◎匡楠昌
(重慶大學電子音像出版社有限公司,重慶 401331)
電子音像出版依托電子信息技術的更新發展而有著更多的可上升空間,但在信息化時代、融媒體融合發展時代背景下,電子音像出版勢必會遭受到一定程度的沖擊,唯有積極順應時代發展趨勢,抓住市場發展機遇加以改革創新,才能帶領電子音像出版業走出困境,尋找更好的發展出路。
電子音像出版是隨著電子信息技術誕生發展而形成的一種新興出版形式,作為電子和數碼時代的新生事物,電子音像出版與傳統出版有著較為相似的紙媒介質,但兩者的顯著區別在于傳播和儲存介質的不同,在信息量、形式等方面電子音像出版表現出多樣化優勢。隨著互聯網、信息技術以及新媒體的更新發展,電子音像出版業發展受到猛烈的沖擊,在一定程度上不斷被歸于傳統出版業態,處于傳統出版和新興出版業態之間的電子音像出版業需要重新突破重重困境尋找更好的發展道路。從媒體的更新發展來看,我國于2013年在中共十八屆三中全會明確提出了要推動傳統媒體和新興媒體融合發展,在此背景下出版業發展目標和任務正式進入轉型升級和融合發展的新階段,傳統出版與新興出版的融合發展成為當前出版業發展新業態,也是出版業可持續發展的主流趨勢。出版業需要緊跟隨信息技術、融媒體的發展趨勢,始終以建設優質資源內容為重要基礎,充分利用信息技術來加強市場服務和消費者產品需求方面的開發創新,對于電子音像出版業發展而言,數字化轉型升級似乎成為電子音像出版發展的必由之路。此外,在網絡經濟時代的沖擊下國內音像電子出版社數量不斷減少,音像制品整體出版量和利潤總額也呈現出明顯下降的趨勢,電子音像出版在數字出版時代的生存空間以及經濟利潤空間不斷被縮減,唯有轉型升級才能有效推動電子音像出版業穩定發展。當前傳統出版與新興出版的融合發展還處于發展初級階段,仍然需要經過不斷地摸索來推動出版業成熟發展,下面主要針對電子音像出版業發展面臨的困境及原因展開全方位分析[1]。
首先,從全媒體出版時代分析電子音像出版面臨的困境,在全媒體出版時期,電子音像出版業市場整體規模明顯縮小,主要表現為電子音像出版市場份額占比逐漸縮小,社會經濟發展水平的提高對文娛消費、傳統出版消費水平的影響效果不夠理想,隨著電子音像制品數量、銷售額利潤的持續下降,如何在全媒體時代對電子音像轉型發展進行重新定位成為當前需要解決的重要問題。同時,在全媒體出版時期,人們對信息技術的依賴性更強,信息技術涉及的范圍領域更加廣泛,各種信息重復、資源盜版以及侵權等版權問題愈演愈烈,電子音像出版業遭受巨大的沖擊,嚴重制約電子音像出版業的健康發展。由于人們獲取音像信息資源的渠道和手段更加多樣化,為了吸引更多用戶并獲取更多經濟效益,大多數資源以免費的形式呈現給消費者,嚴重影響了音像出版原創積極性,原創精品數量不斷減少,復制粘貼成為普遍的現象。
其次,從數字出版角度分析電子音像出版發展,國內電子音像出版業在產業政策、產業資源以及建設資金、技術開發利用等方面明顯不足,整體處于發展滯后的狀態。電子音像出版整體周期相對較長,且投入成本和所承擔風險相對較高,在當前發展形勢下面臨盜版、侵權以及原創力不足等困境,本身的生存比圖書出版業相比有著較大的困難,音像電子介質很難憑借幾種載體形式獨立完成編輯發行和常態盈利的過程。而在數字出版時代,電子音像轉型升級之路仍然處于初級摸索階段,面臨較多的問題。一方面,開發創新難度較大,電子音像出版有著更強的系統性和專業性,自主策劃選題的開發到腳本的撰寫、音視頻的攝制創作剪輯再到最后的包裝需要經歷復雜的程序,從內容的創作整理到軟件的選擇以及平臺搭建等都需要專業的團隊進行運營,數字出版時期對電子音像制作人員的數字化形象思維有著較高的要求,從整個制作過程來看具有選題開發難度大、制作周期長且投入成本較高的難題。另一方面,電子音像出版業項目化運作由于先天條件不足,在資源、建設資金以及人才等方面都較為薄弱,尤其在項目運作資金的籌措方面多依賴于政府或地方財政的資金支持。而國家出版資金的扶持項目對于電子音像開發選題內容有著一定的要求,地方電子音像出版單位無疑是面臨著更大的困境,因而在扶持資金通過方面較為困難,需要重新抓取市場機遇來尋求更好的出路[2]。
最后,整體來看制約電子音像出版業轉型發展的原因主要表現在兩方面,一方面,新媒體、信息技術的更新發展對電子音像出版原創力產生較大的沖擊和影響,原創積極性下降,原創內容不斷減少是當前電子音像出版業的現狀和困境,免費資源成為消費者的核心共識,各種侵權、盜版問題似乎有愈演愈烈的趨勢,導致電子音像出版原創水平和積極性受到影響,這也是制約電子音像出版業健康發展的核心原因,原創產品的內在價值得不到充分的體現。另一方面,市場規模的不斷縮減,市場經濟發展水平對文娛產品消費水平有著直接性的影響,而創新力又是推動產業市場循環發展的關鍵,因此,電子音像出版業市場一度陷入僵局,如何突破重圍尋找全新的發展方向是當前最為關鍵的問題。
電子音像出版業在當前時代背景下呈動態的發展趨勢,只有經過不斷的學習才能進跟上市場發展的步伐,當前必需要深刻意識到電子音像出版業數字化轉型升級的必要性和迫切性,從內容資源開發建設、人才培養以及品牌價值凸顯等方面著重入手,基于當前的發展現狀爭取探索出一條適應新環境發展要求的轉型、融合發展道路。
首先,從轉變觀念入手,充分把握市場發展先機,如何解決現存危機、突破發展瓶頸是需要解決的關鍵問題,同時融合創新、延續性發展作為轉型發展的必由之路要全面考慮到電子音像出版單位能否跟得上產業轉型升級發展速度以及具體的適應程度。部分出版單位明顯跟不上產業轉型發展速度的主要原因在于缺乏對數字化轉型全面正確的認知,也未能注意到電子音像出版在數字化發展基礎上向全媒體領域發展額度延展性。單一的出版形態限制了電子音像出版數字化轉型升級,唯有轉變落后的觀念才能從根本上有所突破。同時針對電子音像出版領域產業密集度不高、原創力下降且市場份額占比小等問題需要注重資源的有效整合與優化配置,加強開發創新,努力適應新業態融合發展。堅持正確的輿論導向和思想引領,從而有效推動電子音像出版業態創新發展。
其次,通過資源優化配置能夠增強出版內容實用性,充分抓住信息時代發展機遇,利用數據對行業發展態勢進行分析研判,從嚴格抓取輿論導向、原創精品、公共文化服務以及產業融合發展、對外拓展等方向明確電子音像出版業在數字化、全媒體時代的核心發展方向,找準電子音像出版單位突破式發展的準確定位,以正確新聞輿論導向為發展原則,做好當前新形勢下音像電子出版業創新發展工作[3]。
最后,隨著新媒體的興起,電子音像出版業很難使用幾種載體形式來獨立完成產品編輯加工到出版發行的完整盈利過程,電子音像出版處于傳統出版和新興出版業態的中間地位更加明顯。在一定程度上,音像電子介質更多以補充形式出現于其他介質的出版物中,基于當前現狀,跨媒體出版能夠促進地方電子音像出版單位突破性發展。在數字技術更新發展的新形勢下,地方電子音像出版單位紛紛嘗試網絡、手機等多媒體轉型策略,在產品內容以及音視頻資源建設方面逐漸衍生出數字化產品,同時由于投入資金資源力度較大,尋找合適的盈利模式是地方電子音像出版單位需要重視的問題。此外在數字技術的推動下,盤配書的開發創新能夠充分適應音像產品發行需求,對于防止盜版、提高銷售量有著重要的促進作用。盤配書對于促進電子音像出版轉型升級具有多方面的優勢,在對圖書出版流程非常熟悉的情況下能夠以充足的人才和足夠的資源來突破圖書無版權、無技術以及無編輯隊伍方面的困境,同時能夠打造出更加成熟完整的產業鏈,促進跨報紙、電子期刊等跨出版形式的轉型升級,盤配書因此成為當前地方電子音像出版單位重要的突破方向。
我國電子音像出版業經歷了幾十年的發展已經積累了深厚的輿論思想和文化基礎,在新技術發展環境中為促進電子音像出版穩定轉型升級仍然要堅持正向的輿論引導和思想引領,以促進思想傳播和文化傳承,充分滿足消費者多樣化的文化需求為重要責任,面對電子音像出版業遭受的新興沖擊要學會客觀對待、理性看待。為充分滿足消費者的精神文化需求,需要從出版內容、介質傳播形式以及產品供給渠道等方面重點分析,結合讀者多樣化精神文化需求進行全面考量。當前,消費者獲取信息的渠道和方式更加多元化,且信息傳播更加廣泛快捷,電子音像出版單位需要正視這一現狀。從創新角度挖掘電子音像出版行業特色和消費者文化情懷,為消費者在快節奏的生活中創造片刻的靜謐環境,充分挖掘傳統出版和新興出版的行業特色,提升不同出版行業無可替代的特色和作用,結合消費者的個性化需求來促進市場供給需求協調平衡[4]。同時,不斷發揮電子音像出版業多年發展形成的獨特優勢,如豐富的內容資源積累以及成熟的制度規范和專業編輯人才隊伍等,在此基礎上嚴格依據國家制定的電子音像出版準入制度進行全面創新,不斷增強電子音像出版行業的專業性和權威性,深化電子音像在廣大受眾心中影響力,從消費者需求入手來拓展更大的受眾群體。盡管當前電子音像出版行業面臨較大的困境,但經過整體的分析判斷來看,電子音像出版仍然在教育、出版等特定的領域有著不可替代的作用,對于電子音像出版單位而言需要正確意識到這一發展趨勢,明白電子音像與新興出版業態長期共存的發展趨勢,從而正確把握創新發展的核心推動力。
除此之外,電子音像出版全部工作、項目的落實需要嚴格堅守出版原則,肩負起相應的社會責任,充分發揮出版社制度優勢,對已有的行政管理制度、行業規范體系進行優化完善。電子音像出版主要依托電子信息技術,在數字化轉型升級層面具有天然的優勢特征,充分挖掘電子音像的優勢作用,找準創新的方向和內容進行針對性開發創新,從而更好地實現向數字化出版轉型升級的平穩過渡。因此,出版單位應當制定出一套既符合行政管理制度,又與所在出版單位實際業務需求相當的工作流程和相關的配套制度,為出版單位轉型升級夯實了基礎。
基于當前的發展現狀,內容資源優化建設與消費者文化需求是電子音像出版單位的核心突破口,同時也是電子音像出版行業立足于市場參與競爭的核心動力來源,為此需要在原有的內容資源及音視頻、多媒體資源的基礎上進行深入挖掘,善于抓取內容資源的獨特優勢進行放大。同時,內容資源優勢需要進行有效融合和轉化,基于數字出版、全媒體出版時代要認準出版單位、行業定位,以優勢內容資源為核心,以實現內容資源專業化、特色化為重要手段,不斷增強出版單位品牌效應[5]。另外結合不同類型消費者的個性化文化信息需求打造特色產品形態和傳播形式,即對內容資源進行整體梳理,挖掘資源優勢,經過碎片化整合加工和重新開發利用之后實現內容資源功能、技術作用和文化價值的增值,充分利用信息技術搭建數字化出版服務平臺,通過搭建資源數據庫來實現海量音視頻資料信息的有效整合,開發全新的數字化產品銷售形態,創造新的經濟效益和社會效益。
電子音像出版單位需要順應全媒體出版和數字出版時代發展趨勢和要求,結合出版單位自身出版特性和出版模式進行拓展創新,電子音像出版市場服務對象從單一的特定群體逐漸向各個行業領域拓展,如教育、出版、醫療衛生、科技科學等,緊跟時代發展趨勢來促進電子音像數字化轉型,利用信息技術實現出版內容數字化、出版形式數字化以及內容資源的融合創新[6]。此外應當以自主探尋的心態主動拓展出版單位自身盈利渠道,通過對市場進行前期調研、從而能夠順利完成音像制品從出版、編輯發行到制作發行完整過程的統籌策劃,依托信息技術不斷拓展現有的商業模式,主動與市場上各大網絡平臺進行合作,如與各音樂軟件平臺合作開啟付費收聽模式,從而不斷拓展盈利渠道。
綜上所述,由于電子音像出版業在數字化、全媒體時代面臨較多的困境,因此,需要客觀正視電子音像出版單位自身的不足。對市場進行全面分析調研,充分挖掘更多的機遇,將面臨的挑戰轉化為優勢來促進電子音像數字化出版轉型升級。