基于數字經濟環境下的企業財務管理轉型分析

文/李林（宜昌黑旋風置業有限公司）

根據我國當前的市場發展來看，各個地區的市場競爭都是非常大的，企業想要在社會當中取得一定的地位，就要從自身的財務管理入手，加強自己的管理水平。財務管理人員在進行工作的過程當中，還要通過財務管理轉型去分析企業在發展過程中的可能性與多面性，根據當前的實際狀況，在發現問題的時候及時調整財務管理轉型。所以，企業不僅要將信息技術進行科學合理的運用，還要加強數字經濟環境的應用，確保每一筆資金在運用時都有詳細的記錄，從而使資金的應用效果和價值得到有效的發揮。

一、數字經濟環境的概述與發展背景

（一）數字經濟環境的概述

數字經濟環境主要是以數字化知識與數字化信息作為關鍵的生產要素，通過將數字技術與實體經濟進行深度融合的方式，確保當今經濟社會中國有企業數字化生產水平不斷提高，以此來構建完善的經濟發展與治理模式，形成一種完整且專業的經濟形態體系。從這方面來看，數字經濟主要是通過互聯網技術以及經濟發展來進行共同發展的經濟趨勢。

（二）數字經濟環境的發展背景

隨著全球技術的不斷發展與推進，當前的社會環境以數字經濟作為主要的經濟模式，創造新型的世界經濟格局，為全球的技術改革提供了主要的核心發展戰略與方向。在這其中，因為數字化是數字經濟環境中最重要的表達方式之一，在數字經濟與全球技術變革的不斷推進下，會成為幫助我國經濟增長的新興動力與經濟發展的環境。從我國當前研究的情況來看，自從大數據在我國得到有效的發展以來，產業基礎和數字經濟化發展的政策及環境逐步完善，實現了國民經濟穩定安全的發展，為我國當前企業的財務管理與發展提供很大的幫助。

二、數字經濟對企業財務管理運營的影響

（一）促進商業模式轉型

商業模式轉型的界定比較模糊，且我國正處于數字經濟時代，互聯網、大數據等相關的信息技術逐步融入企業當中，通過企業搭建自身銷售與貿易的評臺，不僅能夠滿足客戶的需求，還會為企業帶來充足的價值與競爭優勢。第一，企業在發展的過程當中，要以消費者為中心創建新型的商業模式，通過信息化技術將消費者與生產商的距離逐步縮小，并在生產的過程中充分滿足消費者的需求，以此來加強企業的創新水平。第二，企業可以運用線上線下混合銷售的模式，因為信息化技術在運用的過程中改變了消費者的購物方式，從以往的店鋪消費方式轉變到了線上消費，形成線上線下混合的模式。第三，企業可以運用新零售的方式促進商業轉型，通過完善的信息技術以及新零售模式，對于產品的生產、客戶管理等進行有效的幫助。

（二）提供動態運營數據

企業在運用數字化管理方式的時候，首先就要對自身的組織結構進行充分的調整，并且整理相關的業務與一定的工作職能。工作人員也要根據企業財務管理的情況制定合理的數字化戰略與文化制度等，確保數字化平臺能有充分的發展空間，在當前的市場中能夠得到有效的創新，使一些處于競爭關系的企業與不同需求的消費者都能得到有效地滿足，通過數字化經濟環境的發展獲得相應的利潤。為了能夠滿足不同客戶的需求，企業也要進行柔性化生產，而這也是數字經濟時代的企業核心競爭力。通過數字化管理能夠為企業獲得實時的信息數據，在掌握數據之后能夠根據動態數據去分配相應的資源，為產品的推廣方式提供很大的幫助。首先，企業必須利用經營數據分析對用戶的需求加以了解，并協助開發隊伍對需求加以分析，其次，如果出現經營數據分析或用戶需求變化的現象，就必須提供出可以影響用戶的商品與服務。最后，利用數據平臺的過濾和甄別能力，高效協助用戶知道自己需要的服務，在帶來許多方便的同時，也會為企業提供充分的動態運營數據。

（三）識別用戶的行為數據

數字運營平臺是企業識別用戶需求、提高服務質量、降低成本的重要途徑。

在收集企業與客戶之間的相關數據時，客戶行為和操作平臺提供了大量數據，根據大量數據發現異常規律和條件，合理預測客戶需求和市場運營方向，并使用信息技術推動新的業務流程。通過靈活的運營模式，數字平臺提高了分析需求和市場數據的能力，吸收了新的需求和想法，測量和測試了數據產品和業務部件的相關數據，并獲得了優勢特性。

三、數字經濟時代企業財務創新管理的途徑

（一）構建財務數字化系統，完善財務數字化制度

現如今，我國市場和企業的數字化制度也在進一步地完善，由此我們也能夠看到財務數字化系統的發展前景是十分穩定的。而財務數字化系統主要就是規范了當前的市場，并在其過程當中使市場能夠平穩地運作下去，保障企業的經濟穩定與稅收的合理性，以此規范市場秩序。而上述的措施，都為中國的市場經濟與財務數字化制度創造了優越的發展環境。隨著經濟時代的進一步發展，財務數字化系統也隨著現代企業發展與市場經濟環境的改變加以調整，這不但與當前我國的社會主義市場經濟建設形勢相符合，還對當前我國的社會主義市場數字經濟環境趨勢與對工作人員的創業精神培育起到了重要的影響，也因此在我國保持社會主義市場經濟局面的發展過程中，推動了我國數字化經濟水平的穩定發展。

此外，對企業財務管理的發展與功能還有待研究，企業可以更有效地找到發展中所出現的漏洞，從而在出現問題以后通過適當舉措加以糾正，從而避免了市場秩序紊亂，甚至市場壟斷等問題的發生。

由此可見，對財務數字化系統發展力度與工作質量逐步加強，還能夠有效地約束數字經濟環境中所出現的問題以及不公平的競爭活動，最大限度地保障了商家和消費者之間的合法權益，高效地展開市場經濟監督管理力度，加強社會市場經濟的穩定性，促進了我國市場和企業的數字經濟發展。而這種做法也在較大程度上對社會主義市場數字經濟環境實施了監督與管制，為國企提供了一種較為公平公正的良好競爭環境，推動了企業數字經濟的發展。

（二）構建業財一體化，實現價值創造

首先，在企業進行業財一體化之前，企業要做好信息核實工作，選擇一些資信好、專業度高的評估機構來對企業的財務情況進行信息評估，在信息評估之后再對所收集到的財務信息進行處理，以免出現評估機構所收集到的信息出現問題。第三方評估機構要對企業的現金流或是資產、負債等財務指標進行檢查，以此來加強企業財務審核的質量，從而促進企業自身的運營效率。其次，對企業自身的實力進行合理的預測，以保證了企業運營的可持續性，從而防止企業在發展上升期內產生的股份售賣等一些現象，避免企業由于自身的經濟實力欠缺而導致業財一體化工作無法順利運作。在此基礎上，財務人員還需要提高對計算機技術的運用水平，在實際管理工作上將此技術作為重要工具熟練運用，保障信息技術在業財一體化工作中得以有效的運作，實現企業的價值創造。

比如說，財務人員在工作的過程中，對企業財務中的每一筆收支狀況、業務的來源、費用的使用、報銷支付等都具有相關的記錄，這些問題也能通過互聯網進行有效的解決，財務人員不需要簽字就能對簽字以及對單據進行審核，若是運用傳統的財務管理方式，在檢查工作完成之后，工作人員還要進行登記臺賬、收據憑證等相關的工作，容易造成很多的數據錯誤。若是國有企業主營收入3.03億元，其中2022年第一季度，企業單季度主營收入3.03億元，單季度歸母凈利潤2583.56萬元，單季度扣非凈利潤2502.89萬元，負債率53.55%,財務費用764.53萬元,毛利率24.5%。財務人員也可以通過這些數據進行計算，并對經營以及理財的業務流程進行優化，運用ERP系統進行充分的會計成本計算，這樣也能保障業財一體化工作的連貫性與數據的準確性。

（三）提高企業的風險管理能力

現如今，我國很多企業的內部股權結構都比較集中，股權大的股東幾乎可以一手遮天。但是，企業的管理層則會按照每個人的業績和考核去進行管理，不會按照誰的股份多，利益大就開展了相應的管理工作，這也恰恰說明了企業對于財務管理工作的重視。

與此同時，企業的管理層還存在著績效考核的指標不完善、激勵機制不科學等情況，這也讓管理層很難根據股東情況來展開財務管理工作。所以，只有將企業管理層與股東的利益進行結合，才能讓管理人員積極地展開財務管理工作。所以，企業的領導人和股東應當改善管理層的監督和激勵機制，加強財務管理的風險防范，盡可能地避免管理層的短視行為。

從另一個角度而言，企業也應當完善自身的財務管理制度和內部的控制系統，要在制度中寫明財務管理的流程，及時對企業存在的財務風險進行分析。如若企業當中存在財務有風險就要及時解決，沒有風險就加以防范，根據可能存在的財務風險進行整改，最大限度地對財務風險進行管控。在這之后，通過對企業內部的制度和控制系統進行完善，從根源上杜絕任何違規的財務行為發生，盡最大的力量去降低財務風險。另外，企業還要將財務管理的責任制度進行完善，對于涉稅事物的處理制定相應的獎懲制度，根據每一個涉稅事項的結果進行評比和分析。以此讓企業內部的工作成員能夠積極地參與到財務管理的工作當中來，運用有效的財務策劃和激勵機制來對風險進行防范。

（四）提高財務人員的專業素質

在企業的發展過程中，不僅要加強工作人員的專業知識和素養，還要提高對于涉稅的法律法規和相關性文件的理解。

在日常的工作或者生活當中，可以通過自學、討論等方式來增強對數字經濟環境的理解和學習，在必要的時候可以開展專業的講座，為工作人員講解關于企業稅收的法律法規和相關的文件。數字經濟環境所需要的是具有專業知識和工作能力的人才，且要精通稅法、財務會計等多方面的知識，從中能夠增強工作人員的專業素養。

比如，在招聘相關工作人員的時候，要從多個角度上去考量工作人員的綜合能力、學習能力、個人品德等，最大限度地保證工作人員的業務能力和水平。且在工作的過程當中，要對工作人員進行有針對性的教育培訓，從而在培訓的過程中加強工作人員的稅務籌劃能力和工作水平。在工作過程中，制定相應的獎懲制度，使在企業財務管理轉型的過程中努力完成任務的人會得到一定的獎勵，對于沒有完成好任務，沒有履行職責的人，不僅要求相關人員說明情況，如果有問題更加嚴重的現象，還要給予相應的懲罰。除此之外，企業也要提升工作人員的綜合素質。

四、結束語

綜觀全文來看，財務管理轉型的實施能夠讓企業在最大程度上實現財務的目標，財務管理轉型也能為企業的整體運營帶來很大的幫助，加快數字化經濟環境的發展與完善。

從客觀的角度上來講，我國當前的企業財務管理轉型還沒有形成一個完整的體系，這主要是因為我國企業的財務管理轉型的理論比較落后。所以，在今后的發展過程中，企業要根據財務管理轉型的問題制定良好的解決方案，讓企業能夠在發展的道路中越走越遠。

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