晶鑫股份：“小火慢熬”下的專注與堅(jiān)持

謝云鳳

企業(yè)要成為細(xì)分領(lǐng)域的“王牌”，最重要的一點(diǎn)就是專注，不盲目求大、求快，而是聚焦一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，追求技術(shù)上的自主可控、精益求精。

2021年，工信部公布第三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單，江蘇揚(yáng)州共有15家制造業(yè)企業(yè)入選，江蘇晶鑫新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晶鑫股份”）榜上有名。多年來(lái)，得益于國(guó)家和地方政府的政策保障和資金支持，晶鑫股份發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深耕行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，從一家普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)。

求轉(zhuǎn)型謀發(fā)展

晶鑫股份的前身是一家生產(chǎn)低檔日用瓷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)立于1979年，是國(guó)內(nèi)最早從事燒結(jié)合成材料生產(chǎn)的廠家之一。

日用瓷是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N瓷器，比如餐具、杯具、花器等，兼具使用功能和審美功能，物美價(jià)廉，適用范圍廣。晶鑫股份成立之初，產(chǎn)品主要為民用粗瓷飯碗，銷量逐年攀升，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

“隨著技術(shù)的提高和市場(chǎng)需求的改變，在‘多品種、小批量，東方不亮西方亮’的傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下，我們又開(kāi)始生產(chǎn)低壓電器陶瓷、裝飾陶瓷釉面磚、耐火材料等產(chǎn)品，規(guī)模越來(lái)越大，種類越來(lái)越豐富。”晶鑫股份董事長(zhǎng)李正坤介紹。

“我們公司起步早，產(chǎn)品定位符合市場(chǎng)需求，早期發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是由于生產(chǎn)設(shè)備落后，生產(chǎn)力低下，銷售的領(lǐng)域狹小，導(dǎo)致效益一直上不去，遇到了發(fā)展瓶頸。”李正坤說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中首先遇到的是轉(zhuǎn)型和定位問(wèn)題。

在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，李正坤組織公司骨干人員商討發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析，李正坤決定調(diào)整產(chǎn)品布局，聚焦燒結(jié)合成耐火原料，砍掉其他產(chǎn)品，使公司向著專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。

“耐火材料產(chǎn)品應(yīng)用范圍特別廣，在水泥、鋼鐵等高溫工業(yè)領(lǐng)域都發(fā)揮著不可或缺的作用。20世紀(jì)90年代是耐火材料的黃金期，市場(chǎng)供不應(yīng)求，企業(yè)發(fā)展前景光明。”李正坤說(shuō)，轉(zhuǎn)型后，為了謀求更高質(zhì)量的發(fā)展，公司經(jīng)常組織員工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和成熟的經(jīng)驗(yàn)。過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)裝備與其他地區(qū)相比差距明顯，急需更新設(shè)備、提升技術(shù)水平。另外，李正坤也發(fā)現(xiàn)，公司急需一大批能為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供“活水之源”的專業(yè)技術(shù)人才。

人才培養(yǎng)迫在眉睫。晶鑫股份多措并舉，廣羅人才，加大力度培養(yǎng)技術(shù)人才，打造一流的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司先后通過(guò)委培、定向分配、產(chǎn)學(xué)研合作，以及政府推出的“博士柔性進(jìn)企業(yè)”、省“雙創(chuàng)”人才、市“綠揚(yáng)金鳳”人才、區(qū)“龍川英才”等項(xiàng)目廣招人才;與西北工業(yè)大學(xué)、武漢科技大學(xué)與河南科技大學(xué)建立合作關(guān)系，共同研發(fā)新品，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，先后招聘博士1人、碩士3人;同時(shí)以項(xiàng)目為載體，培養(yǎng)人才實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化，微孔剛玉、改性剛玉等高效節(jié)能新產(chǎn)品相繼產(chǎn)業(yè)化。

“近年來(lái)，公司建立了以高層次創(chuàng)新人才為主體，多學(xué)科融合的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。他們?yōu)橹\劃企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向、確立研發(fā)項(xiàng)目作出了重大貢獻(xiàn)，企業(yè)每年的研發(fā)項(xiàng)目都在5個(gè)以上。在優(yōu)秀人才的支撐和帶動(dòng)下，公司走上了專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展的道路。”李正坤介紹。

技術(shù)創(chuàng)新鑄就優(yōu)勢(shì)

為促進(jìn)民族工業(yè)發(fā)展，中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)燒結(jié)剛玉十分重視，將其列為行業(yè)“八五”“九五”發(fā)展規(guī)劃，國(guó)內(nèi)科研院所、企業(yè)相繼開(kāi)展該產(chǎn)品的研發(fā)工作。晶鑫股份及時(shí)抓住這個(gè)發(fā)展契機(jī)，把燒結(jié)剛玉的研發(fā)作為重點(diǎn)項(xiàng)目。

“耐火材料是燒制出來(lái)的，所以燒制耐火材料所需的燒制設(shè)備，也就是窯爐的先進(jìn)性高低，配套裝備是否節(jié)能高效，對(duì)于提質(zhì)增效起著舉足輕重的作用。我們采用的是傳統(tǒng)隧道窯制備工藝，生產(chǎn)效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，時(shí)間成本高，效益低下，在質(zhì)量、產(chǎn)量及能耗方面難以與國(guó)外先進(jìn)的超豎窯高溫?zé)Y(jié)工藝相競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行豎窯及配套裝備研發(fā)直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。”李正坤介紹，針對(duì)這個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)，晶鑫股份圍繞改良燒成系統(tǒng)設(shè)備這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)下狠功夫，投入人力財(cái)力研發(fā)新設(shè)備，致力于提高效率、降低成本。

晶鑫股份不惜花費(fèi)重金先后組織多批技術(shù)人員赴東北鎂砂產(chǎn)區(qū)參觀考察進(jìn)口鎂砂豎窯，安排職工跟班作業(yè)，期望從該窯爐中得到設(shè)計(jì)靈感。在有關(guān)專家的技術(shù)幫助下，經(jīng)過(guò)晶鑫人的共同努力，晶鑫股份突破了相關(guān)技術(shù)難題，研發(fā)出超高溫豎窯，替代了早先傳統(tǒng)的隧道窯、梭式窯，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心裝備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)合成耐火原料超高溫快速制備。

“2006年，我們自行研發(fā)的豎窯生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，由此拉開(kāi)了燒結(jié)剛玉規(guī)模化生產(chǎn)的序幕。”李正坤說(shuō)。成功研發(fā)出第一條高溫豎窯后，晶鑫股份迎來(lái)了快速發(fā)展的新時(shí)期。

憑著對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳判斷、對(duì)行業(yè)高端發(fā)展的追求，晶鑫股份在生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)改進(jìn)，使豎窯單體產(chǎn)能越來(lái)越大，控制技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)。該項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新突破令晶鑫股份在行業(yè)內(nèi)一直有著較高的知名度，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面和占有率，為成為“小巨人”企業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，晶鑫股份還密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做出調(diào)整或者跟進(jìn)。隨著節(jié)能環(huán)保發(fā)展理念的大范圍普及，晶鑫股份開(kāi)始謀劃節(jié)能增效的發(fā)展途徑，研發(fā)出自循環(huán)高致密成球機(jī)、高效節(jié)能干燥塔。通過(guò)先進(jìn)裝備的研發(fā)運(yùn)用，使球坯成型質(zhì)量、烘干效率大幅提升，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

走進(jìn)晶鑫股份的生產(chǎn)車間，一臺(tái)臺(tái)智能設(shè)備映入眼簾，車間寬敞整潔，來(lái)往操作的工人并不多。這是因?yàn)榫喂煞菔褂昧藬?shù)字化生產(chǎn)模式，大大提高了生產(chǎn)效率。2020年，晶鑫股份年產(chǎn)5萬(wàn)噸新材料生產(chǎn)線，被認(rèn)定為揚(yáng)州市“智能車間”。

“我們運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具，構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，研發(fā)了貫穿生產(chǎn)全流程的DCS集散控制系統(tǒng)，通過(guò)智能裝備與信息技術(shù)的運(yùn)用，使生產(chǎn)向智能制造方向發(fā)展。”李正坤說(shuō)。

政企合力“養(yǎng)好魚(yú)”

好水才能養(yǎng)好魚(yú)。近年來(lái)，江蘇省為中小型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境，整合各方政策資源，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。晶鑫股份就是受益者之一。經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，晶鑫股份成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中贏得一席之地，產(chǎn)品深受冶金、陶瓷、化工等高溫行業(yè)的青睞，廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，享譽(yù)海內(nèi)外。

“晶鑫股份生產(chǎn)的燒結(jié)剛玉為江蘇省名牌產(chǎn)品，2021年被評(píng)為江蘇精品，多年來(lái)，在公司產(chǎn)品中的占比一直在70%以上。2020年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3.6億元，其中燒結(jié)剛玉銷售額達(dá)2億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅近1000萬(wàn)元。”李正坤說(shuō)，像燒結(jié)剛玉這樣的拳頭產(chǎn)品在晶鑫股份還會(huì)越來(lái)越多。

一個(gè)又一個(gè)新產(chǎn)品的誕生，一張又一張大額訂單的背后，靠的是什么？“企業(yè)的發(fā)展需要全方位的支持，除了自身的努力，還要依賴外部的政策扶持和方向引導(dǎo)。這幾年，江蘇出臺(tái)多項(xiàng)政策大力培育‘專精特新’，揚(yáng)州持續(xù)引導(dǎo)中小企業(yè)走‘專精特新’發(fā)展道路，給我們帶來(lái)了很多幫助。”李正坤說(shuō)，政府對(duì)晶鑫股份的發(fā)展給予了大力支持，公司一直享受國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，多次獲得省、市、區(qū)各級(jí)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資助，助力晶鑫股份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

李正坤認(rèn)為，企業(yè)要成為細(xì)分領(lǐng)域的“王牌”，最重要的一點(diǎn)就是專注，不盲目求大、求快，而是聚焦一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，以“小火慢熬”的態(tài)度，追求技術(shù)上的自主可控，以打造“百年老店”為目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打贏得市場(chǎng)口碑。這也是晶鑫股份從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蝶變?yōu)椤靶【奕恕逼髽I(yè)的秘訣所在。

“能入選國(guó)家專精特新‘小巨人’企業(yè)，這是對(duì)晶鑫股份的高度認(rèn)可，也是對(duì)我們?cè)谀突鸩牧闲袠I(yè)繼續(xù)奮斗的一種鞭策。”李正坤說(shuō)。晶鑫股份將立足耐火材料細(xì)分市場(chǎng)，堅(jiān)持走“專精特新”發(fā)展之路，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在保持市場(chǎng)原有定位基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”合作，積極開(kāi)發(fā)新型材料與新興市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)耐火材料行業(yè)的龍頭企業(yè)。