企業基層黨建政工工作創新發展路徑分析

白永彥 國網陜西省電力有限公司咸陽供電公司

國有企業與普通企業不同，除滿足國家工作要求外，最大的運行目標就是創造企業效益，無論是社會效益還是經濟效益。隨著市場不斷動蕩，企業精神文明建設與基層員工核心凝聚力成為企業發展的關鍵內容。企業運行的正常與否受到多方因素影響，而基層黨建政工工作是管理期間不可分割的重要工作環節。加強基層黨建政工工作，不僅可以激發基層員工熱情，還能充分發揮黨組織在企業中的價值。在當前時代下，企業需要積極實現創新，加強榜樣的帶頭作用，加強企業精神文明與員工思想覺悟建設，促進企業創造最大的經濟效益與社會效益。

一、加強企業基層黨建政工工作意義

在當前背景下，我國的企業基層黨建政工工作持續深化，與企業的經營發展有著密切的關聯性。加強黨建政工建設，不僅可以發揮企業組織引導的作用，提升員工思想水平，還能推動企業的穩健發展，為企業未來的持續進步提供必備的條件。在企業文化建設期間，政工建設有著實質性的意義，需要充分發揮黨的帶頭作用，完善精神文明建設，促進企業自身發展核心競爭力的提升，推動發展水平提高。企業的發展基點是人才的培養與任用，員工的工作能力及效率將會決定企業在市場中的地位和競爭力，所以要積極提升員工優秀性，加強思想政治教育。企業的發展水平與策略、規劃是密切相關的，政工工作可以站在思想政治的層面上提升黨組織能力，提高整體政工人員素質水平，從而加強企業全體人員的綜合能力，解決企業面臨的繁雜問題。而想要真正落實政工工作，就要在思想理論建設的基礎上，緩解企業發展與存在的沖突矛盾，構建先進的企業文化，為員工提供充分的發展條件，提升員工精神凝聚力與幸福感[1]。

二、企業基層黨建政工工作現存問題研究

想要有效實現企業基層黨建政工建設的創新，就要積極探究企業建設中存在的問題，才能為企業的發展提供必備條件。結合當前企業發展現狀來看，主要問題為企業缺乏對政工工作建設的重視，以及缺少具體執行體系，工作內容模糊、過于追求經濟效益等問題，不僅影響了政工建設的發展，還為企業帶來了巨大的風險隱患。

（一）缺乏企業重視

結合當前我國企業基層黨建政工工作現狀來看，在企業中的黨建工作舉步艱難，而導致這一問題的關鍵原因在于少數企業領導對此項工作重視程度不夠，無論是在思想認知上，還是在具體落實上，都與黨建工作的嚴格標準存在一定的差距[2]。但是，結合實際情況來看，我國的經濟水平不斷提升，企業所面臨的選擇更多，經濟市場環境越發復雜多變，導致員工的思想觀念受到較大沖擊。所以需要通過業務能力較強的黨建工作來凝聚基層員工的精神和意識，從而提升企業的核心競爭力，促進持久發展。

（二）缺少執行體系

在當前企業政工工作背景來看，部分企業已經認識到政工工作的重要性以及為企業提供的價值，采取了相應的措施，并收獲了一定的成果，但是因為受到的限制性較強，所以不能全面滿足企業的發展需求。具體表現為：1.雖然企業的黨建隊伍已經積極組織開展，但是因為缺乏專業的知識，所以導致沒有形成系統化的體制，尤其在具體措施落實中，沒有科學的執行體系。在這種問題的影響下，不僅讓企業的基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不夠明顯，同時，還反過來導致黨組織建設工作在企業中受重視的程度不夠高。2.少數企業因為管理不夠完善，黨建隊伍人員的素質與業務能力參差不齊，缺乏高素質人才，導致很多黨建工作缺乏系統性的長遠規劃和科學計劃，與基層黨建政工工作的具體需求還存在一定的差距，減低了工作質量及效率，并且也牽動了企業的其他部門工作效率，拖慢企業發展進度[3]。

（三）工作內容模糊

針對目前許多企業來講，在國家經濟不斷發展的背景下，市場需求擴張，需求加大，為了能夠在激烈競爭的市場中獲得發展條件，過于看重利益，卻忽視了黨建政工工作的重視。例如，部分企業過于注重抓住市場經濟潮流風向，創造一時的經濟效益，但是卻忽略了自身精神建設為企業帶來的穩健發展條件，在制定發展目標時太過注重利益內容，導致政工建設過于形式，不能有效發揮價值。如果企業在開展黨建工作時受到過多的功利效益影響，就會導缺乏清晰的工作內容，對企業未來的穩定影響帶來了巨大的風險隱患。

（四）過分追求效益

企業發展的目標在于創造經濟效益與社會效益，通過實際行動不斷滿足企業的發展需求。但是目前很多企業過于注重經濟效益，卻忽視了社會效益，導致企業面臨巨大的潛在風險。在經濟高速發展的背景下，市場所帶來的沖擊是巨大的，導致企業建設側重于業務發展，但是缺少黨建政工工作，不僅出現了經營風險，為企業埋下隱患，還導致企業工作人員作風出現問題。長期處于這種問題下，基層員工的思想非常容易產生波動，降低凝聚力，從而降低經濟市場競爭力，為企業未來帶來不利的發展。

三、企業黨建政工工作創新思路

（一）解決困難問題

在當前社會背景下，我國部分企業領導對于黨建政工工作的認識度不足，不夠重視，導致企業真正面臨問題時，不能發揮政工工作的作用，嚴重影響企業的生存發展。所以，在建設政工工作期間，企業管理人員要提升對工作的認識與重視度，并從企業的角度出發，結合企業面臨的實際問題及潛在問題，通過加強政工建設，創造工作條件等方式，改變政工工作所面臨的問題，實現工作突破，為企業的長久發展提供條件。

（二）加強管理工作

管理工作是黨建政工工作的基礎，通過有效的管理，能夠保證政工工作的順利開展，并提升工作的規范性與系統化，實現政工工作目標與企業規劃目標相一致的良好環境。所以，基層管理人員在明確政工工作存在問題的基礎上，要充分挖掘工作意義，并具備加強管理工作的清晰思路，才能為企業的發展提供最佳保障。

（三）建設政工隊伍

政工隊伍建設是以人員為基礎的團隊組織活動。結合大部分企業的黨建政工工作來看，都存在缺乏專業團隊建設的問題，主要問題來源于缺乏實際的行動措施，不僅缺少專業人才參與，還缺乏團隊建設意識，所以不能在企業中凝結出一支高素質的黨建隊伍。不僅影響了政工工作的順利開展，還導致企業缺失了一種強有力的保障手段，從而嚴重影響企業的發展進步，讓企業面臨著社會效益、經濟效益的雙重損失。

（四）強化人員思想

人員是企業發展的根本，只有強化人員思想，才能探究基層黨建政工工作的發展路徑。當前人員主要存在的問題為思想意識淡薄，大部分管理階層人員、基層人員過于注重自身利益，所以導致企業面臨較大的安全風險，如果人員缺乏思想認識，還會降低企業的工作效率，影響企業正常運轉。由此可見，在建設企業基層政工工作期間，要建立清晰的人員思想建設思路，并以此開展具體實踐措施，通過強化人員意識，來推動企業政工建設發展，杜絕出現腐敗、違規等行為，從而促進企業健康穩定的發展。

四、企業基層黨建政工工作創新發展的路徑分析

（一）加強思想觀念革新

在經濟形勢不斷變化的背景下，環境越惡劣，越要加強企業精神文明建設，不斷創新改革，才能推動企業基層黨建政工工作的創新發展。所以，企業要加強理念與觀念的革新，不斷吸收先進的建設思想，從創新的角度出發組織建設隊伍，從而豐富工作內容，保證黨建工作可以在新時代的背景下滿足企業發展需求。總體來講，一方面要求企業的管理階層認識到黨建開展的工作意義，挖掘黨建工作的價值，在此基礎上給予充分的認識，從而保障黨建工作的徹底落實；另一方面，企業應當以基層員工為基點，結合員工精神追求來落實黨建精神文明建設。汲取基層員工的意見和建議，建立各部門之間的有效溝通，制定更加貼合群眾的具體工作做實，提升工作方式的有效性，保證黨建工作的良好執行。

（二）堅持以人為本原則

基層政工黨建工作要堅持以人為本。針對黨建政工工作的實際內容來制定措施，必須以員工群體為基礎，充分符合以人為本的原則，不僅關系基層員工的工作內容及業務能力，更要注重專業技能與精神文明的建設，不斷豐富并完善工作內容，為企業的長久穩健發展提供前提。同時，企業的基層黨組織成員要積極動員起來，發揮帶頭作用，深入員工群體中幫助基層人員解決實際困難，從而改善企業工作環境，加強協調能力，分擔人員壓力，構建和諧、自由的工作氛圍。在這種以人為本的、和諧平等的氛圍下，基層員工更具有工作的積極性與熱情，在企業中充分發揮自己的社會價值，為企業持續發展提供條件[4]。

（三）完善系統工作體系

完善的系統工作體系時保證基層黨建工作的最佳條件，也是促進黨建工作深入開展的重要前提。所以，企業要充分明確并遵守國家的規定與標準，并站在企業在角度上滿足經營需求，深入了解企業自身特征與經濟市場等外部環境，做好調研工作，制定最佳工作體系并不斷完善，在不影響黨建工作的基礎上制定全面的黨建措施，從而幫助基層員工實現成長。此外，企業還有具備專業的部門，按照不同的基層員工職位進行崗位的劃分，實現人力資源科學調配，從而逐漸提升人員的專業水平和職業素養，為基層黨建政工工作提供創新發展的動力來源。同時，還要加強政工隊伍建設，將傳統注重效益的理念轉變為以人為本理念，充分明確政工人員在企業中的重要地位，并關注政工人員的業務水平及專業能力，通過實際措施，來提升人員的綜合水平。如為人員提供學習的渠道，通過媒體平臺、線下交流等方式，來提升人員的業務能力，積極引導人員學習法規相關知識，從而為企業的發展提供最佳保障，杜絕主觀風險的危害，提升企業發展的穩定性。

（四）充分落實具體制度

基層黨建的出發點是基層員工，首要任務是為員工提供充分的工作依據，首先要加強制度的制定，建立相關的管理制度，并健全考核機制，借助考核來提升企業管理人員對黨建政工工作的重視性，提升黨建人員的責任意識，從而推動員工完善自身，適應未來黨建工作的發展需求。借助制度的建設，可以有效地完善黨組織領導機制，落實黨組織在企業管理中的任務，發揮黨組織的領導作用，在重大的決策中，黨組織可以為企業創造合理的發展思路，促進企業加強轉型升級。并通過完善領導機制，提升黨組織在企業中的政治地位，從而有效落實黨建工作。同時，在發展期間，要充分建立完善的黨組織體系，實現黨建工作和生產經營的“四個同步”要求，與企業的管控、考核制度相結合，加強黨建工作和中心工作的融合[5]。

（五）創建工作方式方法

創建基層黨建工作的方式方法要具備具體的實踐策略，加強創新基層黨建工作，并開展創優實踐活動，從而為企業基層黨建工作提供創新方向，創造良好的工作風氣，加強隊伍建設。

1.創新基層黨建工作。在具體工作中，要繼承并發揚黨的優良作風，企業要組織基層黨員干部積極參與到企業黨建所組織的黨課中，結合企業的經營生產計劃，針對性地開展理論學習，并將理論與實踐相結合，提升基層黨員干部的專業能力及理論水平。同時，要革新黨建管理工作，結合企業的生產經營目標、任務、計劃，來根據目標建立職責考核制度，根據黨建目標分層分解到所有部門干部中，推動企業所有部門以企業經營管理為目標，加強黨建工作的奮斗，明確自身職責，為企業提供全面的服務。并采取激勵的方式，讓黨員在崗位中發揮自身價值，創造佳績。還要不斷追求工作的實事求是，將責任落實在所有員工肩上，從而貫徹落實基層群眾的教育工作。在具體工作中，還要加強隊伍建設工作，企業要從思想作風、黨員黨性以及業務能力等方面出發，開展對基層員工的教育工作，提升基層黨員部門的政治覺悟能力，加強人員工作質量，組建一支屬于企業自己的高素質干部團隊。

2.開展創優實踐活動。為了推動企業經濟效益提升與經營運行穩定進步，需要站在成本控制、提升銷量以及管理效率等角度上，在不同的部門開展活動，如在黨支部開展創優活動，針對表現效果好，能力突出的干部與員工，可以給予物質和精神雙重獎勵，從而提升員工及干部的積極性，激發工作熱情。同時，要將創優活動和學習黨的政治精神相結合，做好黨員示范崗位，劃分黨員責任區域等。還要加強完善的廉潔風險防控建設，確保領導干部廉潔從業，重視“四風”建設，反思并完善自身。在工作開展中，要積極在基層黨組織中進行自檢調查，結合具體工作情況來制定有效的策略，加強策略的針對性，確保企業具備政治先進、資質良好的企業形象。

五、結語

在當前市場多變的背景下，企業所面臨的挑戰與機遇是對等的，為了追求長久穩定的發展，必須要重視并開展內部將基層黨組織隊伍建設。通過加強基層黨建政工工作創新，可以牢牢把握時代發展的趨勢，通過加強思想觀念革新、堅持以人為本原則、完善系統工作體系、充分落實具體制度，以及掌握具體的工作創新方法，來有效落實政工工作創新。站在多個角度出發采取針對性措施，從而提升企業的精神文明與基層黨政工作建設，激發員工工作積極性與熱情，推動企業不斷發展。