基于大數據的醫院財務管理策略

李 莉

（天津市天津醫院 天津 300000）

做好財務管理工作，有利于全面提升醫院的社會效益和經濟效益，有利于保障醫療活動正常進行，有利于提高科研水平做好教學研究。醫院財務管理在大數據背景下融合了多種信息技術，醫院財務管理的方式和方法都發生了變化，依托大數據，醫院的財務管理完善了內部結構，實現了經濟效益的最大化。在大數據的引領下，醫院財務管理融合了戰略規劃，創新了發展思維，強調了財務管理的靈活性和高效性，突出了醫院資源的有效應用，全面提高了醫院的核心競爭力。大數據融合了信息技術，在醫院財務管理工作中使各項工作更加精準，突出醫療工作的全方位管理，有利于引領醫院數據化發展，更有利于在應用的過程中，運用數據化管理體現財務管理的實際情況。

一、大數據應用在醫院財務管理工作中的重要意義

醫院屬于特殊性質的社會公益性單位，承擔著醫療服務的重要任務。醫院在發展建設的過程中始終注重先進技術的應用，在大數據背景下，醫院的各項業務有了可以依托的技術支撐。醫院財務管理工作對于醫院的整體運營有重要的意義，資金是開展醫療服務的重要保證，醫院在發展過程中，必須融合市場化發展條件，不斷提高競爭實力。醫院在改革發展的過程中，既要做好社會性事務又要做好自身的規范化管理，運用大數據建立財務管理工作的新模式具有重要意義。醫院財務管理受環境因素的限制，在發展過程中容易受到多種因素的影響。在信息時代，互聯網技術高速發展，海量數據應用于各個領域，在醫院的財務管理中充分運用數據化的優勢，有利于提升醫院財務管理活動的效能。運用大數據的分析能力，可以明確財務管理中存在的問題，更能夠探究財務工作的新方法。例如醫院的藥品數據每天都會發生變化，醫療器械在采購養護維修等各個方面，會產生大量的財務相關數據，醫院的收支平衡情況，整體效益情況都運用財務管理的方式體現出來。因此，醫院的運營情況和財務管理工作有著深刻的聯系，運用大數據技術有利于收集分析信息，讓財務管理部門有效掌握醫院發展的狀態。在大數據背景下，醫院財務管理工作與各項其他工作融合起來，實現深入分析和系統管理，醫院財務管理能夠反映醫院發展的實際情況，在技術的創新和優化中實現信息價值的不斷提升。有效發揮財務管理的調節作用，有利于準確判斷醫院發展的狀況。特別是在新一輪醫療衛生事業改革的要求下，醫院的發展要融合社會化條件，更要融合市場化條件，運用大數據綜合多方面的資源，也能夠讓醫院在發展建設的過程中有更多技術上的依托。

二、醫院財務管理工作存在的主要問題

（一）醫院財務管理制度不健全

財務管理工作是一項系統而復雜的工作，需要在管理過程中構建良好的制度。在當前的醫院財務管理工作中，財務管理缺乏預算機制，財務管理的實際情況與醫院發展的情況存在差距，很多醫院財務管理沒有考慮到實際財務狀況，只是做了簡單的計劃和控制，并沒有掌握醫院的資金流動方向，容易出現資金濫用的問題，最后造成財務收支不平衡。在醫院的財務管理中需要明確預算，完善機制，突出管理的嚴肅性和權威性，各項預算按照標準制定指標，各項工作也要按照標準來完成當期的任務，特別是在非量化的指標體系預算上，要立足于市場化發展的條件。大數據具有多種優勢，可以對海量信息進行存儲分析，文字類、表格類、音頻類、視頻類等多種形式的數據，都可以運用大數據分析技術進行處理。醫院在發展建設的過程中，財務管理涉及多項內容，運用大數據提高了處理速度和精準度。在大數據時代，財務數據信息精準度得到提高，數據分析整理更加準確，數據的利用率更高。大數據時代有明確的數據集成標準，可以運用數據收集效率等為醫院財務管理提供數據支持。我國醫療衛生體制改革不斷向前發展，醫院的社會性和市場性交叉重疊，在醫院的發展中既要考慮醫療活動的公益性，也要保障財務管理制度能夠發揮出積極的作用。醫療衛生事業發展形勢發生變化，財務管理工作對于醫院的發展有重要的作用。因此，醫院的財務管理中，既要做好有形資產的管理，也要做好無形資產的管理，一旦出現管理上的漏洞，就容易阻礙各項工作向前發展。

（二）醫院財務管理工作信息化處理能力較低

醫院財務管理工作需要提高效率，就要求在財務管理工作上具有多種能力。但是，很多醫院在發展建設的過程中，信息化分析處理能力較差，數據組合能力不足。特別是一些密集的數據信息，包含各科室運行的數據、財務數據及醫療數據等，這些內容都要融合在財務管理的數據管理中。但是，很多醫院沒有意識到數據綜合應用的作用，有些數據缺乏必要分析，有些數據整合能力不強，對于數據的分析探索意識不強，數據信息的利用率較低，造成了嚴重的浪費，醫院財務管理中無法從數據分析醫院發展的形勢，更沒有從數據管理的角度來探究數據的價值。醫院在財務信息管理上能力較差，綜合利用率不足?，F代化醫院發展過程中，信息化處理能力具有至關重要的作用。信息化處理能力如果不能獲得提升，醫院的財務管理工作就容易停滯不前，而醫院財務管理工作需要融合新興的技術，更要提升技術上的創新能力。在醫院財務管理工作中，避免出現處理方法和業務無法對接的情況，特別是在財務組織能力、組織結構、資源配置方面都要有清晰的模式，如果醫院財務管理工作信息化水平不高，信息的整合分析就無法發揮出管理的作用。

（三）醫院財務管理缺乏風險防控機制

隨著我國醫療市場的快速發展，醫院面臨著市場競爭，市場化程度不斷提高，醫院為了緩解資金的壓力就要不斷改善基礎設施，增強醫院的綜合實力。醫院財務管理中工作的主要內容之一，就是做出必要的投資，投資運行制度及投資管理的可行性，都要做好市場風險和項目投資回報率的專業化分析。在當前的發展中，醫院財務管理缺乏風險防控機制，盲目投資容易導致醫院面臨著更高的風險，醫院的發展要融合長期化發展的目標，風險管理意識就是為了強調在應用的過程中避免出現問題。市場風險管理的掌控能力，市場運作的過程都要求有準確的市場分析，醫院財務管理要做好風險防控就是為了保障各項投資準確穩定，保障各項工作能夠符合市場化發展的要求。醫院財務管理也要綜合運用風險防控機制來完善各項工作，避免工作之間聯系出現障礙。大數據建立了數據共享服務，有助于提高監管水平，對醫院財務管理過程，風險事項進行合理均衡的考慮，有效分擔風險，明確財務管理單位的工作內容，確保管理單位在應用數據化處理過程中有效做好各項工作。

（四）醫院財務管理缺乏專業性人才

醫院在發展建設的過程中，從事醫院財務管理的人員往往是單一的財務人員，缺乏必要的醫療知識，在醫院財務管理中容易出現業務專業性不強的問題，特別是互聯網技術快速發展，財務管理工作需要有專業性復合型人才來提高管理的水平，現代信息技術融合在財務管理工作中，融合在醫療管理工作中就要求醫院的財務管理人員既有醫療常識，又擁有財務管理的專業知識，同時又能夠掌握信息技術。如果信息能力較低，缺乏醫療知識，就無法從事財務活動，就會導致醫療財務工作處于停滯狀態，在管理的過程中容易出現問題。醫院的財務管理不同于其他行業的財務管理，醫院的財務管理涉及多種藥品，藥品名稱比較復雜，藥品品牌品類較多，財務管理人員要對醫療活動有明確的認知，更要擁有多種信息化處理手段，才能夠應對工作中發生的突發事件，及時解決財務管理工作中存在的問題。

三、大數據背景下醫院財務管理的優化與創新

（一）發揮大數據的資源整合作用

大數據背景下，醫院財務管理可以依托數據資源整合的作用，發揮資源的多方面應用優勢。例如在應用過程中兼容醫院財務管理模式，進行數據處理深度與高度的探索，在管理過程中剔除邊框和限制條件，更好地構建符合醫院發展的財務管理制度。在整合資源方面，真正立足于醫院發展的現實，融合行業發展要求，引入具有優勢的財務管理理念。在醫院的發展過程中，各個部門的數據信息配置及財務管理資源控制等，充分運用數據資源整合的作用，強調管理創新，突出管理的質量和效率。例如醫院財務工作軟件滿足醫院財務管理的要求，集合數據信息構建了獨立的多渠道的功能和體系，如報表設計、備份數據、開通權限、醫院資料、賬簿管理、報表管理等。醫院財務管理中大數據的整合作用非常明顯，運用數據整合的方法能夠有效提高數據處理的效率，使碎片化的信息更加完整，數據更具有商業價值及分析價值。在大數據時代，醫院的財務管理在信息整合中做好了資金預算工作、硬件軟件工作及數據的分析工作，在數據分析中構建了多種模型，形成了數據分析的頂層設計。數據模型運用邏輯設計和先進的概念，明確了組織業務信息，在數據的訪問交換中更好地實現了各種架構的設計，完善了信息的訪問與交互，突出了數據交換的作用。在醫院財務管理中，運用數據化分析有利于不斷調整部署和思路，為構建智慧醫院奠定堅實的基礎。

（二）強化數據分析能力

大數據具有的重要優勢，就是對數據進行分析以得出符合現實條件的結果。醫院財務管理工作的信息化管理，可以制定符合現實條件的計劃和方案，確保各項數據分析整合符合管理需要。醫院財務管理部門制定詳細的計劃，在財務管理工作中強調關鍵性內容的應用，制定合理的預算計劃，保障財務工作順利開展，在工作中充分利用大數據制定標準的財務預算計劃，通過先進技術分析整合做好財務數據信息的預測，明確醫院發展方案，做好預算管理審核，保證各項數據符合醫院發展要求。運用大數據做好醫院的財務分析，有效評估醫院經營狀況，科學預測醫院的財務狀況，提高醫院的管理水平。在財務分析工作中運用大數據，能夠做好趨勢分析、比較分析、比率分析，強化財務工作數據的事前分析、控制分析。大數據擁有多種優勢，能夠實現數據資料的精準化應用，明確財務關系和財務邏輯，制定發展戰略，明確醫院發展的方向。運用量化指標來探究醫院的發展數據，運用大數據實現多種分析方法的綜合應用，提高財務分析的能力，使財務分析的各項指標符合醫院發展要求。大數據能夠擴大財務管理的信息挖掘能力，基于用戶的數據及自身的經營情況等制成財務報表，可以把經營的相關數據都收集起來，運用科學方法挖掘海量數據信息，篩選出對醫院發展有利的信息，為經營決策提供依據。大數據背景下，醫院提高了財務處理能力，財務工作也有了更高的要求，在管理會計和數據處理互聯網技術的過程中，運用大數據創新了理念，實現了業務管理層的對接，資源利用更加有效率，數據類型之間的關系越來越清晰，數據資源的應用提高了全面的控制能力。

（三）做好財務管理工作的動態風險防控

醫院財務管理工作應用大數據相關技術就要實施動態化的跟蹤管理，構建一體化的醫院信息管理平臺，明確系統管理內容，構建管理中心，做好行政、人事、后勤項目投資等多項工作。財務管理工作應融合其他工作的開展方法，強化信息應用的連接，做好動態風險防控，構建財務信息管理體系，篩選海量信息數據，打破傳統體制，進行可行性分析，明確投資目標，降低資金投資難度，保障資金鏈正常運行，完善財務管理系統，增強抵御風險能力，避免財務危機發生?，F代化醫院規模不斷擴大，財務管理工作中隱藏著多種風險，醫院財務風險包括項目投資、資金回收、收益分配等多方面的內容，一旦在運營過程中出現財務風險就容易導致醫院處于艱難的境地。醫院正處于轉型階段，醫院財務風險管理要不斷適應外部環境的變化，強調財務管理信息，調整庫存處理，回款項處理，明確醫療器械數量，明確衛生材料藥品供需的情況，提高風險管理意識控制水平，完善財務制度，強調財務人員的綜合素質，增強法律意識。

（四）建設醫院財務管理的專業性復合型人才隊伍

醫院財務管理工作具有特殊性，醫院財務管理要強調專業性和復合型人才隊伍建設，就是為了強調醫院工作的公益性和市場性。在醫院發展建設中既要做好內部建設，又要做好與外部環境的融合，醫院不僅需要專業的醫護人員，同樣需要財務管理人員。在財務管理工作中，財務人員的能力至關重要，財務管理人員要具有豐富的系統知識，也要掌握醫院發展的條件，財務管理人員要掌握好整合技術、信息、管理系統的能力，在發展建設的過程中主動提升自身能力，突出自身素養，提升財務管理工作的專業性和復合型人才隊伍建設。醫院財務管理人員要有戰略思維，從大局出發明確工作計劃，擁有布局組織的能力。正確使用財務工具，在工作中理順工作流程，提供財務數據，靈活處理各項業務。財務人員要明確醫改背景下的要求，在財務工作中轉變觀念，由會計核算為主轉向風險控制及價值創造。在工作過程中，要精通財務管理的相關理論工具和手段，嫻熟應對醫院管理的實踐，關注醫學發展，明確醫療業務運行的規律，掌握醫院運行的特點。

四、結語

我國醫療體制改革已經取得了良好的成效，在新的時期信息技術不斷提升，大數據背景下醫療各項工作融合了新興的技術實現了新的飛躍，在大數據應用下醫院財務管理工作起到了關鍵性的作用，財務數據分析更加準確，數據存儲更加完善，數據統計更加清晰，全面提高了財務管理的工作質量。醫院財務管理工作中運用大數據取得了良好的成效，大數據在未來的發展中會有更多的模式創新及信息處理的新方式，醫院財務管理工作依托大數據技術能夠實現持續性發展。