建筑工程預結算審核與施工成本管理的分析

程紹祥CHENG Shao-xiang

（青島市城陽區審計局，青島 266109）

0 引言

我國建筑工程的項目數量及施工規模不斷擴大提升，全面深入分析各個環節實際現狀，制定一套符合我國企業長遠發展的項目管理實施方案。與此同時，工程造價預付款結算項目審核管理工作在實際開展時，還要適應詳細分析各項管理工作的成本難點，確保企業在管理方案的成本基礎上進行管理優化，提高項目管理的切實有效性。

1 建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的重要意義

重視起對于預結算項目審查工作，該項工作具有一定的難度系數，相關的從業人員若單純的將建筑工程施工過程當中的總體成本控制在國家管控的范圍之中，應當加強對于建筑施工中的各個細節，把握好細節，方能一定程度上確保整個項目的施工具有一定的系統性以及全面性。在現實的工作環境當中，與所預估的具有一定的差異乃是正常現象，相應的工程量也會與所預估的出現差距。從這些方面當中，不難看出對于此種具有較大差異性的項目工程來說，實現進行嚴格的審查工作的重要性，其實用價值得以肯定。對于一個建筑工程項目來說其中所涉及到的施工量是極其龐大的，所引用到的專業性的技術具有多并且雜的特點，從一點也可以看出，經由相關審核技術人員對總體的施工項目進行關于工程量做出科學并且合理的預測，對于施工項目進行當中的精準性有所幫助。假定在實際的工作當中察覺到或者遇到所需要幫助的環節，需要相關的專業人員進行質量變動的情況，那么進行審核技術人員應該在第一時間告知有關建筑工程企業，立即制定出科學并且符合實際情況的策略，最大程度地避免由于工程投資的巨大成本或質量不過關而導致嚴重拖慢該項目施工進展。除此之外，相關項目所使用到的資金進行核算以及審查，其實質還是主要指通過參照相關工程項目的費用相關核算標準，規范相關工程項目費用的設計使用核算情況，以此不斷提升項目相關工程費用的核算合理性，如若在該過程當中對于該建筑項目的施工所應用到的資金存在波動較大的情況，應即刻上報上級，展開具有針對性的調查，深入研究建筑工程費用產生較大波動的根本誘因，并且根據所調查出的數據和信息，制定出符合實際應用的方案，使得現有建筑工程項目的順利進行有所保障。

2 工程造價預算及結算資格審核的主要內容

隨著現代政治社會經濟體制的不斷深入，人們對自身的財產生活與日常工作以及環境安全要求不斷大大提升，建筑行業發展作為推動人類長期經濟社會發展的重要產物，在整個全球范圍得到了迅速的經濟發展，同時我國建筑建造企業之間的市場競爭也越來越激烈，在這種競爭形勢下，如何有效提升建筑企業的社會經濟效益也就顯得尤為極其重要。而如何加強企業建筑工程會計造價核算管理，做好建筑工程預審計結算前的審核會計工作等則是不斷提升建筑企業的社會經濟效益的重要關鍵。

預審計結算工程審核會計作為一項工程核算會計工作，主要目的是建筑工程技術與建筑工程實體經濟相互的結合，通過對一項工程建筑材料、設備、人工所需要消耗的大量資金費用進行會計核算，以完成確保建筑工程量正確、費用預算計合理為主要目的。在本次工程預付款結算價格審核招標過程中，需要及時結合工程施工機械圖紙、地質圖和勘察圖等資料，對工程施工機械材料和工程施工機械設備結算價格項目進行設計審核，同時還要對工程招標協議文件、施工項目合同、工程設計變更手續簽證等相關資料項目進行價格審核。與此同時，在本次建筑工程項目造價預付款價格審核招標工作當中，還要按照工程施工項目合同，使工程相關施工單位人員能夠及時明確各自的工程施工任務范圍并及時進行配合施工。如在大型基礎建筑工程項目進行樁基降水工程施工時，要對建筑施工樁基降水工程費用統計項目量度進行嚴格統計的審核，看其中項目是否還有可能還包含有其他樁基降水工程施工相關費用，且項目是否完全能夠將不同大型建筑施工設計單位的樁基降水工程界面施工費用項目進行合理地劃分開，以防同時施工出現多次同時上報、重復多次同時上報等的降水現象。為了有效進行合理配置及時地管理優化大型建筑施工中降水環節所使用需要的大量人力、物力、財力，防止水源不足或不能符合大型建筑施工項目工程降水計劃管理要求降水問題的再次出現或再發生，應及時性地加強了對建筑工程費用量度的嚴格審核檢查工作力度。

3 建筑工程造價預結算審核對建筑施工成本管理的影響

3.1 對降低成本有利，更好地完成有關成本管理

經過整個建筑工程項目前期造價預算與結算表的審查，有效的對整體的建筑工程項目實施預算管理，有助于及時的對整體的建筑工程項目所設計的方案進行修改，確保項目的順利進行，能夠在工期之內完成。在建筑施工的準備工作當中根據項目所預測的建筑工項目的成本來進行施工圖的策劃，同時還要依據中期指標進行價格評估的復查，有助于該項目的資金預算工作得以順利無障礙的完成。預算與結算審查工作在需要展開的這個時候，工程項目在準備工作時的建筑施工圖紙可以用來預估建筑的價格，這項工作的進行，對于整體的建筑施工來說，也是一項極其重要的工作。與此同時，也應注意到該方案的設計，從施工到最后的審查當中，同樣的需要依照國家對于建筑的規范來進行施工，還值得注意的是，對于工程量較大的建筑工程來說，應根據其具體的項目來完成對于成本的預估工作，不可以簡單的進行預算，避免造成較大的誤差，也可以通過這種方法來對于項目進行成本的計算以及復查，從而使得項目預算的統一定額準確性得以確保。在這整個的預測過程當中所涉及到的資金支出應在預算審計報表當中體現，間接使用或者直接使用，應全部統計，為方便后期的復查，應該統計整體建筑工程當中所使用到的資金，再加上項目經濟效益和各方面因素分析并且研究，最終的項目成本的投入是依據項目評估復核來開展。

3.2 科學并且合理的監督工程成本

科學并且高效率的對于該建筑整體的施工項目進行造價預算以及結算的管理工作的順利進行，用于保障最終的審查設計報表應該具有一定的合理性以及高度的科學性，如此才能夠正確的對當前的建筑工程項目施工計劃進行良性的引導。在具體的審查開展工作當中整體的是建筑施工項目進行預算以及管理的設計。更加注重這兩個項目即監督與審查管理。首先關于工資的公司的固定資金項目對投資成本以及結算應先經過預算和結算的管理制度進行審查階段來進行進一步的明確，其次所實施的監督及審查工作應具有一定的效力。保證項目施工建設階段的固定資金的使用度綜合情況根據項目預算管理制度情況實施成本規制，保證項目成本控制管理工作。

4 促進審核質量提高的應對措施

4.1 建筑工程人工費用在質量及其成本管理

如果負責該建筑施工項目的公司想要對于這種施工項目在質量進行一個整體性的提升，那么應更加注重于細節進行全方面的管理，更加注重對于建筑的從業人員以及現場的施工人員管理工作。要正確認識到時候施工人員對于整體的建筑施工項目當中所起到的作用。在整體施工項目當中的整體性質。在整體的施工項目投資成本當中，施工人員所占的費用占整體成本的17%，因此要更加注重對于整體的施工項目成本的管控，有關的管理服務部門需要定期的加強，對于相關的從業人員對培育或者其他費用進行管控并且統計。從而使得整體的施工項目當中，有關人工部分的效率也得有效提高。除此之外，在項目工程當中還行注重如何使用質量進行規范化的管理，嚴格遵循工程質量的標準符合國家的規定，以此來確保項目施工管理工作可以順利并且有效率的完成。還應關注到在施工項目當中有關全體工作人員獎金的管理制度，對于該制度當中所存在的漏洞進行分析，制作出科學合理的符合實際情況的報酬、獎金管理制度，如此方可全面性的激發企業施工人員的責任意識以及對于工作的主動性，從根本性的提升整體項目工程的施工質量以及管理的效率。

4.2 切實加大管理建筑工程項目造價預結算審核力度

建筑工程施工管理單位必須全面切實加大預結算整體管理力度，要求造價相關結算審核業務工作單位需要對工程施工重點區域的生態相關產業政策以及工程施工周圍的生態環境治理條件情況進行進一步綜合分析和準確判斷。建筑工程審核項目的前期開展預算形式不同，在整個預算和結算的工程審核項目工作管理方法上也可能存在一定的技術差異性，因此各級相關專業技術人員工程施工預算管理工作技術人員必須基于實際的建筑工程項目開展實際情況，選擇制定出一套適宜的施工預算和結算工程審核項目工作管理方法，為推進建筑工程的前期施工預算科學性和預算合理性研究打下良好的理論基礎。對于建筑工程管理企業管理單位在項目組織人員開展工程預付款項目結算過程項目定價審核以及組織方案工作中，必須首先一定要對進行預算定價審核后的單位所有工作人員的具有相關會計專業理論技術知識素養和項目組織設計工作方案管理業務能力加以高度重視。對于從預付款項目結算到初步建筑工程預算定價和最終的建筑工程預算定價審核工作進行情況等都可以對之進行更為全面性的深入了解，從中可以準確找出不同行業差異工程定價工作問題可能產生的具體主要形成原因。根據我國建筑工程專業設計監理造價企業工作人員所有接收的資料反饋和對所提出的各項預算相關問題調查結果，進一步提高我國財務會計審核預算管理工作的嚴謹性，對會計預算和財務結算以及財務會計審核預算管理工作中一些可能仍然存在的不足及時發現予以糾正進行調查分析加以調整和不斷完善加以改進。

4.3 使用先進信息生產技術研究

使用先進科學化的信息技術生產力量系統作為當前推動階段我國推進現代工程建筑行業經濟持續健康發展的第一主要技術生產力，隨著當前階段我國富有特色小康社會主義市場經濟的迅速健康繁榮發展和建筑工學工程科技的不斷進步，為了不斷逐步提高推動我國現代建筑工程專業設計監理造價企業預算工作管理水平，提高我國建筑工程設計造價預算管理工作中的預算和管理質量，工程設計造價企業必然地就需要不斷加強對于先進應用科學化的技術和系統的科學研究推廣運用。近年來，在我國建筑工程項目造價預算和結算質量管理中，信息化管理系統已經得到了廣泛的發展應用，并逐步建立自動化的質量管理控制系統，實現對整個建筑施工管理過程秩序開展良好的質量管理和風險控制，促進整個施工過程秩序更加健全規范化。

4.4 對審查人員個人業務評定

對業務審查工作中的管理流程中的成本控制實行季度價格控制嚴加管控，如果想要有效率地提升業務審核人員核定業務工作中的執行流程速率和業務審查效果，審核核定工作崗位的每個審核工作人員首先有效提升業務審核專業技能以及知識文化素養以及水平，并且在業務審核工作過程中的管理實踐中應該始終能夠保持一種秉承認真好好學習、端正的審核工作管理態度，這樣才能真正切實做好的業務審核本職工作，保證個人化的審定工作執行結果更為精準。與此同時，還應當不斷提升項目審核工作人員對各個工程項目合同、招投標相關文件等，相關管理工作的實際審核管理能力，用以有效確保這些相關聯的工程項目材料能夠擁有很強的材料真實性和極具代表性，并且還同時應善于保障相關材料的齊整性相應的所有資料都要記錄好，然后在此材料基礎上，有關整體施工項目當中的各個部分的執行狀態，將準確度具有一定信度、高度的可實施性的工程項目管理材料整理，對于工程項目管理執行工作來說乃是重要參考決策依據。同時，專業人員認為將場地施工當中所可能存在的各種具有一定風險的問題，整合運用在一起，編制設計出一套應急風險處理解決方案，如此方可在建設項目的階段性工作中，即便突遇了管理工作中的問題，也依然能夠在極短暫的時間內迅速尋找到一套能夠良好的應對當前情況的方案，對工程施工場地的管理工作進行進一步的優化。施工企業還明確為管理工作的相關人員職務分派實行責任制，使其明晰個人的日常工作管理職責，充分明確個人所從事工作的責任所在，規范企業員工的行為。

4.5 確定預付款結算管理責任制

在工程建設當中，正是因為工程的資金控制工作會由預付款仔細審核所限制，在實際的工程建筑整個項目工程中面對所承擔項目的施工單位一定要關注，如此能夠確保預付款結算的審查的確信度。所以一定要能夠讓預付款結算的監督責任書和制度具有科學性，方才能夠建筑施工管理工作者的審查進行有效的限制。所以擬定預付款結算監督責任書的制度一定能夠經過個的財務部門各個門面的實施可以完成，方能夠讓整個工程的建筑施工管理成本可以非常精準的確立，同時負責審查的工作人員更為便捷的進行監督。因此項目監督管理需要工作人員具有勇于承擔責任，一定按照所制定的規章制度進行施工，將制度落實到實處，從而實現對于整體施工成本的有效管控。

4.6 嚴格執行企業的成本管理制度，避免紙上談兵

企業實行成本決策管理制度有助于其長期綠色發展，幫助企業在激烈的競爭當中占據一席之地，其本身所具有的精確性、標準性和制度性都占有非常關鍵的重要作用。正是因為在企業利潤發展的關鍵時期對于該公司的最終目的無非就是能夠獲取到較為理想的資金，并使得企業具有光明的發展前景公司一定要學習并嚴格遵循成本管理制度，主動讓該公司的經營成本有效降低，減少公司承擔不必要的風險，這樣才是特別關鍵的管理方法。關于企業的整體經營成本利潤控制唯有通過確保企業成本決策管理機制合理性的完善、提高企業成本管理意識、對于經營成本的管控，此乃使得公司獲取利潤最多的影響因素。信息傳遞的及時性、數據的精準性與快速并且科學決策有效性在企業成本決策管理中也是不能忽視的，這也就是因為需要成本得到充分保證的，然后才能提供有價值的成本決策。而參考文獻給企業高層次的管理人員也需要主動參考企業提供的有價值的成本決策，這樣就不僅可以有效提高管理項目的實施質量，而且主動貫徹促進一個企業健康持續發展，企業也可以提高自身的核心競爭力。

4.7 健全預算金結算和前期施工工程成本核算管理人員配比考核制度

預算和結算審核制度乃是勢在必行的，應用于對整體施工項目的成本管控以及統計分析，負責管理的部門必須建立與其項目相匹配的成本配比核算制度，保證對具體建筑工程項目是否進行具體工程量等的情況進行項目審查，并同時保障對項目審核報告進度，并且在正確使用項目進度時充分參考到各個管理部門的經營情況和成本投入數額，合理制作項目預算工作報告。其次，如果調查出一個項目可能出現其他成本狀況，則及時進行查找出現原因，依據實際所獲取的信息再次制定符合實際情況并且具有科學性的施工進度管理制度，按照工作流程嚴格程序進行項目審批，關注到流程發生調整時所需要再次進行的審查工作。結算前的審查需要與建筑施工進度中具體控制工作情況一并開展全面統計分析，以利于項目審查結果準確地體現出整體建筑工程的具體成本控制管理實際情況。

5 結束語

現階段我國建筑工程的前期造價預算和階段建筑工程的前期施工管理成本預算之間具備非常密切關系，要求其想有效提高施工成本預算管理的工作效率，并且在合理的預算情況下有效降低工程施工的成本，必須不斷提高其對造價預算和結算工作數據的準確性，所以，負責階段建筑工程成本管理的相關工作人員必須一定要對管理數據進行合理地把握和協調，從而能夠使管理工作能夠起到更好的協調促進作用，使建筑工程管理可以更加順利地竣工。