低碳經濟時代農墾企業管理創新的重點探究

◎張倩

引言

在當前我國社會經濟發展過程中，農墾企業發揮著十分重要的作用，為我國農業產業的轉型升級和高質量發展做出了極大的貢獻。在這樣的背景之下，針對農墾企業的經營管理工作，也需要更充分做到與時俱進，明確低碳經濟的時代發展要求和發展趨勢，在實踐的過程中需要更充分實現低碳減排，節能降耗，這樣才能體現出農墾企業管理創新效益，有效實現能源的有效節約，進而確保企業自身的發展實現轉型升級，取得更加良好的效益。據此，有必要重點分析低碳經濟時代下農墾企業管理創新的必要性以及創新策略等內容。

一、低碳經濟的概述

低碳經濟主要是以可持續發展理念為基礎，在實踐過程中充分應用技術制度，產業轉型升級等相關方面的創新理念，實現資源能源的有效開發和可持續發展利用，通過多種手段確保各類資源能源能夠得到有效節約，實現節能減排降低溫室氣體的排放量，進而確保社會經濟的發展和生態環境保護能夠維持在平衡協調的狀態，以此體現出更為顯著的可持續發展效果。

針對低碳經濟來說，其具體特征主要體現在以下幾個方面：首先，通過低碳節能環保技術的有效應用有效避免或者減少能源浪費。使能源的消耗量得以有效減少，降低污染物的排放量，進而充分確保社會經濟的發展過程中，可以充分實現低能耗，低排放，低污染。其次，確保社會經濟持續穩定的增長與能源消耗、二氧化碳含碳氣體能夠有效分離。使兩者能夠實現同步的增長，進一步減少廢氣的排放，使資源能源的利用率得到切實提升。第三，更有效的創新應用低碳技術和清潔可再生能源的等，通過新型能源的有效作用，充分實現節能減排，使低碳經濟能夠實現更高質量的發展，以此作為直接手段體現出低碳經濟的綜合效能。

二、低碳經濟時代農墾企業管理創新的必要性

（一）有效實現低碳經濟管理創新可充分吻合國家的節能減排政策。在農墾企業的發展過程中，要以國家政策和相關方針為基準和出發點，結合自身的實際情況進一步實現低碳經濟管理創新，以此充分符合國家的節能減排政策和可持續發展理念。在當前我國大力提倡并廣泛推行節能減排各類措施的背景之下，農墾企業作為至關重要的企業類型和社會經濟發展的中堅力量，需要更切實體現出節能減排的相關內容，體現節能減排的責任和義務，并且在實際的經營管理過程中發揮表率的作用。通過低碳管理創新的有效加強，進一步體現出無紙化低碳辦公效果，在實際的管理過程中也要貫徹落實可持續發展理念和新的減排的相關內容，以此確保可持續發展理念在實踐的過程中能夠得到充分的落實，在人性化管理方面體現出資源能源的節約和經濟快速發展的統一。同時在農墾企業的發展過程中，更有效的應用節能環保的各類材料，實現各類管理的集約化高效化的推進，以此呈現出更加顯著的生態效益，經濟效益和社會效益，進而推動農墾企業與國家的大政方針保持一致，為自身的可持續發展提供必要支撐。

（二）農墾企業實施低碳經濟創新管理可以使自身的市場競爭力得到切實提升。在農墾企業的經營發展過程中，對于各類資源能源進行更有效的節約應用，實現節能減排，這樣可以使自身的成本有效降低，進而為自我市場競爭優勢、競爭能力的提升提供必要條件，通過農墾企業的低碳經濟管理的有效創新，可以充分維護自身的社會形象，把可持續發展理念融入到企業的經營發展和生產加工等一系列環節中，確立綠色環保的無形資產，使自身的可持續發展效能得到充分的體現。與此同時，也可以在低碳經濟創新管理的過程中，使自身的農業生產發展和相關產業的轉型升級與環境保護的相關內容充分融合，不會與環保方面的法律法規存在沖突，以此使自身有效規避各類風險，在節能環保的大背景之下體現出自身的核心競爭力和可持續發展能力。同時在低碳經濟創新管理過程中，針對各類資源能源進行優化配置，這樣可以高效率高質量的利用相關資源和材料，有效避免或者減少不必要的浪費，使經營成本得到有效管控，為農墾企業保持強勁的發展動力，在市場份額方面持續提升提供必要條件。

（三）實施低碳經濟創新管理可以充分滿足社會經濟發展和環境保護的客觀要求。在新時代下，針對低碳經濟時代而言，對于農墾企業的經營發展有更為嚴格的要求，需要充分確保社會經濟發展和生態環境保護充分融合，完美結合，這樣才能體現出可持續發展的戰略落實效果。在農墾企業的發展過程中，作為國民經濟的微觀主體，不僅要創造相對應的物質財富，與此同時在環境保護和資源消耗等方面也要成為更重要的主體，為推動社會經濟的可持續發展提供必要的條件。在這樣的背景之下，進一步通過低碳經濟的創新管理措施，這樣可以有效完成企業的可持續發展目標，在低碳經濟背景之下，使各項工作在保護生態環境的過程中體現出應有的效能。同時在農村企業的生產經營加工管理和技術引進方面，進一步充分實現資源的有效節約和環境污染的控制，進而更充分實現社會經濟的發展和環境保護的有效融合。

三、低碳經濟時代農墾企業管理創新的重點措施

（一）確保農墾企業的發展宗旨和低碳經濟理念充分融合。要想確保農墾企業在低碳經濟時代的背景下充分實現管理與創新，其關鍵所在就是要確保企業的發展宗旨，戰略規劃和低碳經濟的相關內容充分的融合，使兩者在戰略高度實現全面的統一，這樣才能為企業的可持續發展提供必要的動能和思想保障，為企業堅持走正確的發展方向提供必要前提。在低碳經濟時代的背景下，農墾企業要充分結合自身的實際情況和國家的戰略方針，確保低碳經濟的相關理念和要求與本企業的發展宗旨進行有效統一，并且在企業文化建設方面進一步上升到戰略高度，成為核心理念，在戰略規劃和實際行動中對其進行發揚光大。與此同時，要在多個方面充分融入低碳經濟的相關理念和要求，在針對相關戰略目標進行制定的過程中，要充分明確農墾企業的戰略目標，并且把握相關指導思想，在企業的生產加工，經營管理和銷售推廣等相關方面融入其中，以此更有效的傳播和落實低碳經濟和節能環保的相關思想，為企業的發展和員工的價值導向提供必要前提。也要充分促進企業的管理創新，為農墾企業的生產經營制定出與低碳經濟相適應的標準和體系，使農墾企業的前進方向、路徑方式等能夠得到充分的明確，這對于農墾企業的價值選擇價值認識和評價有著關鍵性的作用，成為內在的驅動力量，為促進企業的良性發展和生態系統的有效平衡提供保障。在企業的管理創新過程中充分融入這樣的思想內涵，使低碳經濟的相關思想在企業管理創新方面和各個環節充分的融入，并且做好各類技術以及生產材料的研發引進和應用銷售，對于各類生產經營活動進行各種規范和創新優化，實現管理制度的創新，確保低碳技術在其中得到有效應用，進而在更大程度上提升資源能源的利用率，有效減少能源的消耗，對于碳的排放量進行充分的控制。通過制度目標理念和技術等方面的創新，為農墾企業的工作效率和可持續發展能力的提高奠定基礎。企業的價值觀和中長期發展目標對于農墾企業的經營發展有著至關重要的導向作用，所以在創新管理過程中，要把低碳經濟和金融環保的相關理念融入到企業文化和戰略決策中來，并且作為基本的價值導向進行創新發展，這樣才能更有效的落實相關方面的戰略目標，在經營管理方面體現出低碳環保的理念內容，進而為農墾企業的可持續發展提供必要條件。

（二）把農墾企業管理創新的重點放到研發低碳技術方面。在知識經濟時代背景之下，進一步充分研發和有效融入低碳技術和管理模式，這是必然要求，同時對于農墾企業來說，也是更有效適應低碳經濟時代發展趨勢和背景的大勢所趨。因此，農墾企業要想在實際的發展過程中取得更加理想的市場競爭力和發展的動力，使自我在市場競爭環境中保持優勢地位，就需要結合自身的實際發展情況，進一步充分研發和應用更為先進的低碳節能技術，并且使相關技術和管理模式能夠在創新管理過程中進行充分的融合，在生活環節進行有機結合，這樣才能體現出農墾企業的轉型升級，使傳統的產品生產方式得到改變和創新，通過低碳技術和新能源技術的有效創新，使農村企業更充分地適應低碳經濟的發展趨勢和必然要求。要著重針對整體的農墾產業鏈進行不斷的升級和優化，以此更充分融入新能源技術等相關內容，使相關生產經營工作符合低碳化的生產要求，通過科技和低碳節能技術的有效應用和巨大的推動力量，使農墾企業在更加廣泛的競爭環境中可以站穩腳跟，充分實現資源能源的有效節約提升資源的利用率，進而確保低碳和利益能夠保持平衡的狀態，實現雙贏。同時，農墾企業在實際的發展過程中，要加大科技的投入力度，使自身的科技和低碳技術的應用實力得到顯著提升，這樣才能在更大程度上提升自我的競爭優勢，在科技創新和技術轉型升級的過程中使自身的產品服務等等充分實現低碳化，更有效的滿足低碳經濟時代的客觀要求。

（三）注重做好市場需求調研工作，使企業的轉型升級有明確方向。在低碳經濟時代之下，很多農墾企業往往一哄而上，盲目的跟從，并沒有清晰明確的判斷和認知，在這樣的情況下，針對農墾企業來說，要想充分實現創新管理，有效適應低碳經濟的時代要求，在實際的發展過程中就需要保持戰略定力，有清晰明確的認識，要充分考慮到自身的實際發展情況，全面深入的做好市場調研和分析工作把握消費者的客觀需求和市場的客觀，需要在明確思路的基礎之上更有效的推進各項工作。在實際的操作過程中，要穩步走低碳升級、高碳改造、無碳替代相結合的發展道路，進一步融入低碳理念，在企業的決策生產運營等方面都要通過低碳的基本要求，在理念生產技術經營活動方面進行不斷的創新和完善，要具備市場導向意識，以全面深入的市場調研為基礎，更加高度重視低碳的客觀需要和市場的需求，在高效使用低碳技術方面，體現出自身的技術創新優勢和市場發展成效，在更大程度上滿足市場的各類要求，以此充分體現出低碳優化升級效果，為農墾企業的轉型升級和整體產業的高質量可持續發展奠定基礎。同時，在充分做好市場調研的基礎之上，也要把握市場發展規律，要把企業的價值導向和市場規律進行充分的融合，要具備以低碳為核心的管理模式和管理理念，使低碳技術和產品在推進的過程中更充分滿足市場需求，企業的管理層要著重做好低碳戰略的規劃和落實，要充分體現出各類影響因素的融合效果，在管理創新方面體現出應有的價值，同時規避不合適的策略，順應市場的發展規律和相關要求，在全球低碳經濟的大發展趨勢之下確立長遠的發展目標，依次是農墾企業，在未來的發展過程中可以把握市場的主動權和話語權，為自身優勢地位的有效確立提供必要條件。

（四）通過地探責任意識引導制度創新。在農墾企業的管理創新方面，也要通過低碳責任意識進一步引導制度創新和機制創新。在管理創新的前期，要在企業內部形成更加全面系統的低碳整體意識，著重做好宣傳推廣工作，確保企業上下能夠形成相對應的低碳發展意識，為企業創新管理提供必要的支撐和基本條件，通過制度方面的創新使責任意識在實踐的過程中得到充分的體現。與此同時，企業在針對相關制度進行創新的過程中，也要制定出與之相對應的節能減排的精準目標，確保各項創新制度內容具備針對性，時效性和可行性，在明確目標的指引之下實現低碳節能和降耗減排。同時也要確立相對應的制度化的標準和量化考核指標，在工作推進過程中進一步體現出績效管理的效能和價值，在組織結構方面也要進行不斷的改進和完善，設置節能減排低碳降耗的管理崗位，充分體現出各類職責和任務的低碳化效果，使責任制替代體現出低碳的結構和根本宗旨。同時也要通過績效考核的模式，針對低碳經濟發展目標是否達成有沒有體現出應有的效能和價值，對其進行科學合理的判斷。另外，也要構建更為系統完善的低碳獎懲機制，如果節能減排的相關業績比較突出，在這樣的情況下可以進行適當的獎勵，如果沒有達到相對應的指標或者標準。在這種情況下要注重做好各類崗位的嚴格監督管理，注重做好問責和懲罰工作，進而充分確保低碳化的相關制度和標準能夠在實踐的過程中有效落實，并且充分發揮自身的作用，為更廣泛的接受和認可，使各類目標得到有效推行和落實提供必要條件，同時也要積極有效的鼓勵員工確立節能減排低碳環保的理念，使所有人員都具備應有的意識，同時為低碳化制度創新的落實提供必要的建議或者參考，使廣大員工更廣泛的接受和認可，具備應有的創新熱情和低碳行動，以此更充分的體現出制度的規范制約作用。同時也要充分做好制度創新的反饋意見，總結低碳指標績效考核的優點缺點等相關內容，充分明確低碳管理的全新方向，在不斷的總結和反思的過程中實現查漏補缺，這對于管理創新和制度創新的有效落實會有巨大的推動作用。

四、結論

通過上面的剖析可以充分明確，針對農墾企業來說，在新時代的背景下，要充分把握低碳經濟時代的必然要求和發展趨勢。在實踐的過程中要更充分的落實相對應的低碳經濟發展理念，在觀念制度體系，以及人力資源等方面要不斷的改進和創新，充分獲得廣大員工的支持和認可，使其具備應有的低碳發展意識。同時，在企業內部也要構建更為系統完善的低碳經濟管理制度，進而充分確保農墾企業在實際的經營發展過程中和管理創新環節，堅定落實低碳經濟的相關理念和制度內容，對于碳的排放量進行嚴格的控制，進而確保企業自身能夠更有效的落實可持續發展的理念和低碳經濟發展策略，使企業的經濟效益，社會效益和生態效益能夠得到顯著提升，具備前瞻性的眼光，做好研發，廣泛應用更先進的低碳節能技術和管理模式，進而確保農墾企業自身在低碳經濟的發展過程中可以處于前沿位置，牢牢把握住發展的主動權。