控制工程在機(jī)械電子工程中的應(yīng)用

彭得士

（江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院，江蘇 徐州 221132）

工程管理是指為了提高人們的生活水平，在生產(chǎn)活動過程中，對社會、自然和經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，而施工項(xiàng)目作為建設(shè)項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一。因此加強(qiáng)施工企業(yè)的成本管控就顯得尤為重要。工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建設(shè)工程全生命周期各個(gè)階段：前期決策工作；設(shè)計(jì)階段工作以及竣工驗(yàn)收結(jié)算決算等等都需要依靠大量準(zhǔn)確、可靠且合理科學(xué)的數(shù)據(jù)來支撐，同時(shí)還需考慮到各種突發(fā)狀況和不確定性因素對工程造價(jià)產(chǎn)生影響等一系列問題，因此工程造價(jià)人員必須要加強(qiáng)自身素質(zhì)以及綜合能力的提高，才能更好地控制好建筑工程中各個(gè)階段的各項(xiàng)成本，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。

在工程建設(shè)中，控制機(jī)械的作用非常重要，它決定著整個(gè)項(xiàng)目成本。如果想要降低項(xiàng)目的總造價(jià)就必須加強(qiáng)對其管理力度與質(zhì)量。但是目前我國對于這方面的研究還比較薄弱；雖然有很多人都進(jìn)行了相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)工作，但效果并不顯著：由于缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)性強(qiáng)且具有一定代表性等特點(diǎn)導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)問題后很難得到有效解決，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及社會穩(wěn)定發(fā)展。

1 機(jī)械電子工程基本理論

1.1 機(jī)械電子工程的概念

電子工程是一種新的專業(yè)，它主要由控制層、數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等組成。在電子技術(shù)不斷發(fā)展成熟后，人們對其研究也越來越深入。目前我國已經(jīng)出現(xiàn)了一些智能化程度高的設(shè)備如：電腦、手機(jī)等等，但是對于機(jī)械行業(yè)來說則相對落后。

由于市場競爭激烈以及生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化升級導(dǎo)致這些產(chǎn)品無法滿足客戶要求，而企業(yè)又需要花費(fèi)大量人力物力去開發(fā)新品來提高競爭力。在這種情況下，工程造價(jià)管理就顯得尤為重要，施工企業(yè)要想提高自身的競爭力，就要加強(qiáng)對成本控制工作的重視，而控制工程中機(jī)械設(shè)備是一項(xiàng)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性而且十分復(fù)雜和專業(yè)要求高端的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容之一。因此如何避免機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)生意外事件時(shí)企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：①了解并熟悉其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)理念；②分析和掌握各種相關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；③根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的施工方案，從而減少成本。

1.2 機(jī)械電子工程對控制的影響

在控制工程中，機(jī)械設(shè)備的使用壽命、效率以及安全等都對控制系統(tǒng)產(chǎn)生重要影響。對于電氣工程來講，其主要是通過對電工電子產(chǎn)品進(jìn)行操作來完成工作。但是由于電子器件自身存在著易燃且不可燃燒特性及其復(fù)雜多變的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)組成因素決定了它很難實(shí)現(xiàn)直接性與精確性要求高、維護(hù)困難及運(yùn)行環(huán)境惡劣等等問題，因此在實(shí)際施工中必須要嚴(yán)格控制好機(jī)械設(shè)備的使用壽命以及其安全性能等問題才能夠保證工程質(zhì)量水平得以提升，并降低成本費(fèi)用支出。文章就控制機(jī)械工程在施工中的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行了較為深入的分析，并提出了解決問題的措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

2 控制工程在機(jī)械電子工程中的應(yīng)用

2.1 機(jī)械電子工程應(yīng)用現(xiàn)狀

機(jī)械電子工程在我國的應(yīng)用已經(jīng)有了一定程度的提升，但是由于起步較晚，發(fā)展較慢，所以與發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距。目前國內(nèi)主要生產(chǎn)一些簡單、自動化和智能化的產(chǎn)品，例如：數(shù)控機(jī)床自動線控制系統(tǒng)等。但國外企業(yè)對其控制功能還很重視并投入大量資金進(jìn)行研究開發(fā)及推廣工作，而中國市場需求量大且技術(shù)相對落后。因此我國在這方面還有很大提升空間，同時(shí)也要不斷完善市場需求，提高我國工程機(jī)械的生產(chǎn)效率，以達(dá)到控制成本，提升質(zhì)量和效益。

2.2 控制工程的必要性

控制工程在機(jī)械的使用過程中，需要對其進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃和管理。首先，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。在實(shí)際操作過程中會出現(xiàn)很多問題，比如會有漏油、斷電等情況；其次是設(shè)備維修不到位或者檢修不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備故障等等一系列現(xiàn)象發(fā)生；最后就是施工現(xiàn)場管理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并采取相應(yīng)措施來解決問題從而造成不必要的損失與浪費(fèi)，因此需要對控制工程進(jìn)行合理的管理和規(guī)劃才能有效降低成本費(fèi)用。在機(jī)械使用過程中，需要做好以下工作：第一，要對機(jī)械進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，并制定出科學(xué)有效的維修計(jì)劃；第二，在設(shè)計(jì)階段就要根據(jù)工程實(shí)際情況來確定設(shè)備使用壽命、維護(hù)時(shí)間以及故障處理方式等。在機(jī)械使用過程中，要對其進(jìn)行科學(xué)性的維修，并及時(shí)檢測設(shè)備的故障情況。

2.3 機(jī)械電子工程應(yīng)用的可行性

（1）在機(jī)械電子工程中應(yīng)用控制技術(shù)具有一定的可行性。當(dāng)前，我國對于控制型儀器設(shè)備和控制系統(tǒng)等方面都有較多成熟經(jīng)驗(yàn)，但是由于缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論知識儲備不足、缺少相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員以及管理體系不健全等原因所導(dǎo)致其發(fā)展緩慢且無法得到有效利用與推廣；同時(shí)也因?yàn)檫@些因素而使得該行業(yè)沒有足夠重視并且在實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用推廣工作。

（2）目前，我國對于控制型儀器設(shè)備的研究和制造尚處于起步階段。在控制工程的應(yīng)用中，主要是以生產(chǎn)廠家為核心，通過對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但是隨著時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的同時(shí)也出現(xiàn)了很多問題。

（3）在施工現(xiàn)場中，如果沒有好的項(xiàng)目管理模式，就會使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。所以為了保證工程質(zhì)量、安全以及提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作；其次是建立健全管理制度和責(zé)任制；最后就是加強(qiáng)監(jiān)督力度的控制力度與執(zhí)行能力建設(shè)力度相結(jié)合來確保整個(gè)工程能夠順利開展下去。

（4）對于施工現(xiàn)場來說，需要有完整且合理的配套設(shè)施及相關(guān)機(jī)械設(shè)備，這樣才能使項(xiàng)目成本降低并且保證質(zhì)量安全以及工期目標(biāo)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工過程中，必須要對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目順利開展。

3 機(jī)械電子工程

（1）機(jī)械電子工程介紹。控制工程的核心是電子化，它包含了計(jì)算機(jī)、傳感器技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。在機(jī)械行業(yè)中，隨著社會科技水平和人們生活質(zhì)量不斷提高，對產(chǎn)品功能要求越來越高，因此需要更多新型設(shè)備來滿足不同人的需求；同時(shí)由于生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大以及市場競爭日趨激烈等原因?qū)е缕髽I(yè)面臨著成本上升問題而不得不降低價(jià)格以達(dá)到利潤最大化為目的，這就促使企業(yè)必須要加強(qiáng)控制管理、節(jié)約資源、減少損失并采取措施進(jìn)行節(jié)能減排工作，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會利益雙豐收。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，如何提高機(jī)械生產(chǎn)效率和質(zhì)量、降低成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化是一個(gè)重要問題。

（2）機(jī)械電子工程設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，由于各種環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致了其性能和功能下降。例如：溫度、濕度等，這些問題會造成嚴(yán)重后果。因此要對其進(jìn)行控制與管理以保證工程質(zhì)量及安全；同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)械操作人員專業(yè)技能水平以及綜合素質(zhì)培養(yǎng)來提高工作效率并降低成本；還要注意對生產(chǎn)工藝流程加以改善，使產(chǎn)品在滿足客戶要求前提下實(shí)現(xiàn)最佳效益的目的，并對其進(jìn)行控制。在工程管理中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)；提高機(jī)械操作人員的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才等都能有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益；通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案來降低成本，以達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)。

（3）機(jī)械電子工程的質(zhì)量管理。在工程施工中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是決定著整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素，因此必須對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先要加強(qiáng)項(xiàng)目管理部門與監(jiān)理單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作。其次還要注重對于技術(shù)和資金方面等各個(gè)環(huán)節(jié)上都有明確規(guī)定要求；最后就是對于一些重要內(nèi)容需要做到提前審核、審批后簽字以及驗(yàn)收等相關(guān)程序文件才可以進(jìn)入工程施工中，只有這樣才能保證機(jī)械設(shè)備在使用過程當(dāng)中不出現(xiàn)安全問題，從而保證機(jī)械施工的質(zhì)量，為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

（4）機(jī)械電子工程的使用。在工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備的使用非常重要，如果沒有對其進(jìn)行有效管理和控制。那么就會出現(xiàn)很多問題。比如由于操作人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識、技術(shù)水平低等原因?qū)е铝艘恍┎槐匾膿p失浪費(fèi)；因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而造成機(jī)器損壞或者影響到其他工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象都屬于不可控因素所帶來的損害。所以為了避免這些情況發(fā)生必須加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的維護(hù)，減少人為因素對工程質(zhì)量和進(jìn)度的不利，應(yīng)該在施工現(xiàn)場建立起完善有效的管理機(jī)制。

4 機(jī)械電子工程應(yīng)用分析

4.1 機(jī)械電子技術(shù)應(yīng)用實(shí)施

由于目前我國對于控制領(lǐng)域的研究還處于初級階段，因此在實(shí)際應(yīng)用中對機(jī)械電子技術(shù)進(jìn)行有效利用是十分必要和緊迫的。首先要充分了解相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。其次做好系統(tǒng)分析工作，結(jié)合具體情況制定出符合自身發(fā)展需要、有針對性地解決措施與方案；最后還要加強(qiáng)企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)以及綜合實(shí)力提升等一系列問題。同時(shí)也要注意到控制領(lǐng)域存在著一定特殊性，因此在實(shí)際應(yīng)用中必須對其進(jìn)行有效利用并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度和操作流程要求，在保證控制領(lǐng)域穩(wěn)定性的同時(shí)，還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與綜合實(shí)力提升，從而為我國未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

4.2 機(jī)械電子技術(shù)的優(yōu)勢

（1）提高機(jī)械設(shè)備的可靠性和安全性。在對控制工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮到其穩(wěn)定性，并且還要使系統(tǒng)具有高精度、高性能。同時(shí)也需要保證控制系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并可靠運(yùn)行。因此對于工程項(xiàng)目來說必須加強(qiáng)機(jī)械裝備的安全性能管理與維護(hù)工作；此外還應(yīng)該注重對操作人員技術(shù)水平和專業(yè)知識等方面綜合素質(zhì)培養(yǎng)以及定期培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)能力。

（2）控制設(shè)備成本投入少。在控制施工過程中，控制施工進(jìn)度的主要內(nèi)容就是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理安排，保證工程項(xiàng)目能夠順利完成。在實(shí)際施工中，由于受到各種因素影響導(dǎo)致工期延誤甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。為了提高機(jī)械管理水平和效率降低成本支出，必須加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人員、材料等資源配置情況以及生產(chǎn)過程中存在問題進(jìn)行分析研究并找出解決措施以確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行；此外還應(yīng)結(jié)合控制施工進(jìn)度的要求制定相應(yīng)的措施保證項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

（3）降低了工程造價(jià)。由于傳統(tǒng)的機(jī)械施工工序需要重復(fù)進(jìn)行才能完成。而使用計(jì)算機(jī)可以有效減少手工操作和人力投入；同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理；還能通過遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決故障，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平及效率等工作性能，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

（4）提高工作效率。由于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式是“計(jì)劃、執(zhí)行、控制”。所以往往需要大量工作人員來完成任務(wù)才能達(dá)到預(yù)期效果，但是對于一些小型項(xiàng)目的施工則不適用這種模式了。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，對其需求量日益增加并且要求越來越高，同時(shí)也要求工程項(xiàng)目在施工過程中需要更加高效的管理，這就對電子信息技術(shù)與現(xiàn)場施工人員提出了更高的需求。

4.3 機(jī)械電子技術(shù)的應(yīng)用措施

（1）提高機(jī)械電子工程應(yīng)用水平，在設(shè)計(jì)階段，要考慮到實(shí)際項(xiàng)目中的具體情況。在施工階段，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，合理安排機(jī)械設(shè)備和控制線路。同時(shí)還要考慮到工程項(xiàng)目中的環(huán)境因素以及經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中需要結(jié)合現(xiàn)場情況對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)與優(yōu)化、完善工作內(nèi)容等方法來提高工程建設(shè)質(zhì)量水平；最后通過分析控制環(huán)節(jié)與其他方面相結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)及效果提升作用，以促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力得到有效增強(qiáng)，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（2）對控制功能進(jìn)行完善。首先是要加強(qiáng)電路板之間的連接。由于電路板本身存在一定缺陷和問題導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運(yùn)行；其次就是增加線路連接線來減少成本費(fèi)用以及提高工作效率等方面都需要增加技術(shù)手段以保障其安全性、可靠性及穩(wěn)定性等等性能；最后，在設(shè)計(jì)階段還要考慮到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性與可行性分析，確保設(shè)計(jì)方案可以滿足實(shí)際項(xiàng)目要求。

（3）加強(qiáng)對企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)。在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，員工素質(zhì)是很重要的部分，對整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制起著至關(guān)重要作用。因此必須加強(qiáng)對工作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德教育培訓(xùn)。提高他們工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平以及技術(shù)操作能力等綜合素養(yǎng)；嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量檢測與驗(yàn)收并及時(shí)反饋給項(xiàng)目管理人員及施工人員；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定的流程程序，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與竣工交付使用。

5 總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在工程建設(shè)方面，人們已經(jīng)開始重視控制機(jī)械安全運(yùn)行問題。但是由于人員素質(zhì)以及管理等原因使得一些企業(yè)對這方面還存在一定程度上的認(rèn)識不足。因此要想更好地提高施工質(zhì)量和水平就必須加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)管理知識、操作技能與方法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)化培訓(xùn)教育。另外也可以通過建立健全完善的規(guī)章制度來規(guī)范員工行為，從而有效降低工程事故發(fā)生率并提升其安全性。在施工企業(yè)中，對安全管理制度的建立和完善能夠有效提升工程質(zhì)量水平。