新時期如何創新企業黨建與企業文化建設工作

劉英 神東電力公司神木事務中心

企業文化是一個企業核心的理念，是企業長期發展過程精神文明建設成果的積淀。代表著企業的發展宗旨、愿景以及企業歷史的綜合思想，是一個企業中文化實力的展現。企業的文化也代表著企業的價值觀，在潛移默化地感染著每一位身處企業之中的員工。好的企業文化，將會增強企業員工的歸屬感，實現企業的蓬勃生命力。隨著時代的發展進步，在新時代下，企業在發展時期如何有效創新企業文化建設工作以及企業黨建工作，是一個值得每一個企業都值得深思的問題。

一、企業黨建與企業文化建設之間的關聯

企業的黨建工作主要內容包含有黨的隊伍建設、黨的思想政治建設以及黨組織建設等等，在企業的發展過程中一般呈現在企業中的黨建工作。企業中的黨組織一般發揮著重要的帶頭模范以及監督作風的重要作用，可以保證企業在進行發展的過程中始終不偏離正確的政治道路，企業中各級員工都更加的有團結心和奮斗力，在社會的快速發展之下能夠站穩腳跟。企業文化建設，也可以稱作企業組織文化，是企業用來宣傳企業的價值觀、工作觀以及企業的發展信念等方面的內容，使人很直觀地了解企業的發展核心。企業文化通常情況下會包含著企業的未來發展愿景、企業的核心價值觀念以及企業的精神傳承等重要內容，具有獨特、傳承、以人為本、創新和發展等特征特性。企業黨建和企業的文化建設之間的關系存在著多處聯系，兩者之間并存在于一個常規的企業之中。從理論的角度上來看，企業黨建和企業文化建設都是企業在發展的過程中的軟實力的體現，都標志著企業的內在精神面貌以及發展風采。而從生活實踐的角度來看，企業黨建和企業文化建設兩者都屬于從群眾中來，到群眾中去發展的一項內容，其精神內容也是涉及全體員工的發展以及活動的內容。良好的企業黨建工作的實施和企業文化內容的建設，都能給企業帶來一定的發展基礎，為企業的前景發展創建一個合適的條件。企業黨建與企業文化建設兩者之間相輔相成，看似兩者分離，但是卻又密不可分，對于企業的發展都具有重要性的意義[1]。

二、新時代下創新企業黨建和企業文化建設的重要性

（一）實現企業高效的人才引進與保留

在新時代的發展下，很多應屆畢業生在進行求職的時期都會關注企業的內在黨建和企業文化建設的主要內容，通過觀察企業的黨建和企業文化建設的內容可以簡單地了解此企業在日常工作期間的工作氛圍以及企業的核心價值觀念。好的黨建和企業文化的輸出能夠使企業中的氛圍更加的愉悅，員工工作之時會對企業存在一定的心理歸屬感和幸福感，從而實現整個企業都散發著努力拼搏，時刻進發的積極向上的精神。也只有在良好的企業黨建和企業文化建設的條件下，員工才愿意在企業之中長遠地發展下去，為企業服務，同企業一起建設出美好的未來。

（二）引導企業的正確發展方向

隨著當前社會中的經濟大力發展，企業在發展的過程中需要及時地進行企業黨建和企業文化建設工作，為企業創建一個正確合理的發展方向，避免企業在現代的大時代的形勢下發生中心價值偏離的情況，影響了企業的正常發展。只有在創新企業黨建和文化建設工作中，始終促使企業依照科學正確的方向發展，才能夠實現企業在市場競爭如此激勵的情況下，始終保持初心，堅定不移地前進發展。

三、企業在黨建和文化建設工作上存在的一些問題

（一）黨建工作并能夠發揮實際的引導作用

企業黨建工作在實施時，常常會因為一些原因導致其只浮于表面，并沒有在基層員工之間落實下去。導致黨建工作的口號只能存在于口頭之中，無法發揮實際的引導工作的作用。而企業之間的部分黨員在工作時出現了重視業務能力的培養而忽視了黨建事項的落實，企業的黨建思想執行管理者也未能將黨建的工作放在正確的位置上，對于黨建工作的展開缺乏積極性，導致企業在黨建創新上的工作變得十分困難。

（二）黨建工作監督機制不健全

部分企業在實施黨建管理工作時期并沒有建立起完善的監督體系，對于一些基層黨建工作的實施以及管理界限定位不清晰，促使企業在創新黨建工作時期的號召力和實施力度下降，企業的黨建工作進度緩慢。當企業中的黨建工作出現了類似的情況，那么企業接下來的黨建工作的開展將會十分的困難。

除此之外，創新企業黨建工作之時，其監督體系的建設不完善也會導致部分員工在實際的工作之中，將黨建的重要內容拋之腦后，并不加以實施。此種現象的存在，對于在企業中進行黨建工作的影響十分重大，同時企業缺少一個強有力的正確思想的帶領，也會影響企業在未來的可持續發展的進程。

（三）企業中黨建工作內容的建設不充足

部分企業在創新黨建工作以及企業文化建設時期，在對外宣傳和形象展示上下了很大的功夫，但是在實際工作中的成效卻并不理想，并且缺少一定的創新能力，導致其中心發展觀念與時代特征不相符合，企業之中的員工凝聚力低下。在推行企業內部黨建工作建設時期，組織員工進行學習黨建教育流于形式，未能起到真正地激發員工與企業之間的深刻聯系，導致黨建工作無法實施。同時，部分黨建工作的推行者，其自身的黨建知識缺乏，無法適應新時代下的黨務宣傳工作。企業在進行黨建工作以及企業文化建設時期，需要積極地發展落實，避免出現流于形式的情況發生[2]。

四、基于新時代下企業黨建與企業文化建設的創新

（一）尋找正確的企業黨建與企業文化建設的目標點

通常情況下，人們在觀察企業文化時會認為此內容是進行簡介企業的自身發展情況以及企業所開展的各項重要活動。但是在企業文化所實際展現出來的內容并不局限于此，其中還蘊含著重要的企業文化氛圍、企業的價值觀以及經營的理念等。好的企業文化在執行的過程中能夠促進企業內部員工凝聚力，對企業的發展起著重要的導向作用。企業文化建設與創新的根本目的是有效地提升企業中員工的綜合素質能力，通過共同發展的理念來積極地調動企業員工的工作積極性，實現內部員工的精神建設，認可企業的發展方向，并且為了促進企業的良性發展而愿意出一份自身的力量。同時，現代企業管理的過程中，企業文化并不單單體現在激勵與發展方面，同時還包含有對于員工的行為制約的內容，避免員工做出一些損害企業共同發展的時間，促進員工與企業之間良性共同發展。在如今快速發展的大背景下，企業文化的建設內容應當結合時代的特征，在建設物質基礎的同時，需要結合社會主義精神文明的建設，兩者之間相輔相成運用于企業的發展過程之中。所以，在進行企業文化建設的同時也需要重視企業黨建工作的內容。在企業中發展黨建工作建設，能夠有效地提升基層員工的團隊發展思想以及道德水平的提升。發展企業黨建的作用不僅僅是在于提升員工綜合素質，更是為了企業建立一個長久發展的道路，使其擁有始終正確的科學發展觀念，并且依據此觀念進行科學規范的發展，逐步發展為國家貢獻一份建設力量的優秀企業，同時也成為員工在日常工作時期所信賴的企業。

（二）發揮黨建作用，提高企業文化建設工作水平

企業中的黨建工作與企業文化建設工作兩者之間存在一定的相輔相成的關系，充分地發揮黨建在企業中的作用，能在一定程度下提升企業文化建設工作的水平，為企業在發展的過程中帶來一定的效益。因此，企業黨組織需要在企業文化的建設過程中發揮重要的主導作用，企業文化工作是在基于我國社會主義市場下進行開展各項生產與營銷的活動內容，雖然說企業在經營的過程中將企業的利益所得放在重要的發展位置。但是作為新時代背景下的企業，除了追求經濟下效益，企業在發展的過程中還需要承擔相應的社會發展責任，為社會的發展培養出優質的人才以及為社會群眾謀求福利等社會責任。在企業的運營過程中，企業的黨建工作組織者需要平衡企業發展與社會發展的理念，使兩者能夠和諧的并存在企業之中，積極發揮黨建的作用，提升企業的文化建設水平。

（三）優化企業內部黨組織，促進企業文化的良性發展

黨組織作為企業黨建工作中的重要推廣實踐力量，是推動企業發展的核心思想動力。企業在經營的過程中可以利用黨組織來開展黨建活動，積極地向內部員工傳輸黨建工作的內容以及實施方案，確保基層員工在工作時的積極性和主動性。企業在發展過程中需要結合新時代的特征對于內部分黨組織進行優化建設，利用黨組織的帶動力量去實現企業文化建設的良性發展。黨組織在企業日常管理的過程中，其核心思想具備一定的先進性，而在企業之中開展黨建工作的思想滲透能夠起到相應的傳承發展的作用，促使企業內部的員工養成一定的關注時事發展的習慣，關注國家在世界經濟下的發展，將自身的實踐和理論知識結合在一起。利用此種結合的方式，可以促使基層員工在企業黨組織的帶領下，不斷地提升自身知識吸收能力。只有在黨組織的關切領導下，企業基層員工才能夠一心一意地追隨組織的腳步，深刻理解企業文化所展示的內容，將企業文化的核心思想與實踐活動進行結合，促進企業文化的良性發展[3]。

（四）在企業中落實黨的群眾發展教育實踐路線

企業在發展的過程中需要不斷地針對領導干部、黨員以及基層員工的思想進行深化教育，將現階段社會發展的熱點內容與黨的群眾路線聯系在一起。企業在管理的過程中也應當積極地響應國家政策，將政策內容落實貫徹到基層員工的日常工作過程之中。由企業黨組織人員發揮前進帶頭作用，提升基層員工的政治思想培養，將自我防疫抗疫的行動進行到底。除此之外，企業還需要積極地發揮黨組織的傳承作用，定期地對企業職工進行黨建思想的培訓，將黨組織的群眾發展教育實踐路線堅持下去。

（五）加強企業內部的人才建設與培養

隨著當下市場的競爭逐漸激烈起來，不僅僅是展現在市場產品方面，各企業在人才方面的競爭也十分的明顯。企業想要在激烈的市場競爭之中獲取良性的發展，那么就需要全面貫徹企業黨建工作，加強企業內部的人才隊伍培養，利用企業內部的黨組織帶頭，為企業的長久發展培養出更多的優秀人才隊伍。企業的黨建組織人員需要增強對于年輕人才的培養機制，增加企業文化建設的新鮮活力，同時也要為企業的人才設定相應的職業規劃道路，使人才在企業之中能夠得到全面的培養和發展機會。提升企業員工的個人發展，為員工的發展打造適當的平臺，能夠激發員工對于企業文化內容的認可，提升自身的能力，與企業一同發展。

（六）利用黨建優勢，為企業文化建設打造優質的環境

企業文化建設工作的改進和創新是基于企業黨建工作基礎上加以深化的作用效果，要想促使兩者之間達到高效綜合為企業的發展服務的狀態，就需要結合企業內部管理，進行優化管理。首先，企業需要加強領導隊伍建設，定期地為其進行企業文化建設以及業務知識的培訓會議，以提升各級領導成員的業務能力和企業管理能力，為企業的長久發展打造良好的環境。其次，企業在進行內部管理時期，需要積極地圍繞黨建的工作為中心內容，打造基層組織的黨建思想建設，全面提升基層員工的工作積極性，同時開展各種企業黨建活動，增強員工的執行力和凝聚力，充分地體現企業文化的規范性和合理性[4]。

（七）創建特色企業文化內容，完善企業的黨建工作內容

在現代化的企業黨建工作和企業文化建設的過程中，企業中的高層管理人員必須對其加以重視，企業必須建立起完整的企業文化內容，增強企業內部的團結力和企業在員工中的號召力，實現黨建思想在企業內部的傳承，從而建設其完善的企業文化形象，提升企業現代化的市場影響力。企業在發展自身的過程中，黨建工作的組織者應當意識到企業的內部的發展重要性，為員工打造一個良好的學習文化氛圍，在企業中建立起各種培訓以及學習的平臺，在提升基層員工的黨建思想的同時，也為其樹立起科學正確的世界觀、人生觀以及價值觀念[5]。

五、結語

綜合以上內容，在新時代的背景下創新黨建工作以及企業文化建設時，需要企業積極地將黨建工作與文化建設工作融合進企業的經營發展活動之中，并且將黨建思想在員工之間進行滲透教育，提升企業整體經營業績發展以及品牌的效益性。