安全質量監管在建筑工程施工現場的運用探討

陳龍興

摘要：建筑工程施工現場具有復雜性、專業性的特征，每一類施工工序的制定與落實，必須嚴格遵循工程施工指標，做到施工層面的環環相扣，強化工程建設質量。基于此，文章以安全質量監督管理在建筑工程施工現場的作用為切入點，指出建筑工程施工安全監管中存在的問題，并對具體運用策略進行研究。

關鍵詞：安全質量監管;建筑工程;施工現場

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A

從現場施工角度而言，安全質量監管是工程施工現場重要監管機制，通過全過程、全方位的管控，保證每一項施工工序的落實是符合前期設定訴求的，進而縮減工程設計與工程施工之間的差距，強化整體工程質量。但是從現有的監管形式而言，仍存在一定的不足之處，例如，工作人員專業素養較低、市場監管機制不規范等，令整個施工監管形式產生一定的空白區，增加工程施工的建設難度。對此，在后期發展過程中，必須針對工程施工現場中的各類施工環節進行設定，充分發揮出安全質量監管的主體作用作用，起到全過程性的監管，規避施工中各類問題的產生。本文則是針對安全質量監管在建筑工程施工現場中的運用進行探討，僅供參考。

一、安全質量監督管理在建筑工程施工現場的作用

“安全第一”是建筑工程項目開展的基準，其全過程作用于整個工程項目管理中，通過對人員、材料、設備等方面實行一體化管控的原則，確保工程施工期間不會產生安全事故，為企業創收出長期有效的利益。從現有的建筑工程項目的開設形式來講，存在工期性長、施工性復雜的問題，整個監管模式需要全過程滲透到每一個施工環節中，此過程極易造成監管面不足以覆蓋到整個施工環節中，產生嚴重的施工事故問題。安全質量監管工作的開展則是針對整個工程施工現場進行制度化科學化的管控，每一類監管效用的實現是可以督促工程項目的持續性開展。

一方面，確保建筑工程施工的持續性。從工程項目建設及推進角度來講，安全管理制度的全面落實，針對工程施工中存在的隱患問題進行分析，結合管理制度以及宏觀建設方案，制定出相對應的管理策略，有效將事故的產生幾率控制在一定范圍之內，提高工程施工的持續性。

另一方面，確保建筑工程施工的質量性。從現有的工程項目建設角度而言，質量性能是保證整個建筑物在服役期間從材料、設備、各類電氣系統以及人員等方面，所能產生的最大價值效用，必須嚴格遵循前期設計人員所給予的參數，進行整體規劃處理，每一類技術規范以及設備操作工藝的必須精準符合建筑設計需求。在此期間安全管理工作的開展，則可以對整個施工體系起到過程性監督的效果，一旦出現施工存在隱患問題時，則立即予以判定，提高工程施工的精確性，進一步增加建筑項目的使用壽命，為建筑企業創造更多的經濟效益。

二、建筑工程施工現場安全質量監管存在的問題

（一）建筑市場秩序不規范

現階段我國建筑市場發展較為混亂，只有部分建筑企業按照相關規定進行施工，剩余企業在安全管制方面認識不足，為獲得足夠的利益，在合同以及材料方面進行壓縮與偷工減量，不正規的成本的縮減行為將加大后期工程建設中的質量問題，除此之外部分建筑企業存在拖欠款項的問題，導致工程推進期間無法達到持續性的資金跟進，進而拉大工程施工周期，從長遠角度來講，是不利于我國建筑市場的發展。

（二）安全監督管理體系缺失

安全質量監管是全過程作用于整個施工現場中的，但是現階段大部分質量監管形式僅僅是局限于某一方面，并未能針對綜合性、復雜性的施工體系進行一體化、協同化的監管，使得工程施工期間監管工作落實無法達到監管目標的設定，這直接增加了建筑施工現場安全隱患問題的產生幾率。究其本質原因，由于我國建筑市場安全監管體系及其制度的匱乏，造成施工企業在執行實際監管工作時未能達成統一的精準性，產生責任分化的現象，降低監管質量。

三、加強建筑工程施工現場安全質量監管的策略

（一）加強安全意識培訓

建筑企業在施工期間，必須加強對一線施工人員以及管理人員的教育與培訓，針對一線施工人員加強安全教育，樹立正確的安全意識，保證在實際施工時嚴格遵守各類規章制度，科學性的完成施工任務。除此之外，工作人員之間也可以進行相互監督，及時發現施工中所存在的不規范行為，例如，在進入施工現場時，未佩戴安全帽施工作業時，未按照基準進行施工處理，此過程中可以由施工人員之間的相互監管并輔助以獎懲機制，實現協同化、交互化的管理，提高實際施工質量。針對施工安全管理人員，應加強對管理隊伍的建設，通過專業性、職業性的培訓，強化隊伍的管理質量，在此期間則可以針對現場管理人員進行法律法規方面的培訓，適當提高人員的入行門檻，保證每一項質量管控在具體落實期間可以起到實質性的管理作用，嚴格杜絕施工中所存在的隱患問題，提高工程施工效率。

（二）完善安全質量管理制度

施工管理安全制度的建設則需要針對現階段施工過程中所產生的問題進行分析，不斷總結經驗，依據現有的工程施工進行制度的調控，并結合現場勘查，按照前期設計圖紙及時發現施工過程中所存在的安全隱患問題，提高部門之間的協作性，有效規避信息不對稱的問題，在安全問題產生時第一時間予以整治。除此之外，部門之間應深化安全管理制度的落實效用，將部門與實際管理工作進行捆綁，一旦發生問題時可以及時進行問責處理，防止出現互相推諉的問題，保證每一項施工工作開展的規范性。

結語：

綜上所述，建筑產業作為我國經濟體系中的重要組成部分，在人們需求形式的不斷轉變下以及建筑技術建筑理念的不斷更新下，建筑工程行業正在向質量化、效率化、智能化層面所發展，適應新時代社會市場的主體訴求。對此，在后續發展過程中，必須強化對施工現場的全過程管理，科學、縝密的落實各項施規劃，深化工程建設目標，為我國建筑行業發展提供助力。

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