找準“真需求”實現“真合作”

本刊記者/余建紅 通訊員/彭靜靜 毛君媛

溫州市文成縣打破傳統校地合作“掛牌”“簽約”的簡單模式，強化人員、資金、場地、機制等要素保障，消除“形式化”“走過場”“易難產”等弊端，確保校地合作扎實高效推進。

近日，溫州市文成縣現代農業與康養產業研究院（以下簡稱“文成縣農康研究院”）獲批設立浙江省博士后工作站。作為文成縣首家博士后工作站，它的設立將為文成發展特色農業產業提供科技人才支撐。

截至目前，文成縣農康研究院與浙江大學等12家高校院所已經建立了合作關系，吸引教授、博士等100余名高層次人才加盟，組建特色產業團隊32支，院立項目51個，其中省市重大專項3個。建立科技示范基地12個，培育農業企業10家，帶動17個鄉鎮發展食用花卉、糯米山藥、高山蔬菜等特色產業，惠及低收入農戶人均年增收2000元左右。

“在合作深度、廣度、力度上下功夫，確保校地合作扎實高效推進。”回想起研究院創立之初的艱辛，文成縣委人才辦專職副主任周曉敏不禁感嘆。

2018年以來，文成引進溫科院優勢資源，建立文成縣農康研究院。建立“一套人馬、兩塊牌子”辦院機制，增設文成農林研究院為溫科院下屬二級部門，設立“1+X”科室運作體系。投入資金2000萬元，在文成專門開辟1400平方米辦公場地進行實體化運行。

實現“真引育”，打造科創高地

為充分發揮校地合作平臺優勢，文成縣立足產業需求，創新人才引育模式，通過“全崗借才”“全職育才”“柔性引才”，不斷充實研究院高層次人才力量。

在人才頂層設計方面，文成縣通過“全崗借才”，加大高校全職人才下沉力度，由2018年下派的省151人才張呈念擔任首任院長。“我深知任務艱巨、責任重大，這是一次機遇，也是一次挑戰。”文成縣農康研究院首任院長張呈念說。隨后，溫科院又先后下派資源環境團隊負責人、生態環境研究所副所長都林娜等省151人才、博士共4人來文成全崗掛職。

為進一步“柔性引才”，整合優勢資源，文成縣通過“項目引才”“以才引才”，設立涵蓋12家高校院所的技術聯盟1個，共同承擔省市重大專項2項，服務鄉鎮規劃設計、美麗鄉村建設等工作項目40多個。柔性引進專家服務團隊16支，組建“人才共享超市”，其中正高職稱8人，副高以上職稱占比60%，博士占比30%。推行“訂單式”“邀約式”服務助力創業創新，推廣新品種20余個、新技術30余項、新模式10余項，讓現代農業技術價值溢出惠及企業、農戶。

外來高層次人才引進來了，如何建強本土人才梯隊？為此，文成縣實行“導師制”育才計劃，充分發揮省市科技特派員、農村工作指導員和第一書記“三大員”優勢，開展引進人才與專家的師徒結對活動。如發揮35名科技特派員的專業技術優勢，推行“導師+人才+項目”，對口聯系17個鄉鎮、53個基地、78個村開展應用技術示范推廣，助推引進人才學術業務成長快、工作事業有成就感。

解決“真需求”，實現互促共贏

日前，在文成縣“山哥哥”產業園加工車間內，一根根黝黑的糯米山藥，經過清洗、去皮、鮮切、護色、速凍、包裝等系列工序，成功變身一包包雪白的糯米山藥鮮切產品，被載入冷鏈運輸車發往各地，有的甚至遠銷海外，成為當地群眾增收致富的“香餑餑”。

山藥是文成農業重點產業之一，也是當地農民主要收入來源。但糯米山藥的儲存運輸問題一直是其“出山”的最大絆腳石——氣溫超過20℃或者稍有磕碰就會導致腐爛。

如何破題？文成縣農康研究院安排專家實地調研后發現，糯米山藥經過去皮、速凍等工藝加工后，可延長保質期，實現全年供應。隨后，牽頭研發定制了浙江省首條具有SC認證的糯米山藥鮮切速凍生產線，依靠VC抗氧化保鮮和表面熱燙滅酶技術，經速凍冷藏保鮮后的山藥可以儲存12-18個月，能夠實現糯米山藥全年供應。“目前山藥加工冷藏車間已提升至500公斤/小時的處理能力，能夠解決75萬公斤山藥鮮切加工難題。同時，定制投放移動冷庫12套，輻射6個鄉鎮，解決了糯米山藥等果蔬菜儲藏難題。”文成縣農康研究院研究人員張良說道。

技術不斷創新，服務不斷優化，產業也隨之轉型升級，目前糯米山藥正從以前鮮銷的初級模式向精深加工產品高附加值模式轉變，種植戶收入也有了充分保證。受疫情和大環境影響，糯米山藥市場價格普遍偏低，但有了山藥的深精加工后，種植農戶沒了后顧之憂，效益能夠得到保證。“通過深加工以后，一畝地收益比之前提高了3000元凈利潤，所以農戶們都下決心要增加自己的種植面積。”山藥種植戶王國標說。

據了解，為走好精細化特色化現代農業發展之路，文成縣還打造高山果蔬產業創新服務綜合體，現已入駐農企30家，并實行專家人才指導組“一對一”掛鉤聯系農戶制度，及時幫助解決群眾的生產、經營問題。

浙江大學食用菌專家團隊赴文成縣二源鎮開展科技下鄉活動/文成縣委組織部供圖

加速“真發展”，助推共同富裕

幾個月前，二源鎮湖田村變身美麗田園，一大片金燦燦的金絲皇菊綻放“美麗經濟”魅力，遠遠望去，如繁星、如瀑布，美不勝收。花期時節日均吸引游客2000多人前來體驗田園文化，有效帶動周邊村民農副產品銷售，實現人均增收千元以上。這一切的改變源于股份制“合作農場”試點的開展，農戶變身為股東，促使傳統小生產與大市場融合發展。

近年來，文成縣緊盯傳統農業“低小散”、農產品附加值不高、缺乏品牌化等痛點堵點問題，聯合文成縣農康研究院因地制宜促產業轉型升級，通過股份“分紅”強主體、景點“網紅”引流量、品牌“走紅”促共富，為山區縣共同富裕賦能。

產業發展，重在群眾受益。2020年，二源鎮在文成縣農康研究院的幫助下開展金絲皇菊產業股份制“合作農場”試點，實行浙江花城農業科技有限公司資金入股40%、村集體和村民以土地等生產資料入股49%、文成縣農康研究院科技人員技術入股11%的合作新模式。以“統分結合”的生產方式，實現金絲皇菊每畝大花率提高2倍，畝產增加300斤，畝均增收3000余元。采用“保底收益+股份分紅”的合作方式，讓農戶“一次參與、兩次收益”，最大限度激發農戶積極性。“實行股份制‘合作農場’之后，促進了我們村金絲皇菊種植加工產業化發展，金絲皇菊的美麗綻放，也帶來了大量的就業崗位，村民和村集體收入增加了，旅游人氣也旺了起來，今后的發展信心更加足了。”湖田村黨支部書記黃國煒說道。