目標作業成本法在建筑企業管理會計中的應用研究

高敏琪

一、引言

目標作業成本法目前還處于探索階段。建筑施工企業應對此加強實踐研究，充分總結經驗，結合自身的實際情況，對目標作業成本法實現靈活應用，從而為提高我國建筑施工企業的成本管理質量提供更豐富的實踐經驗。除此之外，在施工企業管理會計中應用目標作業成本法，可優化管理會計工作機制，推動建筑施工企業加強內部管理機制改革創新，以便更好地適應越來越復雜的市場環境。

二、樹立科學目標作業成本管理觀念

成本管理是建筑施工企業管理中的重點內容，通過開展管理會計工作，能夠對建筑施工企業的成本情況進行更精準的核算及更嚴謹的把控，從而做到合理控制成本，有效提高建筑施工企業的經濟效益，這是促進建筑施工企業實現健康發展的重要保障，也是重要基礎。所以，建筑施工企業在管理會計中應用目標作業成本法的過程中，首先必須營造良好的使用環境。

1.營造良好使用環境

建筑施工企業必須對自身的實際發展情況，進行全面且詳細的了解，然后結合管理會計體系的特點，將目標作業成本法納入其中，使其成為建筑施工企業開展管理會計成本管理工作的重要手段之一。建筑施工企業還要通過實際應用，對成本管理理論進行深入研究，并強化現代管理思想，從而為進一步拓展目標作業成本法在管理會計中的有效應用，充分發揮目標作業成本法的前瞻性及戰略性優勢，做好思想保障。同時，這也是加強目標作業成本與成本核算之間關系的有效措施，是促進兩者協同作業，相輔相成，全面提高管理會計效率，優化成本管理質量的重要措施。

2.樹立正確管理理念

建筑施工企業應對作業清單體系進行逐漸優化，對隱性成本加大調查和分析力度，還要對潛在的技術成本、供應商成本等，進行深入研究，從而有效完善作業清單系統，為目標作業成本法的有效應用，奠定堅實的基礎。所以，建筑施工企業應根據項目管理的實際需求，對成本管理體系進行逐步完善。任何一個建筑項目，都具有工序復雜、施工形式固化及管理要求高等特征。在對項目施工進行成本管理的過程中，任何一個環節沒有實施全面且有效的管理，都會對整個項目的成本產生直接影響。因此，要有效控制建筑項目成本，必須對項目施工涉及的各個方面、各個部門充分組織起來，實施統籌管理，樹立正確的管理理念，全面將先進的管理模式應用到管理會計工作中。

三、建立目標作業成本的使用規范

建筑施工企業要在管理會計中有效應用目標作業成本法，必須對其應用機制進行有效完善，只有這樣才能將目標作業成本法的優勢充分發揮出來，取得良好的實踐成效。

1.規范建立組織機制

建筑施工企業在管理會計中應用目標作業成本法時，應加強應用組織機制的建立。根據項目的實際情況，結合目標作業成本法設置相應的實踐小組。通過實踐調查、分析以及論證等多種方法，對目標作業成本法的應用范圍、應用目標及實踐任務進行科學合理的確定，從而有效規范目標作業成本法應用機制，使管理會計工作中對目標作業成本法的應用，形成一種明確的管理制度，規范其應用措施，進而使目標作業成本法成為建筑施工企業管理會計工作中的常用措施之一，實現應用日常化，并在日常工作中，充分發揮目標作業成本法的價值，對建筑施工企業的成本管理質量實現明顯的提升。

2.規范成本運作流程

建筑施工企業在開展管理會計工作的過程中，應針對成本運作流程進行完善，將成本管理責任與控制內容、管理過程中等要素，進行有機融合，形成一體化運作模式，從而在應用目標作業成本法的過程中，能夠對兩者的協同效應進行有效放大，使目標作業成本法的價值得到充分發揮。作業分析也是加強建筑施工企業成本管理的關鍵要點，在開展作業分析工作的過程中，應對非增值及增值作業進行清晰劃分，從而在應用目標作業成本法的過程中，能夠實現對核算成果的有效轉化，為持續加強項目作業成本管控及完善成本管理機制，發揮積極作用。

首先，必須對應用目標作業成本核算成果提高重視，建筑施工企業應對項目作業成本進行縱向分析，從而將各個項目的作業成本比例及特征全面呈現出來，為建筑施工企業全面了解項目成本情況，從而有效應用目標成本法及作業成本法，提供重要依據。通過這一措施，能夠有效實現目標作業成本法在管理會計中的應用效果，而且還能實現應用效果的持續優化，這對進一步提高建筑施工企業的成本管理水平，具有極為深遠的影響。其次，針對項目作業成本進行跨期分析時，應加強對分析結果的有效轉化。建筑施工企業應針對同一工程項目，在應用目標作業成本法實施成本管理過程中，對該項目施工建設各個階段的成本比重，形成清晰的列表，從而能夠及時發現其中潛在的異常成本問題，并對其進行深入分析，實施科學合理的解決措施，有效解決這些問題，對跨期分析核算成果實現有效利用。

四、引進目標作業成本法信息化手段

1.引進信息技術

目標作業成本法融合了目標成本法和作業成本法的優勢，這就使得目標作業成本法體系在功能上得到優化的同時，其體系的復雜性也得到顯著提高。因此，建筑施工企業要在管理會計中有效應用目標作業成本法，必須積極融合信息技術，以信息技術作為支撐，利用軟件工具高效完成目標作業成本法體系的建設工作，同時也為目標作業成本法在管理會計中實現有效應用，發揮重要的促進作用。

通過利用信息技術和相關的軟件工具，不僅能在目標作業成本法體系建設過程中發揮重要作用，達到提高建設效率，為目標作業成本法的有效應用奠定基礎的重要作用，而且也能對信息分析成果起到重要的提升作用。因此，建筑施工企業必須加強對目標作業成本軟件管理系統的重視，充分認識目標作業成本法軟件管理系統的重要性，加強對目標作業成本法軟件管理系統的建設和應用，并通過整體資源、創新應用措施等多種方法，有效打破目標作業成本法軟件管理系統應用的局限性，使其在管理會計以及項目作業成本管理工作中，發揮更重要的作用。

2.引進目標作業成本軟件管理系統

在具體加強目標作業成本軟件管理系統的創新應用建設中，可以將ERP 系統與目標作業成本軟件管理系統有機結合，或者基于互聯網，搭建網絡目標作業成本法管理平臺，從而實現對目標作業成本法的大力推廣，使目標作業成本法能夠得到廣泛普及，得到普遍應用。除此之外，還能對目標作業成本法的應用模式不斷創新，結合建筑行業的發展趨勢、市場需求及建筑施工企業的實際情況，甚至還要充分考慮管理會計的工作需求，從而立足實際，對軟件系統的功能進行有效拓展。

3.引進大數據技術

大數據技術在信息分析方面具有獨特的優勢，因此建筑施工企業在建設目標作業成本法軟件管理系統的過程中，應積極加強大數據平臺建設，將大數據平臺與目標作業成本法資源分析庫進行有機結合，從而對成本偏差、成本構建變化等問題，進行深入分析，充分發揮數據信息的重要價值，為成本管理決策提供真實有效的信息依據。除此之外，建筑施工企業還應充分利用現代信息技術加強財務信息化建設，通過建立完善的財務數據庫管理系統，為管理會計與目標作業成本法的有機融合，實現目標作業成本法在管理會計中的有效應用做好保障，從而確保建筑施工企業成本管理質量得到顯著提升，推動建筑施工企業實現可持續發展。

4.引進財務數據庫管理系統

首先，建筑施工企業應在財務數據庫系統下，建立項目財務數據庫子系統。根據項目的信息特征，如資源投入、成本或預算等，將項目信息錄入數據庫之中，并對項目信息及時進行更新，加強信息考核，確保信息的真實性和有效性。同時，采用倉庫式處理方法，對項目的財務數據信息進行有效處理。將目標作業成本法的應用結果與成本分析成果進行對比，為成本管理決策，提供更加科學的參考依據。

其次，建筑施工企業應加強內部財務數據庫共享平臺建設，科學設計數據庫共享節點，從而有效實現財務數據共享。利用這一平臺，業務部門能及時將成本信息輸入數據庫，還能實現目標作業成本法信息的有效利用和交換，這對于業財融合，提高成本管理效率和管理質量，能夠起到一定的促進作用。

5.引進軟硬件設備

第一，建筑施工企業必須加強相應的軟硬件設備建設，這是有效應用目標作業成本法的重要基礎。此外，還要在企業內部加強宣傳，增強各個部門的思想意識，正確認識應用目標作業成本法的重要性，從而積極參與到目標作業成本法的應用之中。

第二，建筑施工企業必須加強統籌規劃建設，針對網絡、相關設備及軟件等，加大資金投入力度，完善相關設備，特別要做好軟件應用程序的更新升級工作。還要對各部門員工加強軟件應用技術培訓，使其對財務管理系統的優勢形成深刻的認識，并且能夠對系統界面進行熟練操作，為加強管理會計中目標作業成本法的有效應用，積極提供支持，有效實現成本管理目標及目標作業成本法的重要價值。

6.引進復合型人才

建筑施工企業必須對各個部門的管理及技術人員進行充分協調，使全體員工都能夠積極參與到目標作業成本法的應用之中，為優化目標作業成本法的應用效率，實現應用價值最大化，發揮積極的作用。當項目劃分為多個作業過程時，可以聘請專業技術人員參與目標作業成本法的應用。

五、結語

綜上所述，成本管理是直接關系建筑施工企業經營效益和實現長遠發展的關鍵因素，可以說做好成本管理，是保證建筑施工企業能夠健康運營的重要基礎。因此，建筑施工企業必須對項目目標作業成本法在管理會計中的應用提高重視，并進行深入研究，不斷優化創新應用方法，充分發揮項目目標作業成本法的價值，不斷提高成本管理質量，為推動建筑施工企業的穩定發展，發揮積極的作用。