以精神文明建設為載體拓展國有企業政工工作的有效路徑分析

巴多 中鐵十九局集團有限公司

國有企業精神文明建設作為一項系統工程，主要是結合了傳統文化中的優秀部分和各種先進的管理理念，對政工工作的方式方法進行了創新，既是助推企業改革發展的必然要求，同時也標志著企業在與時俱進發展。所以，國有企業要加強開展精神文明創建活動，使之成為先進文化的傳播、弘揚社會正氣的正能量陣地，不斷提高員工的科學文化素質和思想道德素質。

一、加強精神文明建設對國有企業的重要影響

1.在社會群體中，國有企業員工所占的比重較大。現階段，我國各行業大大小小的企業有上千萬個，所以在企業從事各種生產經營活動的人群就是一個非常龐大的群體。搞好精神文明建設，就意味著國有企業已經將社會主義精神文明建設的一個大頭牢牢抓住了[1]。

2.社會主義市場經濟的行為主體一直都是企業，這一點從未改變過。將市場經濟體制建立于社會主義基礎上這一舉措是明智的、偉大的。而新時期社會主義精神文明建設又有了新的任務和課題，即：企業為市場主體，一方面要做到解放思想，能將那些與社會主義市場經濟發展要求不符的舊觀念徹底破除，樹立新觀念[2]；另一方面也要防止被腐朽的思想侵蝕，比如：享樂主義、拜金主義等。當前有很多這方面的問題，所以加強企業精神文明建設已經刻不容緩，只有這樣才能保證企業員工樹立起正確的價值觀以及建設中國特色社會主義的共同理想。

3.企業在全國經濟社會中的地位不可撼動。企業是社會經濟活動的主體，是社會財富的重要創造者，是社會主義物質文明建設的主力軍。企業精神文明建設搞得如何，不僅對企業自身有著直接的影響，而且對全社會的兩個文明建設都有至關重要的影響。

4.國有企業正處于改革發展的關鍵期。改革觸及深層次的矛盾，而且涉及將廣的范圍，處理難度很大。受各種歷史的現實原因影響，很難確保能夠一步到位的實施各項配套改革措施，盡管在近幾年的一定時間內減少了困難企業和困難員工的數量，但是仍不能過于大意。在采取有效措施時，企業確保能對當前的困難及問題加以解決的同時，也要加強精神文明建設，幫助引導員工對改革中出現的各種矛盾及問題要做出正確處理，用實際行動來表示對改革的理解和支持，盡快擺脫困境，繼續前行。

總的來說，雖然國有企業精神文明建設的主流是好的，這是得到共識的，但是也有一些問題仍舊存在。一是存在“一手硬、一手軟”的現象。有一部分企業還在主抓硬指標，比如，生產經營、效益等，而精神文明建設卻被列入軟任務范圍之內，時緊時松地去抓，從而引發很多問題，問題發生后才意識到抓精神文明建設的重要性；二是尚未解決好“兩張皮”的問題。目前，在兩個文明建設中，有的國有企業還沒有找到兩者的最佳結合形式以及有機結合點，所以，兩個文明建設就難以形成合力，有明顯的相互脫節現象；三是沒有形成觀念體系和行為規范。很多企業和員工在適應市場經濟發展要求方面缺少風險意識和競爭意識，同時還沒有建立起良好的激勵機制和合理的約束機制[3]。

二、政工工作和精神文明建設的關系

政工工作的內涵：政工工作是政治思想工作的簡稱，是一定的政治集團和階級為了政治目標的實現，而對人們施加帶有目的性的意識形態影響，從而能促使人們的思想發生轉變以及對人們行動加以指導的社會行為。我黨的政治思想工作是通過社會主義、共產主義思想體系對人民加強教育，提高人們的精神覺悟以及認識世界、改造世界的能力，引導人們為實現遠大的革命目標而堅持奮斗。一方面，它能使人們的政治立場、觀點問題得到徹底解決；另一方面，也能使人們的人生觀、道德觀等問題得到解決。

精神文明建設的內涵：人類在對客觀世界和主觀世界的改造中取得的精神成果的總和就是精神文明，標志著人類道德、智慧的進步。精神文明建設指的是通過科學教育文化建設和道德建設，促進員工道德素質和科學文化素質得以提升的創建活動。

精神文明建設與政工工作有相同之處：面向的都是干部員工，所以兩者有著一致的對象；有相同的目的，都是為了培育員工樹立的價值觀念能與社會主義核心價值觀、企業文化保持一致，以便能形成正確的行為準則和世界觀、人生觀、價值觀。由此可見，政工工作與精神文明建設是相互推動、相互影響的，相得益彰，能共同推進企業發展。

三、以精神文明建設為載體拓展國有企業政工工作的路徑

（一）注重方法的創新，形成政工工作新亮點

在新時期，傳統的政工工作方法已經與時代發展要求出現了偏離。以此，國有企業要積極開展政工工作，就必須在方法上進行不斷創新。一是對各項爭先創優活動大力開展。在方法上要有相應的變化，從以往的指令性、強制性逐漸向參與性、指導性轉變。國有企業每年都要開展“職工之家建設”“創崗建區”等活動，而活動的組織者則對活動的實際效果將產生關鍵作用，所以為了使活動發揮出應有的意義，就不能只局限于開會、講話、走過場；更不能有急功近利的思想，那樣就會令領導干部、員工都會感到厭惡；應該以創建氛圍、抓好認識、明確目標為著手點，加快推進各項活動。二是對于員工廣泛參與并容易接受的其他形式的精神文明建設活動也要進行創造性地開展，由此可以使政工工作的吸引力與說服力得到進一步增強。國有企業在精神文明建設活動的開展過程中，應結合企業實際情況，開展一些知識競賽、崗位技能比賽活動，調動起員工的工作積極性，培養其愛崗敬業的品格。還可以利用新媒體，比如，QQ群、微信群、微博、微信公眾號等，提升宣傳教育的效果。國有企業應該多開展“講傳統、促創新”“管理規范、優質服務”“傳統大家談”道德講堂等主題教育活動；還可以開展學雷鋒主題活動，參與幫扶、公益等，這些活動都有利于豐富企業員工的物質文化生活，并且創建的活動每一處都滲入了思想政治教育，在輕松的環境下員工就能接受教育，摒棄了面對面的宣傳方式，真正起到了潛移默化的效果[4]。

（二）增強政工工作的時代感

政工工作是一項系統工作，必須與時俱進，要分析新形勢、新問題，不能走僵化的老路。一是對新形勢下政工工作的特點及其規律進行認真研究，在此基礎上開辟新途徑，創造新經驗，從根本上保證政工工作的實效性和針對性得到顯著提高。如今，國有企業政工工作的永恒主題就是黨的理論和路線方針政策教育、形勢任務教育、理想信念教育。因此，要確保貫徹黨的創新理論，認真落實黨的重大決策部署。二是依托于精神文明建設的時代性促進對政工工作內容的不斷深化。根據當前國有企業的實際發展要求，全面結合起精神文明建設與生產經營活動，使先進典型選樹活動得到深化，再以企業特點和時代特點為前提，樹立標桿，使典型將輿論導向作用充分發揮出來[5]。此外，還可以利用新媒體新技術為工作增加活力，這樣就能保證高度融合信息技術與政工工作的傳統優勢，更具有吸引力，同時也增強了時代感，從而提高政工工作的質量及效率。

（三）建立多種機制

精神文明建設靠的不僅是自覺，還要依靠機制。國有企業已經將精神文明建設當作是一項長期的戰略性任務，所以一定要有符合實際且科學完備的機制作為基本保障。基于此，我們就應該將企業發展目標和實際情況緊密地結合起來，通過不斷的改進，確保企業精神文明建設機制得到創新與完善。一是注重領導機制的建立健全。建立由黨委統一領導、政工部門齊抓、各部門各負其責、干部員工共同參與的工作機制和領導體制。國有企業在精神文明建設中必須做到“兩手抓，兩手都要硬”，成立精神文明創建活動領導小組，全面落實好責任制，確保精神文明與物質文明處于同考核的狀態，這對于政工工作的開展具有重要意義。二是保障機制的順利創建。確定國有企業精神文明建設工作的第一責任人為黨委主要領導，精神文明建設工作情況是考核干部業績中的一部分內容。在制定管理考核辦法、創建規劃等有關制度的影響下，精神文明建設工作也開始向制度化、程序化轉變，操作和考核也更容易、更簡單。在政工企業的總體預算中將精神文明建設納入進來，那么每年的投入會有適度增長的趨勢，由此也為精神文明創建提供了經濟保障。三是長效的宣傳、教育機制的建立也是尤為必要的。要構建一個覆蓋范圍廣、全方位的宣傳體系，運用不同形式的宣傳渠道，包括：媒體宣傳、活動宣傳、文藝宣傳等，及時的傳遞工作中表現突出的人和事、文化建設以及科研成果等內容，加強傳播時代的正能量，弘揚主旋律，使企業和員工之間有更好交流和互動。此外，企業要朝著學習型企業發展，創建學習型領導班子、學習型支部，增強每位員工的憂患意識、競爭意識、服務意識，著重培養員工的駕馭工作的能力。

（四）增強政工工作的群眾性

一是基本的工作思路應該堅持群眾參與。國有企業的發展離不開員工的共同努力，因此，要將員工的積極性調動起來，發揮出他們的主觀能動性。企業要確保員工擁有知情權、參與權、決策權，并且能將工會、員工大會等途徑有效地利用起來，只有這樣員工才能真正地參與到企業管理中去，也能夠為自己爭取到應有的權益。根據國有企業的生產經營的目標和改革發展形勢，通過對勞動競賽、技能競賽、合理化建議征集等一系列活動的深入開展，繼續引導員工以崗位建功立業為追求，進而在企業內形成共謀發展的良好氛圍。二是強化員工的主人翁意識。新時期國有企業的政工工作應該依靠全體員工，所以員工要增強主人翁意識，推進素質工程建設，并且對于以員工代表大會為基本形式的民主管理制度要繼續堅持和完善。因此，新時期國有企業的政工工作就必須要從廣大員工切實關注的實際問題出發，幫助他們解決問題，尤其是思想方面的問題，保證黨和國家關于員工收入待遇、教育培訓、表彰獎勵等方面的所有政策都得到全面落實，為員工成長成才拓展更多通道，改進員工的工作環境，提高他們的綜合素質，最終實現全面發展。此外，還要重視黨群、干群關系的建立，對當前的工作作風不斷地進行改進，領導干部要貼近員工，做好調研工作，發現問題應及時解決。還要耐心回答員工最為關心和感興趣的問題，并用實際行動幫助他們解決問題，不僅要引導員工確立共同的理想信念，更要使員工的合理需要得到滿足。三是以文育人的價值導向不能動搖。國有企業必須對中華民族優秀傳統文化大力弘揚，傳播以改革創新為核心的時代精神，從而確保廣大員工的人生目標能夠與社會主義核心價值觀相一致，能形成一種奮發向上的學習氛圍和工作氛圍。

（五）叫響員工文化，大力弘揚勞模精神

國有企業政工工作要站在建設社會主義文化強國以及文化自信的高度，去弘揚勞模精神、工匠精神，叫響員工文化品牌，與此同時，對員工文化在新時代政工工作中的政治意義和戰略價值要進行充分挖掘，引導員工甘于奉獻、愛崗敬業，培育出積極向上、健康文明的員工文化。此外，員工文化還是更高級的員工素質工程。對比企業文化與員工文化可知，兩者的差異在于企業文化是以管理水平的提高作為重點的文化，而員工文化的重點則在于促進員工素質的提升，兩者是相輔相成的，缺一不可，應該將兩者都列為黨政一把手工程。在傳播先進員工文化時，可以利用員工文體活動、員工書屋等形式去傳播，也可以利用一些其他形式來進行，比如，員工創新工作室、員工技能競賽等[6]。

四、結語

綜上所述，精神文明建設是拓展國有企業政工工作的重要載體，使其工作方式得到創新，要將精神文明建設所具有的時代性、群眾性等特點有效利用好，全面推進政工工作。與此同時，還必須對精神文明建設和政工工作的初衷正確把握，兩者的目的都是促進國有企業發展，所以要將兩者完美融合起來。不僅如此，精神文明建設還有利于國有企業員工整體素質的提高，為政工工作奠定了基礎。只有在正確的思想指引下，一個人、一個企業才可能有正確的行動。堅持精神文明建設，大家就能在潛移默化中提高政治覺悟，進而也提升了高效服務的能力，實現國有企業的快速發展。