綠農(nóng)瓜菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社新時代新主體 做好高質(zhì)量發(fā)展“答卷”

文/王玉斌 李子健 高璽雙 孟慶六

引言：解剖一只麻雀

2020年4月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2020—2022年）》，以4個“迫切需要”來闡述加快培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體的重大意義：一是破解“未來誰來種地”問題的迫切需要；二是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的迫切需要；三是培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村新動能的迫切需要；四是促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的迫切需要。

本文堅持“解剖一只麻雀”的精神，以山東省臨沂市蘭山區(qū)綠農(nóng)瓜菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡稱“綠農(nóng)合作社”）為案例，以上述4個“迫切需要”作為考題，剖析其創(chuàng)新發(fā)展完成答卷的實踐探索。

綠農(nóng)合作社位于蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)，成立于2011年6月。10年來，綠農(nóng)合作社相繼獲得市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農(nóng)民合作社示范社、省級農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地、省殘疾人就業(yè)扶貧優(yōu)秀基地、省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地等榮譽稱號。2021年，綠農(nóng)合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社。

如今，綠農(nóng)合作社有成員910戶，覆蓋全鎮(zhèn)24個村，其中大棚瓜菜種植896戶3944畝、林果種植14戶316畝，擁有固定資產(chǎn)800多萬元、核心試驗示范基地500畝，年統(tǒng)銷成員農(nóng)產(chǎn)品3600多萬元。綠農(nóng)合作社積極參與脫貧攻堅，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動28戶47人脫貧，幫助殘疾人12人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

創(chuàng)新驅(qū)動，穩(wěn)健經(jīng)營，十年磨一劍！在全面推進鄉(xiāng)村振興的新階段，綠農(nóng)合作社主動對接萬科六凱鄉(xiāng)村振興團隊、臨沂市農(nóng)科院、歐陸科技集團等社會力量，借力賦能，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

答卷一 實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。經(jīng)營主體是產(chǎn)業(yè)的功能細胞，產(chǎn)業(yè)要興旺，必須主體健壯、主體間利益聯(lián)結(jié)機制合理。

（一）回到底層邏輯：解放生產(chǎn)力

生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互作用，構(gòu)成了人類生產(chǎn)方式的基本矛盾運動。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，要從根本上關(guān)切和回應(yīng)這個矛盾運動。

良種化、生態(tài)化、機械化、智能化、數(shù)字化……現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越來越成為科技密集型產(chǎn)業(yè)，需要與之匹配的生產(chǎn)關(guān)系來釋放科技潛能，而碎片化的小農(nóng)生產(chǎn)模式已成為阻礙因素，急切需要合作社這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來承接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的集成創(chuàng)新和體系化落地。

■ 臨沂市農(nóng)科院首個“農(nóng)科小屋”落戶綠農(nóng)合作社

周緒元（臨沂市農(nóng)科院黨委書記）：

為服務(wù)臨沂市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們農(nóng)科院聚焦臨沂農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大科技支撐力度，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，于2021年全面啟動“農(nóng)科小屋”創(chuàng)建工作。

臨沂市農(nóng)科院首個“農(nóng)科小屋”落戶綠農(nóng)合作社，就是要以綠色標準化技術(shù)體系賦能綠農(nóng)合作社的萬畝瓜菜基地，助力方城鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。

（二）打造“千戶合作社”：優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制

成員從最初的10戶，增加到后來的284戶，再到目前的910戶，駛?cè)氚l(fā)展快車道的綠農(nóng)合作社，對打造“千戶合作社”有一種“執(zhí)念”，而“執(zhí)念”的背后是大基地建設(shè)。

■ 打造蘭山區(qū)第一家“千戶合作社”

韓學芳（綠農(nóng)合作社理事長，臨沂市第二屆“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民）：

我們方城鎮(zhèn)大棚瓜菜種植涉及24個村1635戶6707畝，其中910戶加入了綠農(nóng)合作社，超過了一半。我們的目標是通過系統(tǒng)規(guī)范提升，輻射帶動全鎮(zhèn)所有瓜菜種植村，打造蘭山區(qū)第一家“千戶合作社”，建設(shè)萬畝（復(fù)種面積）高標準綠色瓜菜生產(chǎn)基地。

|臨沂市農(nóng)科院黨委書記周緒元（右）為綠農(nóng)“農(nóng)科小屋”揭牌

■ 站在萬畝大基地上有作為、有地位

呂玉才（萬科食品事業(yè)部種植業(yè)務(wù)合伙人，綠農(nóng)項目教練）：

按照農(nóng)民專業(yè)合作社法，5戶及以上農(nóng)戶聯(lián)合起來，就可以設(shè)立一家農(nóng)民合作社。但是，如果合作社規(guī)模太小，往往人才匱乏、能力不足，同時在產(chǎn)業(yè)鏈上依然沒有話語權(quán)，因此產(chǎn)生了不少所謂的“僵尸社”“空殼社”。

合作社組織能力建設(shè)，規(guī)模很重要。近年來，我們參與鄉(xiāng)村振興，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，非常明確的一個目標就是組織農(nóng)戶建設(shè)標準化生產(chǎn)大基地。這樣，合作社在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位得到提升，與其他市場主體交易時有話語權(quán)，有能力優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系特別是調(diào)整利益聯(lián)結(jié)機制。這樣的目標，我們稱之“千戶合作社、萬畝大基地”。

我們希望，未來有一大批合作社或聯(lián)合社站在萬畝大基地上有作為、有地位！

（三）種養(yǎng)循環(huán)：推動鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展

方城鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)施瓜菜種植規(guī)模大，復(fù)種面積過萬畝；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，肉牛、奶牛存欄量2萬多頭，生豬年出欄3萬多頭，蛋雞存欄20萬多羽，肉雞年出欄40多萬羽。

■ 踐行綠色發(fā)展理念

相廷峰（方城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心副主任）：

方城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的一個優(yōu)勢是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)平衡發(fā)展，為種養(yǎng)結(jié)合、搞生態(tài)農(nóng)業(yè)提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件。

綠農(nóng)合作社一直踐行綠色發(fā)展理念，建設(shè)了萬畝高標準綠色瓜菜生產(chǎn)基地，我們也鼓勵他們與周邊養(yǎng)殖業(yè)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)，驅(qū)動方城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)提檔升級。

■ 打造長三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地方城樣板

武傳仕（方城鎮(zhèn)人大主席）：

綠農(nóng)合作社是方城鎮(zhèn)有經(jīng)營活力、有帶動能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體代表，在發(fā)展中不斷增強實力。近期，萬科六凱鄉(xiāng)村振興團隊、臨沂市農(nóng)科院等優(yōu)秀的賦能共建伙伴進駐，大大拓展了綠農(nóng)合作社高質(zhì)量發(fā)展的朋友圈。

方城鎮(zhèn)十九屆人大九次會議將綠農(nóng)合作社的創(chuàng)新發(fā)展列為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興的重點建設(shè)項目，全力支持綠農(nóng)合作社打造長三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地方城樣板。

答卷二 培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村新動能

培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村新動能，首先要打造好引擎。作為主要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，農(nóng)民合作社是恰好的引擎角色。

■ 組織起來，放大產(chǎn)業(yè)勢能

呂玉才（萬科食品事業(yè)部種植業(yè)務(wù)合伙人，綠農(nóng)項目教練）：

一個產(chǎn)業(yè)，同樣的數(shù)量規(guī)模，在不同的生產(chǎn)組織模式下，發(fā)展勢能是不一樣的。就好比散落的筷子與捆成一把的筷子：當產(chǎn)業(yè)由小散農(nóng)戶組合而成，就難以聚力成勢；通過合作社有效組織，則可以握指成拳。勢能提升后，更容易轉(zhuǎn)化成發(fā)展動能。

■“兩手”發(fā)力，打造新引擎

王金光（方城鎮(zhèn)黨委書記）：

綠農(nóng)合作社帶動成員多，組織建設(shè)實行了鄰、里、片三級管理體系。方城鎮(zhèn)黨委、政府非常支持綠農(nóng)合作社的創(chuàng)新實踐，結(jié)合村黨組織領(lǐng)辦合作社的政策精神，通過村社協(xié)同，推薦村“兩委”成員兼任綠農(nóng)合作社的里長、片長，幫助綠農(nóng)合作社加強組織能力建設(shè)。

發(fā)展好農(nóng)民合作社，政府“看得見的手”和市場“看不見的手”要“雙手”發(fā)力。農(nóng)民合作社是市場主體，其經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展要直面市場挑戰(zhàn)，遵循市場規(guī)律。政府的“手”要推動、支持農(nóng)民合作社發(fā)展，但不能越位。合作社辦好了，就是帶動農(nóng)民共同富裕的新動能引擎。

■ 開門辦社，讓動能倍增

韓學芳（綠農(nóng)合作社理事長，臨沂市第二屆“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民）：

習近平總書記說，我們的事業(yè)是向世界開放學習的事業(yè)，關(guān)起門來搞建設(shè)不可能成功。綠農(nóng)合作社也要以高水平開放促進高質(zhì)量發(fā)展，廣交朋友，合作共贏。正是有了湖北中百集團、黃商集團、杭州百穗公司等多年合作的老朋友，又來了萬科鄉(xiāng)村振興團隊、歐陸科技集團等新的賦能合作伙伴，綠農(nóng)合作社發(fā)展動能得以倍增。

■ 科技賦能，綠色發(fā)展

王慶義（方城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任）：

在萬科農(nóng)業(yè)專家的指導(dǎo)下，綠農(nóng)合作社踐行資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)循環(huán)等綠色發(fā)展理念，系統(tǒng)優(yōu)化綠色發(fā)展路徑。目前，綠農(nóng)合作社正在實施“兩山橋”項目，涉及土壤健康管理、廢棄物循環(huán)利用、化肥農(nóng)藥減量、園區(qū)清潔生產(chǎn)和鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善等系列課題，在綠色發(fā)展的道路上持續(xù)創(chuàng)新和實踐。

張吉萍（萬科六凱鄉(xiāng)村振興工作隊技術(shù)專家，植物生理學博士）：

我們正在幫助綠農(nóng)合作社導(dǎo)入和建立“作物中央廚房”模式的綠色生產(chǎn)服務(wù)體系。該體系關(guān)照土壤全面健康管理和作物精準營養(yǎng)管理，綜合集成微生物在地發(fā)酵、廢棄物輕簡堆肥、土壤健康評估、測土配方施肥、菌水肥一體化、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，統(tǒng)御水肥藥的優(yōu)化配置，節(jié)水減肥減藥，增產(chǎn)提質(zhì)增效。

趙新生（歐陸科技集團中國區(qū)農(nóng)業(yè)科學分析市場發(fā)展總監(jiān)）：

歐陸農(nóng)業(yè)科學分析服務(wù)采用創(chuàng)新的近紅外方法，分析土壤的物理、化學、生物三大類性狀超過50項指標，結(jié)合400多種作物的營養(yǎng)模型，可以提供精準的土壤改良和作物營養(yǎng)方案，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本增效。之前，我們很難對散戶提供專業(yè)服務(wù)，但合作社把農(nóng)戶有效組織起來后，情況就不一樣了。綠農(nóng)合作社是我們在中國第一家共建服務(wù)站的合作社，也是我們面向小農(nóng)戶開展專業(yè)服務(wù)的新嘗試。

答三卷：促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接

當前和今后很長一個時期，小農(nóng)戶家庭經(jīng)營還會是我國農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營方式，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接成為推進中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。在促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的多種路徑中，農(nóng)民合作社是最具價值和潛力的選擇。

■ 首要前提還是農(nóng)民組織化

朱文明（蘭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長）：

蘭山區(qū)正按照臨沂市“在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列”的目標定位，深入貫徹落實市委鄉(xiāng)村振興“三步走”戰(zhàn)略部署，積極對接長三角中心城市需求，全力打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。

實踐證明，基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、營銷品牌化，都需要有農(nóng)民合作社這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來解決一個首要前提：農(nóng)民組織化！

綠農(nóng)合作社將近千戶農(nóng)戶組織起來，上規(guī)模、做標準、創(chuàng)品牌，闖出了一條新路，成為蘭山區(qū)首批授牌的“長三角農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地”。目前，蘭山區(qū)正在推動成立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)中心，以加大對綠農(nóng)合作社這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的服務(wù)支持力度。

（一）群眾化路線：不能丟的傳家寶

習近平總書記一再強調(diào)，群眾工作是我們的看家本領(lǐng)。綠農(nóng)合作社在發(fā)展中一直堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，組織帶動全鎮(zhèn)瓜菜種植村農(nóng)戶共同發(fā)展。

■ 村社協(xié)同與鄰里片管理

韓學芳（綠農(nóng)合作社理事長，臨沂市第二屆“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民）：

打造“千戶合作社”，組織建設(shè)是一個挑戰(zhàn)，綠農(nóng)合作社的辦法是“村社協(xié)同、群眾路線”。我們實行鄰、里、片三級管理體系：十戶左右編成一鄰，小村幾鄰編成一里，大村則在鄰里之上又編成一片。鄰長一般由農(nóng)戶中的種植能手擔任，里長和片長一般由村支書、村“兩委”成員兼任。

韓其杰（方城鎮(zhèn)華城村黨支部書記，兼任綠農(nóng)合作社片長）：

|《臨沂日報》整版報道綠農(nóng)合作社承辦的方城鎮(zhèn)首屆甜瓜文化節(jié)

我們這個片，共有成員105戶，其中6戶是重點關(guān)注和聯(lián)系的脫貧摘帽戶，在政策支持和綠農(nóng)合作社幫扶下，這幾戶的收入已達全村平均水平。

通過農(nóng)民合作社將農(nóng)戶們組織起來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就能辦很多單個農(nóng)戶辦不了、辦不好的事。我們將做好村社協(xié)同，推動鄉(xiāng)村全面振興，走向共同富裕。

郭立山（方城鎮(zhèn)石灰埠村村民，綠農(nóng)合作社鄰長）：

我快60歲了，自己種5畝大棚，原來是單個打拼，困難多，收入也不穩(wěn)定。加入綠農(nóng)合作社后，得到很多幫助，也學到了很多的科學種田知識，就介紹左鄰右舍入社，抱團發(fā)展。我們這一鄰有19戶，作為鄰長，除自己種好地，還要帶領(lǐng)大伙一起提高技術(shù)，一起增加收入。

■ 組織振興與黨建引領(lǐng)

王海軍（方城鎮(zhèn)黨委組織委員）：

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中，要提高政治站位、強化服務(wù)功能，切實發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們通過推薦村“兩委”成員兼任綠農(nóng)合作社里長、片長的方式，更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓村社協(xié)同共進，實現(xiàn)組織振興和產(chǎn)業(yè)、文化、人才、生態(tài)振興的同頻共振！

■ 信息化工具與高效管理

郭永生（萬科六凱鄉(xiāng)村振興工作隊，綠農(nóng)項目經(jīng)理）：

我們專門為綠農(nóng)合作社開發(fā)了一個“萬農(nóng)公社”SaaS系統(tǒng)，讓合作社管理更加規(guī)范、高效、透明。這是一個簡單趁手的信息化工具，幫助合作社做好成員管理、生產(chǎn)管理、輔導(dǎo)員管理，并在統(tǒng)購惠農(nóng)、統(tǒng)銷助農(nóng)等核心業(yè)務(wù)中，幫助合作社做好交易、積分、分紅等管理。

（二）標準化生產(chǎn)：給規(guī)模基地賦予品質(zhì)內(nèi)涵

小農(nóng)戶單打獨斗，生產(chǎn)沒標準、產(chǎn)出效率低、品質(zhì)不可控，一直是農(nóng)業(yè)供給側(cè)的短板。農(nóng)民合作社將農(nóng)戶組織起來，基地上了規(guī)模，但千家萬戶的標準化生產(chǎn)如何實現(xiàn)呢？

■ 基于交易的簡易機制

張彬（萬科六凱鄉(xiāng)村振興工作隊，綠農(nóng)項目駐村駐社隊員）：

合作社標準化生產(chǎn)的落地，需要創(chuàng)新機制。我們嘗試將標準化生產(chǎn)管理規(guī)程物化成標準化農(nóng)資投入方案，農(nóng)資由合作社集采后以優(yōu)惠價供應(yīng)成員，以交易方式引導(dǎo)農(nóng)戶自發(fā)地參與標準化生產(chǎn)過程。具體來說，就是把標準化生產(chǎn)管理規(guī)程簡單拆解為“什么時間”“什么農(nóng)事操作”“用什么農(nóng)資”“用多少”，將農(nóng)資及其用量自然轉(zhuǎn)換成合作社跟成員的“統(tǒng)購惠農(nóng)”交易。交易及相應(yīng)的積分、分紅管理，都通過合作社的SaaS系統(tǒng)完成，數(shù)據(jù)真實透明。通過復(fù)盤交易記錄，很容易評估出農(nóng)戶的標準化生產(chǎn)情況。

■ 參與地方標準建設(shè)

冷鵬（臨沂市農(nóng)科院高級農(nóng)藝師，“農(nóng)科小屋”綠農(nóng)站首席農(nóng)業(yè)專家）

標準化生產(chǎn)從田間種植延伸到采后處理，是農(nóng)產(chǎn)品商品化和品牌化的必然要求。在臨沂市農(nóng)科院的技術(shù)支持下，綠農(nóng)合作社參與起草的《薄皮甜瓜采后商品化處理技術(shù)規(guī)程》地方標準已由臨沂市市場監(jiān)管局于2021年5月1日正式發(fā)布實施。這將進一步推動綠農(nóng)合作社的標準化生產(chǎn)，助力方城鎮(zhèn)甜瓜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）品牌化經(jīng)營：帶著身份闖市場

綠農(nóng)合作社的產(chǎn)品除面向長三角地區(qū)市場和本地市場，還遠銷京津、安徽、湖北等地。綠農(nóng)合作社與臨沂大學、湖北中百集團、杭州百穗公司等簽訂了長期供應(yīng)合同，形成了“農(nóng)校對接”“農(nóng)超對接”“農(nóng)企對接”等模式。

綠農(nóng)合作社注冊了“沙窩地”“沂頌”“安之憶”等商標，實施產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、自檢承諾、電子合格證等制度，帶動成員一起打造品牌，既提高了產(chǎn)品的附加值，又激發(fā)了成員的責任感與榮譽感。

■ 相知多年，值得托付

董勁（湖北中百集團副總經(jīng)理）：

2011年我們跟綠農(nóng)合作社相識，開始嘗試合作，之后便一直合作下來，從最初的辣椒一個單品到目前的多樣化瓜菜產(chǎn)品，綠農(nóng)合作社的誠信經(jīng)營經(jīng)受了時間的考驗。我們與綠農(nóng)合作社簽訂了長期供應(yīng)合同，近年來，每年都下了超過2000萬元的訂單。

答卷四 未來誰來種地

農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化，這是農(nóng)村的基本現(xiàn)狀。綠農(nóng)合作社的成員，平均年齡55歲，40歲以下的不到10%，50～70歲的占70%，年齡最大的80歲。作為主要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，農(nóng)民合作社該如何回應(yīng)“未來誰來種地”的問題呢？

■ 要為歷史耐心提供一份支撐

朱文華（方城鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）：

2019年，中辦和國辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》，強調(diào)要充分考慮各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)差異和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，順應(yīng)小農(nóng)戶分化趨勢，鼓勵積極探索不同類型小農(nóng)戶發(fā)展的路徑，保持足夠歷史耐心。

大棚瓜菜種植是方城鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，勞動密集度高，單位面積收益也高，比較適合小農(nóng)戶生產(chǎn)方式。我們支持綠農(nóng)合作社充分發(fā)揮對小農(nóng)戶的組織帶動作用，為“保持足夠歷史耐心”提供一份支撐，確保方城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程走得穩(wěn)、走得順、走得好。

■ 還要主動有所作為

韓學芳（綠農(nóng)合作社理事長，臨沂市第二屆“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民）：

針對農(nóng)業(yè)從業(yè)人口老齡化問題，綠農(nóng)合作社有兩個使命：一是扶助老農(nóng)，對難以或不愿離開土地的農(nóng)民，為他們打造好支持和服務(wù)的平臺；二是培育新農(nóng)，將種地接力棒交給愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。

■ 在新戰(zhàn)場，不忘軍人本色

季明高（方城鎮(zhèn)諸滿三村退伍軍人，綠農(nóng)合作社鄰長）：

我是1998年退伍的軍人，自家種10畝大棚。在合作社平臺上，首先要做好“新農(nóng)人”；作為退伍軍人，還要時刻不忘軍人本色，奮發(fā)有為，努力成為一名“興農(nóng)人”。

后記 得道多助

綠農(nóng)合作社10年發(fā)展之路，是創(chuàng)新之路、創(chuàng)業(yè)之路，也是責任擔當之路。在調(diào)研中，感觸最深的是綠農(nóng)合作社敞開大門辦社，展現(xiàn)了高水平開放。綠農(nóng)合作社的事業(yè)何以得到廣泛支持？大量走訪后，我們得到的答案是：得道多助！

大道之行，天下為公。綠農(nóng)合作社把小農(nóng)戶組織起來，帶動他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走共同富裕之路，就是大道！有人民情懷，行群眾路線，為百姓服務(wù)，這樣的事業(yè)是有感召力的！

作為市場主體，還講一個商道。注重長遠，誠實守信，與合作伙伴互利共贏，自然助力良多。