化工生產技術管理與化工安全生產的關系

龐 爽 白素麗 趙 瑋

哈密職業技術學院 新疆哈密 839000

在化工企業發展的過程中，相關人員需要認識到生產所面臨的問題，結合化工企業的生產特點積極開展安全生產、技術管理等相關工作，在總結經驗的基礎之上，不斷更新生產工藝，提高生產質量，從而進一步保證生產的安全性。

1 化工生產技術管理與安全生產之間的關系

1.1 化工安全生產離不開技術管理

在化工企業發展的過程中，安全生產是前提，為了達到安全生產目標，工作人員需要引入生產技術管理模式。生產技術管理模式可以針對化工企業生產工作中的各項技術進行科學、全面、系統的管理，進而確保各項技術充分發揮作用，從而為化工安全生產保駕護航。

1.2 生產技術管理有助于消除安全隱患

在化工企業生產的過程中，無論是選擇的原材料還是生產過程，皆存在一定的安全隱患，安全隱患問題對于化工企業的發展將產生不利影響?；诖耍诨て髽I生產的過程中，應積極推進生產技術管理工作，通過系統的生產技術管理工作，可以建立科學、全面的管理體系，確保生產技術管理工作全面落實，從而使生產中的安全隱患問題得以解決。

1.3 安全生產是化工生產技術管理的目標

化工生產過程中進行技術管理的最終目的是實現安全生產，從而為后續的化工生產活動奠定基礎。但是由于化工生產往往伴隨著高溫、高壓等一系列危險條件，加之生產設備占據空間較大，因此操作過程一旦出現偏差，很有可能導致后續生產工作無法順利進行，因此需要做好相應的技術管理工作，使生產技術更加科學規范，從而實現安全生產目標，為企業未來的發展助力。

2 化工安全生產與生產技術管理的重要性

2.1 與企業工作人員的生命財產安全有著直接聯系

工作人員在化工生產的過程中占據主導地位，是與易燃易爆、腐蝕性物質直接接觸者，一旦稍有疏忽，安全事故極有可能發生，對自己及周邊工作人員的生命安全造成嚴重威脅。如果企業能夠提高生產技術管理，加強生產人員的安全防范意識，提高企業的安全生產水平，降低安全事故的發生率，最大程度上消除安全隱患，將會為工作人員的生命安全加一道防護屏障，讓工作人員更加安心、放心地進行生產工作，對企業產生認同感，從而更加熱愛工作。反之，如果企業不重視生產人員的生命安全，安全生產以及生產技術管理不能嚴格落實，那么一旦發生火災、爆炸等事故，后果將不堪設想，相關生產人員也會在工作中始終處于緊張的狀態，戰戰兢兢，無法保障工作質量。

2.2 與企業的經營、發展息息相關

安全是化工生產過程中需要考慮的首要因素，企業生產過程中如果能夠始終保證安全生產，對于企業未來的長期穩定發展大有裨益，因此企業必須堅持生產的安全性，提高企業的生產技術管理水平，使其在行業中始終保持認真負責等良好企業形象，同時有利于未來人才的引進，對企業的發展十分有益。

3 化工企業生產技術管理和安全生產面臨的挑戰

3.1 生產技術管理制度缺失

對于企業來說，管理質量對于企業未來的發展起著關鍵性作用，只有對企業各個方面進行良好的約束，形成制度規范，才能使企業在生產的過程中做到有條不紊。但是目前對于我國大多數化工企業來說，其在安全生產和生產技術管理的過程中缺乏較為完善的管理制度和有效的管理體系，這很有可能導致化工生產時安全事故頻發，嚴重的情況下會使工作人員的生命安全受到威脅，這不僅是對工作人員的不負責，也是對自身企業發展的不重視。化工企業在生產的過程中，生產技術管理制度不夠科學系統與企業管理人員技術管理意識不充分有著密切的關系，這致使諸多制度在實行的過程當中偏差較大，難以完全落實，因此，在實際工作中不能完全發揮其應有的作用。同時如果對企業工作人員管理不夠規范，企業無關的人員隨意進出生產區域，將會使企業的秩序混亂，對企業的發展產生不利影響。

3.2 管理人員安全意識不足

在化工企業生產的過程中，人為因素導致的安全生產事故占比較高。因此，工作人員的安全管理意識、責任心提升，將會對化工企業的發展有積極影響。部分企業的管理層人員不足夠重視生產過程，對于安全管理的規章制度了解不夠透徹，導致安全隱患發生的概率大大增加。

3.3 生產工作人員的技術有待提高

生產工作中操作人員的技術水平與安全生產之間有著較為直接的關系，化工生產事故發生的原因除以上因素外，工作人員的技術水平也將產生一定影響。工作人員專業的技術能力以及綜合能力不足是一種普遍現象?；ぎa品的生產本身危險系數較高，對于操作人員的專業能力要求也隨之提高，然而在實際的生產過程中，一線人員中綜合能力較強的人員較為稀缺，當他們在面對許多生產過程較為復雜的問題時，往往會出現無從下手的情況，從而導致其在生產的過程中常常因為失誤或者錯誤操作導致其中一個環節出現問題，甚至使后續的生產過程無法繼續，使得生產進度推遲。

4 增強化工生產技術管理與安全生產水平的方法

4.1 做好生產前的準備工作

要保證化工生產活動穩定推進，必須要將安全生產置于首要地位。工作人員需要在了解生產技術的基礎之上做好生產前的準備工作，可以從以下幾點入手:首先在生產化學制品之前，相關工作人員必須明確所制造的化學制品的難度，技術管理人員根據實際情況，制定方案來預測其中可能會發生的問題，并提出相應的解決措施，以保證真正出現問題時不會出現束手無策的情況，將事故發生的損失降到最低。其次，化工制品原材料的安全性同樣具有舉足輕重的作用，要在生產之前確保原材料的質量。為提高其安全性能，原材料里的雜質也不容忽視，在不會產生附加反應的前提下，通過化學反應將雜質去除，否則雜質的含量將會降低其生產效率，同時產生一定的安全隱患，降低企業的經濟效益；同時，為了保證化學制品生產活動能夠穩定推進，應當全面收集制造數據，以此來作為生產依據，保證后續生產過程的有效進行，使生產技術管理更加標準化。

4.2 構建完善的管理體系

為保證生產技術管理過程的高效、合理，必須要構建完善的管理體系。在這一過程中，必須要以我國的相關法律法規作為參考依據，結合法律法規以及企業的生產特點，完善生產技術管理體系，可以對管理人員以及生產人員產生約束作用，并提高管理人員的管理意識。管理人員在應用法律法規時，應從法律法規的安全生產體系入手?；て髽I管理人員應不斷提高安全生產管理意識，可以借鑒優秀企業的化工生產技術管理制度，結合本企業的生產特點進行優化、完善，以此來提高生產技術管理質量，確保生產安全。

4.3 設備的維護與檢修

化工企業生產的主要目的在于獲得更高的經濟效益，因此在企業選擇生產設備時一般優先考慮成本問題，堅持低成本高效率的原則，忽視了設備的安全性能問題，導致生產存在危險點。因此，在生產前期的設備采買過程中，化工生產企業必須把設備的安全性能考慮在內，選擇質量相對更有保障的生產設備，以此來提高生產過程的科技含量，并在后續的生產過程中，與技術管理人員定期確認設備的安全狀態，結合設備的運行情況開展維護和修理工作。同時，為了提高其檢修能力，企業需要安排相關技術管理人員定期參加維修技術培訓，以便在發現問題后及時處理問題，保證其能夠在后續工作中正常使用。另外，在設備維護的過程中，對于瀕臨報廢的機器應當及時更換，保證生產的安全性。

4.4 提高安全生產執行力

雖然大多數企業具有較為完善的安全生產技術管理制度，但部分制度企業并未嚴格落實，需要對其更加重視，將制度內容執行到位，為安全生產過程提供保障。在落實的過程中，首先，企業要根據自身的生產情況，向生產的各部門下達任務，并做好監督管理工作，使其生產過程安全有效。只有每個部門都能夠按時且保質保量完成既定生產目標，才能保證企業整體的生產目標得以實現。為此，監督管理發揮了重要作用，它能夠使每一位員工明確自身的職責所在，并自覺履行責任。比如，企業的生產部門在任務下達之前，要將生產流程分成各個環節，并對每個環節所需要的設備、工藝以及相關的技術人員進行配置，從而確保各個環節、各個流程有效銜接。在正式的生產工作開始前期，對相關技術人員進行講座和培訓，不斷提高其技術能力，使其掌握安全生產的技術要領和正確的操作方法，防止出現違規操作產生不良后果，并安排相關的管理小組人員對其進行監督管理，在必要的情況下進行指導，使得生產活動更加順利。為進一步保證生產技術管理制度能夠落到實處，可以制定一系列獎懲機制，對于安全防護工作和生產技術操作工作表現較好的給予一定的獎賞，但對于出現違規操作的工作人員，要進行相應的懲罰。同時為提高其技術能力，要對其進行培訓，只有在考核通過之后，才能夠繼續進行化學制品生產工作，以此杜絕安全問題的發生，從而有效提高其安全防護意識。

5 結語

化工生產技術管理與安全生產之間存在藕斷絲連的關系，二者之間是密不可分的，生產技術管理是安全生產的重要保障，安全生產是保證企業能夠在社會中立足的基礎，二者相互協調、相互制約，共同組成一個有機整體。因此，在具體的生產過程中要構建完善的生產技術管理體系，不斷加強工作人員的安全生產管理意識，提高安全生產執行力以及工作人員的技術水平，定期進行設備的維護和檢修工作，以此來防止安全事故的發生。同時環境問題也是化工企業生產的重中之重，在生產過程盡可能做到對環境無污染，實現經濟效益和社會效益相統一。雖然現階段我國化工企業在技術管理和安全生產方面仍然存在一些問題，但是隨著行業的不斷發展，及各企業的不懈努力，相信在不久的將來一定可以化解，進而推動化工行業的持續穩定發展。