房屋建筑施工成本管理優化措施

李瓊LI Qiong

（中交第四公路工程局有限公司，北京100022）

0 引言

對房屋建筑施工管理成本的優化不僅有利于保障房屋施工管理的透明性、降低建筑成本、保障房屋建筑質量，更有利于提升施工建筑的進度，保證建筑公司可以按期交房[1]。但是當前我國房屋建筑管理過程中施工管理制度不完善、施工質量不達標、房屋造價結構不合理以及合同約束內容不完善等問題制約著我國房屋建造行業的發展。為了提升我國房屋建造的質量，降低房屋建造的成本，本文對優化房屋建造管理的措施展開論述。

1 建筑工程項目成本控制基本內容

1.1 基本概述

建筑工程項目對于工程施工成本管控中最重要的便是直接費用和間接費用的使用，該種類別的資金成本控制方式在建筑工程中比較常見。一般來說，設計學科知識包括工程經濟學與經濟學知識，該類別的知識專業性和應用性比較強，在建筑工程項目中經常會用到。建筑工程項目施工成本管理主要是對項目建設全過程產生的所有費用進行預估和計算，在各種各樣的工程手段和經濟手段的干預下，保證工程項目質量基礎上降低資金成本用量，提高企業的經濟效益。建設工程項目成本管理包括直接成本管理與間接成本管理兩大部分，前者屬于對工程項目建造中產生的費用管理，例如，材料費用與人工費用等等；后者則屬于項目組織管理中產生的費用，例如，辦公費和管理費等等。建筑工程項目成本管理要求施工成本計劃編制中依據工程的具體情況以及建筑市場的材料價格等進行成本的預估算，做好施工現場的費用核算以及成本分析，綜合判斷建筑工程項目建設產生的實際費用支出與資金預算金額是否存在偏差，以數據為標準評定項目施工成本效益。

1.2 原則

①堅持責任與權利統一的原則。房屋建筑工程施工期間，管理者必須對施工的不同班組進行考核，制定獎罰分明的規章制度，提高工作人員的工作積極性與主動性，應用科學且有效的考核方式，合理控制施工質量與成本。

②堅持中間控制原則。將控制的重點放在施工具體階段，有效分析施工中存在的誤差，綜合了解施工的全過程，致使成本控制貫穿于施工不同階段。

2 房屋建筑施工管理發展的現狀

2.1 我國建筑施工管理制度不完善

我國企業工程造價存在的問題是缺乏科學的施工方案，在施工方案制定過程當中，應該注重安全，對人力資源和工程造價有著清醒的認識，實現工程造價科學性和有效性的管理，在具體溝通方面，應該做到有效協調保證實際施工狀況的合理運行，對各施工狀況進行應急預案的管理[2]。設工程一般建設周期較長，項目較大，而且施工環節比較復雜，所以建設過程當中會存在許多質量控制管理的問題，在建設工程中的質量問題關系著工程的安全問題，若工程前期質量不達標，工程應用中會存在許多安全隱患。一旦發現有不合理的地方，就要馬上改動對，投資與規模設計部門的設計加強各部門之間的交流。科學把控相關測試，強化管理力度，對于工程造價中的相關風險進行有效的規制。

2.2 房屋造價結構管理不合理

當前我國工程造價中發展的另一個因素是建筑工程隊伍管理組織結構不完善，在管理過程當中，各個部門不能進行有效的協調，在管理過程當中，為了發揮經濟效益的最大化，提高各個工作部門工作的協調性和關聯性，必須依托當前大數據信息進行聯網化管理，在各個系統內加強對各部門的管理，提升各個部門之間的信息資源共享，完善自身管理組織結構[3]。在當前團隊組織管理過程當中，我國的企業經濟組織出現松散不團結的問題，為了提高管理質量，必須加強對管理制度和組織結構的完善，從而保證建筑工程隊伍在企業里發展當中能夠擁有自己的地位。在施工過程中完善施工流程，根據施工的各個階段，每個部門確定自身部門應該承擔的職責。

2.3 施工管理觀念落后

由于我國經濟化起步較晚，在發展過程當中，工程造價管理觀念較為落后，管理制度缺乏創新性與國外先進的管理方式相比，我國傳統的管理方面仍然存在許多不足之處。管理制度作為一個建筑工程進步發展的靈魂，必須加強現在企業管理的規范化管理，保障多數員工能夠服從企業管理、企業文化，帶動企業的經濟發展。當前，我國工程造價制度具體落實上缺乏實際的可操作性，在工作當中，員工存在相應的認知誤區，導致經濟管理中難以發揮相應的管理作用，不利于工程企業的健康成長[4]。

2.4 施工現場內容分工管理不完善

工程施工建設過程當中，缺乏相應的施工質量管理小組，大部分是由工程建設人員帶領農民工進行工程建設，忽略了對施工質量的管理。建筑施工管理中要摒棄傳統的管理理念。這要求建筑施工企業要具有全新的創新思維，及時改變企業建筑過程中的經營管理模式。施工質量的管理，決定著施工質量的標準的執行情況，施工質量不達標，會造成很多不易被發現的安全隱患。在建設項目施工環節，加強與施工質量與標準的對齊，并將其逐層細化到每個作業環節，做到人與作業相對應，管理與監督相對應，每項作業都有相應的質量負責人[5]。

3 房屋建筑施工管理的重要性

3.1 有利于保障房屋施工管理的透明性

當前建筑行業的不斷發展進步，房屋建筑工程已經在城市化的不斷發展過程當中，改進了相應的建造技術，提升了建造效率，但是在工程造價方面仍然存在許多不足，為了提高房屋建筑工程造價的管理方法和控制分析，在房屋建筑工程當中，各部門必須認真履行職責，并且密切配合，從而達到相互制約的管理作用，在工程造價當中，用科學的手段和數據進行分析，各個工程所需要的工程造價。從動態的施工中獲取管理造價的合適方法，通過工程造價的動態管理控制，提升我國建筑行業的經濟效益和社會效益水平。

3.2 有利于降低建筑施工成本

在企業工程造價管理當中，不能只片面的追求經濟效益，還要追求經濟效益與社會效益的協調發展，在工程造價管理當中，首先要保證房屋建造工程的質量來提高房屋的使用年限，延長房屋的使用壽命。為了加強當前我國工程造價的改革，招標投標制也成為當前招標承包職業，成為我國當前建設項目的主要形式，但是，一些政府工程在招標過程當中沒有選用相應合格，沒有資質的承包隊伍，導致后期工程出現問題。這是片面追求工程造價一個劣勢所在，為了規避這個劣勢，必須加強對工程造價的監督管理率，實際的經濟支出，做好具體的賬目細節比對，使工程使用的經濟數額有具體的賬目，加強對每個項目細節的管理，提高工程造價的管理水平。

3.3 有利于保障房屋的建筑質量

政府要出臺施工質量規章制度，完善相應的施工質量標準，通過加強對施工質量標準的政策性支持以及政策性的約束，加強對施工組內的約束，加強施工質量的約束。此外，政府還要聯合人民群眾，結合人民群眾的建議和建設工程企業的建議，建立相應的施工標準；對于施工企業和施工工程單位要完善內部的規章條例，加強施工質量管理，將管理具體到對施工人員施工技術以及施工狀況的管理，對工程中建筑材料的采購，建筑材料使用標準的管理，以此來完善施工質量標準。

3.4 有利于提升工程施工進度

在建筑工程過程當中，做好工程造價管理不僅能夠保證工程經濟效益和社會效益的協調發展，還能夠提高施工的速率，節省施工中的經濟成本，提高施工質量。在提升企業競爭力增加企業收益方面，工程造價的動態管理為我國建筑行業的發展做出了突出的貢獻，相關部門也要加強對工程造價經濟項目的監督，保證我國房屋建設工程能夠平穩運行。

4 房屋建筑施工管理的措施

4.1 明確各個階段的施工造價

除了加強對造價管理的控制意識，還要對造假工程隊進行相應的管理和優化，當前，我國在建筑工程過程當中，對建筑工程師的人才培養已經取得了良好的成效，但是在建筑工程造價管理過程當中，仍然缺乏相應的專業管理人才[6]。針對當前市場經濟發展一下的動態工程造價管理當中應該注重工程當中經濟效益和社會效益的協調統一多方面共同發力，達到經濟效益和社會效益共同發展的效果，在工程造價，人才培養過程，高中要加強對人才的補助制度，加強對人才的激勵創新機制。使員工和人才能夠在工作當中感受到國家的政策支持，也學到的理論知識和實踐方法，具體應用到當前房屋工程造價管理當為我國房屋建造企業的經濟效益發展，貢獻自己的力量。

4.2 控制機械設備的費用

這個工程造價工作過程當中，除了對人才的優化管理，提高企業房屋建造過程中的管理控制意識，還要建立完善的造價管理體系，對施工前的動態工程分析各個施工的用料，比如沙子、水泥和鋼筋等各項用料，做好具體的配比，再貯存當中加強對貯存條件的管理，防止出現額外的損失。在使用過程當中，要保證工程施工的速率，對于施工的天氣狀況和地理信息各種狀況提前進行采集，做好相應的施工動態管理。除此之外，還要做好相應的應急預案，再出現不可避免的重大工程事故或者天災人禍的情況時，要做好相應的經濟補助。在工程中，嚴格落實工程造價管理方案，保證工程造價管理方案的可行性，針對性的對每個員工每個施工人員加強施工過程當中經濟效益的思想素質教育。

4.3 明確工程人員造價管理意識

當前，房屋造價公司過程當中最主要的是要提高造價管理的控制意識，在建筑工程當中不要片面的追求建筑工程的速度和建筑工程。施工過程中的驗收狀況應該對建筑工程當中的經濟動態管理進行主要分析，施工企業應該具備先進的工程造價管理工程師對企業進行工程進行監控，為了達到更好的動態管理控制效果，在國內市場經濟不斷發展的情況下。應該不斷培養先進的工程造價管理人員。在企業中，過程當中監督工程各項價格對價格進行動態管理來彌補企業動態管理中的不足，結合實際的材料使用情況，材料列好價格并做好材料的貯存，防止出現額外的成本負擔，除此之外還要做出針對性的房屋造價管理計劃，提升現場施工的可行性。

4.4 加強現場施工監督管理

在管理過程當中除了加強對建筑企業的經濟管理，還要加強對內部體系的監管，內部體系的監管是保障建筑工程經濟管理能力和績效水平提升的關鍵所在。需要完善，明確建筑工程造價監管的制度，設立相應的監管部門，提高對員工監管的積極性，在管理過程當中，通過獎懲的方式來進一步明確造價監管的方式，為以后的管理工作打好基礎。除此之外企業對財務要進行更加嚴格的監管，以免企業員工出現以職務便利挪用公司資金的情況。

4.5 利用環保能源，節約建造成本

資源優化配置的主要表現方面是對建筑過程當中廢棄物的再利用以及對能源的節約利用。比如可以將建筑中的建筑垃圾進行粉碎后重新加工投入到建設過程中，這樣有利于節約建筑材料。在建筑工程中，綠色材料在建筑屋面施工中有廣泛的使用。比如在屋面板和防水層之間會用水泥聚苯板等保溫材料，在保溫材料使用上需要對保溫材料的性能進行合理控制。另外在建筑施工中，需要對保溫材料防潮防火工作進行重視，需要采取適合的方法進行相關工作。另外需要根據使用要求選擇合適的綠色節能新材料，更好的滿足節能要求和經濟效益要求。綠色節能建筑在建筑的墻體設計過程當中，選擇玻璃作為幕墻工程的主體施工材料。然而使用玻璃作為建筑施工強的主體材料，在一定程度上雖然能夠提高建筑內部的透光性，但是也降低了白晝時間內建筑照明系統的運行能量，給建筑系統周圍帶來了大量的光污染。同時在氣候比較炎熱的夏天，空調運行系統的功能也會降低，會浪費大量的能源。綠色節能建筑材料在幕墻中的廣泛應用可以降低空調運行的能源消耗，能使墻體更加隔熱，增強建筑的經濟效益，減少建筑過程中帶來的光污染問題，也可以充分保證人類觀賞的視野，既能增強建筑的美觀性也能增強墻體的堅固性，建筑的環保性也會得到大大提升。

4.6 房屋建造中應用自然的建造理念，提升能源利用率

形體設計是當前我國建筑行業中建筑設計的主要內容，充分的將綠色建筑節能設計理念有效的應用到形體建設中具有非常重要的意義。綠色建筑節能的核心內容就是最大化的發揮能源材料的使用效率，把環境保護作為基本宗旨，進而全面提升建筑物的舒適性和實用性。同時在綠色節能建筑的理念下，相關的建筑設計人員在開展現代化建筑設計的過程中，應當重點加強不同地域環境對現代建筑設計的影響程度的重視，比如：我國北方地區，冬季相對比較寒冷，所以需要在建筑設計中重點考慮到保暖以及供暖的設計和措施。結構的優化需要設計師在圖紙設計時將建筑當地的地形、風土人情、環境因素納入設計圖紙中。利用地理和自然環境優勢，盡可能的通過采光和降水解決建筑周邊的日常取暖和植物灌溉問題，減少稀缺資源和人力資源的浪費。比如，在干旱地區將建筑物的房頂設計成正方形，在屋頂集中露水的雨水用于花草灌溉。北方的高層建筑中增大窗戶面積，增加室內采光，冬天減少空調等采暖設備的使用時間，利用光能收集進行房屋供暖，可以有效減少不可再生能源的消耗。

4.7 確定施工標準工時和標準成本管理

在工程施工過程中，需要根據實際情況綜合確定施工標準工時，規定施工人員的上班時間，并規定上班時間的薪資待遇以及下班薪資待遇，按照要求確定每一個人的工作量，在特定的時間內完成相關工作。只有確定了標準工時，才有利于確定后續計劃，了解施工周期，并可保證資源的合理配置。只有確定了標準工時，可將其作為衡量其他工作的標準，確保工作開展具備客觀性和公正性。對于房屋建筑施工成本管理而言，則需要利用計算機進行成本的標準化確定，在前期模擬施工房屋建筑的體量確定施工所耗費原材料以及其他原料，編制資金預算表，合理控制資金，不至于某一個環節耗費大量的資金但卻沒任何成效。將一切確定好之后，才可激發工作人員的積極性和主動性，間接性提高建筑質量。

5 結束語

隨著當前城市化的不斷發展，房屋建筑工程也在不斷的發展，但是當前房屋建筑工程造價動態管理過程當中，仍然存在許多不足之處，為了提高房屋建筑工程的動態管理，在工程造價當中，用科學的手段和數據進行分析，嚴格把控施工造價的管理。施工質量標準的完善和施工質量管理的嚴格性決定著施工質量的好壞，當前我國工程建設過程當中還存在著施工質量標準不完善、施工管理制度不完善等多種問題，對此，政府要出臺相應施工質量標準規章制度，施工隊伍要成立施工質量管理小組，以此來提高工程建設中的施工質量。除此之外建筑行業應該積極響應國家對于環保事業的號召，積極發展綠色施工理念，這要求企業更新傳統的管理理念，在管理中加強創新；相關部門要制定和完善的法律法規，督促建筑行業貫徹綠色施工理念。