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精細化管理于現代水利工程管理上的運用

2022-02-21 02:19:05張慶斌王達
科技信息·學術版 2022年3期
關鍵詞:工程管理精細化管理

張慶斌 王達

摘要:在現階段的水利工程中,精細化管理工作發揮著重要的作用。在現代化水利工程建設過程,為了進一步加強水利工程建設效率,相關管理人員要重視科學的開展水利工程建設管理工作。水利經濟管理屬于水利工程的重要組成部分,能夠發揮對項目管理質量衡量作用,在開展經濟管理工作時,需盡量與實際情況結合在一起,合理、科學運用管理機制,同時應注重管理人員專業性。本文首先分析了精細化管理,其次探討了水利工程精細化管理工作的重要意義,最后就現代水利工程管理中精細化管理的應用進行研究,以供參考。

關鍵詞:現代水利;工程管理;精細化管理

引言

水利工程在我國社會經濟發展中起著導向作用,其主要承擔著水力發電、農田灌溉等重要任務。隨著科學技術的創新與進步,許多發達國家已將科技創新理念融入水利工程建設中,并已成為實現其現代化和精細化管理的必要條件,而我國水利事業正在面臨這一重大挑戰。因此,還需要不斷提升水利工程管理效率,引入現代化和精細化管理模式,促進水利行業循環可持續發展。

1精細化管理

在搜集和整理工程安全管理數據信息的過程中,信息化技術發揮了積極的促進作用,精準掌控了施工的難點、重點和進度。水利水電工程建設項目屬于民生工程的范疇,施工技術比較復雜,包含的數據信息資料非常多,因此要采取綜合分析的方法來科學配置資源,達到最佳的分配效果。在有效利用信息化管理方式以后,可真正實現信息資源共享和優化配置,使整個工程管理工作變得更加科學、合理、規范,顯著提升工程建設的管理水平和效率。

2水利工程精細化管理工作的重要意義

將精細化理念應用在實際工程中,能夠依照新時代治水方略要求,增強水利工程實際運營水平,使水利工程精細化管理體系具有更高的可執行性。通過分析水利工程建設過程,可以發現在工程管理中仍然存在意識薄弱、管理粗放等問題。應當積極應用精細化管理模式,配合水利工程管理工作信息化、智能化建設,實現工程建設綜合效益最大化的目的。

3現代水利工程管理中精細化管理的應用

3.1改變傳統思維模式,樹立現代化管理意識

相比于發達國家,我國水利工程管理模式較為落后,還存在嚴重的重建輕管思想,因此需要轉變傳統思維,樹立現代化管理意識。雖然國家及政府部門正在大力推進水利行業的改革,但由于大部分管理人員思想意識落后,制約了水利工程管理方式的轉變。為了實現我國水利工程向現代化和精細化方向發展,就必須要求工作人員樹立可持續發展理念,結合現代化發展背景,實現水資源節約利用。除此之外,應貫徹落實以人為本的基本要求,發揮工程的社會服務功能,將各項工作與社會實際需求緊密銜接,落實崗位責任,提高現代化與精細化管理意識及管理水平。

3.2智慧工地云平臺

智慧工地云平臺采用先進的BIM技術、物聯網、互聯網、大數據、云計算、云存儲等前沿技術。圍繞“人、機、物、法、環境”五要素進行管理,為企業構建數字化和信息化。智能化工地可以更好地幫助企業解決工程中的安全、質量、綠色施工管理問題。智慧工地云平臺能夠將前端各個子系統的數據統一集中,對于使用其他廠商子系統的項目,公司可開放云平臺數據接口,由廠家配合將數據發送至智慧工地云平臺即可完成數據對接,提供企業對項目上的管理和展示。除卻其他廠商子系統對接云平臺的方式外,還可通過其他平臺、軟件的數據對接至智慧工地云平臺,實現各個功能的管理和展示。

3.3注重經濟管理工作的標準化與精細化

水利工程展開經濟管理時,需注重數據收集工作,并保證數據收集精準性,對于水利工程來講,往往建設周期比較長,需進行完整規劃,保證數據完成,這樣才能使工程在施工時保證精密性,工程完成一項時便需收集更多數據。首先,需對工程基礎性數據進行收集,其次,需對工程產生的成本數據進行收集,再次,需針對工程出現的損耗數據進行收據,最后,需針對工程產生的風險數據進行收集。此外,也應收集工程材料數據,數據收集在水利工程經濟管理工作中發揮著十分重要的作用,在此情況下,能夠在一定程度上保證資金在運作時的合理性。因此針對水利工程開展經濟管理時需收集大量數據,進而確保核算時的精準性,保證經濟管理的有效性。

3.4采取聯合管理模式,細化工作任務

由于水利工程建設內容所涉及的范圍較廣,需要人事、規劃等多個部門的配合,所以在項目建設管理過程中,應采取聯合管理模式,加強不同領域與行業間的技術交流。在前期規劃時,應要求相關部門學習現代化管理理念,完善管理體系及制度,調整以往無序的工作方式,使各項工作有章可循。其主要可以從以下幾個方面進行細化:①根據工程施工內容的作用和價值,按順序安排施工時間和地點,使各項事務能無縫銜接,并要建立標準化體系流程,強化對事務的監督與管控;②嚴格落實管理崗位職責,按照因事設崗的管理原則,設置管理崗位及職能,發揮聘用制員工的工作價值,提升其綜合素質及業務能力;③建立完善的薪酬管理體系,在管理制度中明確崗位內容與績效等指標,營造和諧公正的良性競爭氛圍。

3.5視頻監控子系統

視頻可視化加強施工現場安全防護管理,實時監控施工現場安全生產措施的執行情況,對施工作業工作面的各項安全要素實施有效監控,消除施工安全隱患,加強和改進建設工程安全質量管理,實現建設工程監理模式創新,同時加強建筑工地治安管理,促進社會穩定與和諧。

綜上所述,水利工程的建設與管理應與區域經濟社會的發展需求相結合,采用現代化技術與手段推進水利工程向現代化與精細化管理方向發展。在實際推進過程中,要通過樹立現代化管理意識、制定配套制度體系、加強安全評估體系建設、融入信息化管理技術、引進高素質管理人才、聯合管理等措施,在保障水利工程安全性的基礎上,不斷優化工程管理水平,發揮工程最大效能,推動我國水利事業發展達到國際領先水平。

參考文獻:

[1]陳文玲.淺談怎樣運用信息化技術做好水利水電工程安全管理工作[J].科技經濟導刊,2017,25(16):20.

[2]鐘子琳.如何運用信息化技術做好水利水電工程安全管理工作[J].河南水利與南水北調,2016,61(3):105-106.

[3]崔學芹.水利工程管理信息化建設的芻議[J].工程建設與設計,2020,68(17):243-244,247.

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