張楨 北京中鐵信達經貿有限公司
思想政治工作的重要性,是國家及各級地方政府不斷向各行各類企業所強調的,無論是企業的初創期、發展期或者是成熟期,思想政治工作永遠都是能夠推動企業持續發展的強大內力。但對于許多企業,尤其是對于建筑企業來說,思想政治工作想要落到實處卻存在著諸多困難。尤其是新時期背景下,建筑企業所面臨的市場競爭壓力逐漸增大,讓許多建筑企業在沒有看到思想政治工作強大作用的情況下,更加放松了對思想政治工作的關注與推進,進而導致企業愈加人心渙散、缺乏凝聚力。
提起思想政治工作,大多數人能夠想到的無非是組織宣講、開設講課以及形式大于內容的各類宣傳活動。少數企業領導者對于思想政治工作的重要性認識不足,實際工作當企業經營者與決策者也沒有真正將思想政治工作擺在突出位置,其結果就是思想政治工作實效性不強,同時,也因為開展思想政治工作的能力相對不足,導致這項工作看不到成績,又反過來加深了企業經營者對思想政治工作的偏見,最終導致惡性循環。
隨著我國經濟發展進入新常態發展階段,僅僅依靠極速拓展和業務承攬已經無法幫助企業始終立于不敗之地,甚至還會因為愈加激烈的同行競爭以及愈加嚴苛的市場挑選,而讓企業各類業務面臨著更多風險[1]。同時,在新時期背景下,建筑企業在人員管理工作方面,也面臨到了較以往而言更多的難點問題。首先,建筑企業所開展的項目往往存在跨地區跨省市的情況,長時間的外部作業不僅讓員工承受著生活與工作的雙重壓力,同時也加大了企業對人員實施有效管理的難度。而隨著我國經濟逐漸與國際接軌,越來越多企業開始涉及跨地區甚至跨國項目的開發與建設,海外項目更是進一步加劇了人員管理的難度,不僅給人員規范管理提出了新要求,企業更是必須大力加強在項目人員思想政治方面的工作力度。其次,建筑企業一線施工人員及中低層管理人員占據著企業全部員工的絕大部分,而這部分人員又存在著較強的流動性,如何以穩定員工、吸引人才為目的加強人員管理,就成了擺在企業經營者面前的重點與難點問題。再次,建筑企業一線員工、中低層管理人員占據著企業全體員工的絕大部分,而此部分人員無論是學歷水平、認知水平都存在著較大差異,整體上呈現出員工結構復雜的情況,這也無疑加大了企業人員管理的工作難度。最后,隨著“90后”“00后”這一批在網絡時代出生與成長起來的青年員工逐漸成為市場上的主要勞動群體,他們的思想特點、價值傾向都極大區別于老一輩,因此,企業傳統的人員管理模式也亟待改革與升級。
前文中我們大致梳理了新時期建筑企業員工管理工作遇到的新問題,而建筑企業思想政治工作想要在新時期發揮更大作用,也必須全力迎接上述由新局面引發的新挑戰。第一,如何有效安撫長期外部作業員工的工作情緒及符合妥善安排他們的生活及娛樂,這不僅關系著具體項目的推進,同時更關系著整個企業在發展過程中的穩定。第二,如何減少人員流動,以及如何減輕因為人員流動給企業生產活動帶來的負面影響。第三,如何在員工結構日益復雜的情況下,做到全面且有效的思想教育及宣傳引導。第四,如何通過工作方法、目標及內容的調整與革新,提高思想政治工作對青年一代員工的吸引力,切實提高思想政治工作在新時期背景下的具體作用。
新的經濟發展階段,給建筑企業思想政治工作帶來的不僅僅有新的要求及挑戰,同時也因為新的時期,為思想政治工作作用發揮提供了可發揮的廣闊空間和優質的平臺。在競爭白熱化的情況下,企業面臨更多的生存與發展困難,而人才是現代企業的第一生產力,科技是企業提升活力與創新能力的原始推動力。這兩項重要影響因素都最終落在了如何管理人才、培養人才、使用人才上面。而在前文中我們已經提到,隨著“90后”“00后”逐漸成為各行業主力軍,意識的多元、價值觀的差異、知識結構的不同也構成了現代建筑企業十分復雜的員工隊伍,僅僅依靠死板的規章制度、僵化的約束及條例已經難以有效實現人員管理,也較難激發員工的工作熱情與創造能力。這些問題都需要依靠思想政治工作與企業管理制度進行融合與配合,將相對落后的管理制度內化為企業精神和內部凝聚力,這樣才能讓廣大員工從配合管理轉為積極自律和熱情參與,從而真正顯現出人才對企業發展的推動優勢。綜上所述,新時期的思想政治工作具有更多難點與挑戰,但加強新時期建筑企業思想政治工作,對于企業發展及員工自身的價值展現也具有十分重要且突出的作用。
新時代下,建筑企業面臨更多機遇與挑戰,而這也正是思想政治工作所需要面對的機遇和挑戰。作者認為,想要切實發揮新時代背景下建筑企業思想政治工作根本作用,就必須從確立思想政治工作中心地位、轉變工作思想、革新工作目標、調整工作內容、創新工作手段以及緊跟市場發展和國家經濟發展步調等多方面入手,全面提升思想政治工作整體質量,發揮自身應用作用與價值。
前文中我們提到過,大多數建筑企業在實際管理當中對思想政治工作都沒有給予充分的重視和行動上的支持,導致思想政治工作并沒有發揮自身應用的作用與價值。為此,作為企業的領導者,必須在深入理解和領會思想政治工作重要性的同時,加強思想政治工作與企業業務拓展、企業發展之間關系的研究和學習,真正認識到思想政治工作如何作用于企業生存與發展,真正從企業管理制度層面、從法律層面確立思想政治工作的中心地位,同時需要從行動上給予思想政治工作在開展當中相應的支持,確保思想政治工作的獨立性、權威性與嚴肅性[2]。
思想政治工作在企業管理活動中可謂是“老生常談”,之所以一直被提及卻又一直不受重視,同時也沒有發揮出自身作用,一個重要原因就是思想政治工作的工作目標沒有切實革新。在傳統觀念之下,大多數企業開展思想政治工作的主要目標是緩和員工群體與企業之間的關系、減少兩者的摩擦與矛盾、安撫員工情緒使其能夠服從企業的管理與規章制度。簡單來說,傳統環境中的思想政治工作的主要目的是讓員工服從企業。但在新時代發展背景下,在建筑企業處于機遇與挑戰并存的發展環境當中的時候,思想政治工作也必須調整自身工作目標,要從要求員工服從企業管理的工作目標轉為實現員工群體與企業共同發展進步的新型工作目標。轉變思想政治工作目標,不僅僅是為了保證企業的更好發展,同時也是為了更好地維護與保障職工群體權益、筑牢企業人才培養的基礎、創造人才培養良性環境,通過思想政治工作的廣泛開展,讓員工被動接受思想政治宣傳轉為主動參與并積極響應思想政治工作,從而獲得企業與員工群體雙方面的支持與信任,徹底打破思想政治工作的長期以來所處的孤立局面。
隨著時代的進步,建筑企業也進入新的發展時期與發展階段。由于傳統的思想政治工作無法有效融入企業發展實際以及員工的切身情況而逐漸被冷落和忽視,所以積極調整思想政治工作內容成了新時代下建筑企業思想政治工作改革的重要一步。在新時代下,思想政治工作應當在內容上更加契合企業員工實際需求,同時隨著企業員工構成的逐漸復雜,也應當改變“一視同仁”的工作意識,充分考慮企業員工所處的不同階層,所擁有的不同學歷水平、不同認知以及不同價值觀。自黨的十九大以來,企業思想政治工作必須引導企業員工增強“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在職工群體及企業內部自覺承擔起聚民心、育新人、興文化、展形象的職責與使命,同時也需要積極承擔起作為企業管理層與員工群體溝通橋梁的自身職責,真正做到宣傳政治思想、保障員工權益、傳達企業精神三結合,為過去被淡化和忽視的思想政治工作重新樹立起在企業管理當中的重要地位[3]。
一項工作的成功與否,不僅決定于其工作理念和工作內容,同時更受到工作具體手段的影響和制約。傳統模式下的思想政治工作往往形式上比較單一、手段上更是單調。直到當前時期,在許多企業當中,思想政治工作的主要工作手段仍然是宣講、集會以及開展一些對員工沒有多少吸引力的傳統文體娛樂活動。工作手段不新穎、不能夠迎合員工群體的興趣,自然也就難以吸引到員工的關注與參與,進而導致工作成效大打折扣。為此,創新工作手段十分重要。但工作手段的創新并不是隨心所欲,手段創新必須立足于對工作對象的深入研究與分析基礎之上。鑒于“90后”“00后”一代逐漸成為建筑行業主力軍,思想政治工作更需要根據青年員工的興趣與喜好進行手段上的優化與創新。第一,讓思想政治工作真正與網絡進行結合,摒棄過去缺乏創新的線下集中宣講模式,將工作主陣地從線下轉移到線上,通過建立微信公眾號、社交平臺官方賬號、聊天群等方式,從形式上拉近思想政治工作與員工群體的心理距離、打造一個更加輕松活潑的溝通環境,進而為思想政治工作的開展創造更多機會。同時,還應當時刻關注網絡媒體的新發展新變化,發揮工作的主觀能動性與創造性,不斷以更加新穎的方式(如互動視頻、網絡微課、直播等)開展宣傳教育工作,而工作手段的創新,不僅僅是為了讓更多員工愿意了解思想政治工作內容并積極參與進來,同時線上工作模式的出現也能夠進一步幫助主持思想政治工作的工作人員更加全面的了解自己的工作和服務對象,更加有針對性地開展相關工作,如建立網絡意見箱,有效收集企業員工的各類問題與建議并及時反饋給企業的領導層與決策層,再如建立網絡咨詢室,在盡可能輕松愉悅的氣氛中為員工提供心理上、生活上、工作上以及學習上的各類咨詢。讓企業員工真正從思想政治工作當中有所得,進而鼓勵員工更加積極主動地參與到企業思想政治工作當中。而工作手段創新所帶來的益處不僅僅是能夠推進思想政治工作本身的進步與發展,同時對于建筑企業在新時代下的人才培養和人才引入也將起到重要且積極的作用。第二,與社會媒體進行積極合作,把思想政治工作與公眾媒體相結合,通過電臺電視臺、主流媒體雜志的宣傳引導,將思想政治工作從局限于企業內部的傳統模式拓展到更大和更深遠的層面上,為企業職工營造全方位的思想政治學習氛圍。第三,讓思想政治工作從特定環境走入職工生活,加強思想政治工作與重大節慶日、紀念日活動的結合,加強思想政治工作育新人、興文化職能作用發揮。
思想政治工作手段的創新與多元不僅能夠提升企業內部員工的參與積極性與主動性,同時結合網絡、公共平臺以及社會媒體的傳播擴散,也會給予更多外部人員接觸和了解到一家企業的內部文化、思想政治工作內容的機會。為此,積極做好思想政治宣傳、豐富工作手段及工作內容、積極宣傳企業文化精神與管理理念,不僅能夠幫助企業提高對外部人才的吸引力,為招攬優秀人才提供更多機會與可能,同時也能充分發揮“展形象”這一新時期思想政治工作重要作用[4]。
隨著我國經濟全面發展,我國經濟正在迅速與國際接軌,企業當中也越來越多地出現了外籍員工,外籍員工的出現不僅僅是企業員工結構多元化的突出表現,思想政治工作也應當對外籍員工的需求及利益同樣給予關注與重視。而隨著外籍員工數量的增多,思想政治工作也可以借此機會加強國際文化、民族地區文化差異的宣傳教育工作,讓企業員工逐漸具備更國際化的意識與觀念,這不僅有利于企業當前及未來發展,同時在國際化、多元化意識影響下,也能夠幫助員工不斷提升自身修養與素質,幫助企業切實提升員工群體整體質量[5]。
思想政治工作對于建筑企業而言,其重要性不言而喻。但許多企業在實際管理當中卻仍然存在著對思想政治工作的不重視甚至忽視問題。究其原因,不僅是因為企業領導者沒有明確思想政治工作對建筑企業發展的突出重要性,同時更在于思想政治工作因為本身手段的落后、內容的陳舊而沒有發揮出更大價值與作用。因此,我們必須看到思想政治工作的重要,同時也需要立足新時期背景下建筑企業自身實際,真正下功夫提升建筑企業思想政治工作的具體質量。