新經濟環境下企業工商管理水平提升路徑探討

周 舟

一、引言

在新經濟形勢下，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要加強工商管理，制定科學的發展戰略，因為在企業生產經營的過程中，工商管理是企業管理的重要內容，也是企業發展戰略的組成部分。企業要充分認識加強工商管理對企業發展的意義，了解企業的工商管理情況，及時發現存在的問題，探討有效的解決路徑，通常，現在企業可以通過優化工商管理體系，打造高素質的工商管理團隊等方式，提高企業的工商管理水平。

二、企業工商管理工作的意義

工商管理指的是對工商企業進行經濟管理，管理的內容包括內部行為管理和企業經營戰略制定等兩個方面。工商管理的實用性比較強，管理依托于經濟學、管理學、會計學等基礎的理論知識，運用現代化的管理方式手段對企業進行管理，因此對企業的生產經營決策帶來了影響。

企業進行工商管理，有助于增強企業的運營水平。現代企業加強工商管理，可以更好地控制和引導企業發展的方向，不斷彰顯企業服務的優勢。企業的工商部門可以有效控制企業內部的各項工作，規范企業內部的各項業務行為，從而增強企業工商管理的運營水平。

工商管理為其發展指明方向，有助于節約經濟成本。工商管理工作對企業的生產經營產生了導向作用，工商管理主要是對企業的生產經營進行管理，在管理過程中需要了解企業發展所處的市場環境、政策環境等因素，因此管理也更加高效，有利于整合各種信息資源。工商管理工作能夠增強企業的管理水平，有效控制企業的生產經營成本，提升企業管理的效率，減少企業在經營發展中產生的成本支出，繼而保障企業的經濟效益。

三、新經濟環境下企業工商管理存在的問題

1.工商管理制度更新周期長

現代企業雖然重視工商管理工作，但企業的工商管理制度更新比較緩慢，無法滿足企業快速發展的需求。因為企業在生產經營過程中所利用的各種資源，如人力資源、物力資源和財力資源等都與外部市場環境有關，企業所生產的產品也需要到專業的市場積極影響。非壟斷性企業對外部市場環境的影響比較小，企業需要主動迎合外部市場環境的變化，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。但是由于企業的工商管理制度更新周期較長，相關的制度無法滿足企業外部市場競爭環境變化的需要，不利于提高工商管理的效率，縮短工商管理制度的更新周期，適應外部環境的變化。

2.企業工商管理制度不健全

工商管理工作開展需要按照相關的制度來完成，但是現階段很多企業在工商管理方面的制度存在不完善的現象，主要表現在企業的工商管理工作開展無序化。企業將發展的重點放在了生產經營上，容易忽視工商管理，雖然具有工商管理的人員，但是由于工商管理無法快速地為企業帶來經濟利潤，因此企業對工商管理工作開展的重視度較低，沒有認識到工商管理工作開展對企業發展的重要性，因此很多工作開展的效率較低，企業在市場狀態下沒有對工商管理制度進行優化和完善，使企業的運營和發展存在無序化管理的狀態。

3.未彰顯員工的重要地位

企業對員工的重視度不足，對工商管理缺乏認識，部分企業在制度建設上沒有突出員工的工作地位，比如企業沒有建立完善的員工績效制度，對員工的激勵不足，員工流失的現象比較常見，優質員工跳槽到其他企業，使企業的工商管理工作受到了影響。

四、新經濟環境下企業工商管理水平的提升路徑

1.優化工商管理體系

構建完善的企業工商管理體系，有利于現代企業的健康可持續發展。在構建工商管理體系時，企業要積極轉變思想，采用先進的共生管理理念，企業要結合自身情況和企業的特色，構建科學、高效的工商管理體系，并且要對企業發展所處的市場環境、競爭情況及企業的資源優勢等進行調查研究，在掌握這些內容的前提下增強工商管理的效率。工商管理的制度建設涵蓋了權責等多個方面，采用科學的獎懲措施，增強工商管理人員的責任意識，加快構建完善的工商管理制度，完善工商管理的組織機構，有利于各項管理制度的貫徹落實，從而使企業發展處于一個良好的環境。企業工商部門則應發揮自身的工商管理職能優勢，創新工商管理的工作流程，優化和完善工商管理的各項措施。企業還應做好財務信息和市場信息的整合和管理，全面分析企業的管理狀況，及時發現企業管理中存在的問題，并制定有效的管理策略。企業要積極應對新經濟環境中存在的問題，并制定相應的解決策略。企業還應加快完善監督管理機制，對工商管理部門的工作情況進行監督和考核，防止管理不完善所帶來的問題，制定科學的管理規劃，使企業員工充分了解企業的發展目標，并建立科學的人才管理機制和完善的工商管理體系。此外，現代企業還應充分吸收借鑒先進的工商管理經驗，向優秀的企業學習，并選取具有代表性的工商管理案例，通過提煉和分析，總結出一條適合本企業工商管理道路發展的模式，提升企業的工商管理水平。

2.打造高素質的工商管理團隊

為了提高企業工商管理的水平，企業需要打造工商管理的團隊，增強人才建設，為工商管理工作開展提供人才技術。優化人才團隊建設，則需要加大力度引進高質量、優秀的工商管理人才，在招聘環節要提高工商管理崗位的薪資待遇，吸引高質量人才加入企業的工商管理隊伍中。企業還可以與高校建立合作機制，聯合為企業發展提供高質量人才，并且還可以利用高校的師資隊伍為企業的工商管理工作提供指導。人才是現代企業發展的核心競爭力，企業重視工商管理團隊的建設，在日常的工作中還需要做好工商管理人才的培訓管理，組織定期的學習和培訓活動，邀請專業的工商管理人才對企業工商管理團隊進行指導，同時還需要打造高質量的工商管理信息交流平臺，加強工商管理經驗的學習和分享。企業重視工商管理團隊的建設，還要留住人才，減少人才流失，可以通過提高工商管理團隊的待遇和福利政策，完善相關的管理制度，為工商管理員工提供發展渠道，使他們可以為企業發展創建更多貢獻。企業還可以建立績效考核機制，激勵員工提升工作效率，為了增強員工對企業的歸屬感和認同感，企業需要從物質方面和精神方面對員工進行獎勵。企業還應在內部營造良好的工作氛圍，發揚優秀員工的模范帶頭作用，引領員工形成積極向上、團結一致的工作氛圍。因此，企業要加強內部文化建設，打造一支高效率、高素質的工商管理隊伍，不斷增強員工的綜合素質水平。

為了滿足企業國際化發展的需求，企業應調整自身經營的方向，完善工商管理體系，調整國際化發展的標準，提升企業的管理水平。企業應具備多元化的戰略管理思維，培育出科學技術水平比較高的人才，加快構建現代化的工商管理工作體系。企業還應完善工作管理組織架構，明確工商管理部門崗位員工的職責和義務，完善工商管理的工作流程。企業針對不同的崗位設立不同的考核制度，增強員工工作的積極性。同時企業還應注意發展內部的企業文化，結合企業的實際情況打造企業的品牌文化，創造一個和諧、健康的工作氛圍，引領員工增強企業的歸屬感和凝聚力，為企業的發展做出更大貢獻。

3.加強國際化管理體系創建

當前很多企業在工商管理方面已經取得良好成效，但是與西方發達國家相比，中國的工商管理還處于落后狀態，為了改善這種問題，則需要加快改變工作管理理念，增強企業的競爭優勢，使企業的發展與國際發展結合起來。從國際市場競爭的現狀可知，我國的企業產品在生產方面趨于飽和，因此需要企業加強生產經營戰略的調整，優化自身的生產經營模式，加快構建一個國家化的管理體系，以此來滿足企業發展的需要。企業工商管理工作的開展需要首先確定好管理的方向，明確工商管理工作的目標。

現階段，我國社會經濟的快速發展，使國家的經濟交流活動變得更加密切，也對我國的經濟現代化發展帶來強烈的沖擊。在市場經濟環境下，我國國內的企業綜合實力在不斷提升，因此拓展國際化的發展道路非常重要。企業要積極調整工商管理發展的方向，建立全球化和可持續化發展的策略，則可為企業的走出去創造良好的政策環境。企業在管理戰略的制定上要充分結合企業的實際發展情況，確定企業的發展方向，優化配置企業生產過程中的各項資源，使企業實現有序化發展。企業在發展的過程中難免會出現多種風險，對抗企業發展中存在的風險，需要加強風險管控，工商管理部門要構建風險防控機制，充分了解企業在發展過程中存在的風險有哪些，制定與企業發展相匹配的工商管理戰略，提升企業的工商管理效率，確保企業的健康可持續發展。

4.增強企業品牌價值，提高企業的管理水平

當前我國社會的經濟體制也發生了較大變化，為了使企業在行業內的地位提升，企業要則需做好市場定位工作，為企業未來的發展進行鋪墊，使企業可以適應市場發展的潮流。在激烈的市場競爭中，企業只有具備良好的品牌效應，才能更好地走出國門，在市場上打響企業的品牌，因此現代企業在發展的過程中應注重品牌價值。工商管理部門應從增強企業品牌價值的角度制定相應的發展戰略和方案，不斷調整企業的經營發展模式，使企業更好地適應現代社會發展的要求，更好地應對市場發展所帶來的挑戰和風險。

5.利用大數據技術，提高企業管理水平

在網絡科技快速發展的背景下，大數據技術融入社會生產生活的方方面面，并對企業的發展帶來了機遇和挑戰。企業要認識到大數據帶來的優勢，從中挖掘有價值的信息資源，為企業的經營決策提供參考依據，例如大數據結合智能算法，可以為企業推送精準的用戶，使企業可以了解用戶的消費習慣和消費方式，有助于企業精準地把握市場未來的動向，從而使企業制定科學的市場戰略。企業想要提高工商管理的水平，就要利用好大數據技術，加強對企業員工的培訓和指導，增強他們的大數據意識，同時還要引進大數據方面的高新技術人才，并加強市場數據的分析和預測，不斷開辟新的業務服務，為受眾提供高質量服務，從而占領更加廣闊的市場。

五、結語

工商管理工作對企業的發展具有重要影響，企業應把握時代發展的契機，抓住市場機遇，不斷優化自身的生產經營模式，提高工商管理水平。通過加強工商管理，優化企業的內部結構，增強企業應對風險的能力，使企業在發展過程中獲得完善的制度體系，同時還要打造一支高素質的工商管理隊伍，加強人才的管理和培訓，鼓勵更多的優秀人才融入工商管理工作中，有效提升企業的核心市場競爭力。