虎嘯春回

◆甄敏蔚/文

本期雜志出版之際，正值壬寅虎年新春的到來。

過去的一年，我國處變不驚，沉著應對百年變局和世紀疫情，取得了9899萬人脫貧、國內(nèi)生產(chǎn)總值破百萬億、疫情防控得當、小康社會全面建成的好成績。秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，推進高質(zhì)量發(fā)展已然成為共識。

時至虎年新春，我們?nèi)悦媾R著全球疫情彌漫、氣候危機加劇、百年變局加速演進、外部環(huán)境復雜多變的情形。這讓我們中國人傳統(tǒng)的吃年夜飯、走親訪友等活動，都變得格外小心。但我們也深知，無論形勢如何變幻莫測，都阻擋不了中國人民對美好生活的向往。與家人團聚，追求平安、幸福、快樂，亙古不變。

進入小康社會后，人們對高質(zhì)量發(fā)展更是寄予了厚望，因為美好生活是建立在高質(zhì)量之上的。從數(shù)量型發(fā)展向質(zhì)量型發(fā)展轉變，既是時代的要求，也是中國成功跨越中等收入陷阱的必須，更是“以人民為中心”“人民至上”的落腳點。

從“量”向“質(zhì)”的轉變，既是宏觀的，也是微觀的。宏觀上要有經(jīng)濟、社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展大環(huán)境，微觀上要求各類組織尤其是企業(yè)具有創(chuàng)新的活力、生存的韌勁。

從“量”向“質(zhì)”的轉變，宏觀部門必須堅持防范重大風險的底線思維，以深化供給側結構性改革為主線，堅持改革開放，堅持“兩個不動搖”，推動經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，矯正要素配置的扭曲，提高全要素生產(chǎn)率。

從“量”向“質(zhì)”的轉變，微觀主體特別是量大面廣的中小企業(yè)，要成為學習型組織，走“專業(yè)化、精細化、特色化和創(chuàng)新型”的道路，善于利用數(shù)智化賦能，識別、洞察人們在追求美好生活過程中的需求痛點，提供個性化的產(chǎn)品、服務或解決方案，打造出自己的品牌。功成名就的大企業(yè)，則要將履行社會責任納入企業(yè)戰(zhàn)略，在商業(yè)活動中找到與社會痛點的結合點，創(chuàng)造更多的“公益價值”，成為“未來好企業(yè)”。

從“量”向“質(zhì)”的轉變，各類社會組織和機構，要提供與之相適配的管理、培訓、人才、咨詢、融資等服務，包括質(zhì)量管理，要以滿足設計數(shù)智化、流程數(shù)智化、經(jīng)營管理數(shù)智化等趨勢進行創(chuàng)新，從而在實現(xiàn)降低排放、創(chuàng)造價值、擴大消費的高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

好消息是，向中小企業(yè)傾斜，國家支持力度前所未有。新開了“北交所”，支持創(chuàng)新型中小企業(yè)；出臺了“紓困幫扶”“若干措施”“實事清單”三大文件，分層幫扶困難企業(yè)、一般企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。而越來越多的大企業(yè)，納入了“商業(yè)向善”理念，在氣候變化、競爭加劇、抗疫之戰(zhàn)中“危中求機”，取得發(fā)展。

虎年，大有虎嘯春回之勢。我們相信，一個“創(chuàng)新為第一動力、協(xié)調(diào)為內(nèi)生特點、綠色為普遍形態(tài)、開放為必由之路、共享為根本目的”的高質(zhì)量發(fā)展新格局，將在2022年得到美好回應