冷靜之后的大廠

李靜

“我們都被裁了，部門不存在了?！苯拥讲脝T通知的那一刻，吳月整個人都蒙了，呆呆地看著微信上外單位合作伙伴對接業務的信息，她只能實話實說。合作者們也是一片震驚和無措。

愛奇藝裁員比例20%～40%，快手大幅裁員30%，百度直播業務裁員90%……在媒體的報道中，這些只是數字，理性且冰冷。將這些數字落實到微觀，是一個個面臨失業的個體，無論是剛畢業不久的年輕人、還是正面臨互聯網公司“35歲危機”的中青年，2021年底突如其來的裁員對他們的人生都是一次不小的沖擊。

在大廠蓬勃發展的那些年，從中關村到西二旗，互聯網的世界充滿了成功者的傳奇，這些傳奇似乎燒熱了每個人的腦袋。一個受訪者說，在大廠待過的人都有個感受，就是leader特別喜歡招人，別管有沒有業務，只要能申請下來Hire count，先把人招來再說，因為成功的人離不開杠桿，靠投資的用錢做杠桿，對大廠管理者來說，用人做杠桿。底下人越多，相對來說出成果的可能性越大，業務的產出也就越大。

于是出現一個怪圈，開會的時間越來越長，越來越多沒有用的需求被創造出來，一個又一個拍腦袋的項目無疾而終，各種內部平臺建了拆拆了建，每個人都很忙，都加班到老晚，每天不是在溝通，就是在溝通的路上。一大堆奇奇怪怪的產品線被開辟出來，“共享經濟熱”“區塊鏈熱”“元宇宙熱”……寧愿試錯也不肯被落下。很多互聯網大廠的新業務線，似乎成了頂著大廠名號的創業公司，只要無法實現盈利，就得倒下裁員，賺錢的其他業務線并不會因為同屬一家公司而拉你一把。

于是，泡沫般的Hire count被源源不斷推出來，很多人被裹挾到錯誤的位置上，去做那些市場上并不真正需要的東西。

從這個角度看，大廠增速放緩，為過去的錯誤買單，輕裝上陣，將力量重新聚焦到核心賽道上來，也許并不是一件壞事。那些因潮落而受到波及的個人，也可以把它看作是個機會，及時止損，從內卷中解脫出來，重新到市場中尋找真正創造價值的位置。

稿子發表后，和獵頭李飛又閑聊了幾句，受互聯網這波裁員的影響，有些獵頭已轉行，他絲毫沒有這種想法。他不覺得互聯網行業的黃金時代已經結束，他認為這個行業是進入了一個更冷靜更平緩的發展期，在各方都已經冷靜的前提下，發展和需求反而更加合理，無論對于投資者還是求職者，一個冷靜的行業無疑應該是更好的選擇。

封面反饋

@童小?。?/b>雖然不是互聯網行業里真正的碼農，但我的工作也與軟件相關。文章里說的大廠傾向于校招我在最近跳槽的時候也發現了，好多崗位都是只要校招生。這可能變相反映出當前崗位的可替代性強。說實話今年25歲的我在公司里看不到太多中年人，會讓我對未來職業發展產生很大的焦慮，想不到5～10年后的自己會干嗎。

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讀者來信

《大連：人與斑海豹用地之爭》

人們似乎都在強調著方方面面的客觀理由，卻沒有人能夠真正站在斑海豹的位置上考慮問題。（@守望）