淺談水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制

安俠芳

（貴州省思南縣農(nóng)村水利水電工程服務(wù)站，貴州 思南 565100）

0 引言

在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景之下，我國(guó)的水利水電工程行業(yè)有了良好的發(fā)展前景，但我們不可否認(rèn)的是近年來(lái)水利水電工程的質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和人民的相關(guān)財(cái)產(chǎn)利益。因?yàn)槭艿礁鞣N內(nèi)部和外部因素的影響，水利工程安全生產(chǎn)管理工作仍舊存在較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，不僅會(huì)對(duì)水利施工工作水平造成影響，還會(huì)在一定程度上影響到水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行。所以，水利企業(yè)需要對(duì)此給予足夠的重視。但在前期大量的工程實(shí)踐中表明，我國(guó)目前的工程管理工作存在一些諸如管理體系不完善，管理人員職業(yè)素養(yǎng)不合格等問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題后難以落實(shí)責(zé)任主體，這類問(wèn)題長(zhǎng)期存在并干擾著水利工程管理市場(chǎng)的正常運(yùn)行。為了維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，保證水利工程的質(zhì)量，必須高度重視目前工程管理工作中存在的漏洞，進(jìn)行細(xì)致的分析研究，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在并提出行之有效的解決方案，真正讓工程管理起到應(yīng)有的保障作用。水利水電工程如圖1 所示。

圖1 水利水電工程

1 水利水電施工管理及質(zhì)量控制的重要性

近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，水利工程管理得到了空前的發(fā)展，做好水利工程管理工作是極其重要的，并且在水利工程的施工過(guò)程中起到了愈發(fā)關(guān)鍵的作用。水利工程作業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，水利行業(yè)的這些特征，決定了水利施工必須加強(qiáng)施工管理及質(zhì)量控制，只有這樣，才能保證建設(shè)工程的安全。有些人根本不知道施工管理及質(zhì)量控制的深層含義，理解處于表面，對(duì)于其中深層次的東西根本不理解，以致施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全隱患，責(zé)任不明，各崗位人員對(duì)于如何去管理、該管些什么都不明確，施工管理及質(zhì)量控制處于粗放式管理水平。具體施工期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，積極做好質(zhì)量以及安全等方面的管控。施工管理及質(zhì)量控制涉及項(xiàng)目的方方面面，因此，需要大范圍地消除安全隱患，提升項(xiàng)目的管理水平，安全工作任重道遠(yuǎn)，有其不確定性和偶然性，要靠全體人員的努力。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)現(xiàn)階段應(yīng)提升項(xiàng)目施工管理人員的素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平以適應(yīng)水利行業(yè)的蓬勃發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安[1]。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，水利工程管理必然會(huì)結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，提高對(duì)水利工程的質(zhì)量檢查，改變傳統(tǒng)的人工進(jìn)行監(jiān)管的模式，借助現(xiàn)代化的技術(shù)工具對(duì)水利工程的施工過(guò)程進(jìn)行機(jī)械化管理。水利水電工程施工管理如圖2 所示。

圖2 水利水電工程施工管理

2 施工管理及質(zhì)量控制措施

水利企業(yè)必須要把施工管理工作做好，完善好施工的制度，真正付諸行動(dòng)，對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高都有很大的促進(jìn)作用。所以，水利工程施工管理及質(zhì)量控制對(duì)水利項(xiàng)目具有非常重要的影響，為確保人們的人身財(cái)產(chǎn)安全，必須針對(duì)目前建設(shè)項(xiàng)目控制與施工現(xiàn)狀，尋找合理有效的解決辦法。

2.1 水利建材生產(chǎn)廠家的選擇

水利施工方案完成之后，對(duì)于水利工程整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中所需要相應(yīng)的建材生產(chǎn)廠家進(jìn)行具體的選擇，而該選擇階段也需要相應(yīng)的管理。首先，該商家的競(jìng)爭(zhēng)能力也要過(guò)關(guān)，要確保其生產(chǎn)的建材質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；其次，該生產(chǎn)廠家的信譽(yù)良好，如果商家提供的生產(chǎn)建材和其所描述的不同，很容易造成在實(shí)際施工中出現(xiàn)一些安全意外事故；再次要確保生產(chǎn)廠家具有足夠的生產(chǎn)能力，在實(shí)際工程當(dāng)中一些水利建材的需求量較大，生產(chǎn)廠家必須具有足夠的能力進(jìn)行商品生產(chǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的合作；最后就是需要考慮生產(chǎn)廠家和施工地點(diǎn)的距離遠(yuǎn)近，要確保構(gòu)件便于運(yùn)輸，能夠節(jié)約時(shí)間，加快工程進(jìn)展[2]。

2.2 做好水利施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

總的來(lái)說(shuō)，水利建設(shè)項(xiàng)目是由多個(gè)部分組成的，施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及很多工作內(nèi)容，過(guò)程復(fù)雜。但是，目前許多建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度跟不上，施工材料不充足，施工未能及時(shí)完成，完成了也沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收。只抓質(zhì)量管理而忽略全局管理的做法很有可能會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂[3]。現(xiàn)場(chǎng)控制力量不足，問(wèn)題的根本原因是整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控不協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)異常復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，涉及的工作必須始終貫穿于施工的全過(guò)程。有些部分的開發(fā)影響到項(xiàng)目的開發(fā)質(zhì)量，甚至有些關(guān)鍵部分直接影響到整個(gè)項(xiàng)目。因此，做好水利施工現(xiàn)場(chǎng)的管理很重要。

2.3 水利水電工程質(zhì)量控制

水利水電工程管理工作最為重要的作用就是為工程的質(zhì)量提供保障。首先，要對(duì)水利水電工程有一個(gè)全局上的把控，也要根據(jù)水利水電工程中具體項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)管理工作計(jì)劃進(jìn)行完善和修改。其次，一項(xiàng)水利水電工程的實(shí)施需要整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中各施工部門相互協(xié)調(diào)配合完成的，因此管理部門在工程實(shí)施的過(guò)程中需要起到溝通協(xié)調(diào)各部門的作用，對(duì)于委托方和施工方之間存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，確保工程整體可以順利進(jìn)行[4]。

2.4 做好成本管理

控制工程造價(jià)，材料費(fèi)尤為重要。加強(qiáng)物資管理是工程造價(jià)控制的重要組成部分，物資管理應(yīng)建立健全采購(gòu)制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理的責(zé)任制。合理制定物資采購(gòu)計(jì)劃，按照既定的采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范采購(gòu)流程，這樣不僅節(jié)省材料，又保證了工程的正常施工。進(jìn)行施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工經(jīng)驗(yàn)和材料消耗情況對(duì)材料用量進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，并制定配套設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，施工項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)使用和剩余的物資進(jìn)行全面清點(diǎn)[5]。

2.5 重視安全管理

有關(guān)管理部門要高度重視水利工程的安全管理，并根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，逐步完成對(duì)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的完善。在水利施工中，相應(yīng)的施工單位必須積極派專人調(diào)查潛在的安全隱患。各級(jí)管理人員必須發(fā)揮示范作用，發(fā)現(xiàn)更多隱患，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。在水利施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)按照有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行安全監(jiān)督工作。在此過(guò)程中，安全監(jiān)督部門將通過(guò)安全監(jiān)督層在施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)布置安全監(jiān)督員，并實(shí)施安全責(zé)任制，以促進(jìn)突破性發(fā)展和安全管理的發(fā)展。加強(qiáng)安全防范措施的宣傳，使施工人員能夠按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。他們?cè)趫?zhí)行自己的安全保護(hù)任務(wù)時(shí)會(huì)樹立責(zé)任感，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)[6]。

2.6 水利水電施工質(zhì)量檢測(cè)

水利水電施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)是通過(guò)對(duì)施工流程、施工順序的監(jiān)管工作，以此提高施工質(zhì)量。水利水電工程項(xiàng)目在進(jìn)行跟蹤檢測(cè)之前，檢測(cè)人員需充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，以工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)章制度為基準(zhǔn)開展試驗(yàn)工作，并將試驗(yàn)結(jié)果作為跟蹤檢測(cè)工作的參考和依據(jù)。由于水利水電工程項(xiàng)目的施工時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致此項(xiàng)工作量較大，傳統(tǒng)的檢測(cè)方式已不能滿足檢測(cè)需求。因此檢測(cè)工作人員采用了效率更高灌砂法以及環(huán)刀法，保障了檢測(cè)工作的可靠性。

2.7 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，做好管理和施工人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

在水利工程的實(shí)際施工管理工作中，建設(shè)單位應(yīng)明確人員是施工管理工作的重要部分，可以有效提升質(zhì)量工作水平。因此，需要打造高素質(zhì)建設(shè)隊(duì)伍，進(jìn)而提高建設(shè)單位施工管理工作質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，保證相關(guān)施工項(xiàng)目可以按照施工計(jì)劃進(jìn)行。施工主管部門，一定要對(duì)參與到水利工程施工的人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而更好地控制在水利工程施工中的質(zhì)量。最后是做好水利工程施工的流程編制，做好水利工程施工技術(shù)交底工作。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程的建設(shè)能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水利工程不僅可以在降雨時(shí)實(shí)現(xiàn)蓄水灌溉，還能夠?qū)⑹Ｏ碌挠晁M(jìn)行收集，避免發(fā)生洪水。水利工程施工管理非常復(fù)雜，水利施工單位要重視水利工程的施工管理及質(zhì)量控制工作，采取合理有效的措施，為施工質(zhì)量提供保證。但是隨著經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，水利工程施工管理還會(huì)面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，需要我們不斷地探索和研究，并找到合理有效的改善措施，提高水利工程的整體施工管理及質(zhì)量控制水平。