日資企業“南海本田”黨建的實踐與探索

□ 廣東佛山 丘創天

廣東省是中國最早的對外開放窗口，外資企業數量常年保持第一。外國投資中，日本在華投資排名前列，日資企業在廣東數量眾多。廣東省佛山市有對日合作的悠久傳統和良好基礎，是日企在華南地區的重要集聚地。本田汽車零部件制造有限公司（以下簡稱南海本田）作為在佛山日資企業的代表之一，自公司黨組織成立以來，探索和堅持“和諧共融”工作法，打造高效服務型黨組織，不斷探索著日資企業黨建的新路徑。

一、引言

在廣東省當中，佛山市有對日合作的悠久傳統和良好基礎，是日企在華南地區非常重要的集聚地之一。1985年，佛山市當時就和日本的伊丹市締結為友好城市。多年來，佛山市與日本在經濟、科技、貿易、社會、文化、人才等領域進行了全方位的交流合作。佛山良好的投資環境吸引了一大批日資企業落戶。從第一家日本企業選擇落戶佛山到現在，佛山市已經累計引進了日本直接投資項目200多個，僅佛山市南海區就共有日資企業120家，涉及汽車零部件、家用電器、電子信息、新材料、裝備制造、商貿流通等領域，總投資額超30億美元。佛山市連續多年開展中日企業對接會，為推動佛山市與日本互利合作搭建了重要平臺，為促進雙方的經貿合作、推動經濟穩定發展發揮了重要作用。

習近平關于加強和改進非公有制企業黨建的重要論述是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。2012 年 3 月 21 日，習近平在全國非公有制企業黨的建設工作會議講話中指出：“非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業的數量和作用決定了非公有制企業黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。”了解和認識非公企業黨建的重要性，對促進非公企業發展具有重要意義。除了認識非公黨建的重要性，還需要深入了解如何實質性地發揮非公黨組織的作用。關于如何發揮非公黨組織的實質作用，習近平指出，要按照“‘班子精干高效、黨員形象突出、政治優勢明顯、促進發展有力、自身建設過硬’的要求，積極探索非公有制企業黨建工作的有效途徑，不斷增強黨組織在企業中的滲透力、影響力和覆蓋面，更好發揮其在促進非公有制經濟發展中的重要作用?！?這也為非公黨建的工作方向提供了具體指導和工作思路。

南海本田作為在佛山日資企業的代表之一， 成立于2005年9月，是本田技研工業株式會社的獨資子公司，主要從事汽車變速箱等零部件的生產及銷售業務。公司位于南海區南海經濟開發區內，占地40萬平方米，現有員工2500多人，2021年銷售額約166億元人民幣。

隨著公司事業的發展以及員工人數的增加，公司相繼成立了黨工團委員會及其統括管理部門。伴隨公司事業發展和黨群機能的不斷夯實，公司黨組織（黨支部）成立于2011年3月，2014年1月升格為黨總支，2018年5月升格為黨委，現有黨員167名，其中，大專以上學歷黨員占87%，93%的黨員在各領域擔當管理工作。目前以黨委、黨支部、黨小組的三級管理體制運作。自公司黨組織成立以來，探索和堅持“和諧共融”工作法，打造高效服務型黨組織，不斷探索外資企業黨建新路徑，取得了較顯著的成效，先后榮獲“南海區黨建星級示范點”“佛山市黨建星級示范點”“佛山市基層黨支部規范化建設示范點”等稱號。

二、明確自身定位和職責

在企業開展黨建工作時，需要根據自身黨組織的特點和性質，依照黨章黨規明確黨組織自身定位和重要職責，從而確定黨建工作的重點內容。非公黨組織的重要職責，在《中國共產黨章程》中，對黨的基層組織除了基本任務進行規定外，對非公有制經濟組織中黨的基層組織的重要任務也進行了明確：“貫徹黨的方針政策，引導和監督企業遵守國家的法律法規，領導工會、共青團等群團組織，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益，促進企業健康發展?！?在《中國共產黨支部工作條例（試行）》中，對非公有制經濟組織中的黨支部重點任務進行了強調：“引導和監督企業嚴格遵守國家法律法規，團結凝聚職工群眾，依法維護各方合法權益，建設企業先進文化，促進企業健康發展?！?南海本田黨委作為非公企業黨組織，參照黨章黨規相關規定，結合企業實際和自身定位，明確以監督遵守法規、維護合法權益、引領群團組織、團結凝聚職工、建設企業文化、促進企業發展等六項內容作為黨建工作的重點職責，建立了以黨委為核心、黨建引領群團聯動發揮機能的黨委引領群團聯動的工作體制，是以習近平新時代中國特色社會主義思想為base，融合本田哲學的DNA作為思想指引，把公司、員工共同成長的最適連結體作為黨群領域的目標定位，通過在勞資關系和諧、員工隊伍穩定方面的努力，體現黨群領域在公司經營輔助上的輸出。

三、爭取公司理解和支持

公司對黨建工作的理解和支持程度，極大地影響著黨組織作用發揮的深度和廣度。南海本田公司以部長級以上管理干部組成公司經營層，是公司主要的決策群體。如何爭取公司經營層的理解和支持，是公司黨委一項重要工作內容。而能否爭取到支持將直接影響到黨建工作在企業開展的難易程度和所能達成的工作成效。

公司經營層是以派駐在中國的日本人管理者占主要部分。派駐是有任期限制，雖然不同的人任期會有不同，但每人任期到后就會進行人事調整，調往本田其他據點。派駐到中國的日本人管理者，有一些是第一次來中國。他們對中國的基本情況了解不夠深入，對于中國的政治制度基本情況也不太熟悉，也很少接觸過企業黨組織，對于企業黨建的情況知之甚少。受限于在日本的社會生活習慣和工作經驗，往往不太了解公司為什么要成立黨組織，對黨組織運營的必要性和能夠發揮的作用認識存在不足。在爭取公司對黨建工作理解和支持，公司黨委主要做了以下幾點。

1.向新任公司經營層管理者介紹黨群工作。公司黨委整理了黨群領域介紹材料，向新任的公司經營層管理者尤其是向新任總經理進行系統性介紹黨群工作。包括：黨工團組織政治、法律賦予的職責；黨組織/工會/共青團區別和聯系；公司黨群領域的發展歷程；黨委引領群團聯動的工作體制；公司黨群組織運營情況；黨群領域的目標定位；黨群重點工作內容和項目。通過系統性介紹，讓公司經營層尤其是日本人管理者了解黨群組織的基本情況和能夠發揮的作用，從而獲得公司經營層對黨群工作的理解和支持。

2.定期開展黨群領域與公司經營層的交流活動。每年定期組織黨群核心干部和公司經營層開展交流活動。如在中秋節前和年底組織黨工團班子成員與公司經營層展開交流，加強黨群領域核心干部與公司管理層在工作上的溝通交流，促進黨群領域與公司綜合管理領域的連攜，強化黨群領域對公司經營輔助機能的提升，并感謝公司管理層對黨群領域工作的支持與指導。通過這一途徑，加深公司經營層對黨群領域工作的了解，爭取公司對黨群領域工作更多的支持。

3.明確黨委未來工作并取得公司經營層的認可。作為本地培養成立的第一家日資企業黨委，在當時，本地區行業內還沒有可以學習借鑒的范例，工作如何開展還是一個問題。為此，黨委班子集體先后前往復旦大學、深圳大學等高校開展非公黨建研修學習，并同時選取一些華東地區和華南地區先進兩新黨組織進行學習調研、開拓視野，為今后黨建工作提供理論學習和思路經驗借鑒。

自公司黨委成立以來，班子成員立足非公有經濟組織中黨組織的職責，緊密結合企業實際，把握當時企業黨建工作的短板，積極探索日資企業黨建出路，通過黨建引領，群團聯動，圍繞企業經營發展的需要找準連結點實施機能的展開，抽出其中的弱點項并制定相應施策方向予以完善，整理出黨委五年的五項重點施策方向，即公司黨委“五五工程”，并制定計劃予以實施。

“五五工程”的目的是對黨建工作固本強基、夯實黨建堡壘，為公司黨委未來黨建工作確立新的方向。但是對未來黨建工作規劃僅在黨組織內部形成共識是不夠的，還需要獲得以日本人為主的公司經營層的理解和支持，實施推進才能取得更好的成效。在歷經多次與日本人為主的經營層的溝通和協商，該規劃最終獲得了他們的充分肯定和認可，多項工作深度融入了公司的經營管理體制的強化之中，進一步夯實了公司黨建工作的基盤，為今后黨建各項工作的順利開展奠定了扎實的基礎。

四、黨建工作的主要做法

1.搭建四位一體平臺。公司專門成立黨群事務室，將黨群架構納入企業的行政架構之中，將黨、工、青、團等群團組織統籌管理，四位一體開展黨建工作，配備10名專職的黨群工作人員以及150多名各領域黨群兼職工作人員，負責公司內外的黨群工作。同時在公司年度經費預算中批準每年黨群經費500萬元（含勞務費）用于黨群開展的活動及日常工作。

2.構建和諧勞資關系。南海本田黨委以維護各方合法權益、構建和諧勞資關系為重點開展黨建工作，加強勞資雙方的溝通，認真聽取基層員工的意見與建議，領導群團組織積極與公司管理層進行工資集體協商、獎金集體協商及各種勞資關系協商，加強與企業、員工雙方的溝通聯系，及時發現問題，力求把各種矛盾化解在萌芽狀態，構建和諧勞資關系。特別是直接涉及員工切身利益的規章制度和重大事項決定，經由黨委領導工會與公司協商，通過員工代表大會表決后公示告知再實施執行，有效預防勞動爭議的發生，實現了企業與職工和諧雙贏的可喜局面。

3.倡導學習型黨組織。南海本田黨委通過加強黨員的教育管理與公司人力資源管理相結合，開展形式多樣的學習培訓和技能提升，營造良好的學習氛圍，不斷提高黨員員工的整體素質，促進黨員員工與公司共同發展。2012年至今，公司黨委每年邀請高校教授、國內專家學者到公司向黨員干部及有學習意愿的員工作“兩學一做”專題教育、黨史學習教育、國內外經濟走勢、汽車行業發展、企業文化建設等專題培訓，拓寬了員工的視野，提高了黨員員工的思想認識；定期組織黨員開展黨員遠程教育和各種內外部參觀學習培訓，提升黨員的使命感；全體黨員每月向公司提交改善、發現提案，提高黨員不斷學習、不斷改善的能力。

4.攻堅克難不遺余力。為了調動和發揮黨員在公司各領域的模范骨干作用，引領身邊員工共同投身公司的經營發展，黨委組織各黨支部對未納入公司、部門事業計劃為前提，實施現場課題抽出予以推進并建立攻關小組，發揮黨員擔綱作用實施推進。通過黨組織上下齊心配合，各課題項目得以順利推進，并形成從支部立項推進、黨委會季度確認進度、公司年底課題總結并對優秀攻堅克難課題進行評選表彰等較為完善的方法流程。僅2021年，各支部共抽出了24個課題進行推進，共節省費用一千多萬元。這些課題全部是由黨員或黨小組自發推進并完成的，體現了黨員工作精益求精及不怕臟不怕累精神，帶動生產現場持續創新，提升產品競爭力。

5.聯系群眾樂作紐帶。為了解職工群眾所需所想，引導員工樹立正確的價值觀和正能量思想；把握結對人員所困所惑，提供工作上的支援讓其實現業務技能的提升和成果輸出，公司黨委開展“一對二”聯系機制，由一名黨員聯系兩名群眾，圍繞“傳思想、幫業務、帶能力”開展的黨員結對活動。黨員在年初需要和結對對象商議好當年結對的項目及具體的推進計劃，并將這些內容填入黨員結對登記卡。黨支部每個季度匯總黨員的推進情況，指導黨員開展好結對工作。在年末的時候，由黨委統一對黨員及其結對對象以無記名的方式對當年度黨員結對活動進行評價，從而了解黨員結對整體效果，并在年末進行總結改善。通過結對活動，讓每個黨員都參與進來，緊密聯系群眾，在思想、業務和能力的維度上實現黨員和群眾的雙向進步。

6.地域共建共享喜悅。為發揚本田為社會所期待、為社會所存在的企業理念，回報周邊村居共享發展喜悅，強化企業與近鄰村居社區的溝通及信賴，構筑共同發展的地域關系，同時發揮黨員骨干模范作用，提升社會責任感及服務當地的意識，本田黨委每年都會聯合周邊村居社區，通過向他們援建基礎設施、共推文化建設、探望孤寡老人、慰問困難群眾、解決富余就業等形式，回報當地社會、服務周邊住民。自2012年公司黨委與周邊村居開展的村企共建活動以來，累計投入資金近150萬元，構筑了以南海本田為中心，全面覆蓋周邊村居社區，建立起與當地連攜發展的和諧信賴關系。通過歷年的活動開展，獲得了當地村居社區干部、居民以及政府的廣泛好評，也進一步提升了本田在地域內為社會所認同并期待的企業形象。

五、結束語

通過持續地探索和堅持“和諧共融”工作法，南海本田黨委明確了自身定位，將黨建工作與輔助公司生產經營高度融合，助力企業發展；以黨委引領群團構建了和諧勞資關系，促進公司與員工共同成長；黨委與周邊村居共建共享，實現企業與當地連攜發展的和諧信賴關系，為公司長遠發展奠定堅實基礎。“和諧共融”工作法的實踐，是南海本田黨委帶領群團組織聯動發展，致力于打造“公司·員工”共同成長最適連結體，也是立足于非公黨建基礎業務和重點任務，打造高效服務型黨組織的有效嘗試。探索出了日資企業黨建新路徑，為非公企業黨建尤其是日資企業黨建工作提供了新的參考經驗。