論新形勢下煤炭企業供應鏈管理

◎高倩

煤炭燃料在其燃燒的過程會生成大量的二氧化碳氣體，這些有害氣體即為造成全球氣候變暖的一項重要因素。因此煤炭領域怎樣基于高碳資源條件下的低碳經濟發展目標，現階段已經成為各個企業需要面對的一項非常重要的挑戰。

一、新形勢下國內煤炭供應鏈管理工作過程中經常出現的各種問題

煤炭企業的生產經營的過程中需要建立健全一整套完善的供應鏈體系架構，確保市場供求關系的穩定和平衡，這樣就關系到煤炭企業的供應鏈日常管理的相關工作。然而從實際上的日常供應鏈管理工作的狀況來說，還有諸多不足的方面急需改善和解決。

1.綠色環保低碳思想意識方面存在的問題。

目前行業內的多數煤炭生產企業在實際的日常工作進程中，都存在過度重視本單位經濟效益的情況，對于綠色低碳環保方面工作的重要性的認識不足，同時缺乏對于煤炭資源燃燒過程對于自然環境帶來嚴重破壞問題的相關認識。此類情況也就造成了企業通常制定的有關供應鏈體系日常管理工作的目標具有一定程度的偏差，不能有效契合新時代經濟發展的相關需要，長此以往，可能會引起相關煤炭生產企業在日益激烈的市場競爭過程中被市場淘汰的嚴重后果。為此，有關綠色環保低碳的問題必須得到有關煤炭生產企業的高度關注。煤炭供應企業日常作業過程如圖1所示。

圖1煤炭供應企業日常作業過程

2.供應鏈日常管理工作中有關的銜接性方面存在的問題。

在新時期低碳環保經濟的大背景之下，煤炭領域相關企業的供應鏈日常管理工作不僅僅是財務管理相關部門的主要工作，同時也要依靠全體員工的積極配合。不過在實際中的工作狀況卻是很多煤炭領域的相關企業均有單位內部的組織架構設置的不科學的情況發生。這樣的情況就造成了企業內部信息數據溝通交流的時效性差，各個相關部門間的協調工作的效果不佳，缺乏團隊進行協作的工作氛圍。不但會對企業本身的經營情況帶來不利的影響，還會影響相關供應鏈體系的日常管理工作的連貫性。進而對相關企業經濟工作的健康平穩運行過程帶來不良的影響，無法滿足相關企業的在新時期的發展需要，這也是現階段供應鏈日常管理工作中的一個核心環節。

3.日常管理工作的規范性問題。

不同種類的供應鏈體系的日常管理工作的流程，其可以應用的管理架構體系通常會存在某種程度的差別，在煤炭生產企業的實際日常管理工作執行的過程中，相關員工需要快速適應新時代的發展和變化節奏。對于綠的低碳環保經濟的管理工作的執行要點進行必要的明確，掌握相應的管理工作方法。這就對執行管理工作的相關人員提出了更為嚴格的要求和規定，然而一般的煤炭生產企業中的工作環境相對比較差，所處的地理位置也比較偏遠，安全生產的相關指數比較低，很多專家型的技術人員不希望在這樣條件的企業中工作，無形中增大了煤炭領域的相關企業對于人才招攬方面的困難。與此同時，某些員工在實際工作能力以及職業素養層面距離相關的標準還有一定程度的差距，不能有效確保相應的供應鏈體系的日常管理工作的平穩有序地進行。

二、新時代煤炭領域相關企業優化供應鏈體系日常管理方案的主要方法

鑒于現階段普遍存在的供應鏈體系的日常管理工作方面的主要問題，有關的煤炭領域企業需要制定富有針對性的解決方案。

1.有關宣傳和教育方面的工作。

通常情況下，煤炭領域的相關企業需要結合全社會經濟發展的實際需求，在本單位的內部大力進行有關綠色環保低碳經濟發展重要性知識的宣傳工作，具體來講，可綜合煤炭資源在燃燒過程中的各類危害情況實施分析和研究，并且制定一系列行之有效的綠色低碳環保方面的工作預案。對于新時代的煤炭領域相關企業在實際發展的歷程中必須更為關注平等性的原則，在制定相應的工作預案的時候，煤炭生產企業需要積極收集并采納所有員工提出的工作預案以及相關的意見和建議。與此同時，有關知識和政策的宣傳教育方面的工作也可以和自身獨特的企業文化方面相互結合和互補，這樣才能仍所有員工都能夠意識到本企業的長遠發展不應該僅僅片面關注生產經濟方面的利益，這是因為此種經營的理念狹隘和片面。除此以外，有關知識和理念的宣傳教育方面的工作，如果要順利進行還需要配合煤炭企業供應鏈體系的日常管理體系來進行分析，確保相關供應鏈體系中的所有環節中的單位均能對綠色低碳環保經營工作的重要性有進一步的認識，從而有效推進綠色低碳環保經營的工作，使得各個相關企業間形成有效的合力，這樣才可以真正落實國家倡導的節能減排目標。現代化低碳環保型煤炭供應企業總體布局如圖2所示。

圖2現代化低碳環保型煤炭供應企業總體布局

2.國內煤礦供應相關企業的組織結構體系必須建立在健全的前提條件下。

國內煤礦企業的煤炭供應鏈管理工作相關詳細內容是非常復雜且繁瑣的，該項工作需要由國內煤炭企業相關供應鏈相關管理人員進行全方位的規類與管理，并且基于各種不同的部門管理進行分別管理各種不同類型的項目相關重要內容，進而最大限度地確保證國內煤礦企業各項重要經營工作的順利平穩開展。例如，由國內煤礦企業采購相關部門負責煤炭開采工作過程中必須使用到的相關煤礦機械設備（采煤機組、刮板機組、液壓支架設備）的采購工作，并且由國內媒體企業經濟管理相關部門進行財務狀況各項收支問題的科學合理管理等等。國內煤炭企業相關供應鏈相關管理人員借助此類技術模式將各個組織結構體系進行科學合理的建立及健全，確保煤礦企業各個相關智能部門具有非常明確的分工，金額最大限度地提升國內煤炭企業的工作效率以及工作質量。與此同時，國內煤礦企業在煤炭的全部加工技術環節，必須時刻重點關注于如何最大限度地降低煤渣的產生，大幅度減少煤炭能源的極度浪費狀況，進而科學合理的推進國內煤礦氣體節能減排工作的合理有序運行。煤炭供應企業生產過程中產生的煤渣如圖3所示。

3.完善并運行國內煤礦企業供應鏈管理機制相關措施的研究。

在新形勢下低碳經濟背景為國內傳統煤炭企業的各項生產經營工作帶來了具有很大難度的挑戰，國內煤礦企業內部需要建立起一整套能夠完全適應供應鏈管理工作安全、平穩以及高效運行的管理體系。基于煤礦行業專業角度來看，現階段，我國已經出臺了非常多關于煤礦安全管理的相關法規及技術標準，相關煤礦企業在將其企業內部各項管理機制進行行之有效完善的進程中必須是基于國家管理安全規定及相關技術標準為前提條件，進而最大限度地確保國內煤礦企業各項生產經營活動處于合理合法的范圍內進而實現安全、平穩、高效運行。這是優化國內煤礦企業供應鏈管理相關工作的重要前提條件及基礎，國內各大城市相關環境保護管理部門必須針對國內煤炭企業在煤炭加工以及燃燒過程中產生的各種有毒有害物質以及污染物排放狀況實施嚴格檢測，針對絕大多數不滿足相關排放法規及技術標準的國內煤礦企業進行非常嚴厲的處罰及根據相關處罰等級進行罰款，進而最大限度地提升國內煤炭企業的重視程度以及關注程度。

4.國內煤礦企業低碳新型技術進行創新的研究。

國內煤炭企業相關供應鏈相關管理人員若要在現階段低碳經濟新形勢背景下將煤炭企業供應鏈管理工作實施科學合理的優化，就需要在最短的時間內完全掌握低碳新技術相關的操作措施，并且必須在當前的操作前提條件下研究行之有效的優化技術模式以及合理操作流程的可行解決方案。相關供應鏈相關管理人員在煤炭企業的供應鏈管理工作過程中，能夠使用的先進低碳技術在通常狀況下指的是針對煤炭的氣化技術與煤炭的液化技術，這兩種先進技術是有效減少煤炭在運輸進程中的消耗，進而能夠最大限度地提升煤炭在使用過程中的燃燒效率問題的先進技術模式。基于此，國內絕大多數的煤炭企業也在主動研究針對煤炭燃燒過程中產生的廢渣、廢液以及廢氣的綜合使用的科技升級與技術創新，這些先進技術都是行之有效提升煤炭經濟效益以及自然生態環境保護的關鍵技術解決方案。這些可以最大限度地滿足我國各大中型城市發展進程中針對煤炭資源合理節約，行之有效確保自然生態環境的基本要求，是非常值得大力推廣與普及的。然而相關先進技術的實際使用對于國內煤炭企業相關供應鏈相關管理人員的職業素養以及專業技術能力要求是非常高的，為了確保相關先進技術操作的安全合理性，相關煤礦企業管理部門需要定期針對企業內部全體員工實施相關專業知識及技能的績效考核工作，這項工作也是煤礦企業供應鏈管理工作過程中非常關鍵重要的一環。煤炭供應企業廢渣、廢氣排放過程如圖4所示。

圖4煤炭供應企業廢渣、廢氣排放過程

三、結語

綜上所述，現階段在國內大力倡導低碳經濟的前提條件新形勢下，國內煤炭開采企業的供應鏈管理相關工作已經開始朝向優化、合理以及高效的工作流程推進，大力節約寶貴能源與最大限度地降低經濟成本的正確方向發展。國內煤礦供應企業相關供應鏈相關管理人員在日常開展煤礦企業供應鏈管理相關工作的過程中，該所屬企業必須結合本企業管理工作的正規供應鏈管理流程以及日常工作的目標實施科學合理的宣傳與教育工作，必須最大限度地確保煤炭企業全體員工完全意識到低碳經濟的關鍵重要性。隨后國內煤礦供應企業相關供應鏈相關管理人員在所屬企業內部將組織結構體系進行建立與全，需要確保明確的分工，進行將煤礦企業供應鏈管理工作科學有序的進行。除此以外，國內煤礦供應企業相關供應鏈相關管理人員也必須將運行管理機制進行合理高效的完善，將煤礦企業內部全體員工的工作行為進行科學規范，并且積極推進低碳新型技術創新工作的深入研究，基于此來完全符合國內煤礦企業的基本發展要求。