讀《梁家河》有感

文│郭亮（中牧實業股份有限公司）

這幾天，我懷著無比崇敬的心情，認真研讀當代紀實文學—《梁家河》，深刻體會習近平總書記當年插隊梁家河七年的知青歲月，深刻感悟習總書記“以人民為中心”的領導情懷！

“我人生第一步所學到的都是在梁家河。不要小看梁家河，這是有大學問的地方。”“作為一個人民公仆，陜北高原是我的根，因為這里培養出了我不變的信念……”

當年，習近平等15名北京知識青年響應毛主席上山下鄉號召，來到延川縣梁家河村與村民同吃同住同勞動，帶領村民打壩淤地、發展沼氣、修筑梯田、植樹造林，在村里建立磨坊、裁縫鋪、鐵業社、代銷店等，改善了村民的生產生活條件。梁家河村歷屆村“兩委”會貫徹黨的富民政策，帶領村民艱苦創業，建設美麗鄉村的艱難歷程和巨大變化。習總書記在2015年2月13日重回梁家河村看望鄉親們的感人細節更使大家深受感動。梁家河這個小村莊的變化，是改革開放以來中國社會發展進步的一個縮影。

讀完《梁家河》讓我回想起了自己在山丹馬場工作生活的7年“牧馬人”歲月。2010年10月，在山丹馬場生產經營陷入低谷，面臨轉型發展的十字關頭，我臨危受命，告別妻兒，克服種種困難，毅然決然地從條件優越的繁華都市只身來到西部，來到自然氣候條件相對惡劣、工作生活環境相對艱苦的大西北—山丹馬場任職。任職之初自己克服生理和心理上的障礙，與馬場干部職工同甘共苦，團結和帶領黨委和經營班子，下基層、搞調研、拿方案、抓落實，在山丹馬場特殊的環境里經受鍛煉、接受考驗，踐行了一名共產黨員的責任和擔當。

做干部一定要為群眾多辦事、辦好事。梁家河村山高坡陡，可耕種的田地較少，而在當年那種自給自足的小農經濟條件下，群眾的最大生活來源就是農田，農田稀少就意味著農民吃不飽肚子，養活不了妻兒老小。為了解決這個問題，時任黨支部書記的習近平同志帶領其他知青與梁家河村村民打壩淤地，修筑梯田。打壩大部分都在冬季農閑時節，鄉親們怕冷不想下水，每次他都帶頭赤腳站在冰中鑿冰清理壩基，在他的帶領下梁家河村建成了14座淤地壩，這么多年一直是梁家河村旱澇保收的聚寶盆。同時，為了解決村民的吃水、照明、打鐵、穿衣等生產生活問題。習近平同志還帶領知青和村民在村里建立了磨坊、裁縫鋪、鐵業社、代銷店等，不斷改善村民的生產生活條件。習總書記是一個心向群眾、為民著想、為民辦事的人，他用心與群眾交往，用生命在勞動，努力改變山村的面貌。

七十年代的梁家河和十年前的山丹馬場最類同的地方就是困難。山丹馬場海拔高，面積大，人口多，歷史包袱沉重，資金嚴重不足，社會職能繁雜，產業基礎薄弱，政策渠道不暢，經濟發展緩慢，民生問題凸顯，是典型的困難企業。怎樣實現山丹馬場工作的突破？如何保持干部隊伍的穩定？哪些問題最急需解決？一系列關于發展和民生的難題，擺在了我和馬場干部職工的面前。為了掌握第一手資料，我經常深入基層調查研究，到干部職工中傾聽群眾意見。因為不適應馬場的高原環境，加之一天下來因頭疼、頭暈、呼吸困難等一系列高原反應，折磨得精疲力竭。在廣泛征求社會各界意見建議的基礎上，結合馬場實際情況，通過充分的調研論證，我和黨委一班人制定了既符合企業實際，又融合地方區域經濟特點的“四大產業”發展規劃。發展思路有了，但制約馬場發展的一系列瓶頸問題該如何解決？我們通過中農發集團積極向有關部委匯報反映情況，尋求政策支持、爭取項目資金。7年間，共爭取國家政策性項目資金5.78億元，通過清償歷年欠繳的社保費和職工醫藥費、解決歷史遺留問題、化解銀行貸款本息、修繕農田水利設施、新建“四大產業”基地等措施，恢復企業自身造血功能。

做人、當干部一定要善于貼近群眾。習近平同志在梁家河村待了7年，這7年他與當地群眾一起吃玉米團子，住窯洞，睡土炕，打壩挑糞，建沼氣，相互之間建立了深厚的情誼，也許是艱難的生活使他們的心貼得更緊?！?975年10月7日，我要上清華大學，走的前一天晚上，村上殺了一頭羊，家家戶戶來代表和我話別，并送我臨別紀念—筆記本，第二天早上，我睡起來推開門，外邊站滿了鄉親們，那一刻我哭了?！痹诳吹竭@一段時我的眼眶都濕潤了，我感受到了鄉親們對習總書記的依依惜別之情，感受到了他們的厚重情誼，這也讓我們大家更加的敬佩和喜歡這個人—習總書記。

山丹馬場作為昔日全軍最大的軍馬場，經歷了轉型陣痛。2001年，山丹馬場轉制移交后，由軍隊保障性企業轉變為社會化企業，部隊供給制也轉變為直接面向市場競爭。移交之初，基礎設施薄弱、債務負擔沉重、傳統產業衰落。為此，我和山丹馬場領導多方奔走，積極爭取項目政策，償還銀行債務，改善基礎設施建設，改善民生困難。時下，當你再次進入山丹馬場，一棟棟頭戴彩帽，身穿“節能新衣”的樓房格外引人注目，曾經的紅磚外墻，破舊的鋼窗已不見蹤影，取而代之的是粉刷一新的樓體和清潔明亮的斷橋隔熱外窗。沿街的危舊平房消失了，街道兩邊換上了嶄新的柵欄，一盞盞裝飾著中國結、山丹馬的個性化太陽能路燈如戰士般排列整齊，威風凜凜……如今的山丹馬場房子新了、道路平了、路燈亮了、文化活了、環境美了，人心更暖了！

山丹馬場不僅外貌在發生著變化，生產經營、民生改善、基礎設施等方面也在逐步改善，馬鈴薯種薯繁育基地成效逐步顯現；產業結構調整，小草做出了大文章，獲得了國家工商行政管理局頒發的“丹馬綠燕”商標注冊證書，在打造國內重要的優質燕麥草種植基地，推進品牌建設上邁出新的步伐；設施農業建設不斷發展，為下一步農業發展增添后勁；當前企業注冊資金由2001年的5298萬元上升到41798萬元，資產總額由34524.04萬元增長到66422.9萬元；資產負債率由134.33%下降到39.87%；近五年以來企業每年的利潤都在3000萬元以上，企業開始步入趨穩向好的良性發展軌道。

進入新時代、貫徹新理念、實現新目標，黨員干部使命在肩、責任重大，我們要認清形勢、順應時代要求、堅定“四個自信”、增強“四個意識”，自覺地把思想和行動統一到以習總書記為核心的黨中央周圍，知形勢、明己任，加強學習，扎實工作，把敢為人先、率先垂范體現在中國農發集團轉型發展的進程中，做國有企業改革發展的支持者。有夢才有遠方，有理想才能有抱負。企業發展，我們使命光榮，任務艱巨。我們要樹立終身學習和全過程學習意識，在工作中學習本領，立足崗位，勤于鉆研，煉就與企業同發展的過硬素質；要挖掘自身潛能，勇擔創新責任，爭做創新尖兵。

回顧青年習近平在梁家河的七年歲月，對比梁家河的今昔變化，站在新的歷史方位，人們時時感受到，梁家河這個坐落在陜西北部的小村莊，深深包含著為民造福的初心、追求真理的精神、埋頭苦干的作風、攻堅克難的意志，是無數牢記使命、砥礪前行的共產黨人的精神高地。