提升的現(xiàn)實(shí)下,寧德時(shí)代以動(dòng)力電池為核心的新能源之戰(zhàn)或許才剛剛開始。

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