史 雪
(延邊大學出版社 吉林 延吉 133000)
信息時代的到來,人們對電子設備的廣泛應用給紙質圖書的發展帶來一定的壓力。圖書出版編輯工作需要結合現代社會大眾閱讀的實際需求和時代發展要求,積極創新編輯工作,增強自身在市場的核心競爭力,實現長遠發展目標。
圖書對人們有重要的作用,人們通過閱讀學習更多知識內容,凈化心靈、陶冶情操、提升自身文化修養,實現良好的發展。目前,圖書出版工作正面臨新技術帶來的變化和挑戰,編輯需要不斷創新,為人們提供更加便利的服務,滿足人們的閱讀需求,增強人們對圖書的滿意度,促進社會大眾投入多種形式的閱讀活動中,這在一定程度上有利于提高我國人民群眾的整體素養,有利于我國和諧社會的建設和發展。
隨著我國社會經濟和科學技術不斷發展,人們的生活質量得到了改善。人們在日常生產生活中不僅獲得了物質上的滿足,而且開始逐漸追求精神文化,通過多種渠道獲得更多的知識內容。同時,由于長期保持快節奏的生活方式,大多數人開始利用碎片時間有選擇地進行閱讀和學習。另外,由于傳統紙質圖書存在一定的缺陷和不足,不便于人們隨身攜帶進行閱讀,促使人們更加喜愛手機等電子設備開展閱讀活動,這對圖書出版編輯工作產生一定的沖擊和挑戰,需要圖書編輯工作不斷創新發展,為人們帶來更加便利的閱讀服務[1]。
在信息時代背景下,圖書出版編輯部門可以采用大數據對讀者的實際需求進行全面真實的反映,這對圖書出版編輯工作的創新和改革具有良好的輔助作用。編輯出版工作還可以有效利用電子版圖書,以多媒體手段不斷豐富圖書呈現形式,促使讀者保持新鮮感,讓讀者得到更加高品質的閱讀感受,從而提高出版單位的競爭力,實現出版工作的良好、健康發展。
現階段,圖書出版編輯人員缺乏先進的工作思想,部分新人認為編輯工作僅僅依靠電腦打字即可,不需要掌握相應的技術[2]。但是,新時代背景下對圖書出版編輯工作具有更高的要求,需要工作人員具有較高的文字功底和豐富的工作經驗,還必須具有較強的專業知識和技能,以及高效接受新鮮事物的能力。新時代背景下,圖書出版編輯普遍具有良好的素質和能力,但同時也需要促進工作人員積極轉變傳統工作思想,改變發展現狀,制定有針對性的策略,解決發展過程中的問題,探索多元化的圖書編輯創新路徑,得到更好的發展。
傳統的圖書出版受紙質出版的制約,出版的作品形式單一,大多采用文字、插畫等要素,不能為讀者帶來觸覺和聽覺等多方面的閱讀服務,在很大程度上降低了讀者閱讀體驗?,F代科學技術迅速發展,新媒體憑借移動互聯網等多種多樣的傳輸途徑,具有較快的傳播速度和廣泛的傳播范圍,能夠實現各方面新聞事件第一時間向各個角落迅速傳送,為人們提供新鮮資訊,獲得第一手信息資料[3]??梢哉f,隨著社會經濟和科學技術的不斷發展,人們在閱讀載體上越來越傾向于電子設備,紙質書在形式的呈現上,似乎完全處于劣勢。同時,近幾年來全國每年出版的新書越來越多,至少都有二十余萬種,然而,能有大的影響力,能在讀者心中留下深刻印象的書卻越來越少。一些圖書出版單位為了和新媒體爭奪市場受眾,放棄了多年以來堅持出版高質量圖書的發展路線,出版一些沒有內涵、一味迎合市場潮流的圖書,大大降低了圖書的品質,內容也存在重復的問題,導致無法滿足受眾的需求。部分圖書在內容上不能緊跟時代,不能反映時代發展變化和科技思想進步,甚至有的圖書不幸淪為“文化糟粕”。究其原因,一些作者為了謀求短期利益,忽視內容上的創新,也不再追求高質量稿件的創作;與此同時,作為圖書內容質量的把關人,一些出版編輯為完成工作量,對創作者和稿件質量不管不顧,權且按照出版要求的最低標準審、編、校。長此以往,圖書內容得不到保障,精品圖書愈發減少,文化創作市場活力減退。如不及時糾正圖書內容創作風氣、建立有效機制鼓勵開發優秀作者,勢必將嚴重影響我國科教進步和社會精神文明建設。
圖書出版編輯工作具有比較嚴謹的工作流程,包含繁雜的生產工序,存在較長的生產周期,同時具有較少的交互形式,應用成本較高。在與新媒體長期競爭過程中,處于相對劣勢。目前,圖書出版行業在發展的過程中仍然側重采用傳統出版模式,缺乏管理措施和商業渠道的創新,造成編輯人員不能對社會的大眾主流閱讀方式和需求進行迅速、精準地了解和掌握,難以有效掌握市場動態變化,策劃編輯的圖書難以獲得較高的社會效益和經濟效益。同時,現階段雖然部分出版社逐漸引進數字化出版技術,但是在實際編輯工作中,大多數出版社仍然采用以往的傳統方式,相應的設施設備難以支撐和保障數字出版的持續運行。我們知道,傳統出版模式的運營架構普遍以內容生產為主,以數字化的方式對內容生產過程進行改造,是傳統出版向新型出版轉換的主要手段,也是適應時代發展的必然要求。不過,目前這種轉換形式還只是初級階段的“融合發展”,并不是真正意義上與網絡傳播渠道相適應的出版模式,純粹的“數字化融合出版”本質上是對編輯、網絡營銷、技術平臺以及出版策劃的系統管理與全面融合。
信息時代對圖書出版編輯的綜合素養和能力水平具有更高的要求,對復合型人才的需求更為迫切。圖書編輯不僅需要編輯圖書內容,也應對圖書的版式設計、排版等各種技能進行熟練掌握,同時還要詳細了解信息傳播方式和特點,真正掌握讀者對圖書閱讀的實際需求。但是,一些編輯人員仍然采用傳統工作模式,只注重案頭編輯,忽略選題策劃和市場營銷環節,編輯理念陳舊,編輯內容和模式缺乏創新,導致編輯內容缺乏新意,無法有效利用大數據技術優勢,影響了數據采集和分析質量,導致圖書編輯缺乏針對性,不符合市場需求。
從出版單位角度來看,部分出版單位在人才引進方面仍然固守傳統思維,只重視考察專業素養,忽視了綜合能力的評定。個別出版單位將人才招聘的范圍鎖定在幾類人文學科,這實際上是缺乏前瞻性和長遠性的考量。不拘一格降人才,出版單位要打破傳統的人才引進思維,拓寬人才引進渠道,尤其要注重打造融合性、復合型人才隊伍,這樣才能促進從業人員的整體素養和能力的發揮,有利于出版社的持續健康發展。
圖書出版編輯要積極轉變工作思想觀念,對新媒體信息傳送特征進行全面分析和了解,實現對自身工作理念的更新,提升工作開展的有效性。圖書出版單位需要快速高效地將自身的編輯工作和新媒體技術進行融合,充分發揮新媒體先進技術的重要應用優勢和價值,不斷創新和完善出版編輯工作,實現出版工作的持續進步與發展。圖書編輯自身在工作中要通過多種不同渠道,增強對新時代圖書編輯技能的掌握,清晰認識媒體工作特點,對當前社會讀者的實際需求進行深入了解,保證編輯工作開展具有針對性和實效性;圖書出版編輯應不斷創新理念,積極學習和借鑒新媒體信息傳送方法和手段,實現工作的創新;在日常實際工作中應逐漸將信息化工作理念全面融入和滲透到出版工作中來,采用先進技術提升工作質量和效率,對圖書作品中包含的文化知識和文化內涵進行全面展示和闡述。
圖書出版編輯工作的關鍵就是選題策劃,它對圖書出版的質量和綜合效益具有決定性的影響。在編輯開展工作的過程中,編輯人員需要對讀者的閱讀需求進行深度挖掘,保證選題策劃的方向和作品的內容更加符合市場和讀者的實際閱讀需求。出版社可以憑借互聯網平臺的訪問記錄,對相關信息進行全面分析和總結,對熱門作品類別、閱讀市場、不同文風受歡迎程度等各方面的信息數據進行精細統計,整合閱讀需求的普遍性和主流性,做好選題策劃工作。
一般而言,真正好的選題,往往可遇不可求。特別是在大力推進文化產品供給側改革的今天,圖書出版編輯不妨換一種思路和方式,將已出版的圖書納入到選題策劃的范圍,對有價值的出版資源進行重新的開發和內容整合。通過圖書整合出版,從中極有可能尋找一些新的思路。優秀的出版資源都是有一定影響力的作品,是經過讀者檢驗的內容。這些圖書作品有可能在內容設置、表現形式甚至包裝上單一陳舊,但并不妨礙我們賦予其新的內涵和意義。比如對古典文學名著進行重組整合,可以讓古典名著再現輝煌?!八拇竺币呀浽谧x者心中占據了重要的位置,進入20世紀,人們發現市場上的同類產品出現了嚴重的同質化,“四大名著”中的作品雖然有不同的封面設計,但在內容上卻毫無創新,這就造成了不少版本的“四大名著”滯銷嚴重,影響了讀者的閱讀熱情,不利于優秀文化的傳播。直到2016年,一部青春版《紅樓夢》橫空出世,從包裝到宣傳再到內容,都是緊密貼合作品本身和市場定位,讓人耳目一新,年輕群體通過閱讀青春版的《紅樓夢》領略到了中華傳統優秀文化的魅力??梢哉f,對優秀出版資源的再利用就是一種選題策劃的創新,它有助于滿足市場的多樣性需求,也為提高圖書作品質量提供了新的思路。
另外,要想提高出版物質量必須從編輯工作抓起。因此,編輯工作者要充分認識編輯規范的重要性,增強遵守編輯工作規范的自覺性。在開展實際工作過程中,要深刻認識編輯出版與文化的關系,尤其要深刻認識編輯出版與中華文化復興的關系;要在增強全行業規范意識上下功夫,在加強對編輯規范的梳理、研究、發展和宣傳上下功夫。只有不斷強化編輯在出版工作中的中心地位,才能為生產出優秀出版物保駕護航。
圖書出版單位要積極創新和完善出版模式,優化管理方式,同時創新商業渠道,幫助編輯工作人員對讀者的主流閱讀實際需求進行精準的把握,同時對市場動態變化進行全面了解,提升圖書作品的綜合效益。出版社應該根據自身的實際情況,創新發展模式,提升工作效率,積極引進和完善數字化出版技術,充分利用大數據對市場讀者實際需求進行全面調研,同時采用新媒體傳播技術進行高效傳播,利用多媒體拓寬圖書營銷渠道,實現出版社的健康長遠發展。
筆者認為,融合出版模式是出版業未來探索與發展的全新模式。所謂融合出版,指的是在出版業中應用“融合技術”使數字出版與傳統出版能夠以跨平臺的方式進行合作,為讀者提供更加優質融合型服務與產品。在文化需求、經濟結構以及科學技術不斷發展的過程中,跨產業界限與跨媒體種類的融合必然到來,在出版業融合發展的大背景下,一定要對國家利益、社會利益、商業利益進行再平衡,進而實現出版行業的良性發展。同時,在融合出版的大背景下,相關工作人員需要積極拓展圖書營銷渠道,創新多元化銷售模式,將媒體技術和銷售工作進行高效融合,出版單位可以憑借新媒體信息傳播優勢,增強圖書的市場影響力和吸引力,激發廣大讀者的閱讀熱情和積極性,為圖書正式銷售打下良好基礎。
現階段,圖書出版編輯工作逐漸向數字化、網絡化方向發展。面對這種情況,圖書編輯必須清晰地認識到當前新媒體時代的發展趨勢,轉變傳統圖書出版編輯工作的思路,積極應用各種信息化的技術手段提升圖書的品質,大力拓寬圖書出版的渠道,從而有效推動圖書出版編輯工作不斷發展與進步。
同時,要鼓勵編輯人員學習新知識、新技術,提升專業素養。在日常編輯工作中,指導編輯人員操作大數據設備和平臺,鍛煉編輯人員的應用技能,提升編輯人員的編輯效率和水平,更好地服務于圖書出版工作,做到與時俱進,更加滿足現代化出版編輯工作的實際要求。例如,編輯人員在做好案頭工作之余,對相關信息系統和先進辦公軟件熟練操作,可有效提升實際工作效果,還能高效利用新媒體社交平臺,增強和讀者的互動交流,整合各項資源,挖掘讀者閱讀需求。
除了編輯人員自身提升個人綜合素養外,出版單位也要有針對性地對編輯進行培訓,這類培訓不應拘泥于某種課堂形式,也不應有過多的內容限制,在遵守相關法律法規的基礎上,可以全方位、多層次開展各類學習培訓活動。比如可以組織編輯人員到圖書展銷現場、圖書印刷現場實地學習考察。當然,最為重要的課程是與時俱進,特別是對新時代出版理念、新媒體傳播理念與技術的學習和應用,出版社和編輯工作人員都應加以重視。為了促成培訓的有效性,可采用獎懲制度激勵和鞭策參訓人員不斷彌補差距、不斷取得進步。只有這樣,出版社才能打造一支合格的復合型人才隊伍。
信息時代的到來,相應的新媒體先進技術拓展了廣大讀者的閱讀模式,也滿足了不同讀者多層次、多元化的閱讀需求,這給圖書出版編輯工作帶來了一定壓力。在全媒體環境下,圖書編輯必須緊跟時代發展步伐,突破固有思維定式,轉變舊有理念,勇于創新,主動適應媒體融合背景下的圖書編輯加工工作,不斷夯實自身專業基礎,提升信息分辨能力、策劃能力、資源整合能力以及媒介傳播能力,完成由傳統文字編輯向全面多元交互融合的編輯轉型。信息的爆炸式增長,也需要圖書編輯創新思維模式,掌握新技術與新技能,盡快實現與新媒體的融合,促進高質量圖書的出版?!?/p>